Mengrngat II I · L4 Sistematika Penyajian Penyusunan Dokumen RSB ini terdiri dari beberapa bab yaitu : BAB I Pendahuluan, menguraikan tentang laar belakang, maksud dan tujum penyusunan

PROViNSI BALI

PERATURAN BUPATI GI ANYARNOMOR 154 TAHtiN 2015

TENTANG

RENCANA STRATEGIS BISNISUNIT PELAKSANA TEKNIS KESEHATAN MASYARAKAT

BLAHBATUH I TAHUN 2016-2020

DENGAN RAHMAT TUH,AN YANG MAHA ESA

Menimbang :

Mengrngat : 1.

BUPATI GIANYA&

bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 4 ayat (6) PeraturanPemerintah Nomor 23 Tahun 2005, tentang Pengelolaan KeuanganBadan Layanan Umun Daerah perlu menetapkan Peraturan Bupatitentang Rencana Stategis Bisnis Unit Pelaksana Teknis KesehatanMasyarakat Blahbatuh I Tahun 2016-2020;

Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-daerah Tingkat I Bali, NusaTenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republiklndonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 1655);

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuatgan Negara(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

Undang-Undang Nomor I Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara(Lembaran Negara Republik lndonesia Tahun 2004 Nomor 5,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang PemeriksaanPengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran NegaraRepublik lndonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan LembaranNegara Republik Indonesia Nomor 4a00);

Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktek Kedokteran(Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 116,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor $\;Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang PerimbanganKeuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah(Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,

2.

3-

5.

6.

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan SosialNasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4456);

8. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (LembaranNegara Re,publik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063);

9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentarg PembentukanPeraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2An Nomor U, Tambahan Lembaran Negnra RepublikIndonesiaNomor 5?3il;

10. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2Al4 Nomor 6,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5a9$;

11. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 20t4 tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,Tambahan Lembaran Negma Republik Indonesia Nomor 5587),sebagaimana telah diuhah beberapa kali, terakfrir dergan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah ( LembaranNegam Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, TambaharLembaran Negara Republik lndonesia Nomor 5679);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang PengelolaanKeuangan Badan Layanatr Umum Daerah (Lembaran Negma Republiklndonesia Tahun 2005 Nomor 48, Tambahan lrmbaran NegaraRepublik Indonesia Nomor 45A\;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Stadar AkutansiPemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor49 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4503);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang PengelolaanKeuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005Nomor 140 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4s78);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahtm 2007 tentang OrganisasiPerangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007Nomor 89, Tarnbahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4741);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentangPedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubahbeberapa kali terakhir dengan Perafiran Menteri Dalam Negeri Nomor21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri DalamNegeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan KeuanganDaerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentangPedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umurn

Daerah;

18. Peraturan Menteri Kesehatar Nomor 741/IvIENKES/PERI'VIV2008Tahun 2009 tentang Pembiayaan Standar Pelayanan Minimal BidangKesehatan Kabupaten/I(ota;

19. Peraturan Menteri Kesshatan Nomor 75 Tahuu 2014 tentang PusatKesehatan Maqyarakat;

MEMUTUSKAN:

MenetapKan: PERATURAN BUPATI TENTANG RENCANA STRATEGIS BISNISUNIT PELAKSANA TEKNIS KESEHATAN MASYARAKATBLAHBATUH I TAHLIN 2016.2424.

Pasal I

Dalarn Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan :

1. Daerah adalah Kabupaten Gianyar.2. Pernerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Gianyar.3. Bupati adalah Bupati Gianyar.4. Sekretaris Daerah adalah Sekretaris Daerah Kabupaten Gianyar.5. Unit Pelaksana Teknis Kesehatan Masyarakat selanjutnya disebut UPT Kesmas

adalah UPT Kesmas Blahbatutr I milik Pemerintah Daerah Kabupaten Gianyar.6. Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah yang selanjutnya

disebut PPK-BLUD adalah pola pengelolaan keuangan yang memberikanfleksibilitas berupa keleluasaan rmtuk menerapkan praktek-praktek bisnis yangsehat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangkamemajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa, sepagaipengecualian dari ketentuan pengelolam keuangan daerah pada rrnumnya.

7. Kepala UPT Kesmas adalah Kepala UPT Kesmas Blahbatuh I.8. IIPT Kesmas Blahbatuh I adalah unit kerja perangkat daerah dari instansi

pemerintah yang diberi wewenang untuk mengelola keuangan secara langsungbaik pendapatan, belaqia dan pembiayaan yang bersurnber dari pendapatanoperasional UPT Kesmas dan pendapatan lain yang sah.

9. Pendapatan UPT Kesmas adalah pendapatan yang diperoleh baik dalam fungsinyamemberikan pelayanan kepada masyarakat di lingkungan UPT kesmas Blahbatuh Imaupun yang bersumber dari APBD, APBN, dana bantuan, dan sumbanganlhibahserta sumber-sumber lain yang sah dan tidak mengikat.

10. Pendapatan Operasional adalah pendapatan UPT Kesmas yarg bersumber darimasymakat dalam menjalankan fungsinya memberikan pelayanan yang telahmenjadi hak UPT Kesmas yang diakui dan berakibat pada penambahan aset.

ll. Rencma anggarail adalah daftm yang memuat rercana pendapatan dan belanjasesuai dengan kode rekening masing-masing secara bruto dari IIPT Kesmas yangdiajukan kepada Bupati untuk mendapatkan persetujuan.

12. Rencana Strategis Bisnis yang selanjutnya disebut RSB adalah Rencana StrategisBisnis UPT Kesmas yang memuat visi, misi, program strategis dan pengukruarpencapaian kinerja IIPT Kesmas.

13. Standff Pelayanm Minimum selanjutnya disebut SPM adalah prognosa standarpelayanan minimum UPT Kesmas di Kabupaten Gianyar yang memuat tentangpelayanan apa saja yang harus dilakukan dan target indikator pencapaiannya.

14. Pemeriksaan adalah proses yang dilakukan oleh Badan Perneriksa Keuanagn(BPK) yang berupa identifikasi masalah, analisis dan evaluasi yang dilakukansecara independen, obyektif dan profesional berdasarkan standar audit untukmenilai kebenaran, kecennatan, kredibilitas dan kehandalan informasi tentangpengelolaan dan tanggung jawab keuangan UPT Kesmas

Pasal2

RSB UPT Kesmas Tahun 2016-2A20 disusun dengan sistematika sebagai berikut:

I . Pendahuiuan,II. Gambaran Umum,ili. Kondisi Kineda Tahun Be{alan;IV. Isu Strategis dan Analisa Lingkungan;V. Pencapaian Lima Tahunan 2016-2020;danVI. Penutup.

Pasal3

RSB UPT Kesmas Tahun 2Arc-202A sebagaimana dimaksud dalam Pasal 1 adalahberfungsi sebagai pedoman perencanaan, pelaksanaarq pembinaan, pengkoordinasian danpengawasan bagi UPT Kesnas Blahbatuh I dalam melalsanakan upaya pelayananKesehatrn secara berdayaguna dan berhasil guna.

Pasal 4

Susunan dan sistematika RSB UPT Kesmas Tahun 2016-2020 sebagaimana dimaksuddalam pasal 1 dirinci lebih laojut dalam lampirau yang merupakan bagian tidakterpisa*an dari Peraturan Bupati ini.

Pasal 5

Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.

Agar setiap orang mengetahui, memerintahkan pergundanganpenempatatrtrya dalam Berita Daerah Kabupaten Gianyar.

Peraturan Bupati ini dengan

A.A. GDE AGUNG BHARATA

Diundangkan di Gianyarpada tanggal 31 Desember 2015

SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN GIANYAR,

Alt*vt.IDA BAG{JS GAGA ADI SAPUTRA

BEzuTA DAERAH KABUPATEN GIAhIYAR TAHUN 2015 NOMOR 154

Ditetapkan di Gianyarpada tanggal 3l Desember 2015

BUPATI GIANYAR,

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GIANYARNOMOR I54 TAHTTN2lO5TANGGAL 31 DESEMBER2O15TENTANG RENCANA STRATEGIS BISNIS LTNIT PELAKSANATEKNISKESEHATANIV{ASYAIL{Ii{T BLAHBATUH I TAHUN 2016-2A20

BAB IPENDAHULUAI\

Ll Latar Belakang

Terjadinya laisis rmilti dimensi di tingkat Global,Regional dan Nasional

sangat berpengaruh terhadap kemampuan pembiayaan pembangunan tennasuk

pembangunan di sektor kesehatan. Di sisi lain masyarakat menuntut peningkatan

kualitas pelayanan kesehatan, baik dari sisi tenaga kesehatan, sarana dan prasarana

kesehatan serta sitem pelayanan yang cepat.

Dengan adanya Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah pasal 150, dan adanya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61

tahun 2007, memberikan peluang untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah(SKPD) yang

dalam hal ini Dinas Kesehatan Kabupate,n dan Unit kerja SI(PD (UPT Kesmas)

untuk dapat menerapkan PPK-BLUD, sehingga mampu meningkatkan kualitas

pelayanan kesehatan kepada maqymakat.

Badan Layanan Umun Daerah sebagai suatu instansi di lingkungan

pemerintah yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa

penyediaan barang dan/ataa jasa yang dijual tarpa mengutamakan mencmi

keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi,

efektifitas, dan produktifltas memungkinkan ketersediaan layanan kesehatan bermutu

yang diharapkan..

Penerapan PPK-BLUD di LIPT Kesmas, diharapkan dapat memberikan

' fleksibelitas berupa keleluasaan rurtuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat

untuk meningkatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.Fleksibilitas dan

keleluasaan tersebut mendorong kemandirian UPT Kesrnas dalam menentukan

jumlah anggamn yang dibutuhkan dalam menyediakan pelayanan kesehatan

berdasarkan SPM yang sesuai dengan kebutuhan masayarakat.

L2 Maksud dan Tujuan

RSB UPT Kesmas disusun dengan maksud :

1. Sebagai salah satu pragfirn yang harus dibuat sebagai dokumen 5 tahunan dari

unit kerja SKPD yang menerapkan PPK-BLUD.

2. Menjabarkan gambaran tentang kondisi UPT Kesmas dan sekaligus memahami

arah dan tujuau yang iilgrn dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi UPT

Kesmas, yang mengacu kepada Reircana Strategiss Dinas Kesehatan Kabupaten

Gianyar dan RPJMD Kabupaten Gianyar.

3. Tersedianya acuan bagi UPT Kesnnas untuk perencanaan, pelaksailaan dm

pengendalian (Pl, P2,P3) program dan kegiafan tahunan yaog terkait dengan

pembiayaan baik yang bersumber dari pendapatan UPT Kesmas, APBD, Hibah

maupun sunber lainnya yang sah dan tidak mengikat

4. Tersedianya satu tolok ukur untuk mengukur pencapaian kinerja tahunan UPT

Kesmas, yang sesuai dengan arah kebijakan operasional PPK-BLUD.

I.3 Hubungan RSB Dengan Dokumen Lainnya

UPT Kesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten yang

bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah

kerja.Mengingat RSB merupakan Rencana Stategis yang memuat visi, misi,

program sfrategis dan merupakan pengukuraan pencapain kinerja UPT Kesmas,

kondisi ioi tidak terlepas dari Rensta Dinas Kesehatan dan RPJMD .

L4 Sistematika Penyajian

Penyusunan Dokumen RSB ini terdiri dari beberapa bab yaitu :

BAB I Pendahuluan, menguraikan tentang laar belakang, maksud dan tujum

penyusunan RSB, Hubrmgan RSB PPK-BLUD dengan dokumen

, lainnya,dan sistematika penulisan dokumen.

BAB II Memuat Gambaran Umum Kondisi UPT Kesmas, yang meliputi sejarah

singkat UPT Kesmas, visi, misi, kegiatan dan susunan pejabat pengelola

dan pengawas PPK-BLUD.

BAB III Memuat Kondisi Kinerja Tahun Berjalan, yang meliputi pencapaian kinerja

selama tiga tahun berjalan.

BAB Memuat Isu Strategis dan Analisa Lingkungan

BAB V Rencana Pencapaian Lima Tahunan2016-2020, memuat Proyeksi Arus Kas,

Proyeksi Neraca, dan Proyeksi Laporan OperasionaUAktifitas serta Proyeksi

Ratio Keuangan.

BAB VlPenutup.

4,,

3

BAB IIGAMBARAN UMUM

2.1. Sejarah Singkat

UPT Kesmas sebagai unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten

Gianyar beranggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di Wilayah

Kecamatan Gianyar. UPT Kesmas mempunyai firngsi sebagai Pusat Penggerak

Pembangunan Berwawasan Kesehatan, Pusat Pemberdayaan Masyarakat dan Pusat

Pelayanan Kesehatan Strata Pertama.

