Modul 3 kb 3 mutu layanan kesehatan dan kebijakan kesehatan

Melakukan Penilaian Mutu Pelayanan Kebidanan

Kegiatan Belajar 3Mutu Layanan Kebidanan dan Kebijakan Kesehatan Modul 3

Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya ManusiaPusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan

Jakarta 2013

Semester 02Prodi Kebidanan

1. Teknik Observasi

Pengertian

Observasi

Obstervasi merupakan teknik pengumpulan data untuk menilai dengan menggunakan indra, tidak hanya dengan mata saja. Mendengarkan, mencium, mengecap meraba termasuk salah satu bentuk dari observasi. Instrumen yang digunakan dalam observasi adalah panduan pengamatan dan lembar pengamatan.

Kelebihan

Observasi

1. Dapat membandingkan apakah perkataan sesuai dengan tindakan.2. Peneliti dapat mempelajari subjek yang tidak memberi kesempatan laporan lisan (verbal).3. Subjek observasi bebas melakukan kegiatan.4. Dimungkinkan mengadakan pencatatan secara serempak kepada sasaran penilaian yang

lebih banyak

Kelemahan

Observasi

1. Observasi tidak selamanya memungkinkan untuk suatu kejadian yang spontan, harus ada persiapan.

2. Tidak bisa menentukan ukuran kuantitas terhadap variabel yang ada, karena hanya dapat menghitung variabel yang kelihatan.

3. Sulit mendapatkan data terutama yang sifatnya rahasia dan memerlukan waktu yang lama.

4. Apabila sasaran penilaian mengetahui bahwa mereka sedang diamati, mereka akandengan sengaja menimbulkan kesan-kesan yang menyenangkan atau tidakmenyenangkan, jadi sifatnya dibuat-buat.

5. Subyektifitas dari observer tidak dapat dihindari

Penilaian Mutu Dengan ObservasiPenilaian mutu pelayanan kebidanan dengan observasi dapatdilakukan dengan memantau (monitoring) mutu pelayanan, yaitudengan cara melihat data informasi objektif, dari sistem informasiyang ada tentang struktur, proses, dan out come pelayanan.

Pengukuran penilaian dilakukan dengan pengamatan untuk teman sejawat terhadap prosesdan hasil pelayanan kesehatan peer review selanjutnya.

1 Peer Review (tinjauan untuk temansejawat)

Mengukur mutu pelayanan dengan cara menelaah apakah pelayanan yang diberikantelah sesuai dengan kebutuhan dan harapan pasien, konsumen, pelanggan/masyarakat. Pada umumnya dengan tinjauan proses dapat diketahui apakah pelayanan telah efisiendan efektif.

2 Tinjauan Proses

Instrumen Penilaian Mutu DenganObservasi

Daftar tilik/check list, Skala penilaian (rating scale), Alat-alat mekanik

Daftar alat berisi nama subyek dan beberapa hal/ciri yang akan diamati dari sasaranpengamatan. Pengamat dapat memberi tAnda cek (√) pada daftar tersebut yang menunjukkan adanya ciri dari sasaran pengamatan.

Daftar tilik terdiri dari 4 bagian,yaitu: daftar tilik pengamatan pelayanan, daftar tilikpengetahuan pasien, daftar tilik pengetahuan petugas dan daftar tilik sarana esensial.

Check list hanya dapat menyajikan data yang kasar saja, hanya mencatat ada atautidaknya suatu gejala.

1 Daftar Tilik/Check List,

Skala ini berupa daftar yang berisikan ciri-ciri tingkah laku yang dicatat secara bertingkat. Rating scale ini dapat merupakan satu alat pengumpulan data untuk menerangkan, menggolongkan dan menilai seseorang atau suatu gejala

2 Skala penilaian (rating scale)

3

Alat-alat ini antara lain: alat perekam, alat fotografis, film, tape recorder, kameratelevisi, dan sebagainya. Alat-alat tersebut setiap saat dapat diputar kembali untukmemungkinkan mengadakan penilaian secara teliti.

Alat-alat mekanik

2. Teknik Wawancara

Pengertian

Wawancara

Wawancara adalah suatu metode yang digunakan untuk mengumpulkan data, dimana penilaimendapatkan keterangan secara lisan dari seseorang sasaran penilaian. Data diperolehlangsung dari orang yang dinilai melalui suatu pertemuan/percakapan. Wawancara sebagaipembantu utama dari metode observasi. Gejala-gejala sosial yang tidak dapat terlihat ataudiperoleh melalui observasi dapat digali dari wawancara.

Kelebihan

Wawancara1. Flexibility, pewawancara dapat secara luwes mengajukan pertanyaan sesuai

dengan situasi saat itu. Dan memungkinkan diberikan penjelasan kepada responden bila pertanyaan kurang dimengerti.

2. Nonverbal behavior, pewawancara dapat mengobservasi perilaku nonverbal, misalnya rasa suka, rasa tidak suka atau perilaku lainnya pada saat pertanyaan diajukan dan dijawab oleh responden.

