Modernisering av Norge med ikt som virkemiddel

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Norsk mal: Startside ALTERNATIV A

Modernisering av Norge med ikt som virkemiddel

Statssekretær Paul ChaffeyPower of Sharing 12. juni 2014

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

æ Konkurransekraft for arbeidsplasseræ Bygge landetæ Velferdsløft for eldre og sykeæ Trygghet i hverdagen, styrket beredskap æ Styrket sosialt sikkerhetsnettæ Kunnskap gir mulighet for alle

æ Levende lokaldemokrati æ Enklere hverdag for folk flest

2

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Hvorfor?

• Frigjøre kompetanse• Smartere arbeidsprosesser• Mindre byråkratisk byråkrati• Forvaltning vokser – behov for kritisk

blikk. Effektiv pengebruk• Økt gjennomføringskraft

3

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Det gjennomføres en kommunereform,

hvor det sørges for at nødvendige vedtakblir fattet i perioden.

Samarbeidsavtalen H, Frp, KrF, V

Bedre tjenesterMer makt og myndighet til

større og sterkere kommunerStruktur og oppgaver

4

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Dagens situasjon

• 428 generalistkommuner

• Norske kommuner ansvar for langt flere oppgaver enn mellom- og søreuropeiske kommuner

• Over halvparten av kommunene har under 5000 innbyggere

5

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

1964:Skole, skatt, sosial- trygdevesen,vei. Plan og bygg i byene.

1969-2014:Niårig grunnskole, beredskap mot forurensing , bosetting av flyktninger, avfall og avløp, kommuneleger, helsestasjon, sykehjem, psykisk utviklingshemmede, miljøvern, undervisning barn i institusjoner, vilt- og naturforvaltning, landbrukskontor, lovfestet rett til 10-årig grunnskole, SFO, musikk- og kulturskoler, LAR, psykisk helse, fastlegeordning, forhandlingsansvar for lærere, veterinærvakt, lovfestet rett til barnehageplass, krisesentre, kvalifiseringsprogrammet, nasjonalparkstyrer, beredskapsansvar, samhandlingsreformen, folkehelseansvar.

6

Kommunal- og moderniseringsdepartementet7

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

fornye forenkle forbedre

uLedelse og gjennomføringskraftuFjerne tidstyveruEnklere regelverkuØkt valgfrihetuDigitalisering

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Bedre ledelse og styring i staten

• Tillitsbasert ledelse• Resultatstyring, ikke

detaljstyring. Handlingsrom for ledelse

• Strategisk teknologiforståelse

• Bedre samhandling på tvers av sektorer

• Bedre beslutnings-grunnlag

9

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Fjerne tidstyver

• Identifisere egne og andres

• Forenkle regelverk

• Enklere rapportering

• Klart språk• Innovasjon• Medvirkning

Kommunal- og moderniseringsdepartementet11

Kommunal- og moderniseringsdepartementet12

Kommunal- og moderniseringsdepartementet13

Enhetsregisteret

Det sentrale folkeregisteret

Kontakt- og reservasjonsregisteret

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Problemstillinger

• Felles spilleregler som følges av sektorene

• Prioritering avIT-prosjekter

• Finansiering av felleskomponenter

• Finne gevinster, hente dem ut

• Tilgjengeliggjøring av offentlige data

Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Hva kan dere forvente?

• Tydelig retning – mot digitalisering og forenkling

• Mer tillit og mindre detaljstyring i staten

• Fokus på god ledelse• Men økte krav til resultater

Målet: forenkle, fornye og forbedre – til glede for innbyggere og næringsliv

15