Sejarah singkat mengenai tujuan pererapar PPK-BLUD tenrtama unhrk

meningkatkan mutu pelayanan di UPT Kesmas dengan mengubah model pengelolaan

keuangan yang konvensional menjadi model pengelolaan publik yang modem yang

memberikan fleksibilitas dalam pengelolaan keuangan berd.asarkan prinsip ekonomi

dan produktifitas serta penerapan bisnis yang sehat dengan PPK-BLUD sendiri pada

tahun 2011

Penetapan PPK-BLUD pada UPT Kesmas merujuk pada Undang-Undang

Nomor 1 Tahun 2004 tentang perbendalaraan Negara, khususnya pasal 68 dan pasal 69

mengamanatkan bahwa, instansi pe,merintah yang mempunyai tugas dan fungsi

memberikan pelayanan umum kepada masyarakat, dapat diberikan flexibilitas dalam

pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umtrm Daerah.

Flexibilitas yang diterapkan untuk praktek bisnis yang sehat bagi instansi

pernerintah sebagai pengecualian dari ketentuan umum pengelolaan keuangan negara.

Penerapan pengelolaan keuangan berbasis kinerja pada instansi Pemerintah, yang

memiliki spesifikasi teknis di bidang pelayanan umum berpotensi untuk dikelola

melalui PPK-BLUD. Merujuk pada ketentuan peraturan penrndang-undaogan tentang

PPK-BLUD maka sesuai kebijakan Bupati Ganyar ditetapkan Keputusm Bupati

Gianyar Nomor 1060/05-B/HIV2010 Tahun 2011 tentang Penekpan Fola Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) pada UPT Kesmas

seKabupaten Gianyar.

2.2 Vi$i, Misi dan Motto

Adaprm Visi serta Misi yang diemban oleh UPT Kesmas adalah sebagai berikut:

Visi :"Gianyar Sehat 2020 Berdasarkan Tri Hita Karana"

Misi :

a. Meningkatkan mutu dan cakupan pelayanan kesehatan

b. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat

c. Mendorong pembangunan berwawasan kesehatan berdasarkan Tri Hi{a Karana

d. Mendorong dan meningkatkan penyediaan sumber daya kesehatan yang memadai

e. Perbaikan sistim inforrnasi dan manajemen

f Meningkatkan motivasi, penampilan dan kesejahteraan staf

Unftk mewujudkan visi dan misi ini dibutubkan komitrnen, motivasi dan etos

kerja yang tingg dmi seluruh staf dan manajemen UPT Kesmas. Sebagai pedoman untuk

mendorong, memotivasi semangat dan etos kerja yang optimal maka ditentukan motto *

SANTtrI " yarg dimaknai sebagai berikut:

a. Santun, yaitu melaksanakan tugas pelayanan kesehatan dengan prima yang

ditunjulftan dengan sikap yang santun ( sapq ssn)ftrm, dan hormat ).

b. Akurat, yaitu pelayanan yarg tspat dan cepat : tepat diaguosa, tepat pengobatan,

dan tepat pencatatan serta pelaporan dengan limit waktu yang optimal.

c. Nyaman, yaitu pelayanan yang memberikan rasa nyaman kepada konsumen,

pelayanan diberikan dengan sukacita, ikhlas dalam suasana lingkungan kerja saling

mendukung antam konsumen dan petugas sehingga rasa oyaman dalam

pelaksanaan pelayanan di bidang kesehatan dapat terwujud.

d. Transparan, yaitu pelayanan yang tersosialisasi dan KIE yang sejelas-jelasnya,

serta siap unark diaudit seeara internal maupur ektemal.

e. Inovatif, yaitu selalu berkreasi dalam meningkatkan mutu dan jangkauan

pelayanan kesehatan sesuai dengan perkembangan IPTEK.

, f. Harmonis, yaitu kondisi kemitraan yang mendukung upaya peningkatan mutu dan

jangkauan pelayanan, baik kemitraan inta petugas, lintas progrfln maupun lintas

sektor, kernifaan dengan konsumen, maqyarakat sekitar, termasuk perhatian

terhadap kesejahteraan karyawan yang berpengaruh terhadap hannonisasi kinerja

dan hubungan tata kerja intem maupun ekstern.

Disamping pelaksanaan motto dalarn memberikan pelayanan berpedornan pada

keyakinan dasar sesuai dengan kebrjakan rnutu UPT Kesmas meliputi :

a. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan sesuai Standar Nasional dan

Intemasional

b. Meningkatkan pengelolaan UPT Kesrnas secara profesional dan inovatif untuk

meningkatkan daya saing.

c. Menciptakan pola pikir petugas dari pola pikir yang mengandalkan tenaga saja

menjadi sumber tenaga yang berkualitas.

d. Melakukan upaya perbaikan terus menerus.

2.3. Kegiatan

Untuk tercapainya visi pembangunan kesehatan, UPT Kesmas

menyelenggarakan upaya kesehatan perorimgan dan upaya kesehatan masyarakat

melalui:

l . Upaya Kesehatan Masyarakat

a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial:

a) Pelayanan Promosi Kesehatan

b) Pelayanan Kesehatan Lingkungan

c) Pelayanan Kesehatan Ibu, Anak. dan Keluarga Berencana

d) Pelayanan Gizi

e) Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

2 .U p ay a Kesehatan Perseorangan

a.Rawat jalan

b. Pelayanan Gawat Darurat

c.Kunjungan rumah keluarga rawan kesehatan/Flome care

3. Kegiatan Penunjang Upaya Kesehatan

a. Manajemen UPT Kesmas

b. Pelayanan Kefannasian

c. Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

d. Pelayanan Laboratorium Sederhana

Didalam pelaksanaan semua upaya kesehatan tersebut diperlukan dukungan

administrasi dan anggaran.Pengalokasian anggaran untuk pelaksanaan program kesehatan

dilakukan sesuai dengan skala prioritas dan anggaran yang tersedia.

Adapun Kegiatan-kegtratan yarrg akan dialokasikan anggarannya di UPT Kesmas

dalam lima tahun anggaran adalah sebagai berikut:

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mencakup

Kegiatan penyediaan jasa adminisffasi keuangar/perkantoran.

2) Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur:

a. Kegiatan pengadaan perlengkapan gedung kantor.

b. Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor.

c. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedring kantor.

d. Kegiatan pemeliharaan rutiniberkala kendaraan dinasioperasional.

e. Kegiatan pemeliharaan mtin/berkala peralatan gedung kantor.

3) Program Obat dan Perbekalan Kesehatan.

Kegiatan pengadaan obat dan perbekalan

4) Program Upaya Kesehatan Masyarakat:

a. Kegiatan penyelenggaraan pencegahan dan pemberantasan penyakit menular dan

wabah

b. Kegiatan perbaikan gizi rnasyarakat.

5) Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Kegiatan perbaikan gizi rnasyarakat

6) Program Pengadaan, Peningkatan dan Pertaikan Sarana/Prasarana UPT Kesmas, Pustu

dan Jaringannya:

a. Kegiatan Pengadaan sarana dan prasarana UPT Kesmas.\

b Kegiatan pengadaan sarana dan prasarana Pustu

2.4 Pejabat pengelola

Berdasarkan Peraturan Bupati Ganyar Nomor 65 Tahun 2015 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Badan Pernerintah

Kabupaten Gianyar, berikut merupakan uraian tugas Kepala UPT Kesmas dan Kepala

Tata Usaha UPT Kesmas.

1. Kepala UPT Kesmas, mempunyai Tugas :

a. Menyusun rencana kerja UPT Kesmas berdasarkan rencana kerja Dinas

Kesehatan Kabupaten Gianyar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Membagi habis dan mendistribusikan tugas-tugas kepada bawahan sesuai

dengan tugas pokok dan frurgsi masing-masing, dEtr hasil yan$ dicapai tepat

sasaran;

c. Mengkoordinir tugas bawahan sesuai dengan mekanisme ke{a agar tercipta

sinkronisasi dan keharmonisan kerja;

d. Memeriksa hasil kerja bawahan sesuai dengan petuqiuk pelaksanaan dan

petunjuk teknis untuk memaksimalkan hasil kerja;

e. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam peningkatan

pengembangan karier;

f. Melatsanakan kegiatan upaya kesehatan masyarakat (UKM) dan upaya

kesehatan perorangan (UKP) di wilayah kerja UPT Kesmas sesuai dengan

petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis guna tercapainya program Dinas

Kesehatan;

g. Mengadakan koordinasi lintas seltor diwilayah kerja berdasarkan ketentuan

perahrran perundang-uudangan rmtuk bersama-sama mewujudkan masyarakat

sehat danmandiri;

h. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sebagai bahan pertangguilgiawaban

kepada atasan sesuai mekanisme guoa terciptanya akuntabilitas kinerja;

i. Melaksanakan tugas dinas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

perintah tugas guna terlaksanaoya sefirua tugas pada IJPT Kesmas.

j. Kepala UPT Kesmas dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan

' bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar.

2. Kepala Sub Bagian TataUsaha, me,nrpunyai Tugas :

a. Menyusun rencana kerja Sub Bagian Tata Usaha UPT Kesmas sesuai rencana

kerja UPT Kesmas;

J.

b. Membagi habis dan mendistribusikan tugas-tugas kepada bawahan sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-tuldangan guna kelancaran tugas;

c. Merneriksa hasil kerja bawahan sesuai dengan petunjuk pelaksanaan dan

petuqiuk kknis untuk tercapainya sasaran kerja dan terciptanya disiplin kerja;

d. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam peningkatan

pengembangan karier;

e. Menyusun dan menyajikan data/statistik UPT Kesmas sesuai dengan ketsntuan

peraturan perundang-undangan agar tersedia daa yang valid;

f. Melaksanakan pengelolaatr urusan kepegawaian" keuangan, dan perlengkapan

sesuai dengan mekanisme untuk terciptanya tenib adminisfrasi;

g. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sebagai bahan pertanggungiawaban

kepada atasan sesuai dengan mekanisme gu:ra terciptanya akuntabilitas kinerja;

dan

h. Melaksanakan tugas dinas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai de,ngan

perintah tugas guna terlaksananya semua tugas pada UPT Kesmas.

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas :

a. Melaksanakan sebagian tugas kedinasan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan;

b. Menyusun rencana kegiatan dibidang tugasnya sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang - undangan yang berlaku;

c. Membuat laporan kegiatan sebagai bahan infonnasi dan pertanggung jawaban

kepada atasa.n;

d. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

Pejabat pengelola dalam melaksanakan tugas di dukung Sumber Daya Aparatur

sebagaimana tercantum dalam Tabel I Data keadaan Pegawai sebagai berikut:

Tabel l.Data Keadaan Pegawai pada UPT Kesmastahun 2015

NOKUALIFIKASI

PROFESI/PETUGAS

JUMI-AH

TENAGA

JUMLAH

KEKURANGANKET

1 Kepala UPT 1 0 PNS

2 Ka.Subag.TU 1 0 PNS

J Dokter umum J 0 PNS

4 Dokter gigi -1 0 PNS/Kontrak

5 S 1 Kesmas 1 0 PNS

6 31 Keperawatan J 0 PNS

7 DIII Keperawatan 6 0 PNS/Kontrak

I SPK 3 0 PNS

9 SPRG 1 0 PNS

10 D IiI Kebidanan 10 0 PNS/PTT

11 DI Bidan I 0 PNS

t2 Apoteker 0 1

13 Asisten Apoteker I 0 PNS

t4 D III Gizi 0 1

15 D I Gizi I 0 PNS

l6 Sl Kesling /DIV Kesling 2 0 PNS

L7 DIII Kesling I 0 PNS

18 D I Kesling 1 0 PNS

t9 D III Analis Kesehatan 0 I

2A Bendahara 2 2 PNS

2I D III Akuntansi 0 1

22 Tenaga Adminisrasi 2 0 PNS

./.3 Petugas Kebersihan I 1 Harian

24 Petugas Loket 2 0 PNS/I(ontrak

46 7

10

FI*){AHH(DgH

!9FO

tro

t_j.!oat?D,LI

oa

$

qu.$es:

a=jiNTFa-$\JE.Z

I6Yq9. a-A) lrtQ.n-:tEl t-))-lFrtslrP t trtf il l'/(Dr'--r-EriLI?toaqA'ryt4.EE

iLlFC.t

Fz

oo -J s (f) t.) z

?(1(Dg

€P[+Ha"*:IdqceS, LlON

Udd5

,f

oti

E

(D

Ftd

.)rs5Uo

v(D

t

e-

o,i

ol

,rec,

oa

EE

J.

-,l!A]

(D

0)

z

E"o oYi!e,I f 56*Bd !PllFrv'(D

idP6x.oa Is d6

E g"E

=xFE!.4

i'

s l.-oaeo. fo!.$

0a L'sw

,fo,a

7!(Ddas$

nFOr

Xe:.

oa

t'

$

x5

t.)

zXi,

v1

2

o\ ^\

oo

o\ o\(})

itBE6g

r{

OO_.1

IJa \o

TJ@

C

oo

c>

\c6, 5

o!ix

z

\c+:*-l s

I

t')

oo

-tN oc

t,'t->N

tltxn!

