-
MON
OE
N k
aN
al
fo
r N
ær
iNg
sl
ivE
t
• 3
/20
09
Eldbjørg fagerjord, solveig Bratteng rønning og anne kari
leiråmo utvikler næringslivet i bygdene.side 6–9
BygdeboomViktig for byen30- års jubilanten Nordland Teater
setter preg på industribyen Rana. Side 14-15
Et medlemsmagasin fra
Erfaren gründer Mye hardt arbeid ligger bak Edel Lønnums suksess
i næringslivet. Side 10-11
-
LEDERvelkommen til Næringsutvalget
Kommunestyret vedtok i juni å styrke bindeleddet mellom
politikere og næringslivet i Rana ved å etablere et næringsutvalg.
Mandatet til utvalget er å kunne påvirke de politiske prosesser som
er på tur til behandling. I praksis vil det si at utvalget er
orientert om hvilke saker som skal til politisk behandling og at
utvalgets meninger blir liggende ved sakspapirene i de forskjellige
politiske organer. Det er selvfølgelig pol-itikerne våre som til
syvende og sist bestemmer i kommunen, men næringsutvalgets
synspunkter vil være kjent for politikerne når de skal behandle
næringslivssaker.
For 4 år siden trakk RNF seg fra det ”gamle” næringsutvalget. Vi
mente at sammen-setningen var feil siden næringslivet var i
mindretall. Vi mente også at mandatet til utvalget var høyst
uklart.
Det har de siste årene ikke vært et tilsvarende etablert organ.
Det har i lang tid vært jobbet med å få etablert et nytt
næringsutvalg og det er gledelig at det endelig ser dagens lys.
Våre innspill til sammensetning og mandat er tatt med i vedtaket og
vi ser frem til å bidra.
Ordfører blir leder, mens varaordfører blir nestleder.
Kommunestyret har valgt en representant fra SP og to fra
opposisjonen. De to sistnevnte blir Allan Johansen fra FRP og Kai
Henriksen fra H. Rana Næringsforening er bedt om å finne seks
representanter. RU blir sekretariat.
RNF kommer til å finne gode representanter fra vår medlemsmasse
til nærings- utvalget. Våre representanter skal være RNF sitt
talerør inn i næringsutvalget.
RNF ønsker næringsutvalget lykke til!
• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)
• ansvarlig redaktør: Anita Sollie
• opplag: 1200
• redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning,
Rigmor Nygård Hansen
• grafisk produksjon: Visuell Design AS
• foto: Rami Abood.
• Neste utgave: Desember 2009
• Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn.
Annonsepriser: 1/1 side 10 400,- 1/2 side 7 300,- Bakside 15
600,- Kvartside 4 500,-Annonsereportasjer 15 600,-
Pris for medlemskap i RNF:1 årsverk: 1 050,- per år2–5 årsverk:
1 575,- per år 6–10 årsverk: 3 150,- per år 11–20 årsverk: 5 150,-
per år21–50 årsverk: 6 825,- per år51–100 årsverk: 10 500,- per
år101–200 årsverk: 13 350,- per år200–300 årsverk: 15 750,- per
årover 300 årsverk: 20 000,- per årNyetablerere: Gratis første
åretFor personlige medlemmer og organisasjoner: 1 000,- per år+
Årlig kontigent 250,- per år
Rana NæringsforeningHalvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i
Rana.Telefon: 75 15 15 95 Postadresse: Postboks 500 8601 Mo i
Ranae-post: [email protected]
AnnonsekontaktGerd Dreyer Larssentlf: 959 28
[email protected]
gi tipsHar du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne!
Ta kontakt med Mye i media på telefon 993 87 499 eller på e-post
[email protected] kontakt RNF
MoNo – et magasin for næringslivet i ranaregionen
-
innholdLitt om mye side 4 og 5
Næringsutvikling på bygda side 6–9
Dreven drifter side 10-11
God idé, skaper arbeidsplasser
side 12-13
Rotfast jubilant side 14-15
Helgeland som arbeidsmarked side 16
Bygger gjerne flyplass side 17
Utvikler Hemnes side 18
Ny i RNF side 19
-
Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets
eneste felles kanal i distriktet – derav navnet Mono. Her får Rana
Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om
stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn.
MON
OE
N K
AN
AL
FO
R N
ÆR
ING
SL
IVE
T
• 3
/20
09
Eldbjørg Fagerjord, Solveig Bratteng Rønning og Anne Kari
Leiråmo skaper stabilt næringsliv.Side 6–9
BygdeboomViktig for byen30- års jubilanten Nordland Teater
setter preg på industribyen Rana. Side 14-15
Et medlemsmagasin fra
Erfaren gründerMye hardt arbeid ligger bak Edel Lønnums suksess
i næringslivet. Side 10-11
KONKRETISERER RNF´S FREMTID25. og 26. november har styret i Rana
Næringsforening strategisamling. Samlingen vil ta utgangspunkt i
RNF ś medlemsundersøkelse. Den blir sendt ut til medlemmene i
løpet av oktober. Medlemsundersøkelsen vil bli utført av
Polarfakta. Årets strategisamling vil bli avholdt i Lurøy, nærmere
bestemt på hotellet Rådhuset. Tidligere år har strategisamlingene
vært på Krokmoen i Bleikvasslia, Umbukta Fjellstue og i
Läisaliden.
VINN PRISNå er det blitt en tradisjon. Gallaria. For tredje året
på rad skal priser utdeles og virksomheter
hente inn ære og berømmelse for god markeds-føring. Gallaria
2010 går av stabelen 15. januar.
Gallaen med prisutdeling vil foregå på Meyer-gården. Det vil
også på dagen bli et interessant
seminar med utgangspunkt i markedsføring.
Det er Rana Næringsforenings bransjegruppe Markedsføring og
Kommunikasjon som med
arrangementet Gallaria vil sette fokus på mar-kedsføring og
merkevarebygging hos bedrifter
i Rana. Det deles ut følgende priser: Beste logo, beste annonse
eller annonsekampanje og beste hjemmeside. Rana Næringsforening
deler også
ut ”Årets servicepris”, ”Årets bedrift” og Årets nyskaper. Frist
for innsending
av bidrag vil bli 1. november.
Ny NETTSIDEI midten av juni lanserte Rana Nærings-
forening ny nettside. Har du ikke vært inne og tatt en titt kan
det være all grunntil å gjøre det. Her finner du mye info om
næringslivet og hva RNF styrer på med.
– Etableringen av ny nettside er en følge av at medlemmene våre
etterlyste en
oppgradering av nettsiden vår på medlems-undersøkelsen vi
gjennomførte i fjor høst,
sier daglig leder Anita Sollie.
SPENNENDE LUNSJERAdministrerende direktor i Coop Helgeland og
styremedlem i Mo Handelspark, Odd-Harald Ribe, skal presentere
planene for Mo Handels-park på en av næringslivslunsjene i høst.
