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Conceptos básicos de marketing tradicional y evolución del marketing 2.0
33

Mkt 2.0 clase 1

Jan 23, 2018

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Omar Vite
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Conceptos básicos de marketing tradicional y evolución del marketing 2.0  

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Del  marke)ng  1.0  al  marke)ng  2.0:  10+1  tendencias  

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1.  Del  “MI”  al  “nosotros”  

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2.  De  la  INTERRUPCIÓN  a  la  CONVERSACIÓN  

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3.  De  la  INICIATIVA  PROPIA    a  la  INICIATIVA  DEL  CLIENTE:  inteligencia  colec7va  

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4.  Del  PRODUCTO  al  ENGAGEMENT  

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5.  De  la  PUBLICIDAD  a  la  EXPERIENCIA  

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6.  Del  ORDENADOR  al  SIEMPRE  CONECTADOS  

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7.  Del  FOLLETO  a  la  RECOMENDACIÓN  

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8.  Del  INDIVIDUO  a  la  COMUNIDAD  

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9.  Del  EGOCENTRISMO  a  la  REPUTACIÓN  CORPORATIVA  

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10.  De  la  SUPOSICIÓN  a  la  ANALÍTICA  WEB  

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¿Y  esto  me  sirve  a  mi?  

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Escuchar  a  los  mercados  

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Who  is  Who?  

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Construcción  par7cipa7va  

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Mejorar  la  visibilidad  

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Eficiencia  publicitaria  

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Mejora  la  cultura  interna  de  la  par7cipación  

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Experiencia  

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Los  nueve  módulos  

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Segmentos  de  mercado  (SM)  Una empresa atiende a uno o varios segmentos de mercado.

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Propuestas  de  valor  (PV)  Su objetivo es solucionar los problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades mediante propuestas de valor.

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Canales  (C)  Las propuestas de valor llegan a los clientes a través de canales de comunicación, distribución y venta.

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Relaciones  con  clientes  (RC)  Las relaciones con los clientes se establecen y mantienen de forma independiente en los diferentes de mercado.

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Fuentes  de  ingresos  (FI)  Las fuentes de ingresos se generan cuando los clientes adquieren las propuestas de valor ofrecidas.

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Recursos  clave  (RC)  Los recursos clave son los activos necesarios para ofrecer y proporcionar los elementos antes descritos…

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Ac7vidades  clave  (AC)  … mediante una serie de actividades clave.

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Asociaciones  clave  (AsC)  Algunas actividades se externalizan y determinados recursos se adquieren fuera de la empresa.

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Estructura  de  costes  (EC)  Los diferentes elementos del modelo de negocio conforman la estructura de costes.

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AsC

Discográficas

OEM

AC PVV RCI SM

RC C

EC FI

Ejemplo: Modelo de negocio dei iPod/iTunes de Apple

Diseño de hardware

Marketing

Personas

Marca Apple

Hardware iPod

Software iTunes

Contenido y acuerdos

Tiendas minoristas

Tiendas Apple

Tiendas iTunes

apple.com

Música sin interrupciones

Amor a la marca

Coste del cambio

Mercado de masas

Personas Fabricación Marketing y ventas

Tienda iTunes

Elevados ingresos por hardware

Algunos ingresos por música

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@omarvite