2

oo\t,-{[')

+-ul-.1

N)

())

{l-.)

sEIg

\cA

o}iXhJ rC

z

\)&t-.)

5 \cN.)

@9ct-).-t

N)

00 N*.t

ca

(,) {o

HX(,ts

z

aoooos

A &{&

* * { -..t{A @

oIrX5E

z

*t,5

ooaA@c\ \t c\

v

9!>cts93dtsr>Ez*

{t/)a(D@

s{FUJI

5\]

E+t-) !>vz

aFXE'

iz

t-) t'-J-J 5t..)

s t,*J ZF2

rac(,s

u)o.(D

aD

s,*I

AF)

{N

5-l N) E, F S

z

c(, oa

u.)h..)

v

5!t'J

0pJol])-.I

EE"Pr}-z>

lr1..

oo -J 5 t]) N ()

o)l

13

t-t(D

0)a

$q0l

fFf

t.J5 ^Is X-

9l tio trE' s'(:PE9H

,(gFECDXu(D0ceO. aiA'S,fEtfs,

FU

P(D o(A< *v6;

oq!+(D

@=Ot!orr;, o,F2

*1(Dtr

zo6rsC:!i .tr

fv*(!z6-ADlr' :J

F€.tfo

(D

UC)sA)b*stsi€>9-5s:l, 'D<oHb)al<tf o)$5?5trf4.3

o,o:ts

w inE

atsu

P

o

o.aD.

FI

Frrl

,iEdo

d+

v-QorD';J

BE$E'pgtsgo.c(Dst.Piiai- ft.HE

Ntr:

oF

13

o@tDEt,7!

FH,

o \-/

ffoEB5

(D

froS)

wq

$aoe

eo!i a)

O\'1,r$NEs3EHoeq)PC,7

I

>(a

i>'AT

N]

oa

o\O10 ^\ g\ ^\

O5\

O

^\ c\

-.1

^\

\t

5\Oo\

OO10

t.)--J

t) p

t.) E

C\ J.J.t

A ooN-J

OO

v_

-J @00 I5

}J&v

ca a

.PO

-lO-.1

Ooooo

<) t.J TJ-.I

N)J'l])

*s A {

o-J

O(rlf.Js

Au) O

00{\oJ:

&

vo,\) { @

I

-.I()) (,!^

N)

(r)

* t,tJ{ P*

NJlJ)

lJl

{ r! t\) t.) u)

s O -ltJ\o

:,@9l5

lJ) t9

(/)o\

UJ[.)

s]os5

t')

@

oo+:

NJ

\l"!o\or

_9 (,f

FrN

FTzo

zi\t!

hl

z|.lE

-t

X

hJN)

N N

oE-

,!J

(D

Y

o2

r-v)

nf

FD

6sXtDcA)

00

()A)re

13

,fV(Db

E?

p

.)tDF,tj

(D

*o

z

,f

t\)

5\ ^\ o\.

(,

oo{oos

F

oa ur

v{ I*

c\occ

',t..)

-{

\o.?tJ\)

{

*UJ

trl

Uoo

\coo @

;t,o*lJ) N) \o

,J)

lJ)9\*rt)oo

o\tN -

c\ {;Noo

.-JOt-)

N tQ

\c

OO (,)

O\ t.rr 5 UJ -f$

3 g K FsFFFFfiE u r Fg A*+H.iE ; = 538.+e.Ec- N = =.+si

+hd gs? Ff >< st U *f glJoPHiH9o ii'H 3#(rr O = E: O WFo5 - - ;E

- o I : u) bats :9 g - s? ;BH sF s E H$

= F- R- 5

='-t+=.PaE

ts(x

7(d

cl.)

oa!D

-H-,X(D(u

(,FOppN)

UJ

7- N

rX (h,t

tj)l..Jir.)

tUr

00

sI!tJ)

NJ d!rir. t,F

l.J:J

(,l

UJ\(Jto\

UJ't)s UJ p

7(

c,..H

rA,f

oo5 oo

Ooot'J

sllt,

t-.J

9XtA l= \€,f ,5. o\

UIE(n\A

p-Io\

tjrE

,E.t

oagi!

,fFOv).A

tJJ

tJ UJL,I

{{ o\ t-

boUr\t

p00oo5

'\o-_I(/)

*J

'lrJ

UJUJ

sl.)(Jl 00

oo

-IJ

(}H.aXE.

0a

o\@

+(Jr i.Jw \o f(}IA

tJ5UJ

o\{oo

'JN)(rl

(Atfom

{(/.)

-.1U)

P

NJ\oOls

sbo@

oo

ooUJ

t')7iEO?

FLAF

L.)ooA

N)-l\t (r.)

rt')

:-UJU)

FNJlJr

\ooo 5

o)

19t_1

oa

(Dratl

(,ri\,t\)

tJr

s:ooo

oo(,r

:rtdOJ

ta

l.Jb(])

{@

\t')(,l

o\a,folr)

!(,rA

Lr)oos

t.J\-,i

H-I

t-

-*#EggExtg,'. g

5H$EcEgHEE. - F-[EE u$

tdF

?r.

t-X aif

UJtJ(r)(])N)

H

I\ooo

o\ir)LIJs

tJUo.=o.Ftf

t.Ju)\ot.J

tJON)o\o\t)

(r)

! t(tid..H

(a

{A -l {-"I\o

5il

LJi)

7Jliro,f q=.. o\

w:trh.)oo

o\UJ\ooo

{lJ)

(,l OJrt7(€.

IQ(^s(Jr

ir)*{

t'N)

ooo\

f-st

se

EoaO)

,iU)

o)(aio-fb)

-)i-5(J|r

ooL,Jt9oo

-I

@nnr*

\\o5{(Jl5

'O5

-P

jJ

(D

NJ'oo

o\si*)u)N)

o\u)N)

C)wr@a

5\(.lt

o\st)N)

@'Nlo\lJ)

5?

7(

E.U

sqtrJi

o\(}r

t!Lr)(/.)5

[,.Jo\UJt\)

f..)

-ED

t.J

NJF(.l)u)\o

p{{N)

!")(no\-l

tlJ t+

\\os\)L'Is 5

H5

Ho:

H

7(Ed.

0ao)

Forutt

iQ'oo

o\5i'J(i)N)

o\Li)N)

Uta,f(D(a

po\oo

oo\ooo\

bo(lr

o,7(EUz

t'.)5L^,(J)\o

P-l{NJ

(.})(Jr

{{

,(

oa

FNV)(D

7((?

-l7((aU),F}(a

A'

N)

A

HEgEFHA}f F. }trE. .. ..'. g

F F 5 F i S€BA€ g ftirAUHHF-'\!i. "= = 7i'bLvY!Hrr,T PP E

s,

P(/!

hd.

oc

v)(D

ht)

'l7tC0U)

s?w*l-N)

(,l

7rP

t*?( w

(.|)l..J's{

.6

tJ

tru)N)UI

N) EF,,f

(,)

oooo-I

sb,o\t$

'N)tJUl

G) -Xcl.

at(

00L)UJ

oo\5

t/t\o

5H

Ft X

oqS)

tfpaa

tQo,oooo

'(r)oo(Jr

L.,

t-l)Ur

rFA

l')P.*I bo

NJN)

Lri-a

\) E;t-

IQ--I\o

|-o\o\

UI5tJ)

@i-a

Li(D

ar'\E.

0e

UJ'UJ(j)

tJt)N)L,T

trJ;.\{

\o U)f(D(a

:.IlJl

-l\UJs

p-I{o\

oxH

7

-,J'(r)N)o\

55u)-.I

!')oooo\o

s.tI

{JJ

bo@--f,

5Or6N)

i.JI.)Ur

I")

I\)\\o

-i-o\

(J,5u)

t))

7(,5.

0a

(D(A(D

wLr)(])tJ

4,.,NJLlr

NJb-l

AP@,fon

{(.,r

.*t\tj)5

p\)-J01

(^7(E?

J(,1..)o\

5sUJ\)

TJbo0(,\o o\

!9 FD

I

(jJ

booo{

so\o\i.)

sN)NJUT

FU!rXtFtsOr(RU E ruT(fi E* 5. tfq

. .. .' .. 8IH5[[E'Ea Fcj. E T'H:c E-E 5 ftxr

f,-EE Ef;,UP

Ol

lJ(,l

,\CD

oeA'

o-l;f(Da)

Y3'

(Dt

ID

7ioo-to

I

.D

o

ID

o)lD

t

(}t7rt0tD

0ao

0a,(-0l

oI

I

tI0ao)aLs)S)

Hoctoo

I

(?

0a0)

A)

otO)

li)

oaoo.

0a7l0l

-

I

tD

0a

b)

o(D

oa7r0)

0aoL

0aX'hl5on

Erdrt rtt90k00EPi=

Ee-Eoe'ttr

19

Ul9

s

\t

6^'55ID';\l rDEi o-Oasg) iD

!,5rftra o

59riag3o

aAlA:IA

at,r

t

oor3F?EAONdXa

3r

@0)

$h

a

xooa

r5 Fd(Dr+8t9nci=rtt9

hd6

s$s

s

artpra

(!

F090

0q

ldo

E.pOe.

-i

Ol

0a

PID

19

H

UCaa

0q

C

z

90

*J(n;^

Oo

:oa'<}

o

!o{(^:^

c)O

(Jro.o

O

u)'o

I(>O

;,oo-.O

-JUJ

O

t.)-J\oANs^

C)

a

N

!JoeoqA)r-t

*lo)J

NJO(,)o\

A{Ia

O

'A\o!}O

o

9IOO

P(.,l

I

O

(,.^

,c,

OO

(nIUJ(])lJ)

bo{Lllao

P<>t)!n{55

(Dse

U)(a

Aw("O

OO

+!ooobOO

90(r.)t)a\rc-lN)-lNJ

Job

OO

tJA!^){t\)o

OO

!')Nt,rl*.to\o\si'r

ratra

-jF'

IJ

-5tJ\obo

!ooo(f)

5iooN+

c>

O

'^<)

ooP

,^

o

t\)l.')Io\@'st)oC)o

!.J\j\,1ic(/l

!^

(D

a(h

st']s

O

.^

O

JUIL'I(".l'<}

O

-J:.I{s)O

C)

Ul!^(nIo

oo

iA90UJ

(J)

o\

(,)o\(J)

@'(r.)

\ot+)'o\t\)0a

O

6oe(ra

Ho)H -J

NJ

q5L,{ir)ooo\O<)

b\ootJsOaO

-,I(.,,aP

O

*t(,,l

b\{!^aO

UJiaL,Jt,(n

O

@!..,

s!')u)aOOo

!"o\A.A@FJ\t{O

(D0o

asU)

lJ!

(Drt

te oc

EE;- ki

rE0ea196E0erri gc-Eaafl)

zItoll

I

tDo6=-.rEE. ctcl 0,5<

o,7l- ir)o5

EHaro th

oHPo)Bg0etrN!i

trIr

0e

f!

N

?aq

ItF0t,og- i!EE5a)$IJ0*5'Eiuna

HI=' i\i0a-P6H$.ioad

oUlD{aFoa

I

rr(D89- Jo) (}?!f trrtsSBo-x(Ds.PPs

Bo'!:

toOt

oooa

A)

oaB)

It(atrto,P\.o)

E.N

UE)a

EtD]trD)

I

'd FU(Do

!?od5!i 0q

HtsBHr35tD

EOft8i+ OaHql

tDoDT5=o-EBo)

Id(tS)

0e

c

!9

Xoq(!

z0

19

I

(!

0epo.$

d!)f)-

o(D7rD

F(Doo

o)

n ,!'o0QEr$pe.

oct

rdIDrto

P

u? i-.ov(:-O

=^0cHaiS

;-i O)

ttr

>o:-ID

!,(D

A)

0rCD

s(Jtas)oO<)

O

t\)'o

'^c)

+ N)UJ

o\(,)!^O

't'J

'oOO

iotJlopoO

!QOoz\

!cOb

O

!$

O

+O

;^o

TJ(/)i\

!^c)

L,

PO

o

IAIO

O

*I'J'o

oOO

s;()Pc)OOOO

tr)0\;^OiOoo

pOs)

C)

o

t\)90c)\o90\o-t

UJ;-o

a

sI-l'^(>

UJ(ai*JUr

OO

!cOll

N{i.n

L)I'J(^<)

tr)O

i\oc)

N{soI<5oo

(,!oo{lJt'ooC)a

!c

;o

(,.^aIC>

90\o

Io()

t\)'(J)

J@(])\o

Ur6'\oUt9tO

:cOOc)

C)

N)ia

.Noo\o(><)

o\

:oc)

FJ00

t116 Fd

'a El7f oo(D l\iairi..l nlq) Pai)\ E

v)A'H

D)

og)p

ao,6i

F:

E-!V Y 'UE(DFt*+€apnHrHE-EE a Et"2tgfiEI3E E+EStrFE'BEiI.LlEIPE'q3fiEE IEEB

rta-EIE$E'

I

(D

alf

(D

s)+

FD

'-.t

aFg

3E(?S

pae Fg

!etrr.t fro

BErtN

XD

s9aEa

I?D .J]Hod6PStt ia.