Også nytilsatt direktør i Rana Utviklingsselskap, Helge Stanghelle,
vil delta på en av lunsjene i nærmeste fremtid. 8. oktober vil
Henrik Johansen gi oss status for flyplassprosjektet.
STATUESTATUS
RANA NIEJTAGanske så bortgjemt, i et blomsterbed i parken
nedenfor Amfi Meyer, sitter det en bronsestatue av ei lita jente.
Rana Niejta som den heter, er vår-gudinnen i samisk mytologi.
Statuen ble i sin tid finansiert av Den norske Bank i 1970 i
forbindelse med deres 25-årsjubileum. Den ble overrakt Rana kommune
høsten 1970. Statuen har stått flere steder i byen. Arne Durban
(1912-1993) er kunst-neren bak den lille jenta. Durban var en norsk
billedhogger og er representert med en rekke arbeider i 30 norske
byer. Han er kjent for naturalistiske og myke skulpturer av
kvinner, barn og dyr. Først og fremst i bronse, men også i granitt
som utenfor Oslo Rådhus.
-
LOKKER HEIMVIVILHEIM.NO er et initiativ fra næringslivet på
Helgeland for å vinne de unge tilbake til regionen. Prosjektet
gjennomfører flere aktiviteter i høst. 17. september deltok Anita
Sollie i Rana Nærings-forening, Bjørn Audun Risøy fra
Kunnskapsparken og Kjetil Mørkved fra KUB på arbeidslivsdagene i
NTNU for å prensentere prosjektet. I slutten av oktober skal
prosjektet markedsføres på Universitetet i Tromsø. Prosjektet
planlegger også et treff ved juletider for studenter som er heime
på juleferie.
SKAL DyRKE FELLESSKAPDe nordnorske næringsforeningene skal i
slutten av oktober samles i Steinkjer. Foreningene får en
presentasjon av Steinkjer Næringstorg som består av Steinkjer
Næringsforum, Steinkjer Næringsselskap og Kunnskapsparken
Nord-Trøndelag under tittelen kreativt fagmiljø. Ellers er det
duket for en felles opplevelse for foreningene, uten at de nå vet
hva det går ut på.
– Det er viktig for oss å ha kontakt med Nord-Trøndelag også.
Derfor besøker vi fylket denne gangen når vi skal samles, sier
Anita Sollie i Rana Næringsforening.
BLOMSTRER MESTKonkurransen ”Det blomstrende Norge” har kåret en
soleklar vinner i kategorien småby: Mo i Rana.
Kommunen har i samarbeid med næringslivet i kom-munen gått
sammen om å pynte opp byen. I fjor fikk
byen hederlig omtale og en flott andreplass. Målsettinga i år
var å vinne prisen.
Kommunen fikk ros for god planlegging, gode farge-kombinasjoner
og godt planlagt vedlikehold. Hele 42 000 sommerblomster ble
plantet ut.
SMELTER MUSIKKSmeltedigelen 29. oktober – 31. oktober. Nye og
gamle musikalske sammensetninger er klare for å gi publikum en
skikkelig dose kultur. – Vi har
hatt som en av våre musikalske leveregler at vi både skal gjøre
lokale prosjekter og prosjekter med
lokale, nasjonale og internasjonale musikere. Vi har hatt en
ambisjon om å smelte sammen
ulike musikalske sjangre. Vi har ønsket å presen-tere ny musikk,
musikk som du ikke har hørt før,
men som pirrer din nysgjerrighet. Kom, sier Bjørn Bonsaksen i
Smeltedigelen.
Ny BRANSJEGRUPPERana Næringsforenings gruppe Bygg og Anlegg er
nå revitalisert. Første møte med den nye gruppa var i august. Da
ble gruppas handlingsplan laget.
Bransjegruppe Bygg og Anlegg skal arbeide for å dra mer i lag.
Dette skal de gjøre gjennom å: 1. Delta på felles arenaer, 2.
Utnytte posisjonen bransjen har opparbeidet, 3. Bedre dialogen
mellom ulike fag.
Bransjegruppe Bygg og Anlegg består av: Lars Møgster, Brødrene
Dahl, Geir Lorentsen, Tre og Betong, Morten Rimer, Norconsult,
Torgeir Mikalsen, YIT, Trond Harry Hansen, MBA,Børge Henriksen,
Helgeland Betong. Stein Rune Øijord (Øijord & Aanes) var ikke
tilstede da bildet ble tatt.
-
uNgE gRüNdERE
Blikk for bygdeutviklingDe ser muligheter for næringsutvikling
på bygda. og de gjør noe med det.
Mono har samla tre engasjerte damer som i hver si bygd tar tak
og satser på næringsvirksomhet. De ønsker å skape arbeidsplassen
sin selv og de brenner for bygda si og bygder generelt. De vil vise
at det går an å både bo og skape arbeidsplasser der. For det er der
de trives best. Og de mener det ligger et enormt uutnyttet
potensial i bygdene.
TraveltSiviløkonomen Solveig fra Utskarpen, med fagfelt
nettverksbygging, så for seg at «bare» arbeid på gården ble for
lite utfordrende. Nå har hun skiftet mening. Det har også samboeren
hennes som er ingeniør og bygutt. Han stortrives i bygda og deltar
i fjøsstellet på lik linje med odelsjenta og pendler til Mo til
ingeniørjobben på dagtid. På gården står ei tomt klar. Om litt tar
de fatt på husbygging. Med ei lita datter på et halvt år skulle det
bety fulle dager.
Også søsteren hennes, Elise Bratteng Rønning vil heim for å
starte næ-ringsvirksomhet i heimbygda. For tida går hun på
hotellhøgskole i Sveits.
Anne Kari i Snefjellå kombinerer gårdsdrifta med lærerjobb og
trives godt med det. Likevel er det bonde hun helst vil være.
– Det er spennende å drive næringsvirksomhet. Vi jobber stadig
for å bli bedre, utvikle oss og se nye muligheter, sier Anne
Kari.
Eldbjørg fra Grønfjelldal har gått ned i stillinga som
journalist. Hun vil utvikle et opplevelses-konsept på småbruket
sitt, Kroglia i Grønfjelldal.
Lite fritidHar dere fritid?Det blir latter rundt bordet. Anne
Karis ektemann Geir tar ordet.– Fritid er når vi gjør annet arbeid.
Eller som faren min sa: Det er så godt med søndag, for
Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg
på:
Visuell Design ASMobil: 916 01 499
-
Blikk for bygdeutvikling
da har jeg jo tid til å arbeide. Når hobby og jobb, lidenskap og
plikt glir over i hverandre, blir hverdagen og arbeidet lystbetont
og energien strekker seg lenger.
Geir driver eget skogselskap i tillegg til gården. Broren hans
med samboer og tre unger setter nå opp hus på gården i Snefjellå.
Også broren er gründer og driver snekkerfirma og gårdsrøykeri.
