MAPEAMENTO DE COMUNIDADES região NORTE 2019
1
MAPEAMENTODE COMUNIDADES
região NORTE2019
• 2 3Abstartups - Feito por startups para startups
ÍNDICEAPOIO ESTRATÉGICO..........................................................4
O CRESCIMENTO DAS COMUNIDADES EMPREEN-DEDORAS NO BRASIL.........................................................6Por que olhar para comunidades?...................................7O que são comunidades emergentes?........................ 8Componentes presentes no ecossistema de startups ....................................................................................9
COMO É FEITA ESSA PESQUISA..................................10Mapeamento de atores ........................................................10Mapeamento de startups................................................10
COMO USAR ESSE MAPEAMENTO .............................12
A FORÇA QUE VEM DO NORTE .....................................14
BELÉM
CULTURA ...............................................................................20Eventos............................................................................................22Histórias inspiradoras............................................................24Imprensa.......................................................................................25Evangelistas e Líderes de Comunidade........................25
SUPORTE E CONEXÃO......................................................26Estruturas de Suporte............................................................28Estruturas de formação .......................................................28Grupos de conhecimento ..................................................29
ACESSO A CAPITAL.................................................................30Financiamento .........................................................................32
AMBIENTE REGULATÓRIO..............................................34Programas de Governo ........................................................36
TALENTO.................................................................................38Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................40
MERCADO .............................................................................42Relação com coporações.....................................................44
MACAPÁ
CULTURA ...............................................................................48Eventos...........................................................................................50Histórias inspiradoras............................................................52Imprensa......................................................................................53Evangelistas e Líderes de Comunidade........................53
SUPORTE E CONEXÃO.....................................................54Estruturas de Suporte...........................................................56Estruturas de formação ......................................................56Grupos de conhecimento .................................................57
ACESSO A CAPITAL.................................................................58Financiamento ........................................................................60
AMBIENTE REGULATÓRIO............................................62Programas de Governo .....................................................64
TALENTO.................................................................................66Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................68
MERCADO ..........................................................................70Relação com coporações..................................................72
RIO BRANCO
CULTURA ..............................................................................78Eventos..........................................................................................80Histórias inspiradoras...........................................................82Imprensa......................................................................................83Evangelistas e Líderes de Comunidade.......................83
SUPORTE E CONEXÃO.....................................................84Estruturas de Suporte...........................................................86Estruturas de formação .....................................................86Grupos de conhecimento .................................................87
ACESSO A CAPITAL...............................................................88Financiamento .......................................................................90
AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................92Programas de Governo ......................................................94
TALENTO................................................................................96Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...................98
MERCADO ..........................................................................100Relação com coporações..................................................102
PALMAS
CULTURA ............................................................................106Eventos.......................................................................................108Histórias inspiradoras..........................................................110Imprensa......................................................................................111Evangelistas e Líderes de Comunidade......................111
SUPORTE E CONEXÃO....................................................112Estruturas de Suporte.........................................................114Estruturas de formação .....................................................114Grupos de conhecimento ................................................115
ACESSO A CAPITAL..............................................................116Financiamento .......................................................................118
AMBIENTE REGULATÓRIO............................................120Programas de Governo .....................................................122
TALENTO...............................................................................124Geração e Aperfeiçoamento de Talentos.................126
MERCADO ..........................................................................128Relação com coporações..................................................130
PORTO VELHO
CULTURA .............................................................................134Eventos...................................................................................136Histórias inspiradoras..........................................................138
Imprensa....................................................................................139Evangelistas e Líderes de Comunidade....................139
SUPORTE E CONEXÃO...................................................140Estruturas de Suporte........................................................142Estruturas de formação ...................................................142Grupos de conhecimento ...............................................143
ACESSO A CAPITAL.............................................................144Financiamento ......................................................................146
AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................148Programas de Governo .....................................................150
TALENTO...............................................................................152Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................154
MERCADO ..........................................................................156Relação com coporações..................................................158
MANAUS
CULTURA .............................................................................162Eventos..................................................................................164Histórias inspiradoras.........................................................166Imprensa..................................................................................167Evangelistas e Líderes de Comunidade....................167
SUPORTE E CONEXÃO...................................................168Estruturas de Suporte......................................................170Estruturas de formação ....................................................170Grupos de conhecimento .................................................171
ACESSO A CAPITAL.............................................................172Financiamento ......................................................................174
AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................176Programas de Governo .....................................................180
TALENTO..............................................................................180Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................182
MERCADO ..........................................................................184Relação com coporações.................................................186
BOA VISTA
CULTURA ............................................................................190Eventos.................................................................................192Histórias inspiradoras.........................................................194Imprensa....................................................................................195Evangelistas e Líderes de Comunidade...................195
SUPORTE E CONEXÃO...................................................196Estruturas de Suporte........................................................198Estruturas de formação ....................................................198Grupos de conhecimento ...............................................199
ACESSO A CAPITAL............................................................200Financiamento .....................................................................202
AMBIENTE REGULATÓRIO.........................................204Programas de Governo ...................................................206
TALENTO.............................................................................208Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............210
MERCADO ..........................................................................212Relação com coporações.................................................214
ARAGUAÍNA
CULTURA .............................................................................218Eventos.......................................................................................220Histórias inspiradoras.........................................................222Imprensa.................................................................................223Evangelistas e Líderes de Comunidade...................223
SUPORTE E CONEXÃO..................................................224Estruturas de Suporte.......................................................226Estruturas de formação ...................................................226Grupos de conhecimento ..............................................227
ACESSO A CAPITAL.............................................................228Financiamento .....................................................................230
AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................232Programas de Governo ....................................................234
TALENTO.............................................................................236Geração e Aperfeiçoamento de Talentos..............238
MERCADO .........................................................................240Relação com coporações.................................................242
JI - PARANÁ
CULTURA ............................................................................246Eventos......................................................................................248Histórias inspiradoras.........................................................250Imprensa.....................................................................................251Evangelistas e Líderes de Comunidade...................251
SUPORTE E CONEXÃO..................................................252Estruturas de Suporte......................................................254Estruturas de formação ...................................................254Grupos de conhecimento ...............................................255
ACESSO A CAPITAL............................................................256Financiamento .....................................................................258
AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................260Programas de Governo ....................................................262
TALENTO.............................................................................264Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............266
MERCADO .........................................................................268Relação com coporações................................................270
CONHEÇA AS STARTUPS .................................................272
Agradecimentos ..................................................................284
• 4 5Abstartups - Feito por startups para startups
NOSSOSMANTENEDORES
Os mantenedores da abstartups apoiamtodososprojetosinstitucionaisdaassocia-ção.Issoincluiasiniciativasdepesquisaemapeamentos, desenvolvimento de star-tups e fomento ao empreendedorismotecnológico.
Oprogramademantendoresnasceuem2017edesdeentãoreúneempresas inte-ressadas em apoiar omercado de inova-çãoeserelacionarcomstartups.
Osmapeamentosdecomunidadesemergentessãoumainiciativadaabstartups.
Aabstartupsexisteparaconstruiroambiente idealparaas startups transformaremopaís.Nós inspira-mos, capacitamos, conectamose advogamospelasstartups,porqueacreditamosnopapelda inovaçãocomomotordetransformaçãopositivaparaopaís.
OGoogleforStartupséumainiciativaquetemcomoobjetivofacilitarajornadaempreendedoraparaquestartupssejambemsucedidasatravésdeprodutos,conexõesecompartilhamentodasmelhorespráticasdoGoogle,sejapormeiodehubsfísicosoupelotra-balhorealizadopelarededeorganizaçõesqueapoia-dasaoredordomundo.
SaibamaissobrecomooGooglepodeajudarasuastartupeacesseoPlaybook,umguiadeboaspráti-cas,baseadonosaprendizadosdeoperaçãodoCam-pus,sobrecomogerenciarumespaçoeprogramasdeapoioastartups.
APOIOESTRATÉGICO:
• 6 7Abstartups - Feito por startups para startups
NossamissãocomoAbstartupsécriaroambiente ideal para startups sedesen-volveremnoBrasil.Issosignificapossibi-litaratravésdasmaisdiversasiniciativasquequalquerumemqualquerlugardopaís encontre condições para começar,apoiarouescalarumastartup.
Ao longo da nossa história ficou claroque esse caminho passa por apoiar asdiversascomunidadesempreendedorasdentro e foradosgrandes centros eco-nômicos. Nós ficamos particularmenteorgulhosos de ter montado uma rededemais300curadoresquenosajudamnessamissão ao apoiar oMapeamentodeComunidadesEmergentesdaAbstar-tups,ummaterialquepretendeservirdeguiaparaquemquiserentenderepar-ticipardascomunidadesempreendedo-rasqueestãonascendoemdiversasre-giões.
Esse é o segundo anoquenos dedica-mosaessatarefademaneiracolabora-tivatrabalhandoaoladodoecossistema
paracriarumregistrovivodadiversida-deepotencialempreendedorbrasileiro.Aocriaressedocumentonossoprincipalobjetivoélançaroolharparaascomuni-dadesqueestãonascendo.
SãoPaulo,MinasGerais,RioeFlorianó-polisjásãoconhecidoscentrosdegera-çãodestartups,masquaisnovascomu-nidades estão emergindo e como elasestãofazendoparaprosperar?
Essaperguntaaindanão temuma res-posta,masaolongodoanoaabstartupspretendeexplorarcadaumadasregiõesemumesforçocontínuoparaentenderesses novos polos de inovação e apoiá-losnabuscadeumBrasilmaisempre-endedor.
OCRESCIMENTODASCOMUNIDADESEMPREEN-DEDORASNOBRASIL Nos últimos anos o conceito de comu-
nidade de startups ganhou relevânciatanto academicamente quanto a nívelde políticas públicas e investimento. Jáforam identificadas pela abstartups 77comunidadesativasnoBrasilemdiver-sos estágios de desenvolvimento. (vejatabelaaolado)
Porqueolharparacomunida-des?
(continua na próxima página)
Issonos forçaolharparaoscomponen-tes que orbitam nesses ecossistemas eentenderopapelqueessesagentesde-sempenhamemseuambiente.
COMUNIDADES DE STARTUPSUF CIDADES NOME
Cent
ro-O
este
DF Brasília Comunidade Brasília
GO Goiânia StartupGO
GO Rio Verde StartupGO
GO Anápolis StartupGO
GO Aparecida de Goiânia StartupGO
GO Jataí Comunidade Jataí
MT Cuiabá StartupMT
MT Sinop e Norte do Es-tado Hubnorte
MS Campo Grande StartupMS
Nor
dest
e
AL Maceió Sururu Valley
BA Salvador All Saints Bay
BA Feira de Santana Santana Valley
CE Fortaleza Rapadura Valley
CE Sobral Comunidade Sobral
CE Quixadá Comunidade Quixadá
CE Juazeiro do Norte Comunidade Juazeiro do Norte
MA São Luís Sóluíses
PB João Pessoa Comunidade João Pessoa
PB Campina Grande Comunidade Campina Grande
PE Recife Manguezal
PE Petrolina e Vale do São Francisco Carranca Valley
PE Caruaru
PI Teresina Cajuína Valley
RN Natal Jerimum Valley
SE Aracaju Caju Valley
Nor
te
AC Rio Branco Aquiri Valley
AP Macapá Tucuju Valley
AM Manaus Jaraqui Valley
PA Belém Açai Valley
PA Marabá e Região dos Carajás
RO Porto Velho Tambaqui Valley
RO Ji-Paraná Comunidade Ji-paraná
RR Boa Vista Buruti Valley
TO Palmas Jalapão Valley
TO Araguaína e Norte do Estado Chambari Valley
TO Gurupi e Sul do Estado 153 Valley
Sude
ste
ES Vitória Ecossistema Capixaba
MG Belo Horizonte San Pedro Valley
MG Uberlândia UberHub
MG Uberaba Zebu Valley
MG Santa Rita do Sapucaí Vale da Eletrônica
• 8 9Abstartups - Feito por startups para startups
Aabstartupsconsideraqueexistemseiscomponentesbasedoecossistemaedi-versos atores complementares presen-tesemcadaumdeles.(vejaodiagramaaolado).
Quando bem articulados todos essescomponentes juntos criamumacomu-nidade madura. Mas esse processo decrescimentonãosedádemaneiraigualemtodososlugares.
Esse mapeamento consiste em olharparaosseiscomponenteseencontrarosagentesatuantesemcadaumdeles:cul-tura, suporte, capital, talento, ambienteregulatórioeacessoamercado.
Nesse documento, separamos os ecos-sistemasdeacordocomoEcosystemli-fecycleDiagramemquatrofases:emer-gente,ativação,integraçãoemaduro.
DeacordocomaspesquisasdoStartupGenome, o ecossistema emergente secaracteriza por dois principais fatores:éocomeçodaativaçãode recursos lo-caisemproldacriaçãodoecossistemaeoiníciodeumacomunidadestartups,
Oquesãocomunidadesemergentes?