TDot

r,ol,fE)SD

FP

U)

V)

o,4

5A)H

=occ=(D

oe

Bs

a

'E

T

o0c

ca

tfrA

o

tr6

!(D

H

(}\

(Jt

o\(.rJ

\o\o

O

t\) N)(Jt;^

Ur

bo

N)+..^

2\O

l.J@

N){

oo

O

ts(o

BAB TV

ISU STRATEGIS DAi\ ANALISA LINGKTINGAN

4.1 IsuStrategis:

1. Kesehatan yang merupakan hak asasi manusia belum sepenuhnya dijadikan

investasi dalam pembangunan bangsa.

2. Belum optimalnya arah pembanguoan menuju lndonesia sehat dengan beberapa

indikatoryaitu:

a. Lingkungan yang sehat belum sepenuhnya mendukung kehidupan setiap

orang.

b. Masih banyak masyarakat belum berprilaku hidup bersih dan sehat.

c. Akses tehadap pelayanan kesehatan yang bennutu masih kwang.

3. Derqiat kesehatan masih jauh dari harapan, yang dapat dilihat dari masih

tinggnya angka kernatian ibu, kematian bayi, dan rendahnya usia harapan

hidup.

Adanya beban gandq dalam penanggulangan penyakit yaitu belum tuntasnya

masalah penyakit menular dan tidak menular, muncul penyakit menular baru

seperti campak, Rabies dan lain-lainnya.

Banyaknya faktor yang berpengaruh berdampak terhadap pembangunan

kesehatan seperti krisis ekonomi global, sosial, buday4 prilaku tidak sehat,

kurang peduli terhadap kesehatan.

Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia kesehatan perlu ditingkatkan baik

kompetensi maupun ratio penemp atannya di masing-masing UPT Kesmas.

Minimnya anggaran untuk menunjang opersional kegiatan UPT Kesmas yang

tersedia dari Pemerintah Daerah sehingga sangat berpengaruh terhadap mutu

pelayanan.

Sistem pengelolaan keuangan dengan mekanisme APBD berpengaruh terhadap

azas kemanfaatan, baik terhadap pemberi pelayanan maryun yang menerima

pelayanan.

4.

5.

6.

7.

8.

2A

4.2 Analisa Lingkungan

Untuk mencapai visi dan misi UPT Kesmas diperlukan kajian strategis

dengan analisa- analisa baik lingkungan internal maupun eksternal dan sejauh mana

pengaruhnya terhadap pencapaian kinerja UPT Kesmas.

1. Faktor Internal

Kekuatan

a. Pelayanan

1). Adanya progrcm preventif dan promotif untuk kesehatan masyarakat

2). Tersedianya standar prosedur operasional pada semua unit

3). Pelayanan diberikan dengan motto SANTIH

4). Adanya target disetiap pelayanan

b. Surnber Daya Manusia

1) Memiliki komitmen yang kuat untuk meningkatkan mutu

2) Tersedianya jumlah tenaga sesuai kornpetensi yang dibutuhkan

3) Tersedianya jurnlah tenaga SDM yang mencukupi untLrk pelayanan

4) Kepatuhan petllgas dengan standar operasional pelayanan

5) Adanya peningkatan kualitas SDM melalui pelatihan teknis dan non

teknis

c. Sarana dan Prasarana

1 ) Kelengkapan sarana dan prasarana penunjang

2) Penambairan dukungan peralatan kantor

3) Perbaikan sarana fisik

4) Tersedianya pembiayaan pemeliharaan peralatan penunjang dan

perneliharaan gedung

d. Keuangan

1) Memiliki pedoman kebijakan aktmtansi

2) Memiliki sistem dan prosedur penatausahaan keuangan

3) Sistem pengelolaan keuangan berbasis Standar Akurtansi Keuangan

(SAK) dan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP)

4) Mekanisme pengelolaan keuangan yang lebih tertib

2'J,

Kelemahan

1 ) Belum ada tenaga akuntansi yang profesional

2) Belum ada ruang UGD yang lokasinya strategis

3) Lahan parkir yang sempit

4) UGD belum memberi pelayanan 24 jam

5) Belum adanya sistem onlrne dan komputerisasi sampai ke jaringan pusflr

2. Faktor Eksternal

a) Peluang

l) Program JKN dengan kapitasi BPJS

2) Tersedianya peraturan penurdang urdangan sebagai rujukan

3) Masih adanya Kebijakan subsidi Pernerintah Pusat dan Daerah

4) Perkembangan teknologi dan informasi

5) Dukungan Dinas dan Pemerintah Kabupaten yang cukup baik

6) Koordinasi lintas sektor baik

7) Peran serta masyarakat dalam mendukukrurg program kesehatan cukup

baik

8) Adanya progrcm JKBM

b) Ancaman

1) Adanya praktek dokter keluarga

2) Penyakit degenerative yang semakin rneningkat

3) Penyakit menular yang masih mengancam

4) Mobilitas dan jumlah penduduk yang semaliin padat

22

,(ifd h')7(L-PazFEzA

w{Fl

-"I (,l 5 UJ NJz

-l 7o

7ra0(D

rt

ao

o$

aO)

caA)H

(D

oa

*]tD(uoA,H

F)

o

l0ID

(DHiJ(D

tlA)!r

o11SD

s0

(D!

E.

oa

(D

iJ(D

i-.t

oco

oq

p.

$1

t}P

E.

c)!tr

+IA

v7

7H

(}ID

tr

(}g,

s(D,f

a

FD

o(D,tU)

Fl(!,-tV)ool

s

OD

P(D

oa!eV)

7q)

oa

)ID

f),fE

*(D

s

IJ

TD

oa(D

aU)o$

os)

FD

*loaotD

!D4or

a.

v)(D

,-to(DH(A

EL

FT

aoi-i

s)

Fe

F.t

0ar-.is)iJ

Ft(D

(D

t

o

$)

,i,foU)(D

H

(A

HTD,fOJi+

Ez

(Jl (,rO(n

otl (,l

c)(Jl

EU

VOH

(r) UJ (}} +t N) U) 5

hED=v2

(r.)

tJ5L'I

s(,O+(n N)

s(Jr

FZXl-

lv!p

(,l 5 lJ) t) -zo

+o!

a.FD

U)rr)(D

H.

(D

F9

,f

oiv)sU)

U)

F(D

>.1

Hoat0

-_v)+

e

(D

ciJ

(D

(DHio(D

{zo)

NJ5

H

l-0l

r-l

rt

oa.r)(}

wo

r-t

oq(-

0a

ah

q(nFt

(Doo(hv)

H(D

t-t

SD

(}s0

oeE9

F+(,

00

oa

r-l

ci'U)

FEz

B t\) NJ NJ NJ N)

EU

^O>Ed..1

N) UJ NJ N) (J)

^Ew=-z

NJ"5 5 A F 6

>3xt-

XE]t-LTJ?

A

z

H

Ez,a

{ o\ L'I 5 tJJ N.)z

s07o

F'(,

oao,fonFD

,f

F

oqFT

A)ao)

(D

(Drt

!9

ED

-A'*(D

5oc()

,f

(D

@(DBFD

a

-,raA)A)

(D

,fIP

0a

r_*

0qH

,fo(hiD

09

o,f

E'f

(D

,+(D

dSD

oeA1f

o

ooq

+s)P

+J

sl:rA

z(,

F9

o)

qFD

Xra

fr!s

U)

(,E(D

(Drt

oTD

CD

or-t

*l(Dr-t(n(D

(a,.tFD-f-,i

(Dt

o.

oe

oqs0

U)o

0q

rtd.

F+

oar.t

Ezat}

oa

,f

6(A

H

w

E

z

c)(,l (,i

O(,l tr -(Jr t,l

EE

F{

UJ lJ) 5 5 UJ UJ s

F^hw ;-i-z

(<l

UJ5(Jr

oUJ

5(,rO"o\ o\ 5(, E(Jr o\

>3XT

N5

zo7z

5 (.r) N)z

+o z

EDra

(}

oqa(}i-{

e0

(D

FO

Io

Ft

B)Hoc

a

(D

se

o

(D

n1F

(Doeo(D*(D

oqv,(DHo),f

(D

oa

skp)

oo

(D

s),+oa.

F

z

[..J(.,r

t.)L,T

N](.,tN)Lir

H

>wY/oFl

U) N) N) N)

FwEi*z

N)i.JLlr

{Ur L'I (.,l (,l

GZX-w>

Nut

Posisi Strategis UPT Kesmas berdasarkanperhitungan analisa SWOT , diperoleh nilai

akhir dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman seperti Tabel Berikut:

Kesimpulan Analisa SWOT

Dad Uraian Analisa SWOT diatas dapat disimpulkan bahwa kerangka sretegis

keseluruhan, strategis dasar yang dapat direncanakan adalah menggunakan kesempatan

sebaik-baiknya, mengantisipasi dan menanggulangi ancailtan, menggunakan kekuatan

sebagai motifasi dan modal dasar datam pelayanan dan memanfaatkan sebaik-baiknya serta

mengusahakan mengurangi dan menghilangkan kelemahan.

Terlihat dari hasil perhitungan bahwa kekuatan lebih besar dari kelemahan, bahkan

peluang nilainya paling tinggl dibandingkan dengan ancarun.

No Uraian Nilai

I Faktor Internal

Kekuatan

Kelmrahan

1?

2,4

II Faktor Eksternal

Peluang

Ancaman

3,45

') ")\

26

BAB V

RENCANAPENCAPAIAN LIMA TAHIJNAN

TAIIUN 7fiI6 -2020

' 5.1 Rencana Program, Kegiatan Dan Indikator Kinerja

5.1.1. Stratcgis

UPT Kesmas Blahbatuh I sebagai pngembangan pelayanan kes€hatan

masyarakat di wilayah kerja Kecamatan Blahbatuh memiliki sfrategi sebagai berikut:

a) Meningkatkan perau serta masyarakat dalam pembangunan kesehatan

b) Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berkesinambungan dan berkualitas

torutama bagi masyarakat miskin

c) Meningkatkan jumlah, kualitas dan penyebaran sumber daya kesehatan secara

adil dan merata

d) Pengunbangan Sistem Infonnasi Kesehatan

e) Meniagkatkanpembiayaao kosehatan

5.1.2. Kebijakan

Unhrk tercapai visi dan misi UPT Kesmas, tidak lepas dari kebijakan Dinas

Kesehatan Kabupaten Gianyar (RPJMD) Kabupaten Gianyar tahun 2013,2018,

sebagai berikut :

a) Meningkatkan pemberdayaan masyarakat,swasta dan masyarakat madani dalam

pembangunan kesehatan melalui kerjasama lokal, nasional, dan global dalam

upaya mendekatkan pelayanan kesehatan kepada masyarakat ke sshruh pelosok

wilayah.

b) Meningkatkan sar?ma dan prasarana kesehatan untuk memberikan pelayanan

, kesehatan yarg cepat, merata, terjangkau, bennutu dan berkeadilan yang

mengutamakan upaya promotif * preventif.

c) Menyempumakan dan memantapkan pelaksanaan program jaminan kesehatan

masyarakat seperti JKBM, dan program jaminan kesehatan lainnya secara

terintegrasi, untuk mewujudkan jaminan sosial kesehatan rasional

27

d) Menumnkan tingkat kematian ibu melahirkan, meningkatkan kesehatan ibu dan

anak serta anggota keluarga lainnya, termasuk pencegahan penyakit menular

seperti HIV/AIDS, lr4alaria, TBC dan penyakit lainnya

e) Meningkatkan pengembangan dan pemberdayaan SDM kesehatan yang merata

dan bermutu

q Meningkatkan ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan obat dan alat

kesehatan

g) Meningkatkan manajemen kesehatan yang aktrrtabel, ffansparan, berdayaguna

dan berhasil guna.

5.1.3. Program Kegiatan

1. Program Kesehatan lbu dan Anak (I\IA)

a. Tujuan:

-Mentuunkan kematian (mortality) dan kejadian kesakitan (morhidity) bagt

kalangan Ibu hamil, Ibu bersalin, Ibu Menyusui.

- Meningkatkatkan derajat kesehatan anak.

b. Kegiatan pokok .

- Memeriksa kesehatan ibu hamil l nte NatalCare(ANC).