Gammelstua er leid ut til en familie med ett barn og litt lenger
ned i veien bygges det enda et hus. Det er lille-søster Hilde Anita
og mannen som også vil slå seg på gården. Også der i huset blir det
unger ganske snart. Det har etter hvert blitt ganske folksomt i
enden av grusveien.
BefolkningsvekstTilflytting er også realiteten i Grønfjelldal og
Utskarpen.– I dalen er det bygd fem nye hus nå, og tre kommer innen
kort tid, forteller Eldbjørg ivrig.– Jeg tror flere og flere
opplever at det er mye positivt med å bo på bygda. Her kan vi
utgjøre en forskjell. Som student i byen blir man veldig
selvopp-
Anne Kari Leiråmo Snefjellå, SnefjellåUtdannet lærerSauebonde i
SnefjellåHar inne konsesjonssøknad angående kraftverkutbygging på
gården
Eldbjørg Fagerjord, grønfjelldalUtdannet journalistEngasjert
leder av Grønfjelldal UngdomslagBygdekoordinatorDriver småbruk for
folk, ikke dyr (opplevelsesvirksomhet)
Solveig Bratteng Rønning, utskarpenUtdannet siviløkonomOvertar
Sletten Samdrift, Ranas største melkeproduksjonsbrukEr
bygdekoordinatorPlanlegger næringsvirksomhet i Utskarpen
Anne Kari Leiråmo Snefjellå, Eldbjøg Fagerjord og Solveig
Bratteng Rønning vil skape sin egen og andres
arbeidsplass i heimbygdene sine.
Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg
på:Visuell Design ASMobil: 916 01 499
-
uNgE gRüNdERE
Nytt studium
tatt. Her heime kan jeg bruke ferdighetene mine til noe nyttig
for fellesskapet og det er viktig for meg. Det er også godt å
arbeide for noe som er mitt eget, sier Solveig.
Eldbjørg og Anne Kari nikker.– Vi må peke på muligheten til å
skape verdier der vi bor, ikke bare reise bort og bli ansatt. Å
skape verdier er viktig og verdier er ikke bare penger, sier
Eldbjørg.
SamarbeidAnne Kari forteller om det nye prosjektet de arbeider
med i Snefjellå. Konsesjonssøknaden om å bygge kraftverk er inne
til behandling. Går det
som de ønsker blir det utbygging snart.– Vi vil bruke lokale
aktører. Dette vil gi arbeid til folk i regionen og vi kan gi noe
tilbake til Rana, ivrer Anne Kari.
Solveig som er i sluttspurten på masteroppgaven om
nettverksbygging legger til:– Jo flere tilbud, dess bedre. Vi må
tenke sammen. På Helgeland er det lite tradisjon for samarbeid, men
det har blitt bedre.
Anne Kari og Geir på sin side skryter av samarbeidet de har med
de andre bøndene. Maskinsamarbeid gjør at de hele tida kan ha i
bruk nytt og godt utstyr. Miljøet er godt.
MøteplasserSom nytilsatt bygdekoordinator ivrer Solveig for
møteplasser i Utskarpen. Dem er det få av for tida. Bygda er
langstrakt og selv om hun er derfra, har hun ikke helt fått
oversikt over andre på hennes egen alder som bor der. Eldbjørg
nikker ivrig.– Da skolen i Grønfjelldal brant ned tror jeg folk
skjønte hva den hadde å si
Stedsutvikling og omdømmebyg-ging settes på timeplanen i høst.
Kunnskapsparken i Rana og Torgar Næringshage tilbyr i sam-arbeid
med Universitetet i Tromsø etter- og videreutdanning på
bachelornivå. Studiet er samlings-basert og gir 15 studiepoeng.
«Vi må skape verdier der vi bor, ikke bare reise bort og bli
ansatt»
«det er spennende å drive næringsvirksomhet»
Vi produserer årsmeldinger, kundeaviser og brosjyrer.
Mye i media ASHalvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo IndustriparkTelefon:993 87499
www.myeimedia.no
-
for bygda. Treffstedet forsvant, men i oktober skal vi ta i bruk
nyskolen og barnehagen, og det gleder jeg meg til, smiler ildsjelen
som har mye av æren for at oppbygginga av skolen har gått så fort.
I mellomtida har hun fått en sønn som skal begynne i barnehagen.
Hun bidrar til vekst i bygda på den måten også.
MotivasjonMotivasjonen hos damene har vært ulik til å satse i
heimbygda. For Eldbjørg måtte det ei jorda-rundt-reise med stadig
heimlengsel til før hun skjønte hvor hun ville være. Og hvor godt
hun egentlig hadde det i Grønfjelldal. Da var hun voksen og tanken
på å flytte heim igjen hadde aldri streifet henne tidligere.
Hun er fortsatt avhengig av litt kaféliv og shopping av og til,
men det er på bygda hun vil leve og bo.
Anne Kari visste allerede som lita jente at hun ville bli bonde.
Utdannelsen som lærer tok hun med tanke på at en slik jobb kunne
kombineres med gårds-drift. Har hun fri, går hun gjerne tur i
fjellene i nærområdet. Hun lengter sjelden andre steder.
Solveig bodde og studerte ti år i Trondheim, og tenkte stadig på
å reise hjem til Utskarpen igjen. At hun skulle slå inn på
gårdsdrift var aldri planen, men nå kan hun ikke tenke seg noe
bedre enn å være melkebonde i heimbygda. En bytur nå og da tar hun
gjerne, og da helst til Trondheim der hun fortsatt har stort
nettverk.
FamilievennligAnne Kari og Geir har to unger på 7 og ti år. Til
tross for enorme mengder arbeid ser de bare fordeler for familien
med måten de lever på.
9– Familien er mye sammen. Ungene har vært med fra de var små og
til alle måltider er vi sammen. Når man jobber sammen med kjæresten
sin, så ser vi jo også mye til hverandre, skyter Geir inn. Han kan
ikke tenke seg bedre sted enn gården i enden av grusveien langs
Lang-vatnet.Solveigs datter Ellionor på 6 måneder har fjøsvogn og
er allerede vant til kyr. I stallen skal det etter hvert komme
egen
hest, men foreløpig leies plassene ut til andre hesteeiere. Det
mangler ikke på initiativ og idéer.– Bygdene trenger både de som
flytter heim igjen og nyinnflyttere. Når man tar et gjennomtenkt
valg om å flytte på byg-da, så er man også motivert for å bidra,
mener Geir.
– Det er dessuten viktig med kvinner for å utvikle bygda. De er
kreative og ser mu-ligheter. De trengs, fastslår Anne Karis
ektemann Geir fra sidelinja. Og får siste ord.
«det er spennende å drive næringsvirksomhet»
«Her heime kan jeg bruke ferdighetene mine til noe nyttig for
fellesskapet»
Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.