Conhecimento Recursos
Ba
ixo
Méd
ioA
lto
Cre
scim
ento
Atratividade
*Startup Ecosystem Lifecycle model apresentado pelo Startup Genome
1. Emergente
2. Ativação 3. Integração
4. Maduro
*Nessa lista estão sendo consideradas apenas comunidades que são agrupadas em torno de regiões. Também existem co-munidades criadas em torno de contextos sociais, mas elas não estão são apresentadas nesse mapeamento.
por issoos recursosexternosaindanãose voltarampara a regiãoe as startupsestãobuscandoromperabarreiraentreoperaçãoetração.Na ativação, todas redes locais já estãobem desenvolvidas e os stakeholdersposicionados. A comunidade começa aevoluir e se beneficiar de um ritmo decrescimentomais acelerado com casesde sucesso robustos que desenvolvemumcírculovirtuoso.
Assimqueumecossistemapotencializaao máximo seus recursos internos, en-tendecomocolaborarcomcadaumdosseus stakeholders e começa a produzircada vez mais exits ele alcança o queMichael Porter chama de “productivity frontier”.
Depoisdessemomento, a fasede inte-graçãoseiniciacomainjeçãoderecur-sos externos fortemente atraídos pelodesempenhoeconectividadedacomu-nidade.Nessafaseocrescimentoéinor-gânicoemuitorápido.
Ascomunidadesemergentes forames-colhidascomofocodessemapeamentopelo seu estágio inicial. Nessa fase elastêmgrandepotencialparasebeneficiarde visibilidade e de novos agentes queentramparasomarforças.
Esse documento, então, serve a essesdoispropósitosjogarluznasoportunida-desativasdoecossistemaparaaumen-taraconectividadee facilitaraentradadenovosatoresquevenhamparasomar.
CULTURA
SUPORTE E CONEXÃO
AMBIENTE REGULATÓRIO
TALENTO
ACESSO A MERCADO
ACESSO A CAPITAL
Componentespresentesnoecossistemadestartups
Sude
ste
MG Itajubá
MG Itabira/João Monle-vade Vale do Conhecimento
MG Sete Lagoas Santa Helena Valley
MG Juiz de Fora Zero40
MG Itaúna e Centro-Oeste de Minas Libertas Valley
MG Teófilo Otoni
MG Viçosa
RJ Rio de Janeiro Cariocas
RJ
Sul Fluminense (Volta Redonda, Resende, Barra Mansa, Barra do Piraí, Vassouras, Va-lença)
Rio Sul Valley
RJ Campos do Goytacazes Comunidade de Campos
RJ Niterói Arariboia Valley
SP São Paulo ZeroOnze
SP S. J. dos Campos Parahyba Valley
SP Campinas Campinas Startups
SP Mogi das Cruzes e Re-gião Alto Tietê Valley
SP Sorocaba Comunidade Sorocaba
SP Ribeirão Preto Comunidade Ribeirão Preto
SP ABC Paulista ABC Valley
SP Barretos e Região Bruto Valley
SP São Carlos SancaHub
SP Bauru Sandwich Valley
Sul
PR Curitiba Vale do Pinhão
PR Maringá Red Foot Maringá
PR Londrina Red Foot Londrina
PR Ponta Grossa Campos Valley
PR Foz do Iguaçu Comunidade Foz do Iguaçu
PR Pato Branco Sudo ValleyRS Cascavel Iguassu Valley
RS Porto Alegre ComunidadeRS #Por-toAlegre
RS Caxias do Sul ComunidadeRS #Serra
RS Santa Maria ComunidadeRS #Santa-Maria
RS Gramado ComunidadeRS #Gra-mado
RS Pelotas ComunidadeRS #Pelotas
RS Lajeado ComunidadeRS #Taqua-riValley
RS Vale dos Sinos ComunidadeRS #Vale-DosSinos
SC Florianópolis Startup SCSC Joinville Joinville StartupsSC Blumenau Blumenau Startups
SC Chapecó e Oeste Catarinense Desbravalley
SC Criciúma Comunidade de Criciú-ma
SC Balneário Camboriú e Região Costa Valley
• 10 11Abstartups - Feito por startups para startups
O mapeamento de comunidades emer-gentesdaabstartupssepropõeamontaruma fotografia das atividades relaciona-dasa inovaçãoeempreendedorismoqueacontecemnascidades.Paraissoeleatuaemdoiseixos:
Omapeamentodeatoreséfeitoatravésdeumarededecuradoresvoluntários locais.Essaspessoassão líderesdacomunidadeou tem vínculos com organizações queatuamnoecossistemalocal.
Hojearededecuradoresjápossuimaisde300voluntáriospeloBrasilquecontribuemapontando novas iniciativas no ecossis-tema. Você encontra a lista completa decuradores do norte nos agradecimentosdessedocumento.
COMOÉFEITAESSAPESQUISA
Mapeamentodeatores
Aabstartupscontacomumabasededa-dospermanentecommaisde12.000star-tupscadastradas.Osdadosdessapesqui-sasãoprovenientesdostartupsbase,queéumabaseabertaeatualizadaregularmen-teatravésde:
- Startups que se cadastram no Startu-pbase
- Redes de parceiros que compartilham informações com o startupbase
- Nossas pesquisas de nicho e radiografias
- Nossa rede de associados
Os dados dessa pesquisa são referentesapenas às startups ativasnadatadepu-blicação, são desconsideradas em todasanálises startups que, por algummotivo,tenhamsidodesativadas.
MAPEAMENTODEATORESMAPEAMENTODESTARTUPS
Mapeamentodestartups
QUEMAPOIAOSTARTUPBASE
Alémdasstartupsquesecadastramvoluntariamentenostartupbase.Nossobancodedadoscontacomparceirosquecontribuemcominformaçõessobrestartupseoecos-sistema.
Comovocêpodeparticipardosmapeamentos?
Omapeamentodecomunidadesdaabstartupséumdocumentovivoconstruídoemconjuntocomacomunidade.Cadaumpodecontribuirdeumamaneiradiferenteparaqueelesetornecadavezmelhor.
STARTUP LÍDER DE COMUNIDADE
Nossabasededadoséatu-alizada diariamente. Sevocêquerqueasuastartupapareça em nossos estu-dos,façaoseucadastronostartupbase.
Como líder de comunida-de,vocêpodesetornarumcurador de mapeamentocontribuindocomomape-amentodeatoresdasuare-gião.
• 12 13Abstartups - Feito por startups para startups
Nessedocumentovocêvaiencontrarumafotografiadasatividades (veja listadeati-vidadesaolado)quepermeiamcadaumadas nove comunidades emergentes ma-peadasnaRegiãoNorte (veja listadasci-dadesmapeadasabaixo).
iniciarsuastartupoufazerpartedogrupodeinovaçãonaquelaregião.
Emcadaumdoseixos,vocêvaiencontraralgunspontosdecontatocomoecossiste-maparaseintegrar.
Cada stakeholder pode se beneficiar demaneiradiferentedasperspectivasofere-cidasaqui:
PARA EMPREENDEDORES: Descobrir como se conectar e encontrarapoioparaoseunegócio
PARA LíDERES DE COMUNIDADE:Identificar lacunas e conhecer as outrasiniciativasnasuaregiãoPARA UNIVERSIDADES, EMPRESAS E GO-VERNO: Conheceriniciativaspré-existentes,encon-trarparceirosepontosdecontatoparaseintegraraoecossistemadeinovação.
Cidade ComunidadeAC Rio Branco Aquiri ValleyAP Macapá Tucuju ValleyAM Manaus Jaraqui ValleyPA Belém Açai ValleyRO Porto Velho Tambaqui Valley
RO Ji-paraná Comunidade Ji-pa-raná
RR Boa Vista Buruti ValleyTO Palmas Jalapão Valley
TO Araguaína e Norte do Estado Chambari Valley
Essafotografiapodeservircomoguiaparaquemquercolaborarcomoecossistema,
COMOUSARESSEMAPEAMENTO
1) CULTURA1.1.Eventosparainspirar1.2. Eventos com conteúdo técnico oumaisavançado1.3.Históriasinspiradoras1.3.Imprensa1.3.1.Mídiaparastartups1.3.2.Jornais
1.4.Evangelistas1.4.1.LíderesdeComunidade
2) SUPORTE E CONEXÃO2.1.Estruturasdesuporte2.1.1.Espaçosdetrabalho2.1.2.ApoioJurídico2.1.3.ApoioContábil
2.2.Estruturasdeformação2.2.1.Incubadoras2.2.2.Aceleradoras2.2.3.Parquestecnológicos2.2.4.Programasdementoria
2.3.Gruposdeconhecimento2.3.1.Gruposparadesenvolvimento2.3.2.Presençadigital
3) ACESSO A CAPITAL 3.1.Financiamento3.1.1.Investidores-anjo3.1.2. Redes ou Fundos deCapital deRisco
4) AMBIENTE REGULATÓRIO 4.1.ProgramasdeGoverno4.1.1.Incentivoefinanciamento4.1.2.Processosdeabertura4.1.3.Pessoasdeorgãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade
5) TALENTOS5.1.Geraçãoeaperfeiçoamentodetalen-tos5.1.1.Universidades5.1.2. Escolas técnicas e demais insti-tuiçõesdeensino
5) ACESSO A MERCADO 6.1.Relaçõescomcorporações6.1.1.Grandesempresas
• 14 15Abstartups - Feito por startups para startups
Aabstartupsacreditaqueopotencialem-preendedor nasce em qualquer lugar.Hoje,oBrasiléumdoscincomaiorespa-ísesdomundoemextensãoepopulação,mas ainda não conseguimos aproveitartodoonossotamanhoepotencial.
Segundodadosdo Ipea, 10%dosmunicí-piosrespondempor10%darendadoBra-sil1.. Quando pensamos no ambiente destartupsessaconcentraçãotambémacon-tece.SegundodadosdoStartupbase2cin-cocidadessãoresponsáveispelaconcen-traçãode49%dasstartupsbrasileiras.
As comunidades de startups são um ca-minho para começarmos a olhar para opotencialde todo territórionacional.Atu-almente, a região norte conta com 332startups ativasmapeadas 47%delas con-centradas em Manaus e Belém que sãoosecossistemasmaisdesenvolvidosdare-gião.Numapesquisa3feitanaregiãoNorte57,3%dapopulaçãopesquisadarespondeu
quetinhaaintençãodeabrirumnegócionospróximosseismeses,percentualesseque tem aumentado a cada ano. Isso sómostraqueexisteavontadedeempreen-der,nossocaminhocriarumambientefa-vorável.
Todasas 11comunidades identificadasnaregião norte se encontram estado mui-to inicial ou emergente, começando oujá promovendo integração entre todosos stakeholders do ecossistema. É nota-daumafortepresençadoSistemaSedasuniversidadesdaregiãoqueapoiamcomincubadorasouespaçosdeeventoseco-nexão e tem atuado como articuladoresentresstartups,governos,empresaseou-trasentidades.
AFORÇAQUEVEMDONORTE
Vejanaspróximaspáginasoperfildestartupdaregiãonorte
Raio-x Segmento de atuação
Outros
10,2%
Educação
10,2%
Saúde
5,4%
LogísticaeMobilidade
MeioAmbiente
Gestão
Direito
1,7%
*dados referentes a 89% das mapeadas
4,8%
4,4%
Imobiliário
1,4%
TICeTelecom
1%
Desenvol.desistemas
1%
3,7%
CloudComputing
1%
Varejo/Atacado
3,4%
VendaseMarketing
ConstruçãoCivil
Serviços
3,4%
2,7%
Automobilismo
1%
CasaeFamília
1%
Energia
0,7%
2,7%
Internet
0,7%
Agronegócios
6,5%
Finanças
E-commerce
6,5%
5,8%
ModaeBeleza
1,7%
Pets
1,4%
Governo
1,4%
EventoseTurismo
2,4%
Alimentação
0,3%
RecursosHumanos
2%
Entretenimento
2%
ComunicaçãoeMídia
2%
Produtosdeconsumo
2%
BigData
1,7%
Games
1,7%
Seguros
0,3%
CRM
0,3%
Beleza
0,3%
ConstruçãoCivil
0,3%
Beleza
0,3%
Hardware
0,3%
startups
ativas
Manaus
28,6%
Macapá6,6%
PortoVelho
5,1%
Cacoal
4,8%
Araguaína
3,3%
Ji-Paraná
2,4%
Ananindeua
1,8%
Castanhal
1,5%
BoaVista
1,2%
Belém
18,1%
RioBranco
12%
Palmas
8,4%
Marabá
0,6%
Vilhena
0,6%
PimentaBueno
0,6%
Brasiléia
0,6%
Itaituba
0,3%
SenaMadureira
0,3%
Paranã
0,3%
MâncioLima
0,3%
Paragominas
0,3%
Acrelândia
0,3%
RiodosBois
0,3%
Abaetetuba
0,3%
Santarém
0,6%
Gurupi
0,3%
Altamira
0,3%
Divisão das startups por estado
Divisão das startups por cidade
95startups
79startups
45startups
45startups
42startups
22startups
4startups
• 16 17Abstartups - Feito por startups para startups
Fase da startup
Ideação
34%
Operação
36%
Tração
26%
ScaleUp3%
Número de funcionários
1-1089,4%
11-20
5,7%
41-100
1,1%
101-200
0,4%
*dados referentes a 83% das mapeadas
21-40
3,4%
Menosde50mil22,6%
50mila250mil9,3%
Semfaturamento
54%
Faixa de faturamento
*dados referentes a 68% das mapeadas
250mila500mil
2,2%
500mila1milhão
3,1%
1a2,5milhões
0,9%
2,5a5milhões
2,7%
Acimade5milhões
0,4%
Crescimento na base de dados Perfil de fundadores
8% 10% 9% 27% 46%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
79% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
Proporção de startups na cida-de que já foram aceleradas ou incubadas
Incubada11%
Acelerada
72%
Nenhumadasopções
17%
*dados referentes a 59% das mapeadas
Modelo de Negócio
Licenciamento
3%
SaaS
Outros
21%
Marketplace
26%
Mercado alvo
B2C
19,5%
B2B28,7%
B2B2C
41,4%
B2G5%
*dados referentes a 80% das mapeadas
25%
P2P
5%
Vendadedados
3%
Consumer9%
Hardware3%
API
3%
E-commerce6%
B2S0,4%
*dados referentes a 79% das mapeadas
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
7%
Seed
86%
Nãorecebeuinvestimento
7%
*dados referentes a 65% das mapeadas
Curiosidade
1%
*dados referentes a 83% das mapeadas
• 18 19Abstartups - Feito por startups para startups
Nascida às margens do rio Guamá e dabaía de Guajará, Belém se destaca, juntocomManaus,noscircuitoseconômicosre-gionais. Dentro da região metropolitanadoPará,acidadeconcentra95,2%doPIBeolhandoparatodoestadoaprevisãoéqueatraia 18% do investimento privado entre2017e2020.