- Mengamati perkernbangan dan pernrmbuhan anak-anak balita.

- Memberikan KIE tentang makanan, status gizi dan mikronutrien lainnya

baE Ibu dan Balita.

- ll{emberikan pelayanan KB kepada Pasangan Usia Subur (PUS).

- Meningkatkan upaya rujukan bagi lbu dan Balita risiko tinggi.

- Memberikan pertolongan persalinan dan bimbingan selama masa nifas.

c. Indikator Kinerja :

- Menunurnya angka kematian Ibu melahirkan dan angka kernatian Bayi.

- Persentase cakupan Kunjungan ke empat (K4) Ibu hamil.

- Persentase cakupan persalinan oleh tenaga kesehatan.

- Persentase cakupan kunjungan neonatus.

- Persentase cakupan kunjungan bayi.

- Persentase penanganan ibu dan balita risiko tinggr.

28

2. Program Keluarga Berencana (KB)

a. Tujuan:

- Memrunkan angka kelahiran.

- Meningka&an kesehatan ibu sehingga terwujud Norma Keluarga Kecil

Bahagia dan Sejahtera (NKKBS).

b. Kegiatan:

- Mengadakan penyuluhan KB.

- Menyediakan dan pelayanan Alokon termasuk pelayanan efek sarnping

KB.

c. Indikator Kinerja :

- Persentase calnrpan persefta KB Baru.

- Persentase cakupan pesefta KB aktif

- Persentase cakupafl kejadian komplikasi KB.

- Persentase cahupan kegagalan KB.

- Persentase cakupan kejadian Drop Out KB.

- Persentase calorpan PUS masyarakat miskin ber KB.

- Persentase cakupan PUS 4 T ber KB.

- Persentase cakupan PUS dengan penyakit kronis ber KB.

- Persentase cakupan ibu pasca bersalin/Aborlus ber KB.

3. Program Pemberantasan Penyakit Menular (P2M)

a. Tujuan :

- Menemukan kasus penyakit menular sedini rnurgkin.

- Menangani sesuai standar penyakit menular.

b. Kegiatan :

- Surveilan Epidemiologi.

- hnunisasi dasarbayi danAnak Sekolah .

- Pemberantasan veclor.

c. Indikator Kinerja :

- Persentase cakupan AFP (Aule Flacid Paralis1r).

- Persentase cakupan CBS (.Case Based Strveylans) campak.

29

- Persentase cakupan ACD (Aktive Case Detection) dan PCD (Pasive Case

Detection).

- Mentrunnya angka kesakitan demam berdarah.

- Persentase penemuan kasus dan angka kesembuhan"

- Persentase kepadatan jentik pada rnasing-masing desa.

- Persentase desa&elurahan yang mencapai UCI (Lhiversal Child

Imunizalion).

- Persentase desalkelurahan mengalami KLB yang ditangani < 24 jarn.

- Persentase anak sekolah kelas 1 SD mendapatkan imunisasi booster

Campak, DT, Kelas 2-3 boosterTT.

4. Program Peningkatan Gizi

a. Tujuan:

- Meningkatkan status gizi masyarakat melalui pemantauan status gizi (Ibu

hatnil. Balita).

b. Kegiatan:

- Penimbangan balita di UPT Kesrnas dan Posyandu (SKDN)

- Pengukuran LILA (Lingkar Lengan Atas) ibu hamil.

- Pemeriksaan HB pada ibu hamil.

- Pemberian Makanan Tarnbahan (PMT) pernulihan maupun penyuluhan

pada Balita gangguan status gizi dan Ibu harnil KEK.

- Memberikan penyuluhan gizi.

- Pemberian Vitamin A dosis tinggi pada balita dan ibu nifas.

- Pemberian tablet besi pada ibu hamil

- Pemberian Obat cacing pada anak sekolah SD yang risiko tinggi.

c. lndikator Kinerja :

- Persentase balita yang ditimbang setiap bulan di posyandu.

- Persentase balita yang berat badarurya naik setiap bulan di posyandu.

- Ibu hamil yang anemia tidak lebih dari 5 %.

- Balita dengan stahrs gizi kurang dan buruk tertangani dengan Pernberian

Makanan Tambahan (PMT) pemulihan.

- Persentase ibu hamil yang diukur LILA nya.

- Ibu hamil KEK tertangani dengan PMT Pemulihan.

- Persentase Balita mendapatkan Vit A dosis tinggr 2 kali setahur.

- Persentase Ibu nifas dapat Vit A dosis tingE.

- Persentase ibu hamil dapat tablet besi 90 tablet.

- Persentase anak SD yang risiko tinggi dapat Obat cacing 1 tahun sekali.

5. Program Kesehatan Lingkungan

a. Tujuan:

Menangguiangi dan menghilangkan unsur-unsur fisik pada linghmgan,

sehingga faktor lingkungan yang kurang sehat tidak menjadi faktor risiko

timbulnya penyakit menular di masyarakat.

b. Kegiatan:

- Penyuluhan tentang pemanfaatan jamban keluarga yang sehat.

- Penyuluhan tentang pemanfaatan sarana air bersih dan sehat.

- Pengambilan dan pemeriksaan sampel air dan lingkungan.

- Perneriksaan ternpat-tempat umuln (TTU.

- Peryuluhan tentang sistem pembuangan air limbah (SPAL).

c. Indikator Kinerja .

- Persentase rumah tangga yang memiliki dan rnemanfaatkan jarnban sehat.

- Persentase mmah tangga yang mengakses air bersih dan sehat.

- Tidak adanya air bersih dan lingkungan yang berisiko/risiko rendah

berdasarkan hasil sampel laboratorium.

- Persentase Tempat-Tempat Umun (TTU) yang memenuhi syarat

kesehatan.

- Persentase nrmah tangga yang merniliki Saluran Pembuangan Air

Limbah.

- Persentase Desa bebas jentik nyannrlr< Aedes.

6. Program Pengotlatan

a. Tujuan:

- N4emberikan pengobatan dan perawatan kepada masyarakat.

b. Kegiatan :

- Menegakkan diagnosis dan memberikan pengobatan rawat jalan.

- Melaksanakan IIPT Kesmas keliling untuk akses pelayanan.

31

- Melalarkan upaya nrjukan penderita ke urit pelayanan kesehatan tingkat

lanjutan (RSUD, RS Swasta).

c. Indikator Kinerja :

- Persentase Utilisasi pengobatan rawat jalan.

- Terlaksananya upaya rujukan sesuai standar.

7. Program Promosi Kesehatan (PKM)

a. Tujuan:

- Meningkatkan kesadaran rnasyarakat akan nilai kesehatan rnelalui

penyuluhan kesehatan.

- Meningkatnya kesadaran masyarakat akan perilaku hidup bersih dan sehat

(PHBS) untuk tatanan rumah tangga, Sekolah, dan Institusi.

b. Kegiatan:

- Melakukan penyuluhan terintegrasi, secara berkala kepada perorangan,

kelompok potensial dengan metode ceramah, demontrasi dan memakai

media.

- Melakukan survei PHBS pada tatatan rumah tangga, Sekolah, dan

institusi.

c. Indikator kinerja :

- Persentase Bayi dengan ASI eksklusif

- Persentase Keluarga sadar gizi.

- Persentase desa yang memanfaatkan gararn beryodium.

- Persentase masyarakat yang ber PHBS.

- Persentase penyuluhan dengan materi NAFSA

- Persentase masyarakat yang mernpunyai jaminan kesehatan.

8. Program Usaha Kesehatan Sekolah (IIKS)

a. Tujuan:

- Meningkatkan derajat kesehatan anak dan lingkungan sekolah.

b. Kegiatan:

- Melakukan pemeriksaan kesehatan pada anak secara berkala.

- Mengupayakan lingkungan sekolah yang sehat (Air Bersih, Jamban, Bak

sampah).

- Pendidikan kesehatan tentang kebersihan perorangan, kesehatan gigi,

kesehatan lingkungan (Dokter kecil).

- Mengembangkan pelayanan kesehatan primer (UKS) di sekolah.

- Melaksanakan pernantauan status gizi anak sekolah.

c. Indikator Kinerla :

- Persentase penjaringan anak kelas I SD, SMP, SMU.

- Persentase sekolah sehat. (PHBS Sekolah).

- Persentase sekolah SD yaag memiliki dokter kecil.

- Persentase sekolah yang mampu melaksnakan pelayanan kesehatan

primer (P3K) dengan sarana mang UKS.

- Persentase anak seklolah dengan gigi sehat.

- Persentase anak sekolah dengan pemantarmn status gisi.

9. Program Perawatan Kesehatan Masyarakat (Perkesmas/PHN)

a. Tujuan:

- Memberikan pelayanan perawatan secara menyelunrh kepada pasien dan

keluarganya di rumah pasien.

- Memberikan konseling kepada anggota keluarga untuk mengenali

kebutuhan kesehatannya sendiri dan car a-cara penanggulangannya.

- Menurjang program kesehatan lainnya dalam usaha pencegahan

penyakit, peningkatan dan pemulihan kesehatan individu dan

keluarganya.

b. Kegiatan :

- Ir'Ielaksanakan perarvatan kesehatan perorangan, keluarga dan kelompok

masyarakat lainnya, yang dilakukan di tingkat mmah tangga (di luar

gedung).

c. Indikator Kinerja :

- Persentase kelompok kelurga rawan yang mendapat perkesmas.

- Persentase Ibu hamil yang risiko tinggr yang rnendapat perkesmas.

- Persentase balita risiko tinggi yang mendapat perkesmas.

33

- Persentase pasien penyakit menular kronis (TBC BTA +, HIV+IAIDS)

yang mendapat perkesmas.

- Persentase pasien dengan penyakit jiwa psikotik yang di perkesmas.

10. Program Kesehatn Jiwa :

a. Tujuan:

Untuk mencapai tingkat kesehatan jiwa masyarakat secara optimal.

b. Kegiatan:

- Mengenali penderita yang memerlukan pelayanan kesehatan psikiatri.

- Memberikan pertolongan pertama psikiatri, pengobatan atau meryjuk ke

rumah sakit jiwa.

- Memberikan penyuluhan kesehatan jiwa kepada kelompok-kelompok

penduduk.

- Memberikan perawatarr lanjutan dan rehabilitasi sosial untuk penderita

dan keluarganya setelah pasien dirawat di rurnah sakit jiwa.

c. Indikator Kinerja :

- Persentase utilisasi pengobatan penderita jiwa di UPT Kesmas.

- Tidak adanya penderita gangguan jiwa yang dipasung di tingkat keluarga.

11. Program Kesehatan Gigi.

a. Tujuan:

- Menghilangkan atau mengrrrangi ganggllan kesehatan gigi dan

mempertinggi kesadaran kelornpok-kelornpok masyarakat tentang

pentingnya pemelilraraan kesehatan gigi.

b. Kegiatan:

- Melakukan pemeriksaan kesehatan gigi dan perawatan grg secara rutin

untuk anak sekolah dan ibu hamil.

- Penyuluhan kesehatan gigi di sekolah dan masyarakat.

c. Indikator kinerja :

- Persentase utilisasi pengobatan dan perawatan gigi di UPT Kesmas.

- Persentase pemeriksaan, perawatan dan pengobatan gigi rurtuk ibu hamil

dan nifas.

- Persentase pemeriksaan gigi anak sekolah.

12. Program Laboratorium Sederhana

a. Tujuan:

Memeriksa sediaan darah, urine, feces, sputum untuk membanfu

menegakkan diagnosis penyakit.

b. Kegiatan:

- Mernpersiapkan dan memeriksa sediaan (speciment) di UPT Kesmas.

- Merujuk sediaan untuk pemeriksaan lab ke tingkat yang lebih tinggi (Lab

Rumah Sakit, Lab Daerah).

c. Indikator Kire{a :

- Persentase sediaanyang di periksa.

- Persentase sediaanyang dirujuk.

- Persentase tingkatkebenaf,an hasil pemeriksaan sediaan.

5.2 RenunaPencapaianProgram Lima Tahunan UPT Kesmas

Menurut tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Gianyar, indikator kine{a

programlima tahunan (2016 - 202q UPT Kesmasper kegiatan dapat disajikan pada

matriktabel 5.1 seperti terlampir dalam dokumen ini.

5.3 Rencana Pendanaan/?embiayaan Program Lima Tahunan LIPT Kesmas

Berdasarkan sasran yang akan dicapai oleh UPT Kesmas tahun 2016 * 2020, pagu

pembiayaan 5( Lima) tahunan sebagaimana yang tertera dalam tabel 5.2

5.4 Penanggung Jawab Program

, UPT Kesmas sebagai unit ke{a pelayanan kesehatan dasm melaksanakan progriln

upaya kesehatan peroftmgan, upaya kesehatan masyaraka! dan upaya penunjang

lainnya.