-
ERFAREN gRüNdER
Etter 25 år i sjefsstolen i suksessbedriften O. Olsen
Snekkerfabrikk vet hun hva hun snakker om. Innsatsen hennes i
familiebedriften har blitt kronet med suksess. Bedriften har i dag
rundt 45 ansatte og omsetter for mellom 60 og 70 millioner årlig. –
Det er få som tror meg, men mitt råd til gründere er at det tar sju
år før man er etablert i markedet og kan begynne å ta ut ordentlig
gevinst, sier Lønnum.– Mange har ledd av meg når jeg sier det, og
etterpå har de kommet tilbake og sagt at jeg har rett. Det tar tid
å etablere seg i markedet og man må ikke gi opp for tidlig.
Markedet bestemmer pris og produkt. Det er aldri forenlig med det
du må ha, sier hun.
Lønnum vet hva hun snakker om. Hun har lang erfaring i å drive
business. Ved siden av fabrikken på Gruben har hun vært med på å
etablere en lignende fabrikk i Kristiansand. Der eier hun 50% av
aksjene og sitter i styret.
Trengs energiHun liker å skape noe. Få det til. Men resultat-ene
kommer ikke av seg selv. – Det må jobbes. Det trengs guts, mye
energi og lyst til å arbeide for å drive bedrift. Du må dessuten
være sterk som person og ikke la alt gå inn på deg. Skille mellom
det som er viktig og uviktig. De er kan-skje ikke sånn i
utgangspunktet, men det kom-mer med erfaring. Du blir garva, smiler
hun.
MarkedsføringFabrikken som produserer dører og listverk er
moderne og framtidsrettet. De siste årene har vi investert 60
millioner i nytt utstyr.– Markedet forandrer seg. Furubølgen er for
lengst over, så vi har dreid produktene våre til ferdig
overflatebehandlede produkt, forteller Lønnum. Markedsarbeid har de
alltid fokus på. – Markedsarbeid blir ofte undervurdert. I en
oppstartfase er som regel midlene brukt opp
– Det er arbeidskrevende og det tar tid å bygge opp en bedrift,
sier administrerende direktør i o. olsen snekkerfabrikk, Edel
lønnum.
Edel Lønnum har suksess som bedriftsleder.
Lønnums løsning
Planlegger du kundeavis? Ta kontakt med oss!Ta kontakt med meg
på:
Visuell Design ASMobil: 916 01 499
-
når du endelig er kommet i gang med produksjonen. Men det er da
det er viktig å markedsføre seg, sier Lønnum.
Finanskrisen har på ingen måte gått stille i dørene i fabrikken,
men etter et par måneder i vinter med firedagersuke for de ansatte,
har markedet igjen begynt å normalisere seg. – Det var noen måneder
rundt årsskiftet i fjor at jeg var bekymret. Markedet svinger
alltid og det vil det alltid gjøre, men en nedgang som vi har
opplevd siste året har jeg ikke sett tidligere, sier Lønnum som nå
har alle i full jobb igjen, og som legger planer for framtida.
For O. Olsen Snekkefabrikk er en bedrift som er kommet for å
bli.
FAKtA• Edel lønnum er administrerende direktør i o. olsen
snekkerfabrikk as.
• o. olsen snekkerfabrikk er en familiebedrift med 45
ansatte.
• Bedriften har en årlig omsetning på mellom 60 og 70 millioner
kroner.
• Produksjonslokalene er på 5000 kvm.
BoK om næringsutvikling
og bygde-optimisme
I boka Bygdeutviklere i Nordland av Siv Mossleth, finnes mange
eksempler på gründere på bygda. I Rana har forfatteren funnet to
gode representanter; Sletten Fritidsgård og Ridesenter og Pruglhei
Gård. Alle som blir om- talt i boka har vunnet bygdeutvikler-prisen
i Nordland og de deler raust med erfaring og tips i boka. Boka har
også to kapittel skrevet av forsker ved Nordlandsforskning Lars
Rønning og Ellen Schølberg som i mange år har arbeidet med
næringsutvikling på bygda. Boka kom ut på Orkana Forlag i april i
år.
k viNNovasjoNKunnskapsparken Helgeland vil i januar 2010 starte
et ressursutviklingsprogram for kvinner på Helgeland. Målsettingen
er å synliggjøre kvinner som ressursper-soner på Helgeland og
integrere disse i miljøer hvor viktige avgjørelser tas.
Programmet retter seg spesielt mot pri-vat næringsliv.
Aktivitetene består av en kompetanserekke, nettverksbygging og
mentorordning. Styrearbeid, økonomi, strategi, endringsledelse,
kommunika-sjon og egenutvikling er hovedinnholdet i
kompetanserekka.
Kunnskapsparken Helgeland har fått midler fra SIVA til 50%
dekning av kostnadene ved programmet og har søkt partnerskapsmidler
fra regionrådet og fylkeskommunen til å dekke resten av
kostnadene.
Internaviser, pressemeldinger og foto får du hos oss.Mye i media
ASTelefon: 993 87499www.myeimedia.no
-
SKAPEREN
Det er nærmere ti år siden gründer Torbjørn Skjæran fikk ideen
om å lage en rullestol i plast. Fordelene med en slik stol var at
den kunne brukes i sikkerhetssjekken på flyplasser, på sykehus og i
svømme-bassenger. Torbjørn trodde ideen kunne bli raskt realisert.
Han solgte noen stoler, men produksjonen var kostbar og tungvindt.
Fortgang med prosjektet ble det først da KUB kom inn i bildet for
ett år siden.
Videreutviklet– Vi har bidratt med kompetanse og ressurser til å
videreutvikle idéen. Vi har hatt en industriell tilnærming og har
vært en samtalepartner for Skjæran i prosessen. Vi har også koblet
han med fagmiljø ved NTNU og vi har utarbeidet en ordentlig plan og
kvalitetssikra prosessen, sier Thoralf Lian, daglig leder i
KUB.
AvgjørendeSkjæran er full av lovord om KUB.– Kontakten med KUB
har vært avgjørende for at prosjektet nå blir realisert. Thoralf
Lian har bidratt på mange felt, men viktigst har det vært at han
har satt meg i kontakt seksjon for produkutvikling ved NTNU ved
professor Terje Rølvåg. Thoralf og Terje har løftet prosjektet til
et nytt nivå, sier Skjæran.
I løpet av året har det blitt utviklet en modell av rullestolen.
Bård Eker Industri Design, som har et av de beste designmiljøene i
landet, har utviklet designet. Det jobbes nå med å utvikle stolen
ferdig og videre få laget verktøy som kan masseprodusere stolen.
Fabrikker som kan produsere stoldelene og montere stolen er
kontaktet. Dette vil skape arbeidsplasser i regionen.
I prosessen har interessen blir vakt i flere bransjer. Mange
nordiske sykehus bruker nå stolen i forbindelse med MR-radiologi,
og i basseng er den ypperlig fordi den ikke ruster. I løpet av
våren 2010 skal rullestolen være i masseproduksjon og gi
arbeidsplasser til regionen. Blant annet skal Nordic Comfort
Products as på Hemnesberget ta seg av sluttmonteringen.