Comuma redede62 startupsativasma-peads e seus primeiros cases de sucessoacessandomercados internos e externos,Belémcomeçaatrilharseucaminhoparaumecossistemamaisrobustoqueconsigaromperabarreiraentreoperaçãoetração.Hoje55%dasstartupsdaregiãosedecla-ramemfasedeoperação77%dessascomaté10funcionários.
Nesse cenário já começam a se desta-
Açai Valley Site:http://acaivalley.org
Startupbase:https://sbase.me/c/acai-valley
car startups de mobilidade urbana comoaMoobieaYetGo.PoroutroladoamarcaAmazônia tambémtemdado fôlegoano-vasstartupscomoaClickAçaíeaIntecele-rique incorporamcaracterísticas regionaisaosseusprodutos.
As iniciativas de fomento de ecossistemajá acontecemconstantementedesde 2014comstartupweekends, hackatons e apoiodasorganizaçõeslocaiscomooConjoveeoPCTdeGuamá(videpág20).
Ocaminhoparaquemquercomeçarpas-sapeloseventosnacidade,osdiversosgru-posdeconhecimentoeoSEBRAEquealémdeauxíliocontribuicomaIncubadora(videpág.25).
Acidadetambémbrincacomoapelidode“Índia brasileira” pelamão de obra de de-senvolvedores bem qualificada e acessívelque vem tanto da faculdade local quantodosdesenvolvedoreseprogramadoresqueseorganizamemgruposon-lineemeetupsnacidade.
Apesardeaindanãoterumaestruturadecapitalemercadorobusta,acomunidadeestáestruturandoseusoutroseixosepro-movendoconectividadeparaavançar.
Raio-x 62Fase da startup
Ideação
16%
Operação55%
Tração16%
startups
ativas
ScaleUp9%
Número de funcionários
1-1077%
11-20
13%
41-100
4%
101-200
2%
Belémmaturidade
*dados referentes a 89% das mapeadas
*dados referentes a 85% das mapeadas
21-40
4%
BELÉM - Açai Valley
• 20 21Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1A colaboração entre os diversos atores de uma cidade e região é fundamental para que as oportunidades se multipliquem. Seja através da organização de even-tos ou trocas de experiências, é essencial que todo empreendedor se sinta parte de algo maior que pode transformar o ambiente de negócios e oportunidades de sua região para melhor. Assim, a cultura da cola-boração é fundamental para gerar coalizões de ideias e novas oportunidades a todos.
[Reprodução]Viagem do barco hacker, Belém
Adilton LimaCEO - Medbolso
BELÉM - Açai Valley
• 22 23Abstartups - Feito por startups para startups
ComputaçãoAmostradoCESUPAEncontrodeAngulardaFAPEncontrodeJavaScriptHackathonCESUPAHackathonConjoveHackathondeMarketingDigitalHackathonVisaJavacomLeiteMobileDevsBelémPygirlsSimpósiodaSBCTasafo.orgVueNorte
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
CallBusinessdaAjeParáConfrariadeNegócios/ConjoveDemodayAmazôniaUpEventosdaFAPESPAEventosdoPCTGuamáFeiradoEmpreendedordoSebrae
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
SemanaldaElephantRepúblicaStartDay/SEBRAEStartupLaunchdaKyvoStartupONStartupWeekendBelémViagensdoBarcoHacker
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Os eventos de conteúdo técnico avan-çado são destaque na região! Eles são organizados de maneira independente e cobrem diversas linguagens de pro-gramação. Esses grupos contribuem com a geração de talento qualificado e atualizado na área de TI, que é ca-racterística da região.
Fique esperto!!
Raio-x BelémFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
11% 13% 9% 30% 38%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
Startup Weekend, Belém
84% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
BELÉM - Açai Valley
• 24 25Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
4AdvisoryHyppeInteceleriLiveDTGMedBolsoMoobiOcalevPayticketRotaUrbanaSaldoColetivoeUserAskSicombusYetGo
As duas grandes scale-ups da re-gião são a Moobi e a Yet Go que depois de explorarem o mercado pa-raense já alçaram voos para outras cidades. Líder no Pará e com presença mui-to forte na região Norte a YetGo já iniciou operação no sul e mira em outros países.
A regra é mobilidade
Reprodução
Educação e o potencial da Amazônia A Inteceleri, edtech paraense, que já impactou 300 mil alunos no Bra-sil, criou o Miriti Board VR construído a partir da fibra de uma palmeira nativa da Amazônia, o Miriti, também conhecido como Buriti. Fácil de construir, simples e barato o MiritiBoard VR vem pouco a pouco fazendo parte da realidade de alunos em centenas de cidades no Brasil e aliado ao app Geometricando proporciona uma imersão em diferentes ambientes virtuais facilitando o aprendizado da geometria básica.
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
BlogdaTudoSobreStartupsCoworkingElephantRepúblicaGrupoAçaíValleyGrupodaAJEParáRedeSocialdaAJEParáRedeSocialdoConjoveStartupDigestPará
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
ODiáriodoParáOLiberalRádioCBNBelémRedesocialdoSEBRAEPA
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
MarceloSá-ParaticProfessorWillysdaFAPRaphaelMedeiros-CentrodeEmpre-endedorismodaAmazôniaRenatoRibeiro-KyvoVitorAlves-AJEPará
AdailtonLima-AçaíValleyAntônioAbelém-PCTGuamáBrunaBarbosa-TudoSobreStartupsDikthermanSilva-LiveDTGKamilaBrito-AçaíValleyLeonardoDaher-Conjove/AnjosdoBrasil
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
BELÉM - Açai Valley
• 26 27Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
Reprodução
Ecossistema é uma comunidade! Saímos da era da escassez para a era da abundância, onde cada vez que dividimos, multiplicamos! O Açaí Valley, Elephant e Sebrae junto a outras organizações estão colocando uma energia gigantesca na cidade, e parece que era só o que faltava para acender a chama do empreen-dedorismo. A mudança de mindset, colaboração en-tre todos e inovação começaram a crescer, colocando Belém, na minha visão, como o ecossistema que mais cresce no Brasil no momento.
Igor JuaçabaCEO, Elephant Coworking
BELÉM - Açai Valley
• 28 29Abstartups - Feito por startups para startups
IncubadoradaUEPA-RITUIncubadoradoSEBRAEUniversitecdaUFPA-PIEBT/Universitec
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
BelOfficecoworkingCasa7CoworkingDoItinnovationhubElephantCoworkingNorthOfficeCoworkingPCTGuamá
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
Amanda Ramalho Advocacia e Com-plianceApoio da FIEPA (Federação das indús-trias)ApoiodaFundaçãoGuamáSebraetec-Apoionoregistrodemarcasepatentes
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
4Advisory
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
PCTGUAMÁ
2.2.4 Parques Tecnológicos
AmazôniaUPDesafioInove+/UniversitecDisrupt
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc) Proporção de startups na
cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada18%
Acelerada
68%
Nenhumadasopções
15%
Raio-x BelémAceleração/incubação
MeetupsdoAçaíValleyConfrariaConjoveMeetupdaAJE
[Reprodução] Parque Tecnológico de Guamá
*dados referentes a 65% das mapeadas
BELÉM - Açai Valley
• 30 31Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]Bandeira de Belém no CASE 2018
BELÉM - Açai Valley
• 32 33Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
[Embreve]LigadeinvestidoresdaAJEInvestidoresdoProgramaAmazôniaUPLeonardoDaher/ConjoveRaphaelMedeiros
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
15%
Seed
80%
Nãorecebeuinvestimento
5%
Raio-x BelémInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 65% das mapeadas
[Reprodução] Segunda edição do Startbeer, evento de conexão da Açai Valley
BELÉM - Açai Valley
• 34 35Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
“Ninguém inova sozinho, e ninguémapoia a inovaçãosozinhotambém.Assimqueiniciamosotrabalhodoes-critórioregionaldaFINEPemdezembrode2018,nossaprimeiraestratégiapara contribuirde formamaisefe-tiva como ecossistemas locais foi buscarparceriasdi-versas,nosaproximamosdeRedesdeNits,Federações,Universidades,outrosagentesdegovernoeAssociaçõesdeStartups.Entendemosqueapenasumacomunidadearticuladaebemconectadapoderásuperarasdificulda-deslocaisdedesenvolvimentoeconômicoecientífico.”
[Reprodução] Encontra Finep para Inovação em Belém
Rodrigo de Lima Gerente Regional do Norte, Finep
BELÉM - Açai Valley
• 36 37Abstartups - Feito por startups para startups
FinepStartups-GovernoFederalInovatech-ProgramadaFAPESPAparaincentivoapesquisaempreendedora
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
AlexFiúza-SecretáriodeCiênciaetec-nologiaFabrizioGuaglianone-DiretordoSE-BRAEIaraNeves-CoordenadoraUniversitec/UFPARodrigoQuites-PresidentedoPCTGuamaRubensMagno-DiretordoSEBRAESergioMenezes-DiretordaSecretariadedesenvolvimento
4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Em 2018 a Finep abriu o escritó-rio Regional Norte em Belém, uma iniciativa para descentralizar os ne-gócios e ter programas e linhas de crédito em todas as regiões do país.
Os principais focos são o apoio a produção científica e tecnológica e ampliar a atuação na região amazô-nica,
Apoio a pesquisa e desenvolvimento
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Aindanãoexistemprogramasassimnacidade.
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Praça do Relógio, Belém
BELÉM - Açai Valley
• 38 39Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
[Reprodução] Prédio do PIEBT na UFPA
BELÉM - Açai Valley
• 40 41Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
Escolanuvem(robótica)Pieracciani(sãopaulo)-gestãodainova-ção-especialistasemsubvençãoPontoget/gyntecProjeto jovemque resolve - desenvolvejovens com habilidades para resoluçãodeproblemaseconecta-oscomomer-cadoRobomindpará(robóticaeducacional)SebraeSenaiStartadora/northonSupergeeks
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
CESUPAFACIDevryFAPFGVUEPAUFPAUNAMA
Duas das incubadoras da região (pág xx) são operadas por universidades locais: o PIEBT da Universitec, Agên-cia de Inovação Tecnológica da UFPA, e a RITU da UEPA.
Uma das participantes do PIEBT da Univesitec é a Ocalev, startup local de sucesso, voltada à inovação na área de instalações elétricas.
Academia como aliada das startups
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
BELÉM - Açai Valley
• 42 43Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO
Equilibrar eficiência, crescimentoe lucroéumdesafioquepassaobrigatoriamentepelainovação.Mudançanasgrandesempresasnãoéumatarefafácil,processosen-gessados,burocraciaadministrativa, etc.Nesse sentidoéfundamentalopapeldacomunidadeparafazeroeloentreessasempresas(necessidades)easstartups(opor-tunidades),poisháváriassoluçõessurgindodiariamen-teequeporfaltaderelacionamentoevisibilidadetantoempresasquantostartupspodemperderoportunidadesdenegócio.Euapostomuitonessefomento!
Foto: Hanor Santos, estação das docas Belém
Diktherman VianaCEO, LiveDTG
BELÉM - Açai Valley
• 44 45Abstartups - Feito por startups para startups
AlubrazAlunorteBancodoBrasilExtrafarmaFujocaGrupoLiderNatura
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporações
Empresas e startups O Amazônia Up da Natura é um exemplo da interação entre em-presas e startups. O programa pré acelerou em 2018 soluções com foco na floresta e biodiversidade. Os eventos também são uma por-ta de interação como é o caso do banco do Brasil que patrocinou 1o
SW da região.
Aquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
Raio-x Belémmercado
Menosde50mil
32%
50mila250mil
4%
500mila1milhão
4%
2,5milhõesa5milhões
9%
Acimade5milhões
2%
Semfaturamento
49%
Faixa de faturamento
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
25%
P2P-ConsumidorFinal
2%
B2B-Empresas
32%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal36%
B2G-Governo6%
Modelo de Negócio
Consumer
8%
E-commerce
6%
Marketplace
27%
SaaS
27%
Outros
29%
Segmento de atuação
Saúde9%
Finanças9%
Educação
9%
Agronegócios7%
Logísticaemobilidade
E-commerce
ConstruçãoCivil
5%
Gestão
5%
EventoseTurismo
4%
CloudComputing
4%
Pets
4%
Governo
4%
MeioAmbiente
4%
*dados referentes a 76% das mapeadas
*dados referentes a 85% das mapeadas
*dados referentes a 84% das mapeadas
Licenciamento4%
*dados referentes a 89% das mapeadas
7%
7%
Outros
5%
RecursosHumanos
4%
ComunicaçãoeMídia
2%
Games
2%
Serviços
2%
Automobilismo
2%
Direito
2%
CasaeFamília
2%
Varejoeatacado
2%
47• 46 Abstartups - Feito por startups para startups
Localizada no mais extremo norte dopaís,macapáé conhecidacomoacapi-taldomeiodomundoporteralinhadoequadorcruzandoacidade.OestadodoAmapá,ondeficaacidade,estáentreos25maioresPIBSentreasUFsdoBrasiletem44%dasuacomposiçãosetorialvol-tada a administração pública, segundodadosdoIBGE(2016).
Comdoisgrandescasesdesucessoe22startupsmapeadasnaregião,Macapásedestacapelaconectividadedeseuspro-jetos. A comunidade começou a se de-senvolvermaisativamenteem2015comas primeiras edições do Startup Day eStartupWeekendeamploapoiodosem-preendedoreslocaisedoSEBRAE.
Tucuju Valley Site:facebook.com/tucujuvalley
Startupbase:https://sbase.me/c/tucuju-valley
MACAPÁ (AP) Comummercado internoaindapeque-no,Macapá segue a linha de outras re-giões no norte como Rio Branco, Pal-maseManausquejánascempensandoematacaromercadonacional eglobal.Comoéocasodaorçafascioquesetor-nouomaiorsitedeorçamentodeobrasdopaíseacumulaclientesdepesocomoaInfraero,EmbrapaeaSabesp.
Apesar do sucesso nacional, a startupcontinuacomumaequipelocaleéativanodesenvolvimentoda comunidadedestartupsdoMacapá.
A cidadeestánuma fasededesenvolvi-mentodeatoresemquecadainstituiçãoestáconhecendoseupotencialparaatu-ar em conjunto. Para isso, comunidadeconta com diversos atores já engajadoscomoIFAP,SENAI,SEBRAE,IEPAquetra-balhamemconjuntoparacriarumam-bientevibrante.
Raio-x 22Fase da startup
Ideação
47%
Operação
24%
Tração18%
startups
ativas
ScaleUp12%
Número de funcionários
1-1089%
21-40
11%
Macapámaturidade
*dados referentes a 77% das mapeadas
*dados referentes a 82% das mapeadas
Macapá - Tucuju Valley
• 48 49Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1A comunidade possibilita a troca de experiências, de dicas, de es-tratégias, de inovações, fazendo que cada um não se sinta sozi-nho, fortalecendo e minimizando os riscos.
[Reprodução] Startup Day
Antonio FascioCEO - Orçafascio
Macapá - Tucuju Valley
• 50 51Abstartups - Feito por startups para startups
HackfestAmapá1ºHackathonpara aGestãoPúblicadoAmapá
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
1ºEncontrodeInovaçãodoIFAP2ªEncontrodeInovaçãodoIFAPExpotecStartdoMeiodoMundoExperienceStartIfapDayStartnoMeiodoMundo2017
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
StartAP:GerandoIdeiaseNegóciosStartupDayAmapáStartupWeekendMacapá2015StartupWeekendMacapá2016StartupWeekendMacapá2017
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Eventos como o StartAp, Startup Day e Startup Weekend são organizados através de parcerias entre o Ifap. Se-brae e startups locais como a Orça-fascio e proesc que agem em conjun-to para desenvolver o ecossistema.
Sinergia na comunidade
Raio-x MacapáFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
0% 0% 0% 54% 46%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
[Reprodução]
68% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
59% das startups pesquisadas declararam o perfil do founder
Macapá - Tucuju Valley
• 52 53Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
ArteAmazonOrçaFascioProescUniVoto
[Reprodução]
Desenvolvendo uma rede de cases de sucesso
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
Maikon.BizSelesNafesTOTMarketingdeConversão
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
DiáriodoAmapáAGazetaRadioTVRecord,Amapá
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
KessyaBarros(SEBRAE)LindomarGóes(Proesc)MaikonRichardson(MAIKON.biz)VitorAlves-AJEPará
AntônioFascio(OrçaFascio)ÉrikadaCostaBeserra(IFAP)FelipeFerreira(Proesc)GilbertoAlmeida(ArteAmazon)
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
A Orça Fascio, além de case de sucesso da região exerce uma influência ativa nos eventos, incubaçõe,s mentorias e atividades da comunidade.
Para criar uma comunidade forte e perene é funda-mental que as organizações envolver as startups de sucesso da região. A orça Fascio fez parte de todos os primeiros eventos da região e continua a inspirar e fomentar o ecossistema.
Macapá - Tucuju Valley
• 54 55Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
Para fazer uma comunidade forte é necessário criar um ambiente de inovação fértil em seu entorno, com a criação de uma agenda co-mum entre: O sistema S, Governo, Prefeituras, universidades, centros tecnológicos, institui-ções públicas e privadas, a fim de promoven-do condições de desenvolvimento e retenção de empresas inovadoras.
Maikon RichardsonCEO, MAIKON.biz
Macapá - Tucuju Valley
• 56 57Abstartups - Feito por startups para startups
CIE-CentrodeIncubaçãodeEmpresas(IEPA)
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
AmazoomCoworking
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
FernandesAdvocacia
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
AJContabilidadeGFContabilidade
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.4 Parques Tecnológicos
ProgramadePré-aceleraçãodoSEBRAEAmapá.
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc) Proporção de startups na
cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada8%
Acelerada
62%
Nenhumadasopções
31%
Raio-x MacapáAceleração/incubação
ProfissionaisdeTI-AMAPÁ/BRASIL
[Reprodução]
*dados referentes a 59% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
TucujuValley(Whatsapp/Facebook)StartAP(Whatsapp/Facebook)
Macapá - Tucuju Valley
• 58 59Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Macapá - Tucuju Valley
• 60 61Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
Aindanãoexistem investidoresanjonacidade
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
0%
Seed
92%
Nãorecebeuinvestimento
8%
Raio-x MacapáInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 59% das mapeadas
Macapá - Tucuju Valley
• 62 63Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
Acomunidadefoisuperimportantenofomentodasoluçãocriadapornos-saequipe,alémdenospossibilitarumenormenetworking,facilitounadisse-minaçãoefetivadoprodutoenosdeuumavisibilidadealémdoesperadoempoucotempo
[Reprodução]
Weverton Nelluty CEO, Univoto
Macapá - Tucuju Valley
• 64 65Abstartups - Feito por startups para startups
ProgramadeInovaçãocomTecnologiadaInformação–PITI/PRODAPSTARTAP-Pré-aceleraçãodoSEBRAEProgramaCentelha
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
LutianoSilva-PRODAP.CleidioneFernandes-InstitutodePesquisasCientíficaseTecnológicasdoEstadodoAmapá(IEPA).
4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
EmpresaFácil-JUCAP
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Macapá - Tucuju Valley
• 66 67Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
[Reprodução]
Macapá - Tucuju Valley
• 68 69Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
SENAIIFAP
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
FAMAFAMAPIFAPMETAUEAPUNIFAP
O SENAI e o SEBRAE foram duas entidades que contribuiram ativamen-te para o desenovlimento da comu-nidade atuando junto com os líderes locais.
Hoje atuam complementariamente um com um programa de pré-aceleração e o SENAI com o Fablab que ajuda empreendedores a desenvolver pro-tótipos.
Sistema S em ação
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Macapá - Tucuju Valley
• 70 71Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO [Reprodução]
Macapá - Tucuju Valley
• 72 73Abstartups - Feito por startups para startups
DomestilarBoticário
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
Raio-x Macapámercado
Menosde50mil
36%
50mila250mil
7%
1a2,5milhões
7%
2,5milhõesa5milhões
7%
Semfaturamento
43%
Faixa de faturamento
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
12%
B2B-Empresas
41%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal41%
B2G-Governo6%
Modelo de Negócio
Consumer
6%
E-commerce
6%
Marketplace
24%
API
18%
SaaS
47%
Segmento de atuação
Gestão17%
Finanças11%
TICeTelecom
6%
Varejo/Atacado6%
MeioAmbiente
ConstruçãoCivil
Direito
6%
BigData
6%
Educação11%
Outros11%
*dados referentes a 64% das mapeadas
*dados referentes a 77% das mapeadas
*dados referentes a 77% das mapeadas
*dados referentes a 82% das mapeadas
6%
6%
Seguros
6%
VendaseMarketing
6%
Energia
6%
75
Macapá - Tucuju Valley
• 74 Abstartups - Feito por startups para startups
Cultura é, normalmente, um dos primei-ros elementos a se desenvolver em umacomunidadeepode ser umgrande fatoragregador.Essepilarécompostoporeven-tos,casesdesucesso,mídiaeevangelistas.
Uma comunidade começa se compor apartirdacongregaçãodessesfatores.
NãofoidiferenteemMacapá,umdospri-meiroseventosdecomunidadeaaconte-cer foioStartupDayAmapáemparceriacomaIFAPeoSEBRAE,seguidopeloStar-tAPquereuniuSEBRAE,IFAP,UNIFAP,SE-NAI,SESIeaOrçafascio.
“Quandoeucomeceiacircularpelasvárias
OCAMINHOPARAACONECTIVIDADE
instituiçõesagentepercebeuumgrandeproblema.OSEBRAE tinhadinheiro,masnãotinhagente.OIFAPtinhaespaço,gen-te,masnãosabiaoque fazer.Auniversi-dadefederalnãotinhaespaço,mastinhabons professores que podiam contribuir.Averdadeéquetodomundoqueriafazer,masninguémsefalava.Opontocentralfoiacharpessoasqueconseguissemconectartodomundoe fazer acontecer”, comentaMaikonRichardsonCEOdaMAIKON.biz.
Opapeldosevangelistasnacomunidadeéexatamenteesse:seroagenteagregadorentre os stakeholders. Ele contribui pro-movendo a comunicação e criando umagrandeagendadeapoiomútuonaregião.
Foi o que começou a acontecer emMa-capá,ondecadaumdosstakeholders fo-ram juntos criando uma trilha comple-mentarparaajudaroempreendedor.
“O ideal é tornar cada um dos agentes complemen-tares ao ecossistema e não concorrentes”, conclui Mai-kon.
• 76 77Abstartups - Feito por startups para startups
Abrigando 46% de toda a populaçãoacreana*,RioBrancoéacapitalecentroculturaldoestado.Apecuáriaeaprodu-ção florestal, pesca e agricultura são asprincipais áreas que contribuem para aeconomiadoestado.
Nesse cenário, o ecossistema de star-tups está dando seus primeiros passos.Rio Branco conta com 40 startupsma-peadas,48%delasemfasedeideaçãoecomeçando amontar seus negócios. Omovimentona regiãocontacomamploapoiodoSEBRAEqueoferecedesdees-paçosdetrabalho,pré-aceleração,men-toria(pág85),eventosehackatons(pág78).
Aquiri ValleySite:www.facebook.com/aquiri-valley/
Startupbase:https://sbase.me/c/aquiri-val-ley
RIO BRANCO (AC)Apesar de pequena, a região conta umdiferencial. A proximidade da fronteiracomaBolíviaeoPeruabreportasparaomercadointernacional.Mesmoessasen-doumapossibilidadeaindapoucoexplo-rada,algumasiniciativasjácomeçaramaaparecer comooHackatonda fronteira,desenvolvidopara solucionarproblemasempresariais comuns aos três países dadivisa.
Com grande parte da população aindase preparando para área de serviços efuncionalismo público, Rio Branco estácomeçandoa incorporaromindsetem-preendedor através das faculdades daregião.Umdosprojetosdacomunidadeéestimularoempreendedorismodesdecedo através de uma iniciativa para de-senvolverstartupsnauniversidadecomoprojetodegraduação ao invés do tradi-cionalTCC.
Acidadeestápassandoporumafasedeinteressecrescenteemstartupseatrain-docadavezmaiscuriosos.Umdosseusgrandes desafios é liberar informação eapoioparaqueosmembrosdacomuni-dadepossamsearticular,encontrar seulugareprosperar.