Sebagai penanggung jawab upaya kesehatan ditetapkan dengan Keputusan Kepala

UPT Kesmas.

35

5.5 Prosedur Pelaksanaan

Untuk mencapai visi, misi dan motto pelayanan, dan juga sesuai dengan

tLrjuan pelayanan yaitu dengan memberikan pelayanan prima akan tercapai

pelayanan yang bermutu, maka setiap program berpedoman pada prosedur

pelaksanaan dan standar pelayanan.

1. Tujuan :

Sebagai acuill pelayanan dalam gedung sejak pasien datang sampai dengan

selesai pelayanan sehingga memperlancar proses pelayanan baik secara

adrninistrasi maupun teknis medis.

2. Ruang lingkup :

Prosedur pelayanan ini pelaksanaannya meliputi registrasi pasien datang,

penemuan/pembuatan rekam medik, pelayanan di masing-masing poliklinik,

pelayanan penunjang lainnya sesuai indikasi.

3. Prosedur :

3.1 Persiapan :

Semua petllgas sesuai jadwal aktif rnengadakan proses persiapan pra

pelayanan ( tempat, alat, sarana dan prasarana lainnya ) sesuai bidang

tugas masing-masing.

3.2 Pendaftaran pasien :

Petugas Loket

3.2.lMempersilahkan masuk dengan rnenyarnpaikan salam,

memperkenalkan diri dan menawarkan apa yang bisa dibantu.

3.2.2 Mempersilahkan rnengambil nornor antrian kemudian

mendaftarkan diri di petugas pendaftaran, dan mempersilahkan

duduk pada

tempat yang tersedia kalau harus menurggu anfrean.

3.2.3 Mendahulukan pasien laljut usia atau pasien yang rnenunjukan

gejala sakit yang lebih berat.

36

3.2.4 Untuk pasien dalam keadaan gawat darurat langsung dipersilakan

ke nrang pelayanan gawat darurat (UGD)

3.2.5 Mernbuatkan karru krurjungan bagi pasien yang beturn pernah

terdata/terdaftar.

3.2.6 Mempersilahkan pasien urhrk nunggu di masing-masing ruang

tunggu sesuai poliklinik pelayanan.

3.2"7 Menyerahkan data ke ruang rekam medik Lmtuk dilakukan

penemuan/pembuatan buku catatan medik( berlaku bagi pasien

lama).

3.2.8 Membuat catatan rnedik bagi pasien yang baru pertama

berlamjung dan dianggap tidak punya catatan medik dala:n

familyfolder.

Petugas Catatan Medik

3.2"9 Menemukan catatan rnedik sesuai dengan catatan identitas

petugas registrasi ( berlaku bagi pasien lama).

3.2.10 Mendistribusikan catatan medik ke poliklinik pelayanan sesuai

dengan jenis pelayanan yang diminta danlataudiberikan.

3.3 Pelayanan Polikinik

Perawat/Bidan

3.3.1 Memcocokkan data diri pasien dan nama kepala keluarga

dengan data yang terlulis di buku/catatan medik pasien.

3.3.2 lr4engembalikan stafus pasien ke runag rekam medik urtuk di

konfirmasi kembali apabila ada perbedaan prinsip dengan data

diri pasien.

3.3.3 Menimbang berat badan pada semua anak dibawah 10 tahun

atau pada umur teftentu atas indikasi medis

3.3.4 Mempersilahkan duduk pada tempat yang sudah tersedia.

3.3.5 Melengkapi status dengan kertas resep yang telah

mencantumkan identitas pasien dan dokter.

37

3.3.6 Melaktikan anamnesa awal dan pemeriksaan tanda vital atau

tanda lainnya atas indikasi tertentu

3.3.7 Menulis semua hasil perneriksaan awal pada status pasien.

3.3.8 Perawat/Bidan menyeralrkan status pasien yang berisi data awal

ke meja dokter.

Dokter umrm,{Dokter Gi gi

3.3.9 Menanyakan keluhan utama pasien.

3.3.10 Melakukan anamnesa terarah sesuai keluhan utama pasien.

3.3.11 Melakukan pemeriksaan fisik diagnostik yang mengarah pada

keluhan utama pasien dan sesuai indikasi.

3.3.17 Merujuk untuk dilakukan pemeriksaan penturjang

(Laboratorium) kalau diperlukan atau karena sebagai penenfll

diagnosa.

3.3.13 Menegakkan diagnosa pasti penyakit atau diagnosa kerja.

3.3.14 Memberikan terapi (resep) atau tindakan sesrni

diagnosa/diagrcsa ke{a penyakit.

3.3.15 lr{elakukan rujukan. apabila karena diagnosa belum bisa

ditegakkan atau karena indikasi memerlukan perawatan di

pelayanan kesehatan tingkat lanjutan.

3.3.16 Meminta tanda perseftrjuan pasien dariatau keluarganya apabila

memerlukan tindakan medis atau memerlukan ndukan.

3.3.17 Mencatat semua tahapan pemeriksaan, tindakanyang dilakukan

pada status pasien.

Perawat/Bidan

3.3.18 Menginput rekam medik dari buku status ke dalam sistem

computer (SIMPUS -SIK) Dan register Poliklinik serta buku-

buku catatan bantu yang berkaitan dengan setoran atau klim

administrasi keuangan.

3.3.19 Menginput identitas dan status pasien (JKN, JKBM. Umum).

diagnosa, tujuan rujukan.

33.2A Mengembalikan status/catatan medik pasien dengan lengkap

kepada petugas catatan medik (MR/Regisrasi).

3.3.2L Melatrrukan rekapitulasi harian/bulanan yang berkaitan dengan

data-data untnk keperluan laporan bulanan.

3.4 Pelayanan Penunjang

Petugas LaboratoriumlElektomedik

3.4.1 Menyampaikan salam dan mempersilahkan pasien urtuk duduk

pada tempat yang telah disediakan.

3.4.2 Mecocokkan data diri pasien dengan fonnat pennintaan

pemeriksaan penunjang.

3.4.3 Menjelaskan dan minta persetujuan kepada pasien mengenai

maksud dan teknik pengarnbilan specrmen.

3.4.4 Melakutrian tatalaksana pemeriksaan sesuai standar yang sudah

ditetapkan.

3.4.5 Menjelaskan kepada pasien mengenai informasi hasil

pemeriksaan (Waktu selesainya) dan meminta nomor kontak

person kalau diperlukan.

3.4.6 Menginfonnasikan secara tertulis hasil pemeriksaan kepada

dokter, perawat, bidan dan/atau pasien tepat waktu.

3.4.7 Melakukan pencatatafl terhadap jenis pemeriksaan, hasil

perneriksaan serta catatan bantu lainnya yang berkaitan dengan

administrasi keuangan.

Petuqas Konselinq

3.4.8 Menyampaikan salam dan mempersilahkan duduk.

3.4.9 Memperkenalkan diri serta mencocokkan data diri pasien

dengan catatan rnedik.

3.4.10 Melakukan anamnesa yang mengarah kepada keluhan utama

atau penyakit yang berkaitan dengan prilaku hidup bersih dan

sehat.

3.4.11 Mencatat semua hasil anamnesa dan pemeriksan di dalam

catatan medik pasien.

3.4.12 Menganalisa hasil pemeriksaan maupun hasil anmnesa unfuk

menentukan intervensi terhadap prilaku yang berkaitan dengan

penyakit.

3.4.13 Mernberikan cara tataiaksana yang berkaitan dengan prilaku

untuk menjaga agar penyakit yang dideritanya bisa sembuh,

terkendali dan mencegah komplikasi.

3.4.14 Memberikan anjuranlsaran secala tertulis kepada

pasien/keluarganya mengenai hal-hal yang harus dilakukan

dirumah untuk membantu mempercepat proses

penyernbuhan/pemulihan kondisi pasien.

3.4.15 Mencatat semua hasil kegiatan ke dalarn bulcu catatan keda dan

melaporkan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan.

Petu gas Apotik/Farmasi

3.4.16 Menyampaikan salam dan mernberitahukan agar pasien

menurjukkan dan menyerahkan bukti/resep pengambilan otrat.

3.4.17 Mencocokan data diri pasien dengan identitas resep yang

diseralrkan maupurl yang ada pada sisitem computer (SIK).

3.4.18 Mempersilahkan pasien menrnggu ditempat yang telah tersedia

selarna proses pengarnbilan/peracikan obat.

3.4.19 Melakukan pengecekan dan pengambilan obat sesuai dengan

resep.

3.4.20 Menginformasikan kepada dokter kalau ada obat yang diminta

melalui resep tidak tersedia atau tersedia dengan merek dagang

lain, agar mendapatkan konfirmasi turtuk penggantian itern obat

pada resep.

3.4.21 Menuliskan nama, tanggal dan aturan pakai pada pembungkus

atau ternpat obat dengan jelas.

3.4.22 Melakukan pernanggilan kepada pasien yang obatnya sudah

siap untuk diserahkan.

3.4.23 Memberikan penjelasan kepada pasien&eluarganya tmtang

tatacara pemakaian obat dan memberitahukan unark segera

conffol apabila terjadi gangguan yang dirasakan akibat obat.

3.4.24 Menyampaikan salam dan pemrohonan maaf apabila terjadi

keterlambatan didalam pemberian pelayanan.

3.4-25 Melakukan pengelolaan terhadap kertas/dokumen resep sesuai

dengan ketemtuan peraturan perindang undangan.

3.4.26 Melaksanakan tugas pencatatan dan pelaporan terhadap barang

dan obat baik harian maupun bulanan pada setiap jeqians

(Karfu stok, buku catatan obat) dan adminisnasi laimya

temnsuk keuangan.

Petugas Catatan Medik (CM)

3.4.27 Menerima dan mengkonfinnasi ksmbali semua bukl status

catatan medik sesuai dengan jtrmlah pasien yang dilayani.

3.4.28 Menyempurnakan semua buku/status catatan medik sesuai

dengan standar tatalaksana.

3.4.29 Menempatkan kembali bular/status catatar medik sesuai dengan

mekanisme yang telah disepakati untuk memudahkan pencarian

dan penemuan di saat pasien itu kontrol kembali.

3.4.30Melakukan pengelolaan terhadap buku/status catatan medik yang

merupakan dokumen penting, sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang undangan.

47

-{o,uo!,ts

o)d

=.Fno:,oo,fo,!o0crD

3tr30){OJ

55o)f!o-xoq.o,OJ:

UJ I\J !A 4o

3f6o,c.

xoo,a&o,@o-ol.)o):ffL)

xE

Ao6o7o,do,:,aoo)):)o,v

t

Euofr

'0oOJ

OJ

=O)33C?.OJ(^,

!oEitu

OJfi{

FaO)

oqq,

Eoofr)OJ:,OJ

t)=-S6orjgog*SBF^Egd3.EExo,o56i=:to

o5o,dicro,

F.

E='zonjxluo,

tDu,o)o,n)f6cTor

1

xm6)Fiz

ils,ccHFXi'r--=hxcccco)=E' E'rE U| ^OJo)o)OT:iiff=fui

=5 Ep @ E rq!SABBEif90 E'3

Eo,:F

o.)(.)nxxxEor')t i i it fi E H i roEET'=--=fEr5OJ 0, O, A.l 0J o) 0., gA 0J O)ffJff3=orf5!!E!xoriosor(-(--oio=orDH

=f =Hqesqa$ A f + i: q r } *= 3 6 B-ag ai # rEi ; 6 E=t;ic @ 6

@FOr)n@OJOTtDOJOTtD==diFirirSfrPEEA-.o.9,o, o, hurorA=3.+i:ir=.tri==O n =.o, .DH

3as:3gE€+;E-+oiE=u!

tn#[EE o I rr()3 3 Fs r

@

336Bq.Eg BE fl€ €il d r33 3f = 6 =.xxg*r+o*

a-L

).*i5sH i

=ts FFildiS6 E3-'

z2oi<-{fr

lJlJlJ-.Pooc)o::o-oOQO*O"'sssax $$r$xt$Hs*

ts oromEts N()(J'ts5q ;<;esg

S8StsSEss;RssSr{ollO)

-ln6lm-.{2g

ion

PPH-IJoc)oo=o-oQOOvQ"-sssss $$$***$3sx

E mromts}{ (Jloan}<A AA*5q

roto&rvoHN}jOTONSXN}eNNTe

lvOF\j

HlJlr_Froooc)y{o-oQOO'-()"-;Rssss $*$$tt$ssr

E oromts)< !lJ{><5q AANsq

(oro6r..rroH(xNJ{O(.rrtsSASENS

NoF00

FtslJ-IJc)ooo){o-oOO()"'O"-sxsss

stss8***EssssxESSSFxxts roromlits oNets".rq

AA85q(otDOr.rrOIst,JsoFts}QIRANSS

t\,aH@

FrFflr-Hoooolto-oOOO-'A"-sssss $$$$}$$sss

E ororoHx o(xoxvv

X AAApr.otololuotstr A O A urtsA;Rbe;Rr{S

N)Olv()

(,| 5 zo

=rr!^q(DfD1r=5Efi E'

=o)o.l ==o)

SE).< o_o, o,

;to5cil

C1'o,

OJ

to-(tg.FtuI6lN

!f,oC)v

!ofo.l:lgq

gaC6-5

oaOJ-E.q!.dO)

=-'9v

-lo.,

o)ili|f6OJ:fOJ-r,o5soaEitlJ1ox'OJ

-lO)do.)