KuBfikk stolen til å rulle -
Mo industriinkubator (kUB) har gitt torbjørn skjæran avgjørende
hjelp forå realisere gründerideen sin.
Torbjørn Skjæran er full av lovord over bidraget Thoralf Lian og
KUB har levert i forhold til å utvikle plastrullestolen.
-
KuBfikk stolen til å rulle -
-
Administrerende direktør i Nordland Teater mener eget bygg for
teatret har vært den viktigste mile-pælen i teatrets historie.
juBiLERER
Nordland teater er viktig for å gi rana identitet. Det sier
administrerende direktør are Nakling.
En identitetsskaper– Vi vet at arbeidstakere i industriparken
har valgt Rana som arbeids-plass, i stedet for andre store byer i
Nord Norge. Det har de gjort på grunn av at byen har et eget
teater. Er ikke det flott?, spør han.
EngasjertVisste du at Nordland Teater i Mo i Rana har over 50
arbeidstake-re fordelt på 30 årsverk innom dørene i løpet av et år?
En betydelig arbeidsplass i Rana.– Kultur har mye å si for et
samfunn. Vi opplever noe sammen og byg-ger relasjoner. Folk trenger
mer enn sykehjems- og barnehageplasser når de vurderer bosted,
mener Nakling.
30- års jubilanten Nordland Teater er opptatt av å engasjere seg
i lokalsamfunnet.– Vi er jo et teater for hele fylket. Men samtidig
er vi opptatt av å ta del i samfunnsutviklingen her vi er
lokalisert. Eksempler på hvordan vi tar del i dette er gjennom
opplæring, samarbeid og fødselshjelp til ulike organisasjoner, som
for eksempel Smeltedigelen. De har fått hjelp med lokaler, teknisk
utstyr og folk. Vinterlysfestivalen er også viktig i denne
sammenhengen. Da fyller vi byen med teaterfolk både fra inn- og
utland. Vi skaper liv og røre, nesten ei uke til ende. Det er med å
sette Rana på kartet, mener han.
ScenemagienNakling mener Nordland Teater både er en spennende og
utfordrende arbeidsplass.– Nordland Teater er en
produksjonsbedrift. Vi utvikler, tenker, budsjetterer, planlegger,
inngår kontrakter, produserer, selger, infor-merer og til slutt
framfører det vi har laget på scenen. I tillegg til
skuespillerfaget trengs det regi, koreografi, scenografi og den
musikalske kompetanse. Det trengs også kompetanse på både snekring,
sveising, sying, lyd og lys-design. De aller fleste i bedriften er
med i de ulike prosessene og gir sitt bidrag til slutt-pro-duktet,
som er selve sceneopplevelsen, det ma-giske øyeblikket som publikum
skal oppleve, sier han. Det at fagkunnskapen er så spredt i ulike
funk-sjoner, og samtidig så avhengig av hverandre for å fungere, er
en av flere forhold som gjør det så spennende å jobbe ved et
teater. Her er det teamwork, sier han.
-
15
Rana-publikummet har satt spesielt pris på teatret etter at
nybygget sto klart. 12.500 ranværinger besøkte forestillingene til
teatret i fjor.En identitetsskaper
Tilbud til bedrifterTeatret har egne tilbud til bedrifter som
ønsker å bruke teatret til å bygge kunderelasjoner eller internt
arbeidsmiljø. Teatret tar også på seg oppdrag direkte for
bedrifter. – I forbindelse med Helgeland Sparebank sitt 150 års -
jubileum i januar, har vi tatt på oss å lose dem gjennom en kveld.
Slike ting og masse annet bidrar vi med her i Mo i Rana, forteller
han. Men Nakling vil gjerne understreke at de primært jobber med
egne forestillinger som skal turnere hele fylket.– Vi er et teater
for hele fylket. Vi har et enormt turnedistrikt og det er en
kostbar affære å turnere. Det er faktisk ofte like dyrt som selve
produksjonen vi turnerer med, sier han.
ArbeidsroEn milepæl i Nordland Teaters 30-årige historie er
nybygget som sto klart i 2005. Det har blant annet vært med å
tredoble besøket inn i egen lokaler.– Jeg føler at vi er i en slags
medgangsbris for tiden. Tilbakemeldingen på det vi gjør er positiv
både fra publikum og presse. Endelig har vi fått et rotfeste i
regionen og i fylket. Det nye huset har gitt oss ”arbeidsro”, mener
han.
fakta oM jUBilaNtEN• antall turnedøgn 2008: 130
• sum antall forestillinger 2008:
270 (dvs. mer enn 5 forestillinger
i snitt pr. uke, hele året)
• antall forestillinger på turne 2008:
140
• antall publikummere i rana 2008:
12.500
• styret: Bjørg simonsen (styreleder),
torvald sund, Magne Pettersen,
Christine schybaj antonsen,
Per Mikal Hilmo, isabella flått,
gudmund gulljord.
• omsetning 2008:
32 millioner kroner
• forventet besøk i 2009: ca 30 000
• antall ansatte:
30 årsverk fordelt på 50 ansatte.
-
Høgset hadde aldri tenkt tanken på å skifte jobb, heller ikke at
det var mulig å pendle så langt. Han trivdes i jobben som teknisk
sjef på Celsa, men en forespørsel som innebar en utfordrende
lederjobb i Norges- vinduet på Trofors, ble så fristende at det ble
vanskelig å takke nei, sier Høgset som har vært administrerende
direktør i halvannet år. – Jeg var higen på utfordringer og
muligheten til å ha totalansvar. Det å utvikle en hel bedrift ble
gulroten som skulle til, forteller han.
Kontor-bilHver morgen i sjutida starter arbeidsdagen med en
biltur på nærmere to timer. Tida i bilen brukes effektivt til
telefoner og planlegging.– Etter å ha vent meg til denne måten å
arbeide på, tror jeg kanskje jeg ville komme til å savne det hvis
jeg slutta, sier Høgset som egentlig ikke er glad i å kjøre bil.–
Jeg får tid og ro til å tenke og legge planer. På morgenkvisten tar
jeg telefoner til de ansatte. De er på jobb fra klokka sju. På
hjemveien blir det eksterne telefoner, forteller Høgset.
Det kunne kanskje være fristende med noen kontordager på Mo, men
dem blir det få av.– Jeg pendler hver dag, men jeg setter av
onsdager til møtevirksomhet og reising, og da hender det jeg jobber
fra Mo. Jeg syns det er viktig å være tilstede i bedriften og å
være synlig. Sånn blir jeg kjent med de ansatte, og kan følge bedre
opp hva som skjer i bedriften.