Raio-x 40Fase da startup
Ideação48%
Operação24%
Tração24%
startups
ativas
Curiosidade3%
Número de funcionários
1-1082%
11-20
9%
RioBrancomaturidade
*dados referentes a 83% das mapeadas
*dados referentes a 85% das mapeadas
21-40
9%
Rio Branco - Aquiri Valley
• 78 79Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1Comunidades que vivem em um determinado local e interagem entre si e com o meio ambiente, consti-tuindo um sistema estável, equilibrado e autossufi-ciente.” esse é o conceito de ecossistema. A Cultura Startup é onde vários atores buscam objetivos distin-tos mas todos tem 1 em comum o sucesso. Absorver conhecimentos e compartilhar experiências e parce-rias buscando a sustentabilidade do negócio e assim fortalecer todo a comunidade.
[Reprodução]
Fabio OrtizLíder de Inovação e Empreendedorismo
Rio Branco - Aquiri Valley
• 80 81Abstartups - Feito por startups para startups
EscoladedesenvolvimentoAquiriValleyEscoladenegóciosAquiriValleyGBGGDGHackathonHackatondafronteiraSemanadeEconomiacriativaedigital
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
IdeathonMeetupsCaféNegóciosnaPráticaPapodeEmpreendedor
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
SebraeStartupDayStartuponStartupWeekendStartupDay
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Brasil, Bolívia e Peru: três países liga-dos por meio de fronteira e que com-partilham de problemas empresariais similares. Esse desafio é a proposta do Hackathon da Fronteira, que ocor-reu no Acre em 2018 e deve aconte-cer nos países vizinhos nos próximos anos. As equipes são formadas por estudantes que tem 50h para desen-volver uma solução para os problemas propostos.
Aproveitando o diferencial geográfico
Raio-x RioBrancoFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
17% 3% 6% 27% 33%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
[Reprodução]
83% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
Rio Branco - Aquiri Valley
• 82 83Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
BuscaPeçasLancePlayNativusLiveRoyalAdvice
[Reprodução] Equipe Inteceleri, Belém
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
AmazoniaValley–FacebookGrupoAquiriValleynoFacebookPapodeStartupSebraenoAcre-Facebook
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
AGazetadoAcreFolhadoAcrePágina20
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
IsraelBragaJorgeFreitasMafranOliveiraNatachaSalomãoPabloEscurraRenataSouzaValeriaFrançaYuriRoyer
AlexLimaAliceBalado,fundadoradoCozinhaMinutoAndreGasparinniFabioOrtizFabioRicardoHycaroMattos,fundadordaGifttalen-tos
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Rio Branco - Aquiri Valley
• 84 85Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
Espaços de inovação são vitais para fortalecimento de ecossistemas novos e maduros. Ter infraestruturas que reúnam empresas nascentes, num ambiente que permita a conexão e networking, combinado a apoio técnico é uma das chaves para o desenvolvimento e fomento da região. Um ponto importante que vai além dos prédios, são as co-nexões entre estes atores, ter um planejamento integrado garante que se maximize resultados e economize recursos evitando ações sobrepostas. Sem esse direcionamento, a região pode acabar navegando sem um norte e passar lon-ge do ponto ideal e estratégico.
Alex LimaAnalista técnico, SEBRAE
Rio Branco - Aquiri Valley
• 86 87Abstartups - Feito por startups para startups
IFAC-IncubacITEC-PrefeituraRioBranco
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
CasaUrbanaCoworkingITInspiraMaisNegócios–EspaçodoEmpreende-dor-CoworkingSebraeLabSedeSebraeLabUFAC
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
AlissonMerchedJoséLuizGondim-AssessoriaJurídica
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
AgilizzeRoyalContabilidade
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
FabriQAceleradora
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.4 Parques Tecnológicos
InovaAcreSebraeLabSedeSebraeLabUFAC
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc) Proporção de startups na
cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada7%
Acelerada
68%
Nenhumadasopções
25%
Raio-x RioBrancoAceleração/incubação
Aindanão existemgrupos para desen-volvimentonacidade
*dados referentes a 70% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
SebraenoAcre(Facebook)AmazoniaValley(Facebook)AquiriValley(Facebook)
Rio Branco - Aquiri Valley
• 88 89Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Rio Branco - Aquiri Valley
• 90 91Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
JuniorSantosMarceloMouraRodrigoPires
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
4%
Seed
96%
Nãorecebeuinvestimento
0%
Raio-x RioBrancoInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 70% das mapeadas
Rio Branco - Aquiri Valley
• 92 93Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
OGovernotemumpapelchavenacomunidadedestartups,nãocomopadrinhooucomofinanciador,massimproporcionandoaliberdadedecompetitividade,construindoeincentivandopolíticaspúblicasdefo-mentoaomercado.Umecossistemainovadorprecisadascomunidades,doinvestimentoprivadoedogover-notrabalhandojuntoparagarantirasuaperenidadeeprincipalmenteasuaexpansão.Asfronteirasgeográfi-cashámuitonãosãomaislimitantesparaosnegócios,eosgovernodasmaisdiferentesesferasprecisamseadequaraessesnovosmodelosdenegóciosedemer-cadoqueperpassamCidades,EstadosePaíses.
[Reprodução]
Vander NicácioCoordenador do Curso de Sistemas de Informação do Centro Universitário Uninorte
Rio Branco - Aquiri Valley
• 94 95Abstartups - Feito por startups para startups
Não existem programas de financia-mentogovernamentalnacidade
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
AndersonSanfer-NITFAAODanielPena-UFACMafranOliveira-ITECPedroRaimundo-NITReinaldoSiqueira-INCUBACRenataSilvaeSouza-SECTVanderNicácio-NITUNINORTE
4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-lacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
SebraeEmpreendeREDESIM
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Rio Branco - Aquiri Valley
• 96 97Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
Ainovaçãoestádiretamenteligadaaotalentoqueaspessoastêmparadesenvolversoluçõessimplesqueresolvamproblemasreaisdeformainovadora.Asuni-versidadeseinstituiçõesdeensinosãoumpontocha-veparaoincentivoapessoastalentosasqueprecisamdedirecionamentoedesenvolvimentodehabilidadesessenciaisparaacriaçãodenovosnegóciosefortaleci-mentodacomunidadeempreendedoradaregião.
[Reprodução]
Francisco Passos Professor na FAAO
Rio Branco - Aquiri Valley
• 98 99Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
IELAcreSenacAcreSenaiAC
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
FAAO-FaculdadedaAmazôniaOciden-talFAMETA–GrupoEducacionalAthenasUFAC-UniversidadeFederaldoAcreUninorte-UniãoEducacionaldoNorte
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Como estimular o mindset empreende-dor? É essa pergunta que o Sebre Acreestá tentando responder com o projetoStartup emAção que acontece com alu-nosdo7operíododocursodeSistemadaInformação da Universidade Federal doAcre-UFAC.
Oprojetoprevêadisseminaçãodosconcei-tosbásicosquepermeiamosnovosmode-losdenegócio,comabordagemdetemasdesdeLeanStartup,ConstruçãodeMode-lodeNegócio,ValidaçãodeMercado,Pit-ch,Scrum,Marketing InboundeOutbou-nd,DesignThinkingeUXcomencontrosregularespararealizaçãodeworkshopsepalestrasque trouxessemacuriosidadeedesenvolvimento dos estudantes por umperíodode5mesesdeacompanhamento,comoprincipal intuitodesubstituirove-lhoTrabalhoConclusãodeCurso–TCCporumplanodenegóciominimamenteviávelaomercadolocal.
Oobjetivoécomeçaratrabalharamenta-lidade empreendedora já nas faculdades.“Nosso Estado ainda tem um economiaaindamuitovoltadaparaoservidorpúbli-co, com isso, sentindo fortemente a crise
quando o sistema não movimenta o co-mérciolocal,diantedisso,estamosdesen-volvendoaçõesqueproporcionemarefle-xão para a mudança desta cultura local,realizando um trabalho de ruptura destemindsetdentrodaUniversidadepoisain-da, temos campos ainda inexplorados deempreendedorismo emuitas ideias boasqueparamemtrabalhosacadêmicos”,ex-plicaClaudiaVerasdoSebrae.O Startup em ação foi desenvolvido para
STARTUPEMAÇãO
ter sinergia comoprogramadepré-ace-leraçãodoSebraequetambémacobtecedentrodaUFAC,permitindoqueosalunoscontinuemseusprojetos.
“Estamos desenvolvendo ações que proporcione a re-flexão para a mudança des-ta cultura local, realizando um trabalho de ruptura des-te mindset dentro da Uni-versidade”
Rio Branco - Aquiri Valley
• 100 101Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO
Orelacionamentodacomunidadecomasempre-sasdeveacontecercomdinamismo,competitivida-deeinclusão,absorvendovaloreseconhecimento.Atrocajustaentrecomunidadeeempresa,ondeacomunidadedisponibilizainfraestruturaecapitalsocialeaempresainvestimentoemaçõesquetra-gambenefíciosparaacomunidade,contribuideci-sivamenteparaaviabilizaçãodenegóciosgarantin-doassimodesenvolvimentosustentável.
[Reprodução]
Jorge FreitasGestor de projetos, SEBRAE
103
Rio Branco - Aquiri Valley
• 102 Abstartups - Feito por startups para startups
SUPERMERCADOSARAÚJOCRUZEIRENSESTARMOTORS
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
Raio-x RioBrancomercado
Menosde50mil
13%
50mila250mil
13%
500mila1milhão
3%
Semfaturamento
70%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
Vendadedados
9%
E-commerce
6%
Marketplace
30%
SaaS
12%
Outros
30%
Segmento de atuação
E-commerce14%
Outros11%
Agronegócios6%
Logísticaemobilidade
ProdutosdeConsumo
Saúde
3%
RecursosHumanos
3%
Educação9%
Finanças
9%
Gestão
3%
*dados referentes a 75% das mapeadas
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
25%
B2G-Governo
6%
B2B-Empresas
28%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal31%
P2P-ConsumidorFinal9%
*dados referentes a 80% das mapeadas
*dados referentes a 83% das mapeadas
Consumer6%
*dados referentes a 88% das mapeadas
6%
6%
Varejo/Atacado
3%
MeioAmbiente3%
Games
3%
Entretenimento3%
Automobilismo
3%
VendaseMarketing
3%
Energia
3%
Eventoseturismo
3%
Modaebeleza
3%
API6%
• 104 105Abstartups - Feito por startups para startups
CapitaleamaiorcidadenoestadodoTo-cantins,Palmaséumpolode influênciasocioecônomica em todo estado. Seuprincipalsetoréodeserviços,sendoqueaindústriaeaagropecuáriaocupames-paçosmenoresnasuaeconomia.
Além disso, Palmas é uma das capitaiscommaior índicedeparticipaçãorelati-vadeservidorespúblicosnageraçãodeemprego formal, segundo um estudopublicadonaRevistadeEconomia,Aná-polisV8.
Com28startupsmapeadasacomunida-dedePalmas,JalapãoValleytemcresci-do.Desdede2014,acomunidadeinvesteconstantemente em eventos para criaruma rede densa e coesa de agentes. O
Jalapão Valley Site:facebook.com/jalapaovalley/
Startupbase:https://sbase.me/c/jalapao-valley
PALMAS (TO) primeiro Startup Weekend em Palmasaconteceu em 2014 e desde então temocorrido todos os anos, incluindo o tra-balhocomverticaiscomoAgroeWomenpara desenvolver a cultura empreende-doraegerarnovosnegócios.Acomuni-dade também tem desenvolvido seuspróprioseventos,comoosTalksStartupsTocantins que reúnem startups paracompartilhar conhecimento e já contacommaisde90edições.
Apesar a cidade não ter um segmentopredominanteentreasstartups,omode-lodemarketplace temencontradoade-rênciaerepresenta48%dasstartupsdaregião,incluindoumdeseusmaioresca-sesdesucessoastartupTonoLucroqueatuadesde2015.
Comumagamadiversificadadeincuba-doras, universidades e coworkings pre-sentes no ecossistema, a comunidadeestá avançando para desenvolver habi-lidadesmais técnicas e tornar cada vezmaispresenteomindsetempreendedor.
Raio-x 28Fase da startup
Ideação
38%
Operação
38%
Tração25%
startups
ativas
Número de funcionários
1-1091%
11-20
5%
Palmasmaturidade
*dados referentes a 86% das mapeadas
*dados referentes a 79% das mapeadas
41-100
5%
107• 106 Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1Hoje falamos sobre empreendedorismo, pes-soas e comunidades, pois percebemos que so-zinhos somos um, mas que junto somos fortes, e só somos fortes porque somos pessoas pen-sando em pessoas. Olhar para a comunidade e perceber a valorização do ser humano só reforça o propósito da cultura empreendedo-ra existir.