Fxo)50.1

:E

6Vt

{o,do.r

iltu

o)

OJ

6--.OJ

@{aD o'ci. 0Jo' ilrg-ilFa,ots(pho*6

o3o,3

-lo,o)il-o)fo)go)ao@o)

=o,

!oo,

$-o,5a!E0.,

=0.,

!g-o}

o)5o):f-{Eto.)1c

!o$x6o,:tOJo):(/)c5

o.OJ:

!oa(tg.o)foN

elLr

0)

OJ

o.)

'qo0J,

^-o,f6)N-:

In,

1

.DoEqr,

o,36)N

;0)

OJ

mClF-l2

otr:*o)J

-'ovoo,f

geo'lf,6o

9.(,o!

5oF3.3o3dtatiox-ocOJ

e6'gq)f.

6'f3rD:,o-o).l5o]t7lo,3Eo:,o,:],qOJ

o.lf

'trofo-o-.

30.)

il:.g,

o-o'o)a.,

i,irJT'o38d3d bi s3.O= yo, Oc =.rro f irirg* s!rlnor orOJd

E TB ** 6-fr= [i Id x=,-=;9o t

q

@o)

OJ

go50aOJ

=o-6'-ododq,

=0qo,f.

@

=i-ro=,aoll!:,o3o

=.O)do-o,

=,ao,5.

1o!Exc)(DO{O!,a=>Eeo:: + -tE- -" =O,fft E =*. o)

=E{o, oJ OE=J:,Fd H Ec = d_hcC* o rIe il',*'c -{!3 @E

o, '9c= 9eE'c{P o->ii o+

cElOJJ

IsFqF;=vtJ.6=,o o, o) o,

; =

Bm 6d-L=.L

$iilnESXdNd

-Js.Jfrr3;-6-=F. oJ OOOuO- ai\ o) tD

E6 fr-JBcn PJNJcL-'

=CAAE.E

n0)r]Co,f-octua0eo,

o,

o,aq9.

!,

r)o=noro)Yo,itiiliL -c c :icE -ct o, 'iO0orIor

='tnF=H^Iila{gXcS=5Efr 3O'JP=A-,)

;i'

$ P s sE [ [E € S S [€ Eo, o)0qoa o, or o,= = fi'F'5:' =Bs;;s<q==. = = =

(f (/,

1a *3: r qHEgcHd'{39Es+e**rsE,E sgg5E =. d g+g-Js= *33;+

CnIz2ax{ov

Fo()le

ldoo\oo\

Fros

POos t uElRs

oo\oo\

lJC)os

ts co!5 (,os 8X

FrPBx;R O)!a

|J ,^ F) l-.o><ooovoossssoroEEnooo()Stsuoo*b<*p8)eA

NOH(,l

-{7om-t2o7(

-lov

FoOs

tso()}R

P'c)a\oo\

H(}Oaq HH|K ER

F()oa

tsooa

E s\t5 IJI utX NE

HXEsxF {Os

IJ,^ IJ IJU^UVouoosss*

ioot!inmmootstsrrooSASSqle;<bR

N)()l-!

HC)o;s

l.r()C)

;s

oos

HC)o\oo\ $ H3

lJc)oa

tsoC)\oo\

E 6mH u.o:R sa

Fr*ESTR !N;s

IJ.^FIJoxooovoossxstooHHnmmooBB(J'aob<}<Xp*AlR

NC)lJoo

FrOOs

Fla()s

F()os

ts(fos

AE

$ HHPOs

FrOos

6@t, t,S:R

Fra()s

,.PBNFS {(rl{Oo\

IJ ,^ IJ IJoxooouoc)xNssrorotstsnoooootstsuroobRNS5q;R}RA

NJoP(o

tsO

s

FroOI

Fro()s

Fro(fa $ HF

lJO()a

lJoO\oo\

H oo'oE uro>R xx

,.PEs;s {uls

P,^Flr.ic)x(toovc)c)aasstoroiXnoooootstsu'C)()}R}Rssq;RSbR

NJolv

m ! o] zo!o,

oqooo,do)f

T'Io3olnxooJo}dl)

CEOJ

OJ

i(oo:tID*o,,=.

gqr0co):f

-ovoon

E39rJr<o)50,

o.E'3"(,o&o(ro)da,J

7o,{o,

to3g5o)o,,C(p3

o. Ttnro==a=o:3cor-461'JTttEP r'(, o,

-r [email protected]

To3gfo,n)fc,oho)VIofOJd

==.xVro,:,o,g,

g,

o3C3qo,5F

30.,:'+c,:l

oqcrqn)

-oo3o):fo)o)o)fo)3oo)f

oco.t

,co,

!o3olJ-o)o,o)

tn0)-nlfrD

>Eoa9.:r

.E'o3q

:,-lo3EOJ

C3c3

>.oooo- :l3H">il{-@=;' o,E.E

ano,a=gllz6'3c

!o3(to)n

5a11.*c

7(mot1z

it;t-E (1oooo,OJ^r^

H BE Eilq)=-J-3a

BEc{vr.9.6)6oogo:r 5 -cr-Y n)uLd

6)F0,Fe5

xNaNgEOJ E'J6-

-oo

o-oa,qOJ

d.:lnx-q)

!

-:,o)3o.,

!50r)r)OOoqro,f f h rir.<= oJ c cc g >? !

-Cll-rJo){LttT,=-Itu-r-o il iS. o(.rJlt0JO_(/lzfi I a <\nqJ^t

fi=ESE;J @0a f 0ruoloJ*1-.- YG)X-(,-

@-tuOJmddrJ_ -a.

+

no)rE!t

othOJ

o5OJd

q)

!)

==ao,

#0)LgC!{i\$w3o,w

GA>e

q,

U'0,s=o,!o3(rcq,

@n

P:

f3g0,

c)o)rCuIDfOJ

3cr0.,fi<

e1,ao)

!o=o-or

r)0lvEOJ

='5o!.Eofo-

CF

{{{+lrT{{<3CCEEEEfidcnca= o3 *6 6'(D 9

efidE

*t[*

vc3OJ:rcrocrolt,:,OJ

3Fa,oo-(D

o,

q9.1fa3.

no)

lfo,

='d.dc9.

0,fno-so.l

Cvtz2cl7(

-.1o

E.,HaEE;X

5t\,be

P (o000r(,l 90{s ssaHoobs

ts00(,o\

00(,I

a(o()o\

ro oo r.o coC)Fo!sbsbsx

(o(,o\

{\oo\

t*,()u.ot

-lvom-t2Ix-lOv

8oHfisElsFUlbs

rd (o 00 ('lur oo(oN XXS

lJoOs F

m!s

a\is

1.oox

(o00(o&o {.1} o 00\O \O \O \Oo\ o\ 6\ a\

(o(ns

{o\oo\

N

l.J!

o^Er-OvXtJtss;E

s\,1

xFT (o@{(n o()ox saa

lrOos6\

lJ00

s00(o

s(o(f\oo\

r.o(.o(o00()()()(ossss("c,(,s

!o\oo\

I\]oFr&

BoEHssKx(,()s

ts (o6{ur c)C)C)s sals

bro(}\ao\

F.(oo\oo\

(Oos

(Dox

(o(o(o(Dooo()bsXSbe

(o(na

!O\oo\

NJoro

EoHussxx(,

sP (o@{(rl oc)()s sss

li(}o;e

P(gOx

(oo*

rc)os

ro r0 lo ro()O(}()sssS{€}(,s

!Os

Nolvo

tsLN

llA tsUJ

Flv

HFr

rio r€l zoCEo)

0)

o

:ro)do,fi(oJ:.o)

CEO,

o)

xooJotOJf

=!)do,

xoo:to.)frOJ

c}tr:o-o,:f

-d

s{*3ao,oJd6',9d_a6'dBFJ(D ll)(^rt5=OJ

I

7{oo=olfrOJJ

='(u

o)

tu

o.}ao)

o,d

xo6o5o,ao,

=L-6,o)rOJ

Croo,(u

xoo5o)tt,JtaoxoOlJ

'oFoov

oo,o,3n)

7io6oJOJ

o)f

oo.)

oa3o,

iri T,oroo, o,il6i(- -

n,

=xogloo,o,)3o,+n)

=T'ia=q,=6o-5-' o,35or-(a(D.<hqro::! =u0Jo) iriFJ

E.e9.o-o)

rtfDoEoiq€@o)O)d*31FCO3BA'-JO.'*

o,:,t'oaoao,

Gq.l

.:,

='oir(!o-tru o o o -'oaqifr*a=

E H gg sSil PEH9.f g o,:lI q ; eErng, o .' 36'5 E 6Y0rr

o-;i3E,sO, E'o- u|,rCO'E if.{7r

E!!ooo; {EiFJ3Srtn@ =oiJ60f r0fof5(t-vg H6ta-I

=O,;Pa6ili4

il'

!4 !E' ! - E E t/t trpO=,OQr(DO (JO+tt+39+ s;aJ-;'5='Sf,-SsE gE PA'

e -'Ot J O,Efl; qi Eg(4 Si6 r =

CsgE.2 Ets ilE^or Jo- r;3d g;' E

I'"fl 9g $+ I P= zr6*e-gq B

7(mot-{z

'1Ooahofdo,

o15oilO.l

OJJFtD6o0.,

o)fi}io

o'o!='lD

(D

Eoooooil3?OCDO'olooo)io =coc^:lfolc t-o^_ora 5o5o--o)(D7Y- -sIo)=;^-idAS raPO)

oi oo o,-rI,7f

EF= eFS'Aaeq;rE3gil *Eurqran-ort o=

o0 ==f,= EsoJ!rT0B$ 3EE $ E=E1.'J0Eol

EE: Egil c,E.= cLmJ-,-r

C'o{

.D!E!oooo----6W66t!lD(D(o=553dd*#q, o, oJ oJ6b66oooo15EEEoooo-a-5rxrFooootu@q03333oo)oJ0Jlh@liti-{@==Eo)(D=r='!2 -ori$=li;adf-i:'oJJrE#-=f i#.? _'d

E tx!< T,0.,ooooroHESdAE6rH$ff=o-iD or: iU

='6 qIE=@ - 0r(m-aoroo^o)il = or:*f=E fi;EOJLhOIalD.<-;. = orI.E E'*=E i*E:E.Eil

'F

(- T' T'-o o-r;3;<rD girf(D5$Ao.)o=ho6io-o fI Fvtl ilJ2==d(/, r:orco-3.e.c='5 qt- ctD Jo, oJ !2-l=or6or iu

f

6'

T' ! E TE - !tD fD (D tD (D Y.:6--a--\"r-6 q 6 4 g.:- ho o o o 0, g]oJrf==.<fSEiSEiEpEiffiBBE'{98sIa[-E=ssa* Eeg E.8 q ES*d -g *;5 5 +rdE 3 aa;5 , r

:r@ia

Cv>z2q

-lo7

00o;s

Brroosau &,..os 5qE

F}JPtsooo9()()OC)sassPN(rl os>Rs

\lPposs*orX!ts;Rs

00 0ro!saNJc)tsO)

-{n6)rn-lz0

-{o7

00

s0o Fror(}*s

Fr & ,..ox vaFA rA lr lrOO(fOooooIsbslss

HNu Ln tlNsx\tl\l

r-OOs*or=

O;es&Slo(oax

N,

FJ!