En grenseTom Petter Høgset syns det er vanskelig å gi tips til
andre som vurde-rer å pendle, men han er temmelig klar på at 28 mil
om dagen er en grense for hva som går an. At han styrer sin egen
arbeidsdag er også en forutsetning.– Det er også viktig å ikke
stresse under kjøreturen, mener han. Høgset er sjelden hjemme før i
fem-seks-tida på ettermiddagen. Det blir gjerne litt arbeid på
kvelden også. Men å vurdere å ta et par netter på sovesofaen på
kontoret er ikke aktuelt.
større utfordringer var gulroten som fikk tom Petter Høgset til
å takke ja til en jobb med 280 kilometer pendlervei. Hver dag.
PENdLEREN
Super-pendleren
fakta • Norgesvinduet har 83 ansatte.
• Bedriften ligger på trofors
i grane kommune.
• omsetningen var i 2008 på 100 millioner kroner.
– Jeg vil hjem, ler Høgset.For direktøren blir det lange
dager.
– Jeg blir sliten og det går med ufattelig mange timer til å
reise. – Likevel så går det overraskende bra og jeg trives med det,
sier Høgset.
De fleste pendler kort – men noen også langt
39 prosent av alle pendlere hadde sitt arbeids-sted i en kommune
innenfor samme økonom-iske region som de bodde i. Om vi ser bort
fra pendlingen mellom Oslo og Akershus, var det likevel 31 prosent
av pendlerne som hadde sitt arbeid utenfor det fylket de bodde
i.
Flest menn som pendlerBlant menn var 36 prosent av de
sysselsatte pendlere, mens det tilsvarende tallet for kvin-ner var
27 prosent. Men det var store regionale forskjeller. I en del
kommuner var forskjellene mellom kjønnene mye større.
Flere unge enn eldre pendlerAndelen som pendler avtar med
alderen. I aldersgruppen 16-24 år var andelen 36 prosent, mens den
for aldersgruppen 55-74 år var 26 prosent.
Kilde: SSB
-
17Byggebransjen i Rana vil stå sammen for å levere tjenester til
den nye flyplassen. På bildet ser vi: Morten Rimer (Norconsult),
Børge Henriksen (Helgeland Betong), Geir Lorentsen (Tre og Betong),
Trond Harry Hansen (MBA), Lars Møgster (Brødrene Dahl), Torgeir
Mikalsen (YIT). Stein Rune Øijord (Øijord & Aanes) var ikke
tilstede da bildet ble tatt.
– Det er viktig for oss å være i forkant og å ha oversikt og
kunnskap om hva som kreves av bygg og anleggssiden. Derfor har vi
invitert Henrik Johansen til å holde et informasjonsmøte for oss,
sier Morten Rimer som representerer Norconsult i bransjegruppa.
Bransjegruppa har tidligere hatt navnet Håndtverk, men har nå
skiftet navn til Bygg og Anlegg for å favne bredere. I den
forbindelse har de bestemt seg for å se om de kan stå sammen for å
kunne levere tjenester til flyplassen.– Alene er vi små, men samlet
blir vi store og kan levere det meste av tjenes-ter, sier Morten
Rimer.
KonkretHenrik Johansen vil stille på møtet sammen med to
konsulenter fra Avinor som har kompetanse på flyplassbygging
generelt og på prosjekter spesielt. – Vi vet allerede mye konkret
om hva som vil inngå i en flyplass på Mo, og dermed mye om de ulike
arbeidsprosessene vi har behov for innen for ek-sempel vei,
masseforflytning, bygningsmasse og installasjon, sier Johansen.
Vil bygge flyplass
Bygg og anleggsbransjen i rana vil vite mer om
flyplassprosjektet for å være klar til å ta på seg oppdrag når
spaden skal settes i jorda.
FLyPLASSPRoSjEKtEt
Har kapasitetJohansen mener bransjen i Rana har ka-pasitet til
jobbene som skal gjøres.– Dette blir det største byggeprosjektet i
vår region i manns minne En stor andel av milliarden som skal
investeres i pro-sjektet skal gå til arbeid på plassen og gi
arbeidsplasser. Det er mye jobb som skal gjøres, andelen til
innkjøp er liten, sier Johansen som syns det er naturlig at
bransjen nå kommer på banen.
Han oppfordrer bransjen til å åpne møtet for andre interesserte
som for eksempel konsulentbransjen.
Informasjonsmøtet blir avholdt i høst.
-
Administrerende direktør i Trenor Vinduer, Odd-Erik Larsen, har
god grunn til å smile. Optimisme og framtidstro preger
bedriften.
ViNdu i VEKSt
– De siste fem årene har vi investert 50 millioner i bygg og
produk-sjonsutstyr. Vi ser framover og har mange planer, sier
administrerende direktør Odd-Erik Larsen.Med hele landet og alle de
store byggvarekjedene som kunder, har aktiviteten vært høy de siste
årene. Med om lag 70 ansatte og ei rekordstor omsetning på 126
millioner foregående år, er Larsen meget godt fornøyd.
Odd-Erik Larsen styrer bedriften slik tre generasjoner har gjort
før ham. Det har han gjort i 25 år. Bedriften har vokst både i
omsetning og antall ansatte og nybygget som for få år siden skulle
være for fram-tida, er nå i minste laget og utvidelse er igjen
tema.– Vi ligger ikke gunstig til; midt i bebyggelsen og nært
fjæra, men vi må gjøre det beste ut av situasjonen, sier Larsen.
Han strekker seg langt for at fabrikklokalene ikke skal bryte med
det trivelige havne-området på Hemnesberget. Det estetiske hensynet
veier tyngre med en sånn plassering.
Trenorkjeden mener selv fabrikken kan kalles Norges flotteste,
både innvendig og utvendig. Den har nytt produksjonsutstyr, stor
kapasitet og god lagerplass.
RekordomsetningNoe av grunnen til fjorårets rekordomsetning
ligger i oppkjøpet av Monsen Snekkerfabrikk. Rundt 20 nye ansatte
fulgte med på lasset, samt produksjonsutstyr.
Men finanskrisa har nådd Hemnesberget også. En nedgang på 30 % i
forhold til forventet omsetning merkes. Det siste året har han vært
nødt til å sende ut permitteringsvarsel og si opp folk, noe han
ikke setter pris på. Men vinden er i ferd med å snu.
Mange planer– Jeg driver en bedrift med fantastiske
med-arbeidere som står på og tar ansvar. Da er det artig å drive
bedrift, fastslår Larsen som ser lys i tunnelen.
Styret på besøkI august la styret i Rana Næringsforening turen
til Trenor Vinduer as. Styret fikk omvisning og informasjon om
driften og planene videre av daglig leder Odd-Erik Larsen.
Ser framoverUtvikling og framtidstro er sentrale begreper for
trenor vinduer as på Hemnesberget.
-
Ny i FoRENiNgA
Nye medlemmer siden sist:Marianne Steinmo • Siri Jakobsen • Mo i
Rana Mottak AS • Nord-Norsk Vindkraft • Ingeniør R. Skjømming • Tom
Lifjell • 1001 Natt • Documed AS • Rådhusplassen overnatting •
Tremark Steinar Jørgensen • Steinar Høgaas • Interiørarkitekt Heidi
Swan • Ino Utvikling as
Totalt er vi nå 395 medlemsbedrifter.