[Reprodução]
Amanda BucarCo-Founder e Diretora de Estratégias, ElasLab
Palmas- Jalapão Valley
• 108 109Abstartups - Feito por startups para startups
ArenaInova2016e2019Conferência TODI - Tocantins Digital -AgritechsConferência TODI - Tocantins Digital -ConstrutechsDesafioEMBRAPAInoveAquaHackathon´sCatólica
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
Meetup´s Jalapão Valley - Agentes deInovaçãoeEmpreendedorismoTOSebraeStartupDay2016,2017,2018e2019Startup Weekend AGROTECH Palmas2018
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
Startup Weekend Palmas 2014, 2015,2016,2017,2019StartupWeekendUNI2019StartupWeekendWOMEN2019TalkStartupTocantins
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
O primeiro Startup Weekend aconte-ceu em 2014 em Palmas e desde então acontece pelo menos uma vez por ano na cidade para mobilizar a comunidade e atrair mais empreendedores e par-ceiros.
O evento é uma boa maneira de co-meçar a construir uma comunidade e estimular o mindset empreendedor.
Criando uma comunidade através de eventos
Hackathon´sIFTOHackathon´sUFTHackathon´sUlbraMeetupsDEV-TORumosdoTocantins2017e2019
Raio-x PalmasFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
11% 0% 5% 11% 74%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
Startup Weekend, Belém
79% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
68% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Palmas- Jalapão Valley
• 110 111Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
CityCarCleimesSoluçõesHoraMedInvestFranquiasJobHunterMineryToNoLucroUrbanoNorteUrpay
[Reprodução]
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
GrupodoFacebookdoMovimentoStartupTocantinsGrupodoTelegramdoMovimentoStar-tupTocantinsGrupodoWhatsappdoMovimentoStartupTocantinsMediumStartupTocantinsSitedoMovimentoStartupTocantins
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
NorteAgropecuárionoVitrine
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
PedroReisVaniusGirodo
AmandaBucarAndréRinconBrunoVimaCintiaFernandesDarleyPassarinGuilhermeBatistaFerreiraJefersonMoraisLuizCarvalho
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Palmas- Jalapão Valley
• 112 113Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
O sucesso de uma startup depende de todo um ecossistema, que possa oferecer suporte as suas mais diversas necessidades. Por isso é tão importante que nós, como comunidade, auxi-liemos no desenvolvimento de desses diversos agentes, como incubadoras, aceleradoras e coworkings e na formação de prestadores de serviços especializados em Startups, criando assim um ecossistema forte e resiliente.
Luiz CarvalhoAnalista de TI, Defensoria Pública do Estado do Tocantins
Palmas- Jalapão Valley
• 114 115Abstartups - Feito por startups para startups
IncubadoraIFTOIncubadoraUFTIncubadoraUlbratechIncubadoraUnitins
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
CatuaíEscritóriosCompartilhadosCoworkingCapimDouradoShoppingPalmasCoworking21LeanEscritóriosCompartilhadosSebraelabAje(Associaçãodejovensempreesários)
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
EscritórioModeloSAJULPCeulp/Ulbra
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
EscritórioModeloNASCONCeulp/UlbraRaiContabilidade
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias.. ParquePequitech
ParqueUlbratech
2.2.4 Parques Tecnológicos
EDSTocantinsIDEAUlbratechSebraeLABLigadeStartupdoCeulp/Ulbra
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc) Proporção de startups na
cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada20%
Acelerada
73%
Nenhumadasopções
7%
Raio-x PalmasAceleração/incubação
DevTocantins-GrupodeDesenvolvedo-resdoEstadodoTocantinsFábricadeSoftwareUFTFábricadeSoftwareUlbra
*dados referentes a 54% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
FanpageStartupTocantinsGrupodoFacebookStartupTocantinsGrupodoSlackdoStartupTocantinsInstagramStartupTocantinsJalapãoValley(whatsapp)JalapãoValleyStartupTocantins(Whatsapp)
Palmas- Jalapão Valley
• 116 117Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
OpropósitodacomunidadeéreunirCPF’sbrilhantesquedesejamcriarCNPJ’sdesu-cesso.Juntosfortalecemosoecossistema,fomentadoatravésdastrocasdeconheci-mentos,networkingeficiente,promoçãoeorganizaçãodeeventoseformataçãodenovosnegócioseparcerias.
Bruno VimasCEO, VIMÍDIA
Palmas- Jalapão Valley
• 118 119Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
Aindanãoexistem investidoresanjonacidade
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
7%
Seed
73%
Nãorecebeuinvestimento
20%
Raio-x PalmasInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 54% das mapeadas
Palmas- Jalapão Valley
• 120 121Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
[Reprodução]
Palmas- Jalapão Valley
• 122 123Abstartups - Feito por startups para startups
Não existem programas de financia-mentogovernamentalnacidade
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
FundaçãodeAmparoàPesquisadoTocantins-FAPTFundaçãodeApoioCientíficoeTecno-lógicodoTocantins-FAPTOFundaçãoNicolauEstevesFundaçãoUlbraSecretariaMunicipaldeDesenvolvi-mentoEconômico
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
ResolvePalmas
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Palmas- Jalapão Valley
• 124 125Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
UmdosmaioresdesafiosparaoTocantinséinvestir,reconhecerereterseustalentos.Entender-seenquan-toEstadoempreendedor,inovadorecriativoéfunda-mentalnaimplementaçãodepolíticaspúblicasquevenhamdeencontroàsdemandas.Ecomvistasnodesenvolvimentodenossaregiãoevaloraçãodasca-deiasestaduais,aatuaçãoconjuntadosdiversosatoresfortaleceoecossistemaefomentainiciativasquepro-porcionambenefíciosincalculáveis,especialmentenotocanteageraçãodeoportunidades.
[Reprodução]
Cintia Fernandes Coordenadora, Ulbratech
Palmas- Jalapão Valley
• 126 127Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
IFTO-InstitutoFederaldoTocantinsSenai
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
CentroUniversitárioITPAC-PalmasCentroUniversitárioLuteranodePal-mas-UlbraFACTO-FaculdadeCatólicadoTocan-tinsFAPAL-FaculdadedePalmasIEPO-InstitutodeEnsinoePesquisaOBJETIVOIFTO-InstitutoFederaldoTocantinsUniCesumar-CentroUniversitáriodeMaringáUnitins-UniversidadeEstadualdoTo-cantinsUniversidadeFederaldoTocantins-UFT
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Palmas- Jalapão Valley
• 128 129Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO
Nãoédehojequeaagropecuáriabrasileiraésinônimodeeficiênciaesustentabilidade.OBrasil se tornouumgrandeexportadordealimentoscolhendonocampodainovaçãoedoempreendedorismo.Essecenário,cadadiamaisdinâmico,exigedasinstituiçõesdePD&Iagilidadena superação dos problemas e atendimentos das de-mandasdosetor.ParanósdaEmbrapa,temsidomuitoenriquecedoraaproximidadecomasAgTechs.Acreditoqueestamosconstruindoumnovocaminhodesucessoesuperação,unindocriatividadeecocriação.
[Reprodução]
Alexandre AiresChefe Geral da Embrapa Pesca e Aquicultura
Palmas- Jalapão Valley
• 130 131Abstartups - Feito por startups para startups
SUPERMERCADOSARAÚJOCRUZEIRENSESTARMOTORS
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
Raio-x Palmasmercado
Menosde50mil30%
50mila250mil10%
2,5a5milhões
5%
Semfaturamento
55%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
Licenciamento
4%
E-commerce
4%
Outros
17%
SaaS
13%
Marketplace
48%
*dados referentes a 71% das mapeadas
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
18%
B2B-Empresas
14%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal64%
P2P-ConsumidorFinal5%
*dados referentes a 79% das mapeadas
*dados referentes a 82% das mapeadas
Hardware4%
Consumer9%
Segmento de atuação
Outros16%
LogísticaeMobilidade12%
Finanças12%
VendaseMarketing
ModaeBeleza
E-commerce
Entretenimento
8%
CloudComputing
4%
ConstruçãoCivil
4%
*dados referentes a 89% das mapeadas
8%
8%
CRM
4%
Educação4%
EventoseTurismo
4%
RecursosHumanos
4%
Seguros
4%
8%
• 132 133Abstartups - Feito por startups para startups
CapitaldeRondônia,PortoVelho,éo4°municípiomaispopulosodaregiãoNortee lardaTambaquiValley,acomunidadedestartupsdacidadequeébatizadaemhomenagemaopeixetípicodaregião.
Comoecossistemadandoseusprimeirospassos,atambaquivalleycontacomumafortepresençadoSEBRAE,queorganizaeventos,programasdepré-aceleraçãoecapacitações,doSENAIedoInstitutoFe-deralcomoumaforçaagregadoradaco-munidade.
A maioria das startups da região estãopassando da fase de curiosidade paraaoperação,masacidade jáacumula 17startups mapeadas entre elas cases de
Tambaqui Valley Site:https://tambaki.com/
Startupbase:https://sbase.me/c/tambaki-valley
PORTO VELHO (RO) sucessolocaiscomoaCASAPÊeaTerapiadeBolsoqueestãoemplenaoperação.
Educaçãotemsidoumdosfocosdaco-munidade que tem trabalhado tantocom novos empreendedores através deeventos, quanto comescolas atravésdo“Programa Nacional de Educação Em-preendedora”.
Aeducaçãoseestendetambémagera-çãodeinvestidoreslocaisatravésdepro-gramascomooCapitalEmpreendedoraquevemparadesmistificaroinvestimen-to anjo e estimular o eixo de capital doecossistemaqueaindaengatinhanare-gião.
Por ser uma comunidade jovem, suasiniciativasestãosócomeçandoedevemevoluircomaentradadecadavezmaisatores e curiosos se juntandoa rededoecossistema.
Raio-x 17Fase da startup
Ideação
46%
Operação
31%
Tração23%
startups
ativas
Número de funcionários
1-10
100%
PortoVelhomaturidade
*dados referentes a 76% das mapeadas
*dados referentes a 88% das mapeadas
135• 134 Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1Fazer parte da comunidade Tambaki Valley é poder co-laborar com uma grande missão - criar e desenvolver um ambiente de conexão e colaboração entre empreende-dores e instituições na região amazônica. Com propósito de resolver dois paradigmas fundamentais de qualquer negócio: O problema-solução e a solução-mercado, faci-litando a criação de modelos de negócios, vocacionados a impactar o macro e o microambiente com inovações que melhorem o dia a dia das pessoas, organizações e o meio ambiente.
[Reprodução]Startup Day
Andrews Botelho Regis Professor Especialista, Faculdade Sapiens/FGV
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 136 137Abstartups - Feito por startups para startups
CapitalEmpreendedorCélulasEmpreendedorasCONPEX/IFRO-ArenaSoluçõesHack a City (Hackathon de SegurançaPúblicadoGovernodoEstado)
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
CampusPartyRondoniaCampusPartyRondôniaFórumdeInovaçãodePortoVelhoInfoPartyMeetupBeer
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
SebraeStartupDayStartupOnStartupWeekendStartupWeekendWomen
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Em 2018 Porto Velho levou uma cara-vana de 10 pessoas para o CASE pelo SEBRAE. Foram escolhidas pessoas es-tratégicas que poderiam contribuir para o desenvolvimento da comunidade de Porto Velho. “No CASE eles viram o tamanho que o ecossistema pode tomar. Ele pro-porcionou uma virada de chave para nós. Eu já tava com a comunidade rolando e no CASE tive a oportunidade de mostrar maturidade”, Afirma Rangel Vieira do SE-BRAE.
O CASE como oportunidade de conexão
HackacityHackathon de Saúde e Segurança doTrabalho(FIERO)
Raio-x PortoVelhoFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
0% 8% 0% 15% 77%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
[Reprodução]
76% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
76% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 138 139Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
CasaPêEficiênciaFiscalMandacomigoPranzoTerapiadeBolso
[Reprodução]
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
BlogVirareal(Sebrae)GeraçãoStartupStartupPortoVelho/RO(GrupodoWhatsapp)StartupRO(GrupodoWhatsapp)StartupRondônia(GrupodoFacebook)TalksRondônia
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
DiáriodaAmazôniaNewsRondôniaRondôniagoraRondôniaovivoSICTV
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
AndrewsBotelhoFawezHolandaAlexandreMoriMarcioRodriguesMirandaKaioAlexandreNicandroCampus
RangelVieiraViviKichileskyChristianeSilvestrineGorethReisJohnSilvaRafaelAbreudaSilvaJoãoNeto
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 140 141Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
A agenda de inovação em Rondônia deve ser liderada pelo ecossistema e seus dife-rentes atores envolvidos, onde a estraté-gia está pautada na chamada “nova eco-nomia”. A inovação como o centro dessa estratégia e o ecossistema como o gran-de ponto de convergência e o indutor da transformação.