00

\oo\6 t-rooxs B $u,x 5q*

uuuPAOOC)oooosasa

FJ (JJv(rosxs {N)t-Ouaa HSs{oo

\O \O66

NOlJm

oo()s

00Foc)\O \OO\ d\

ij co ,..o}R Y}R

PPtsHo()ooOOO()\O \O \O \Oo\ o\ o\ o\

p(xeLnulsss{(xr-OOx*

!HUX5q

@{ooHA

NOF(o

eas

00Hoc]aau (b...o ows 5qB<

HtststsoooC)AOOOssas

P(Xvut(nsxs!w

r-OOxs:B

Oiss00{ooax

I\'ot\)(3

P{ rJOl

2o:: 1'hoXJ-==ts--{otr[t/t JItn50)(noi

=o)1'iltnOJ

il=u

x!o(D6=JAo)g.dO)gJafoacf!o)o6:

=-<'o,=OJ

=

tvo6)n

i<!ooba533PaoJsfrEB='il0E-goJ5<5E

(rGo-C.l,{

SP:Igdo)JdEilo,ti o,15Joo_]0rolr J9.E-oofsao-=-O)6too)5'5o.r6

x'9o(D(, I

=ttde.utro,5ooo-g

=Eva,€!,

o,o,t.o{

.oo:f

gqoodOJ

==.3(tOJ

=

o:t.l

0q

o)*o)

=!oilo.}:n)fFc

-o,

'o'goo6-

=.E=OGild3S:,Eo=(.}0,*o,OJ5o-0,:'

(/)to(DO-5

5Glq,F*O,68:

3Eoo,o,50,

=rFoildo=,c3

rE 'tooF=-

(DJ

rtsilB:t o,,r ;'OE'BE-USx6r=5c,3

o(tO)

o-o,5

n!oroo, =,qfrJf

?E6' o.t

o-J=HPil-HEJo)A5--n(-(!.t,0Qah

Oo)26.:' o-fr3

mot-lz

r-{*oCE5rDO:toL'o 5'c.<hO)ir x-o-oor()JC-.-o)C=,ofo)]lrfoJbfo)?;AJ :,

OJ

q-{ooF15[}(D6-=x- o.)(D-=,

0)o-fO.) '<-oJUnJ a'to-9fO,o)-6CU1q^OJ il.O-=ctu

{;{!oo(DB5Eq*3€

-oH(l.)o o=ooEf :l (D

EE 3Lx-#qcet={(- o)td

FI3coJ '96-l

-t -looxxoooo6-il:, :,o, oJ

33qatoJ o)

==Y(DJo-36'(Do-a'

!.o=E6o:)=oo,(!:r}oJo)f:: -<soJloL: oJE.::f oJ-=il- or

*o)Qd-9oJOoJ+

o,c.

8#dP-i1 {:ErX()qror6olDrtD- O-< f

-.<dP0ro,Jfo.<i+(Do [email protected] ='sd)EdaE,Ulr=o, oia-o,

ol

#EF-g-BEHcLSfd'g sf:'lh<soo, a')a^nO, iriq€dggztGtoEgoi o,

qr o,

o,(r h,(t

1,!tr,!-afD-OP--a6bghoro!o--J-3r;#oJo(D6

-o 4 olDE:rE-rtD OJ (tP-h-i E +Ed o-1 o-c.6'a 6'oorsq):5af

uE+nieol:f:-ori, Oo-d 30)I3O

d.'S.t8HilE [ il gE 5 Edg{gE3E0e.<-.< F(D6'o)c!, {-gqaB g3tP r j o-ilhfi =E

o +tsfi Eg' :- - = tnosF# ^ xH,-H = e.+lDJ

--JO-3

Cvtz2q7(

-{ov

Hc)

}R

Fr()c)s

tsF(f,o(fos}eo()oo;ea

tsOa

iJ FTooC)Oax1^utsLnbs |R

ld tjoo()oxxlJuH88 Ixss

h.,alJOl

-tvom{2Ix-{ofr

rJOo\oo\

FO()\oo\

()OoosatsPOOOOale

l.JOO;s

oooo}els HH5qn

o(f()oxslJsF.8B IsaN

l\)OFr{

ts

;s

Fr()c)s

()(}()O8>R

FTHoooobsa

lJoO\oo\

oooo\O \OC,\ O\

TPEur5qA

(}ooc)NS

HHIJ88 IbsS5q

lvoH00

l-loos

lJ()os

oo()o}RN

tstsA()oo;e ;s

Fo()s

PFTOOooxs

tsrrtsulBqx

PFooooxxlraP88 Islsa

NoH(o

FrOoo\

tsOo\ocN

FTlJc)oo()xsut-OC)ooS:R

tsac)a

IJPooooxs EH5q;R

ooo()s*lJuH88 I*xa

lv()N

l-s z

E?qt,r30ro,=goq30rlD=5 o-

o,

=o-3.3q

il9.

!noon3

!'ofDoor5JEdtrOo)ado)n

o-3.6do,E,

!o,qqo6-o,gJJitoOJfgq0)J

CT-lxotu3(uw

SFTFie q il*E J rqEsg;d Btrr-if

rO=or.-o=.gsBE:r<*o,5'c0q T'F -'lo,d

trt

t-l2

He'EtIq'Cq'HES=, IeiSd';rtEH$t$: 3 ag g; 'i3il3q + +o=:io, =' ='+r oi;i G' G'9lo) E.; 4 +'Exg' a. U.5=-rn

=or===

ojq6 r3

cr{E x{ooolDo-a-h1rtt c 5 iri

3 3 a* &a !-Y o il

8:? Eta il + l#Fd E g ifi5 E 0ot:5k5oa 'o 5= omil q3A iicqit

:, -l

$ {{=ooffiE;3Er=J-a -'l OJs< -ror<a= orX!9 -qd=ddo

9cr(,C506'B

=

C

Fz2gi(-{on

HtsF.F'oooc)oooosaaxPP()o()c)s:s

PIJOO()o\O \Oo\ o\

hJaHOt

-{76')m-l20x-{o

F. ld |l l-t()o(3(fooooS;esls

utl88XXOOC)()bR*

N.'C)P!

lJliFrFlc)(3ooo(f()osssx}JP88;eS

Pt-(}oO()Els

N'oHoo

ldIJPtsoo(f()oooosaxxHIJ88XS

HF'aoc)()\OSo\s

lvC)H(o

HPtJtsoooooo()ossasulJB8sa

PH(fao(}aaNoNC)

0)a.

l,N!o36'o)o)J

{Jr+0)

c

@mFz

FZolnCZ6)

{ (,l UI F (.r) N) ts zof E 1'ilDoioroild *-@Dc=t-*=-00cLo)o,

55Eo5oryd

=aP8=ilmlP'rs'ftofidq+-

cro)

@!):,

:, 'oola.EEo, oio)Jfo*o-(r

g.iro):ts.!.

Trtt>6-BrqE qH:l o- -'norx:+x g

o)Oauo,o):,o-$:

?C*EoJ 0)

=6ni;;i .D

o,0)

rPkil[$N'J5!

oa(:roro,o):,

ro 'Eilqn=.n=rEPd9or9E-ot6-Ona+o)3O.t

on:,

t!oo*[P5Oo,o,1 f-o)-o-

3.=6ao,2.

!xoClv

='C36'o)9.

13 'OofD;e-JOJgll aE6Llil-dq=(1JorcQou<0rOJJ

+o)3:'oc6i-a

!o0q(D

3(to):,&o):,a

0qF

0,q0l56o5A)

!oaC'9.ro)fE.x.3o,

0)

0)Fo)

!1a3,rooo-L}

=!.D

gcOJ:

!o:lmo3(to,

mo)

Cxttr

it 'tooth=r+tDol=oo:,s

0,}

=o-B.,

1'o3cTo5

o(,.o)d

o-o)5!o-o^.o,o)

i<o(no0,)+o,:

T'Tooil36'of3=O,-riJc, o,5:'+

5'r:roaF0)q,

F!o(DItrilioil3on):rilO- oJ

=':oilOCo='o(toErs!go. 7+o f!)lf o,)9r

r'tro(D5:,oo

o,-o,0,

=-crtf6o1-o)&-

0qoo-3

@

Eo,qo)ao)

15o-or0)

=Foo-c-3a

o,)

=do

ilclo, rb:,5atm:z 0,

o,o):T1'o:ao=Gro)Eo,

@oq-Ef&

r!9oq).<:lomoE o,'<9EJqb'ilB:f o)6sr=.

=ao)g.

xm6)F{z

(O

ulFoOo

HI!\tIOo

F-ur(fq)-00c)o()

s-scosIooo

ullo00oJIooO

-coolEs)ooo

$tAJN)s)oOO

P00NJH(,6(Jlr.o

ts5t\,Ooc)

sv()os)()()O

ul(/loO

oo

(Fls)(}os)c)o(f,

r.o00urOC)oo

,\,(r1utC'){JrN)N}PP

I\)()FOl

!

6}Ct

H

OF\lOoC)

l.lsO)o-00(JlOo

ts-ul{00ro(l|Oo

(JIrN)00N.)

ooO

qlN{(OtlN(JlC)

Joo{PoOo

FtJtUJIc)o()

Frl.oFN)OtOlulI\)

Fr5{clts-oOoO

5FPOIC)o()

PIN)\jJnooo

O)j^,Oo.9C)oO

ts(}_tJ.)Ft\.)

-uto()o

l..Jo)-00,sq)s00t\)N)

I\)Op{

lJs)Ults{oo(r!o

ts-00500_e(.oN)(,r

Fr-or{Jr{(O(*J(olJl

(Jt

lx@FOtH()c)

Otln(ow.!rrOP(1,

JoLNN).voloO

F{o!.lr,@oo

lvI(}00t\)(o@t,l

PlJtOllJI-ur(Jloo

Fq1(.1)oJ,lC)oo

F:\tOs00{(Jl()

OlIH(JIOoaO

Po-00ul(oOrN,{Jlo

N@r00(,JnarlOl(^)

N)oP00

ITI

@tz-tJ-Cz7

tsF

Fu){&(^,

F(o.EH(^)(,\tP

ts{$()-cowO!ul

U'Cr!

ulu,@5Ott

Ol(otvL$P\IOl(,

tsIOoroo@O

-ttOos)(o5()

19tso@sFll)5

PO)s(*,

-00N!tJl

.F_00OlNjIN(,O

ts{,.osu,ts00@

Or.!oF(/ls(JloO

Pts$ot\,s1()Olw

N)roIJI(o5(o(,rc)P

lv(fPrO

FFul(O

_rjt(,ou)a

l\).(){,@.5OEo

F-00t\)\l90!@w

L.lIrO(,Otrrlt.[)Nul

\tNT

Olro-ww(,lH

tso(/lots\o!5

jnN}(,I(o00{

N)$tsFJ'srclo

HSN)olIP00(o

(JlH()tlnPN)Ol$)

P00@FI(,s\l

!!\,(ot,.s)u)!(,l

PP(.o

{l\){wOlot

u)tss){5Ot@Olo

NON)o

+oJ

-@mFz

Ezf)tnCz6)

FP

F t.o 00

i3.E Eo_o -1*E€

3dgrD@5Lo,l Oor:,5a@(,too:, 0a.E gf

o6JA

0, o-ro.l*)

dg6:o=ol-{rIf o.l

ofEdo.t:,o,F

,|ltoo(D=.o)CEl+troJ O.li!)6: o'

9.!0roo,

o,

=o,f

[email protected]!,6'_='oo

=.3&o,O)

=zeTta*q+H'?aohird

aafa!O.P6i;eiii m=ErdA'oo){'o

6-e.

3PgIx- luo)=lxa-&obg; oJ

=<oril^o);( :fF;g

ogco3o)

oao,

Eo

OJ

o-

Eio.0)

CT'-tDi=;socL9o){o)0)rlA6

9'1n,)o,a.o,:Eo,ao,-!,fo,

!OlN}(Jl()Po\jo

ro(Jl

IOOo

NJ00

gls)oc)o

{,!&o()(3

cr,j{o<)IOoO

\j('lloFsFtsl'.Js

PP(>N(JToo

(,oocot$(,o()

(x(oOtl.o(}o()

OtI'ItsoooO

00O:(oPu)P00O

PF(rl!Ollv(/l

(,PlJtooOt6lN(,l

FF6ls+:(JlO

ol!o{,.)(,ytoOo

00s3o(A)o

-00@Lr)(o

FNHtJttjlo(rl

w(,HC'Il.rt\ot,(tl

F(A){yr&N}t,

{J'{{J-.l\ltl(>

00(oI{N)-sI\)ooP

t'N'{OtN@t\,

urtoot\)Flvul$

slJl(osorPs

{tjlu,OlrLD00@

BAB VI

PENUTUP

Rencana Strategis Bisnis ini mempakan penjabaran dari visi, rnisi dan

program UPT Kesrnas Blahbatuh l yang berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gianyar 2AB - 2018 dan Rencana

Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar 2013 * 2018.

Rencana Strategis Bisnis UPT Kesmas Blahbatuh I Tahun 2016 - 2A20

diharapkan dapat dijadikan sebagai :

1. Acuan dalam peryusulan Rencana Bisnis dan Anggaran Badan Layanan Umum

Daerah (RBA - BLUD) tahunan dan evaluasi kinerja.

2. Pedoman perencanaan pembangunan kesehatan yang mempunyai sinergisitas,

keterpaduan dan sinkronisasi dengan rencana pembangunan di Kabupaten

Gianyar.

3. Bahan evaluasi oleh Trm Penilai dan Tim Pengawas BLUD Kabupaten Gianyar

di dalarn menentukan arah kebryakan kepada Unit Kerja yang menerapkan PPK-

BLUD.

BUPATI GIANYAR"

%A.A. GDE AGTING BHARATA

42