Som medlem i RNF får du:
19Bedriften Documed AS som har sitt hovedkontor i Rana utvider
stadig med nye ansatte og nye avdelingskontorer. Peter Ôstberg er
nyansatt daglig leder i bedriften som selger skrivetjenester til
sykehus, advokater, tingretter og polititjenesten. – Vi mener vi
har utviklingspotensiale til å bli om lag 30 ansatte i løpet av
2010, sier han. Nettopp har bedriften etablert et lokalkontor ved
Haukeland i Bergen, i tillegg har de et lokalkontor i Bodø.– Vi
ivaretar meget sensitive opplysninger. Derfor er vi meget nøye med
sikkerheten. I tillegg er de ekstremt dyktige de som jobber her,
sier Ôstberg.
Hvorfor er dere medlem i Rana Næringsforening?– Vi tror at
sammenslutningen av bedrifter som er i Rana Næringsforening er
smart for oss å være en del av.
Hva ønsker dere at Rana Nærings-forening skal drive med?– Vi er
såpass nye medlemmer at vi ikke har tenkt så nøye over det, men
saker som gagner næringslivet er det jo viktig at foreningen driver
med.
Bedrift i utvikling
• Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og
omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i
regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i
næringslivet.
Hvis du jobber i næringslivet er RNF ditt viktigste nettverk.
Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i
regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen.
Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst vi
jobber mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for
medlemsbedriftene. Av 839 (en ansatt eller flere) bedrifter er 395
medlemmer i Rana Nærings-forening (RNF) per september 2009. RNF er
en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er
den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i
Nord-Norge.
Næringslivets viktigste arena
FAKTANavn: Documed ASAntall ansatte: 18. Hovedkontor i Rana og
lokalkontor i Bergen og Bodø.
-
tekstannonse
Kontaktinfo: Kunnskapsparken. Tlf. 75 13 77 10 e-post:
[email protected] Postboks 500, 8601 Mo i Rana Halvor
Heyerdalsv. 48, 8626 Mo i Rana www.kunnskapsparken.com
– For bedriftene som velger å delta i Kandidat Helgeland er
dette en unik sjanse til å forme fremtidig nøkkelkompetanse for
bedriften, sier prosjektleder i Kunnskaps-parken, Torbjørn Aag.
Kunnskapsparken Helgeland tilrettelegger ordningen i samarbeid
mellom bedrift og den enkelte kandidat. Dette innebærer blant annet
en mentor som følger den enkelte kandidaten i perioden, samt et
eget kompetanseprogram for kandidatene. Avtalen for kandidatene er
ett år og kan være i én bedrift, alternativt deles mellom to
bedrifter.
Flere byer i Norge har gode erfaringer med trainee-programmer og
ser dette som en effektiv måte å rekruttere de aller beste.
KompetanseprogramKompetanseprogrammet skal bidra med faglig
utvikling og være til nytte for både bedriften og kandidaten.
Gjennom programmet får kandidaten muligheten til å knytte nettverk
både lokalt og regionalt. Her inngår kurs i blant annet praktisk
ledelse, styrekurs, profilanalyse, seminar og ambassadørkurs. – Det
er viktig at vi får med flere bedrifter slik at vi kan tilby
kandidaten et større nettverk, sier Aag.
Mye for liteFor bedriftene koster deltagelse kun kroner 50 000
pluss lønn til traineen. Annonsering og markedsføring, profilering
på nett- steder, markedsføring på messer, rekrut-tering,
kompetanse, koordinering og tilrettelegging inngår i prisen.
Trainee-ordninger er veldig attraktive for nyutdannede, så
sjansene for å få tak i de beste hodene er absolutt store, mener
Aag. Utlysningen skjer i november og søknads-fristen er satt til
mars 2010. Ansettelse vil skje i august 2010.
Kunnskapsparken Helgeland ønsker de beste hodene til Helgeland.
Nå kan din bedrift bli med på en unik trainee-ordning som sikrer
ung og viktig kompetanse til regionen.
Kompetanse til Helgeland
-
tekstannonse
– I dag er vi den leverandøren som på Helgeland som har levert
flest adgangskontrollanlegg og lå-sesystemer. I tillegg leverer vi
alarm, ID-kort og kameraovervåkning. Dette gjør at kunder med flere
behov kan forholde seg til ett firma, sier nylig påtroppet daglig
leder Alexander Ræstad.
Han overtok lederansvaret for familiebedriften i høst. For to år
siden kom han tilbake etter fire års studie innen data i England. –
Lås- og sikkerhetssystemer i dag, dreier seg mye om data og
elektronikk. Bakgrunnen min er derfor svært nyttig, mener han.
Kompetent– Nordland Lås og Sikkerhet er en lokal bedrift med
lokale eiere. Vi har en solid økonomi og har vist gjennom mange år
at vi er til å stole på. Sta-ben vår har høy kompetanse i faget.
Utviklinga på produkter og programvarer går rivende fort, så vi
legger vekt på å kontinuerlig oppdatere kompetansen vår, sier
Ræstad.
Låsesmedfaget har lange tradisjoner, men utviklin-gen de siste
årene har dreid faget fra mekaniske løsninger til avanserte
sikkerhetssystemer og elek-tromekaniske løsninger – Jobben er
kunnskapskrevende og vi satser mye på kompetanseutvikling hos de
ansatte. Vårt mål er at vi skal være best på de produktområdene vi
er engasjert i, sier Ræstad.
FleksibleSom medlem TrioVing Sikkerhetssenter, av er Nordland
Lås & Sikkerhet lisensiert til å produsere låsesystemer lokalt.
Lisensen gir også muligheten til lokal etterleveringer og service
på gamle og nye systemer som er produsert ved fabrikken i Moss.
Bedriften har nå ti ansatte. Tallet er nesten for-doblet i løpet av
de siste årene og i august åpnet de avdeling i Mosjøen. Med butikk
midt i sentrum har vefsningene nå samme tilbudet som Mo har.
Nordland Lås og Sikkerhet har produkter som passer alle typer
bedrifter, liten som stor. – Vi er fleksible og serviceinnstilte og
har vakt 24 timer i døgnet, forteller Ræstad.
Nordland Lås & Sikkerhet AS Telefon: 75 15 45 55 PB 528,
8601 Mo i Rana Midtregt. 4, 8624 Mo i Rana Telefax: 75 15 45 56
www.nls.no
totalleverandør av siKKerHet
Som totalleverandør av sikkerhet er Nordland Lås og Sikkerhet
størst på Helgeland.
-
Orrhaugen gård lager tradisjons-mat som skaper god stemning
rundt bordet. Legg julebordet til gården og opplev den unike
stem-ningen og det gode vertskapet.
De mest smakfulle julegavene kjøper du hos oss. Vi selger
spesiallagde fi rmaesker fram mot jul.
ww
w.s
pire
nett
.no
Et GODT samarbeidom tradisjonsmatNordlandsbanken stiller opp for
oss. Derfor satser vi mer.