3. Completeness, pewawancara dapat memperoleh jawaban atas seluruh pertanyaan yang diajukan secara langsung.

4. Time of interview, pewawancara dapat menyusun jadwal wawancara yang relatif pasti. Kapan, dimana, sehingga data yang diperoleh tidak keluar dari rancangan yang sudah disusun

5. Data yang diperoleh dapat langsung diketahui objektifitasnya karena dilaksanakan secara tatap muka.

Kelemahan

Wawancara1. Proses wawancara membutuhkan

biaya dan tenaga yang besar.2. Keberhasilan wawancara sangat

tergantung kepAndaian pewawancara dalam menggali, mencatat, dan menafsirkan setiap jawaban.

3. Responden sulit menyembunyikan identitas dirinya, pewawancara bisa dipandang mempunyai potensi yang bisa mengancam dirinya, sehingga jawaban harus dilakukan ekstra hati-hati, apalagi jika jawabannya direkam melalui pita perekam.

1. Saat tim penjaga mutu melakukan validasi terhadap interpretasi data yang bertujuan untuk mengatasi masalah mutu pelayanan kesehatan

2. Menilai alasan yang digunakan untuk melakukan tindakan3. Menilai kemampuan terhadap perkembangan kasus pada mutu pelayanan kesehatan.

Penilaian Mutu Dengan Wawancara Secara Spesifik Digunakan Pada:

Dapat berupa kuesioner yaitudaftar pertanyaan yang sudahdisusun dengan baik sehingga

pewawancara dalamwawancara dapat memberi

jawaban atau Anda padalembaran tersebut.

Instrumen Penilaian Mutu Dengan Wawancara

3. Teknik Dokumentasi

Pengertian

Dokumentasi

adalah suatu sistem pencatatan dan pelaporan informasi tentang kondisi dan perkembangan kesehatan pasien dan semua kegiatan yang dilakukan oleh petugas kesehatan.

Pembagian

Dokumen

Dokumen terbagi dua kategori yaitu: 1) dokumen sumber resmi, merupakan dokumen yang dibuat/dikeluarkan oleh lembaga atau

perorangan atas nama lembaga. Ada dua bentuk yaitu sumber resmi normal dan sumber resmi informal;

2) dokumen sumber tidak resmi, merupakan dokumen yang dibuat/dikeluarkan oleh individu tidak atas nama lembaga. Ada dua bentuk yaitu sumber tak resmi formal dan sumber tak resmi informal.

Penilaian

Mutu dengan Dokumen

Untuk melakukan penilaian mutu agar dapat menemukan masalah mutu dalam pelayanan kebidanan dapat menggunakan cara diatas, agar dalam pelaksananaanya berjalan dengan baik

perlu dikembangkan atau disusun daftar tilik/chek list sebelumnya. Check list

adalah sebuah daftar pekerjaan yang harus dilakukan dalam suatu rangkaian proses kegiatan untuk meminimalkan kesalahan dan kelalaian dalam melakukan pekerjaan.

Gambar Refrensi

http://www.kinerja.or.id/images/4e726c54-7358-49d6-8340-8ce6d6f676bf.jpghttp://www.sreducation.ca/wp-content/uploads/2012/02/Observation-Paper-on-the-SRED-Program-Pt.-1-Overview-Resize-2012-02-10.jpghttp://stakeholders.ofcom.org.uk/images/research/807435/market-research.jpghttp://www.lvqresearch.com/clientUploads/LVQResearch/uploads/radEditor/images/Qualitative.jpghttp://blog.lab42.com/wp-content/uploads/2011/10/internet-marketing-research.jpghttp://static.liputan6.com/201305/bidan-sarana-130504b.jpghttp://www.rimanews.com/sites/default/files/imagecache/article/bidan.jpghttp://www.theselfbuilddirectory.co.uk/medias/images/checklist.jpghttp://livingspace.commbank.com.au/wp-content/uploads/2012/10/Renovation_Checklist.jpghttp://freelancefolder.com/wp-content/uploads/rating-scale2.jpghttp://farm5.static.flickr.com/4119/4818202158_ac00fec27d.jpghttp://3.bp.blogspot.com/-pKRWPAQQGUg/UDedD7XY7EI/AAAAAAAAAxU/DiLhHfDupus/s320/sigh_320222.pnghttp://www.mobileapptesting.com/wp-content/uploads/2011/04/Checklist.jpghttp://static.inilah.com/data/berita/foto/1887212.jpghttp://www.okemanado.com/wp-content/uploads/2013/08/dokumen.jpghttp://media.viva.co.id/thumbs2/2009/01/23/63903_pelayanan_kesehatan_gratis_rumah_sakit_zakat_663_382.jpghttp://www.careeradvisordaily.com/wp-content/uploads/2013/05/interview12.jpghttp://unnes.ac.id/wp-content/uploads/IMG_8680web.jpg