Victor Hugo RibeiroCommunity Leader da Tambaki Valey e CEO da Dental Startup Brasil
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 142 143Abstartups - Feito por startups para startups
REDINOVA - Incubadora Campus Cala-maeCampusZonaNorte
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
SEBRAELabEspaçodeCoworkingdoShoppingExclusivaCafé&Cultura
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
DPLaw(EdsonPontesPinto)
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
AmplaContabilidade
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Parque Tecnológico do SENAI (CentroMecatrônico)
2.2.4 Parques Tecnológicos
Pré-AceleraçãodoSEBRAE/RO
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc)
Proporção de startups na cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada
10%
Acelerada
90%
Nenhumadasopções
0%
Raio-x PortoVelhoAceleração/incubação
GPMecatrônica/IFRO- grupode pesqui-sadesenvolvimentodesistemaseInter-netdascoisas,campusCalamaGrupodePesquisaemSoluçõesTecno-lógicas-GoTec/IFROcampusCalamaSapiensLab-grupodepesquisasvolta-doparanegócioeinovação-FaculdadePorto
*dados referentes a 54% das mapeadas 2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
FanpageSebraeRO
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 144 145Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 146 147Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
GrupoRovema(AdelioBarofaldi)
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
0%
Seed
100%
Nãorecebeuinvestimento
0%
Raio-x PortoVelhoInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 54% das mapeadas
O programa Capital Empreendedor do Sebrae é um iniciativa itinerante para preparar a região para novos investimentos. O programa se estrutura em diversas fases. Na primeira, “sensibilização”, são oferecidas orienta-ções sobre o universo do capital de risco, com-partilhados por investidores e escritórios jurídi-cos especializados. Depois acontece a “Semana do Capital empreendedor” com três dia de orien-tação para startups seguido de aprofundamen-to dos conceitos e mentorias. Um diferencial do projeto é que além de capacitar empreendedores para receber investimento, o programa também capacita gestores locais e futuros investidores anjo.
Preparando o terreno para os investidores
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 148 149Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
Aspolíticaspúblicassãoinstrumentosessenciaisparaodesenvolvimentodosecossistemasdeino-vação.Dentrodessecontexto,nossofocoédebuscariniciativasqueincentivemoespíritoem-preendedoreabuscaporinovações.Somenteemumambientefavorávelnessesentido,équevamosconseguiraumentaradensidadedestartupsedesenvolvertecnologiascommaiorvaloragregado.Umcenáriofundamentalparatransformararegiãoeconstruiraquiofuturoquedesejamos.
[Reprodução]
Alexandre MoriAgência de Desenvolvimento de Porto Velho, Head de inovação
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 150 151Abstartups - Feito por startups para startups
Agenda de Inovação (Agência de De-senvolvimentodePortoVelho) - Inicia-tiva para estabelecer uma agenda deinovação que permita a convergênciade ações entre os diversos atores noMunicípio de Porto Velho, promoven-do a integração e o desenvolvimentodosempreendedoreslocaisdeformaaproduzir como resultado a criação e ofortalecimento de um ecossistema deinovação)Revisãoe/ouCriaçãodePolíticasPúbli-casMunicipaisdeEstímuloà Inovação(AgênciadeDesenvolvimentodePortoVelho)
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
Nãoconseguimoscitarpessoasdeor-gãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade.
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Não existemprocessos que agilizem aaberturadeempresas
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 152 153Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
Aacademiatemumpapelfundamentalparaofortale-cimentodacomunidade,queéconhecerosproblemasedesafioslocaiseproporsoluçõescriativaseinovado-ras,pormeiodeestudoscientíficosepesquisasaplica-dasàsdemandasapresentadas.Promoveraformaçãocientíficaalinhadaàsreaisnecessidadesdomercado,aoempreendedorismoeàinovaçãoéfatorprimordialparaprepararprofissionaisdofuturoecidadãoscom-prometidoscomodesenvolvimentoeconômico,socialesustentáveldonossopaís.“
[Reprodução]
Maria Goreth Araújo ReisPró-Reitora de Extensão, Instituto Federal de Rondônia - IFRO
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 154 155Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
IFROSENAIJuniorAchievementOficinaMaker
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
FaculdadeSapiensPortoFGVULBRA
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 156 157Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO
Ajudarafomentar,assimcomoparticiparativa-mentedacomunidadelocaldestartups,trata-sedeumadecisãoestratégicadeempresasquebuscammanter-secompetitivasemseusmer-cados.Valedestacarqueumrelacionamentopróximoentrecorporaçõesestartupsconsistenumarelação“ganha-ganha”,comrelevantesbenefíciosparaosdoislados.
[Reprodução]
Fawez HolandaDiretor, Maple Bear Porto Velho
159
Porto Velho - Tambaqui Valley
• 158 Abstartups - Feito por startups para startups
DistribuidoraCoimbraGrupoRovemaIrmãoGonçalves-supermercadoesho-ppingPnAeTambakiDigital-Apoiodemarke-tingecomunicaçãoparastartups.Porto Velho Shopping - Estrutura paraeventosZogbiImobiliária
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião. Raio-x
PortoVelhomercado
Menosde50mil
23%
50mila250mil
23%
Semfaturamento
54%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
E-commerce
8%
Marketplace
SaaS
23%
Outros
38%
*dados referentes a 76% das mapeadas
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
8%
B2B-Empresas
31%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal46%
B2S-BusinesstoStartup8%
*dados referentes a 76% das mapeadas
*dados referentes a 76% das mapeadas
Consumer8%
Segmento de atuação
Saúde14%
VendaseMarketing14%
Outros
14%
ConstruçãoCivil
ProdutosdeConsumo
ConstruçãoCivil
MeioAmbiente
8%
Imobiliário
8%
*dados referentes a 82% das mapeadas
14%
7%
ComunicaçãoeMídia
7%
Educação7%
ModaeBeleza
7%
7%
23%
P2P8%
• 160 161Abstartups - Feito por startups para startups
OmaiorestadodoBrasiledonodamaiorflorestatropicaldomundo,oAmazonas,éolardeManausedasuacomunidadedestartupsaJaraquiValley.
Economicamente, a cidadeéhoje reco-nhecidacomoacapitalmais ricada re-giãonortee8°maisricadopaíssegundooIBGE.PartedessesucessovemdoPoloIndustrialdeManausqueéumdosprin-cipaismecanismos de desenvolvimentoegeraçãodeempregoerendanomode-loZonaFrancadeManaus.
Com 95 startups mapeadas na cidade,Manaus desponta como a comunidadecomomaiornúmerodestartupsnare-gião norte. Amaior parte desses novos
Jaraqui Valley Site:https://www.facebook.com/jaraquivalley/
Startupbase:https://sbase.me/c/jaraqui-valley
MANAUS (AM) negócios(66%)jáatingiramafasedetra-çãoeoperaçãocriandoumecossistemaumpoucomaismaduro.
Um dos segmentos demaior represen-tatividadenaregiãoéodeEdtech,ondese encontram alguns cases de sucessocomoaBuritecheaManaostechambasfocadasnoensinodenovastecnologiaselinguagensdeprogramação.
MasnãoéapenasnessepontoqueaJa-raquiValley sedestaca.Asorganizaçõesda cidade comooCardumeCoworking,INDT e Samsung Ocean tem investidoativamente na criação de estruturas desuporteeculturaatravésdeeventos,ca-pacitações e programas para startups(comovocêpodevernapágina164).
Apesardejáserumdestaquenaregião,Manausaindapodecrescermuitoapro-veitandoaZonaFranca,expandindosuarededeacessoacapitaleserelacionandocomasgrandesempresasdaregiãoeosprogramasdegoverno.
Raio-x 95Fase da startup
Ideação
30%
Operação
45%
Tração21%
startups
ativas
ScaleUp3%
Número de funcionários
1-1096%
11-20
4%
Manausmaturidade
*dados referentes a 77% das mapeadas
*dados referentes a 74% das mapeadas
Curiosidade
1%
Manaus - Jaraqui Valley
• 162 163Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1 [Reprodução]
Manaus - Jaraqui Valley
• 164 165Abstartups - Feito por startups para startups
AmazonHackFestArduinoDayManausCafécomComex(Mensal)CafécomNegócios-SebraeGaroaQAGLHManaus - Global LegalHackathonManausGlobalGameJam(anual)-OceanGlobalGoalsJam-GGJIakaê(Caminhos)(Mensal)
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
Amazônia4.0CafécomComexCapacitaçãoemComércioInternacionalparaExportaçãodeprodutoseServiços-NUTECINTConferênciaAmazôniadeEmpreende-dorismoeInovação-CAEIConferênciaNacionaleInternacionaldeEmpreendedorismoeTurismoSusten-tável-CONATESCongressodeMentoreseEmpreende-doresdeSucesso-COMentorESCoworkingDay-CoworkingsManausDemoDayAmazonasEncontrodeeducadoresinovadoresdoAmazonas-EDUINOVAMEncontrodeEmpresasJunioresdoAmazonasEncontrodeRedesdeIncubadoras-RAMIFeiradoPóloDigitaldeManaus-CODE-SEFórumdeEmpresáriosjunioresdoAma-zonas
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
FórumTBCEEcoturismoGLHManaus-GlobalLegalHackathonManausJaraquiGraúdoMeetupAB2LAmazonasMeetupJaraquiValleyMeetupLegalHackersManausMeetupOAB-AMMinhasExperiências-CardumeCoworkingPEIEX/APEX-ProgramadeQualifica-çãoasExportaçõesPNCE-ProgramaNacionaldeCulturaExportadoraRodacomaRAMI-RededeInovaçãoeEmpreendedorismodaAmazônia.StartupWeekendTechstarsStartupONManaus-OceanTeiaDigitalVHSummitWLS-WorldLegalSummitWorkshopdePlanejamentodoEcossis-temadeInovação-CODESE
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Intelligence of Things Week (anual) -OceanJungle’sDevFestGDGMeetupAgileManaus(mensal)PyconAmazôniaPyDataManausRodacomaRAMI(Trimestral)TeiaDigital(Mensal)WLS-WorldLegalSummitWomenTechday-GDGeWTM
Raio-x ManausFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
7% 5% 9% 28% 52%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
73% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
61% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Manaus - Jaraqui Valley
• 166 167Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
AnotheryouappBiozerdaAmazôniaBuritechCommunyDreamKidStudioDriveOneMercadoEudiretoFlyingSaciGanhenaTelaIpodLudicStudios
MapstaMobiBuzzNavegamNeemuOiPeixeOnisafraResiduumSóArquivosTeewaTrocadosUnity1
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
@gdgmanaus@[email protected]@jaraquivalleyMidiadaTeiaDigitalPáginadoFacebookdoSamsungOce-anCenter/UEARedeAmazônicacomdiversosprogra-massiteFapeamsiteFIEAM/CTIsiteFPFsiteINDTsiteNegócioseIdeiassiteSeplanctiStartupDigestManaus
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
CadernoDinheiro-JornalACríticaJornaldoComércioJornalEmTempo
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
LudymilaLoboMacaulaySouzaMichellaLasmarMiroMachadoNoéliaFalcãoOlindaMarinhoPedroCavalcanteSanthyagoGallãoSilvioMarques TaikeTanara
AldoEvangelistaAnandaCarvalhoClarissaMeloDanielGoettenauerDiegoSiqueiraEulerFelipeCarvalhoGabrielDazIdeiasGlauciaCamposGustavoJinkingsLarisseDumontLuanaLobão
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Manaus - Jaraqui Valley
• 168 169Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
A comunidade de startups tem papel fun-damental na estruturação de um ecossis-tema consistente. É através da interação entre os agentes que são desenvolvidos os principais programas e estartégias para o fomento de criação e suporte a negócios altamente escaláveis.
Macaulay Souza de AbreuFundador Onisafra
Manaus - Jaraqui Valley
• 170 171Abstartups - Feito por startups para startups
CentrodeIncubaçãoeDesenvolvimentoEmpresarial–CIDEIncubadoras de Empresas do IFAM –AYTYIncubadoraUninorteEmpreendeCentrodeDesenvolvimentoEmpresarialeTecnológico–CDTECHUFAMIncubadoradeEmpresasdaUniversida-dedoEstadodoAmazonas-INUEAFundaçãoAmazôniaSustentável–FASInstitutoNacionaldePesquisadaAma-zônia–INPAInstitutodeDesenvolvimentoSustentá-velMamirauá–IDSM
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
CardumeCoworkingEmpresEspaçocoworkingdaCAAAMdaOABAMHUB–TecnologiaeInovação/UEAImpactHubLudusLab/UEA SamsungOceanManausSebraelabVallyUp VilaHubZenCoworking
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
AldoEvangelistaAdvogadosHVLAdvogadosJoabHardmanAdvogados
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
CyjumanContabilidadeAmadeuAmâncioContabilidadeTheControlcontabilidadeNTWContabilidade-SilviaReginaAlves
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de con-fiança.
AceleraAmazôniaColisõesePowerUp-INDT/StartadoraEmpresaJúnior-UninorteFlashSebraeparastartupsFounderInstituteHotelTecnológico-AytyIncubadoraOceanLabProgramaImpulso-MEUUPPrograma StartAPP da Junior Achieve-ment StartHub
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
FabriQAceleradora
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.4 Parques Tecnológicos
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc)
Proporção de startups na cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada
14%
Acelerada
64%
Nenhumadasopções
22%
Raio-x ManausAceleração/incubação
AgileManausFemug-AMGDGManausWTMManausEduinovamMakersManausManaósTechBuritechPyNorteBaréJrGEGManausAB2LAmazonasComissãoDireitoDigital,Startupseino-vaçãodaOABAMLegalHackersManausCODESEManausMEU UP - MOVIMENTO DE EMPREEN-DEDORISMOUNIVERSITÁRIOCunhantãDigitalPyLadiesManaus SamsungOceanCenter/UEAJuniorAchievementAmazonasLUDUSLab
*dados referentes a 53% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
AB2LAmazonasJaraquiValleylegalhackersmaoLumabyte SamsungOceanCenter/UEAStartupWeekendManaus
Manaus - Jaraqui Valley
• 172 173Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Manaus - Jaraqui Valley
• 174 175Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
AntônioJúniorDenisMinevJoséBenchimolLoopaInvestimentosSamsungCreativeStartups (editalparaacessoacapitalanjodasamsung)
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
10%
Seed
78%
Nãorecebeuinvestimento
12%
Raio-x ManausInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 53% das mapeadas
Manaus - Jaraqui Valley
• 176 177Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
[Reprodução]
Manaus - Jaraqui Valley
• 178 179Abstartups - Feito por startups para startups
ProgramaPrioritáriodeEconomiaDigitalSinapsedaInovação
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
Programas de prefeitura, governo do estado ou ações do governo federal.