ORRHAUGEN MAT OG OPPLEVELSER | Orrhaugen, 8647 Bleikvassli |
Tlf: 75 19 60 00 | [email protected] | www.orrhaugen.no
-
www.hemavantarnabyairport.se
Lær om det svenske suksesskonseptet!
God helse er smittsomt!
Langtidsfrisken konferanse om å skape god helse,
eff ektivitet og lønnsomhet
God helse er smittsomt!
God helse er smittsomt!
Praktiske og personlige historier. Johnny gir av seg selv. Dette
var nytt – og bra!
Hege Nygård, Stabburet AS
Sted: Mo i Rana, MeyergårdenTidspunkt: 24. november Pris: Kr 2
150,- for medlemmer hos Helse & SikkerhetKr 2 550,- for alle
andre
Påmeldingsfrist: 20. oktoberArrangør: Helse & Sikkerhet For
mer info se: www.hesi.no
Har du en god forretningsidé?
www.KUB.as
- da trenger du det beste støtteapparatet!
KUB er industriinkubatoren som hjelper gründere med gode ideer.
Vi følger deg hele veien til bedriften er godt etablert.
Hos KUB får du rådgivning, låne kontorplasser, telefon, PC’er og
printere. Les mer om KUB på våre hjemmesider
Tlf.: 907 97 220
-
Helgeland renner over av verdier
– Heldigvis kommer ressursene tilbake til deg
Med
ieby
raae
t, tlf
. 75
12
55 2
9
Helgeland har bratte fjell og mye nedbør og er som skapt for
ådrive med vannkraft. På vegne av 14 eierkommuner på Helgelandgjør
HelgelandsKraft nettopp det: Vi forvalter noe av vannkraftenog gir
overskuddet tilbake til kommunene. I 2008 tilførte vi 130 millioner
kroner til eierkommunene.
-
Bestill på [email protected]: 75 12 74
57Vi leverer også julekurver og gavekurver. Ta kontakt for
tilbud.
www.myeimedia.no
6 eller 9 kg, hver eller annenhver uke. Rimelig og godt. (6 kg
kr. 209,-/ 9 kg kr. 299,- + 14 % mva).
Ingen bindingstid. Levering dit du ønsker innen Mo med omegn. Én
faktura pr. mnd.
www.myeimedia.no
Alle våre behandlinger er tilpasset både han og henne
Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i RanaTlf.: 75 15 02 00 - Fax: 75 15
00 30
Mail: [email protected] – www.clinique.82.no
Åpningstider:Mandag, tirsdag, onsdag og torsdag 9–20
Fredag 9–18 – Lørdag 10–14Gratis parkering i bakgården
Sissel
Rita
Cathrin
Linda
Anne
Ann Christin
KRoppSpeeLing
massasje.............................................. kr.
810,-DiAmAntSLipingpeeling og vacum- behandling for ansikt
................... kr. 470,-Vippe extenSion
........................ kr. 500,-SoLKoRt 12 x 20 min.
.................................... kr. 400,-
Velkommen til oss!
eksempler fra vår meny:
-
Velkommen til et aktivt Rana
Roger er utdannet rørlegger.Likevel gjør han alt fra å
vedlikeholde
kunstgressbaner, legge fliser, repareredusjen, betjener det
kommunale badet og
legge til rette for arrangementer i hallen. Alt fra
idrettsarrange menter til messer. Slik bidrar
Roger til god ressurs utnyttelse og effektivdrift. Dette gjør at
modellkommunen
Rana blir et bedre sted å bo.
Modellkommune? Vil du vite mer om modellkommunemetodikken –
www.fagforbundet.no/omstilling
RANA KOMMUNEMo i Rana bydrift
RANA KOMMUNEMo i Rana bydrift
-
pak
ningsd
esig
n •
grafikk
• C
D c
over • bro
sjyr
e •
firm
aprofil • radiorekl
ame •
hjemm
esid
e • skilt • illustrasjon • bryllupsprofil • maler • bildekor •
vignetter • markedsføringsstrategi • foto • idearbeid •
klesprofilering • tekstkorrektur • kinoreklam
e • annon
se • plakat •
pakningsd
esign • grafikk • C
D cover • b
rosjyre • foto pak
ningsd
esig
n•grafikk•
CD
cover•bro
sjsjsyr
e•firm
aprofil•radiorekl
ame•
hjem
eklame•
annon
se•plakat
•pakningsd
esign•grafikk
•C
Dcover
•brosjsjsyre
•foto
Vi gratulerer vår kunde
for hederlig omtale av Fjellbrødet i konkurransen
Årets mest nyskapende produkt i Nord-Norge.
Har du bruk for spirende design? – Vi tar utfordringen!
Iren • 412 30 296 | Silje • 480 21 882
Industrilokaler for utleie, med god tilgang til alt av
infrastruktur.De tidligere lokalene til EKA Chemicals i Mo i Rana
er tilgjengelig for utleie. Dette er moderne
prosessindustri-lokaler på i alt ca. 5.000 m2, og tilrette-lagt for
alt av infrastruktur, som energi, prosessvann/avløp, gasser, og
transporttjenester. Leietakeren kan ha full konsentrasjon om egen
kjernevirksomhet. Andre tjenester kan leies eller kjøpes fra
underleverandører, noe som reduserer investeringsbehov og sikrer
god lønnsomhet i drift. Mo Industripark AS eier anlegget, som er
lokalisert nært havn, like nord for Mo i Rana sentrum.
Klar for industrisatsing i Mo i RanaKlar for industrisatsing i
Mo i Rana
Kort om Mo IndustriparkI Mo Industripark er det i alt 115
bedrifter, med ca. 2300 ansatte. Her har bedriftene gunstig
lokalisering, nært samarbeidspartnere og leverandører, samt
potensielle kunder. De nyter også godt av de mange gode
fellesløsningene for infrastruktur. Bedriftene i Mo Industripark
representerer et lokalt marked på ca. 800 millioner kroner i året.
Bistand til etablering av ny virksomhet gis fra Mo
Industriinkubator AS og Rana Utviklingsselskap AS.
Ta kontakt. Vi hjelper deg gjerne videre til et spenstig
fremtidsvalg i Mo i Rana!
-
MA
RK
EDSA
VD
ELIN
GEN
- 2
00
9
Hva om noe skjer med deg eller den du er mest glad i?
Alvorlig sykdom eller død kan endre en families inntekt
betraktelig. I verste fall kan en hel inntekt falle bort, mens de
faste kostnadene kun reduseres med noen titalls tusen kroner. Da
skal du helst ha sikret deg på forhånd.
Snakk med oss om livsforsikring for deg selv eller den du er
mest glad i.
www.hsb.no BANK, FORSIKRING, FOND OG EIENDOMSFORMIDLING- DER DU
HØRER HJEMME
B