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Kathrin Dorscheid, 26. Windenergietage Warnemünde, 8. November 2017

Mit ABO Wind zum Durchbruch –

Projektfinanzierung in neuen Märkten

3

Unternehmen

Profis für Erneuerbare

1996 gegründet

Aktuell mehr als 400 Mitarbeiter

Kerngeschäft Windenergie

Mehr als 1.300 Megawatt Windkraft-

Leistung ans Netz gebracht

Wert der jährlich realisierten Projekte:

rund 300 Millionen Euro

Vorstand: Dr. Jochen Ahn, Matthias

Bockholt, Andreas Höllinger (v. l. n. r.)

4

Unternehmen

1. Halbjahr 2. Halbjahr 3. Halbjahr 4. Halbjahr 5. Halbjahr 6. Halbjahr 7. Halbjahr 8. Halbjahr

Standortbewertung,

ggf. Windmessung

Ausschreibung

der Vergütung

Gutachten (Flora,

Fauna, Immissionen)

Technische Planung

(Wege, Layout,

Netzanschluss etc.)

Bankfinanzierung

AnlageneinkaufBau & IBN

Verträge

Wirtschaft-

lichkeitsbe-

rechnung

Genehmigungs-

verfahren

Kerngeschäft: Schlüsselfertige Projektentwicklung

5

Niederlassungen weltweit

Unternehmen

Kanada

Argentinien

FinnlandSchottland

Irland

Spanien

Deutschland

Frankreich

Iran

Nordirland

6

Argentinien

ABO Wind seit 2006 in Buenos Aires

6 Projekte verkauft, 8 in Arbeit (1GW)

Wasserkraft

Nuklear

Fossile

EE Stromimport

Strommix Argentinien 2016:

7

Argentinien

Seit 2016 Nachfrage nach Projekten

RenovAr-Ausschreibungen 1.0, 1.5 & 2.0

bislang 4 Gigawatt

Preise: zuletzt auf 56 USD/MWh (plus ca.

20%) Steuervorteile, zollfrei

v.a. große Projekte (75 % > 50 MW)

Nationale/internationale Energieversorger

und Großinvestoren

Oder: PPA direkt mit Großverbrauchern

Strategie: Verkauf Projektrechte & EPC

8

Iran

ABO Wind seit 2015 in Teheran

Derzeit 3 PV-Projekte & 3 Wind-Projekte

in Arbeit

Im Iran nur 200 MW EE installiert (2016)

Wasser-kraft

Nuklear

Kohle

EE

Erdöl

Strommix Iran 2013:

Erdgas

9

Iran

Euphorie und Unsicherheiten

Staat will ausländische Investoren & EE

Attraktive Bedingungen: gute Infrastruktur,

feste Vergütung für 20 Jahre = Anschub

Aber: Banken & Investoren zurückhaltend

Landesspezifische Besonderheiten (z.B.

Landeigentum, Gepflogenheiten etc.)

Strategie: weiter Projekte entwickeln &

kleinere Projekte selbst finanzieren

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ABO Pionier

Fonds für riskante Märkte

2017 gegründet; betreibt kleinere

EE-Anlagen in Schwellen- und

Entwicklungsländern

Vgl. ABO Invest / ABO Kraft und Wärme

Geplanter Ablauf:

1. ABO Wind zeichnet alle Aktien,

Ankauf des 1. Projekts (PV-Anlage Iran)

2. Angebot an Investoren, Ankauf weiterer

Projekte

3. Börsengang (nach Erreichen gewisser

Größe)

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Kathrin Dorscheid

Teamleiterin Kommunikation

Tel. 0611 267 65-531

[email protected]

www.abo-wind.de

Kontakt

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Danke für Ihr Interesse – noch Fragen?