EscritóriodoEmpreendedor-SEMTEPIEmpreendeManaus-PrefeituraMunicipaldeManausComissãodedireitodigital,StartupseInovação-OABAMConselhodeDesenvolvimentoEconômico,SustentáveleEstratégico-CODESEMa-nausRedesim
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do estado ou capítulos de ações do governo federal.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Manaus - Jaraqui Valley
• 180 181Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
[Reprodução]
Manaus - Jaraqui Valley
• 182 183Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
INPAFGV
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
UFAMUEAUninorteIFAMMarthaFalcão
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Manaus - Jaraqui Valley
• 184 185Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO
Aolongodessesúltimos6anosmerelacionandocomaco-munidadeempreendedoradestartupsdoAmazonas,perce-biaforçaeavontadedefazeradiferença.Oqueprimeiroéapaixonanteefazvocêdedicarseutempovoluntariamenteporumacausatãonobre,esegundofazvocêteraenergiasuficienteparapropormudanças.Tiveasortedetrabalharnamesmaáreaquemeapaixonei,issofezdemimumins-trumentodetodaessatransformação.Hojeacomunidadesemostramaismadura,cominiciativasediálogosvanguardis-tasepró-mudanças.Precisamosdemuitoapoioededicaçãodetodasaspartesparanostornamosagrandecomunidadequetemospotencialparaser,estamosnocaminhocerto!
[Reprodução]
Glaucia CamposCommunity Leader/ Head Startups Ecosystem PPED
187
Manaus - Jaraqui Valley
• 186 Abstartups - Feito por startups para startups
SamsungSidiaBemolFogásPátioGourmetGrupoTropicalPositivoInfoStoreGrupoAlemãINDTSabinMedicinaDiagnósticaSingulariConsultoriaLumabyteSoluções
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
Raio-x Manausmercado
Menosde50mil
20%
50mila250mil
14%
Semfaturamento
54%
Faixa de faturamento
Modelo de Negócio
Hardware
8%
SaaS
Consumer
16%
Marketplace
27%
*dados referentes a 59% das mapeadas
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer
19%
B2B-Empresas
29%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal
46%
B2G-Governo6%
*dados referentes a 74% das mapeadas
*dados referentes a 76% das mapeadas
Segmento de atuação
Saúde10%
Educação
9%
E-commerce
5%
BigData
VendaseMarketing
Entretenimento
Gestão
2%
*dados referentes a 86% das mapeadas
5%
5%
Internet
2%
RecursosHumanos1%
TICeTelecom
1%
4%
27%
P2P1%
250mila500mil
5%
500mila1milhão
5%
1a2,5milhões
2%
Vendadedados
4%
Outros11%
E-commerce
3%
Licenciamento
1%
Governo
1%
Finanças4%
Direito
LogísticaeMobilidade
Desenvol.desistemas
4%
2%
Alimentação
1%
ConstruçãoCivil
1%
CloudComputing
1%
2%
CasaeFamília
1%
Outros
9%
Varejoeatacado
Agronegócios
7%
6%
Games
2%
ComunicaçãoeMídia2%
EventoseTurismo
2%
MeioAmbiente2%
Hardware
1%
• 188 189Abstartups - Feito por startups para startups
BoaVistaéacapitaleomunicípiomaispopuloso do Estado de Roraima. Con-centrandocercadedoisterçosdosrorai-menses,situa-senasmargensdireitadorioBrancoeondesurgiuaBuritiValley,acomunidadedestartupsdeBoaVista.
OnomeBuritiValleyveiodoBuriti,umaespéciedepalmeiramuitoaltaenativadaregião,conhecidacomocoqueirobu-ritiouburitizeiro.
Acidade,apesardeumarededestartupsaindapequena,járecebeuumavarieda-dedeeventosdeinspiraçãoentreoStar-tupWeekend,SEBRAEStartupDay,Star-tupOndaabstartupseoLikeUfestival.
Buriti Valley Site:https://www.facebook.com/buritivalley
Startupbase:https://sbase.me/c/buruti-valley
BOA VISTA (RR) Elatambémcontacomumagrandehis-tóriadesucessolocal,aTicketPhonequeageativamentecomoecossistemainspi-randoeparticipandodacomunidade.
A comunidade também já desenvolveuseuprimeirociclodepréaceleraçãocon-gregandodiversasorganizaçõesdoecos-sistema. O ciclo de pré-aceleração daBuritiValleysófoipossívelcomparceriasentreoSEBRAE,SESI,Ticketphone,apre-feituraeuniversidadeseinstitutoslocais.
ABuritiValleyestáemummomentodeinspiração muito forte reunindo novosagentesinteressadosemapoiarosnovosnegóciosqueestãonascendo.
Paraquemquer começaruma startupsoSEBRAE,oscoworkingseuniversidadesdaregiãosãoparceirosimportantes.
Raio-x 6Fase da startup Tração
100%
startups
ativas
Número de funcionários
1-10100%
BoaVistamaturidade
*dados referentes a 50% das mapeadas
*dados referentes a 50% das mapeadas
Boa Vista - Buriti Valley
• 190 191Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1A engrenagem do desenvolvimento econômico e social no extremo norte do Brasil passar por um reposiciona-mento da importância e presença de todos os entes do ecossistema de inovação local, aproximando a acade-mia, governo e entidade empresarial em prol de solu-ções criativas resolvedoras dos principais problemas que impedem o crescimento da nação. A comunidade de Startups Buriti Valley se colocar como esse ente de apro-ximação das demandas locais a partir de soluções de alto impacto, tecnológicas e escaláveis
[Reprodução]
Vinicius Tocantins
Boa Vista - Buriti Valley
• 192 193Abstartups - Feito por startups para startups
HackatonAcadêmicoEmbrapa2017Hackaton Acadêmico UFRR/RoraimaFullStack2018DesafiodeIdeiasIFRR2019
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
SemanadeEmpreendedorismoeInova-ção2019(16a20desetembro).StartupWeekendBoaVista2014(5-7dedezembro).MeetupdeNegócioseNetworking(14demarçode2019).
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
StartupDayEventode tecnologiaenegócio “CafécomCódigo”RoraimaFullStackDeve-loperslikeufestivalInspiraBoaVista
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
O Inspira Boa Vista pretende ser um dos maiores encontros de criatividade, inova-ção e de promoção de oportunidades de integração social e econômica, com en-foque em populações vulneráveis e gru-pos minoritários, ocorrida no município de Boa Vista com as primeiras edições em 03/08/2019 (Complexo Ayrton Sen-na, Praça Fábio Marques Paracat e Palco Velia Coutinho) e 04/08/2019 (Parque Anauá)
Eventos em espaços abertos para despertar curiosidade
Raio-x BoaVistaFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
0% 0% 100% 0% 0%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase [Reprodução]
50% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
25% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Boa Vista - Buriti Valley
• 194 195Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
TicketPhone-ExperiênciasInteligentes
[Reprodução]
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
InovaçãoRoraimaBuritiValley
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
JornalFolhadeBoaVista-Coluna“Ino-vaçãoetecnologia”:
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
DevelopersVanessaSchwaizer-TicketPhoneViníciusTocantins-IFRRWilsonAlves-IFRR
Fransllyn-SebraeGracielaMissio-SebraeKarlaRaskopf-BuritiValleyLuisGustavoNogueira-TicketPhoneReginaldoRubhi-RoraimaFullStack
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Boa Vista - Buriti Valley
• 196 197Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
Conectar pessoas e empreendimentos possibilita que projetos inovadores possam ser agilizados e construa uma cultura empreendedora e de inova-ção. Para tanto é indispensável a articulação com uma boa comunicação, coerência no discurso, e agregar o maior número de pessoas nos eventos em diferentes espaços. O propósito dessa ação é fomentar um ambiente harmonioso para os ne-gócios e a evolução contínua de pessoas engaja-das na comunidade.
Fransllyn do NascimentoSEBRAE, Roraima
Boa Vista - Buriti Valley
• 198 199Abstartups - Feito por startups para startups
INDETECS - Incubadora de Desenvolvi-mentoEmpresarial edeTecnologiaSo-cialdoIFRRGAIA-IncubadoradeEmpresasdeBaseTecnológicasdaUFRRIncubadoraTecnológicadeCooperativasPopulares e Empreendimentos Solidá-rios–ITCPES/UFRR
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
MangaiCoworkingPlataforma8
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
Não foram identificados escritórios deapoiojurídicoespecializadosemstartups
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
NTWContabilidade
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Já possui um Grupo de Trabalho, queagregaváriasinstituiçõespúblicasepri-vadas, trabalhando na criação de umParqueTecnológico(porenquantosemprevisãodeinauguração).
2.2.4 Parques Tecnológicos
Pré-Aceleradora do Ecossistema BuritiValley
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc)
Proporção de startups na cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada
0%
Acelerada
100%
Nenhumadasopções
0%
Raio-x BoaVistaAceleração/incubação
Ainda não existem grupos para desen-volvimentonacidade
[Reprodução]
*dados referentes a 25% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
Facebook.com/burityvalleyRoraimaFullStackDevelopersMBR -Roraima (MentoresdoBrasilRo-raima)CulturaempreendedoraRoraima
Boa Vista - Buriti Valley
• 200 201Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Boa Vista - Buriti Valley
• 202 203Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
Aindanãoexistem investidoresanjonacidade
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
0%
Seed
100%
Nãorecebeuinvestimento
0%
Raio-x BoaVistaInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 25% das mapeadas
Boa Vista - Buriti Valley
• 204 205Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
[Reprodução]
Boa Vista - Buriti Valley
• 206 207Abstartups - Feito por startups para startups
Não foram identificadosprogramasdefinanciamento
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
ArthurHenriqueMachado-viceprefei-to
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Não existemprocessos que agilizem aaberturadeempresas
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Boa Vista - Buriti Valley
• 208 209Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
Atraduçãoliteraldestartupécomeço(ou,começar).Nomundodosnegóciosotermoestáemvogaesig-nificaempreender.Aspessoasempreendempordoisúnicosmotivos:necessidadeouoportunidade.Emambasassituaçõesomeioemqueseestáinseridoinfluenciadiretamentenosucessooufracassodeumempreendimento.Umecossistemaempreendedoré,portanto,crucialtantoparaalavancarstartupsquejáestãodesenvolvimentoquantoparainspirarosurgi-mentodenovas.
[Reprodução]
Ernani Benincá Cardoso, City Passport e TechSol
Boa Vista - Buriti Valley
• 210 211Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
InstitutoFederaldeRoraima(IFRR)IFSCIEL
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
EstácioFortecUFRR
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Boa Vista - Buriti Valley
• 212 213Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO [Reprodução]
215
Boa Vista - Buriti Valley
• 214 Abstartups - Feito por startups para startups
EmpresadeConsultoriaEmpresarialTicketPhone
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião. Raio-x
BoaVistamercado
500mila1milhão
50%
Semfaturamento
50%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
Marketplace
50%
*dados referentes a 50% das mapeadas
Mercado alvo B2B-Empresas
100%
*dados referentes a 25% das mapeadas
*dados referentes a 50% das mapeadas
SaaS
50%
Segmento de atuação
Educação14%
EventoseTurismo
8%*dados referentes a 75% das mapeadas
• 216 217Abstartups - Feito por startups para startups
Araguaínaéolardachambaryvalleyeasegunda cidade do Tocantins presentenessemapeamento. O nome da comu-nidadedestartupsveioemhomenagemaunsdospratostípicosdaregiãoqueéconsideradosímbolodotocantins.
Com 11 startups ativas mapeadas, Ara-guaína é a segunda comunidade commaior númerode startups no tocantinsetempotencialparacrescermuitomais.
Pela proximidade com Palmas, a cida-decompartilhaumahistóriadesucesso.A startup Tono Lucrohojeparticipadoecossistemacomoumafontedeinspira-
Chambary Valley Site:https://www.instagram.com/chambaryvalley/
Startupbase:https://sbase.me/c/jaraqui-valley
ARAGUAÍNA (TO)çãotantoemPalmasquantoemAragua-ína.
OmodelodenegócioSaaStemdestaquenacidadeeéadotadapor40%dasstar-tups.Outro ponto de destaque é a fasedosnegócios.Hoje,55%dasmapeadassedeclaramemfasedetração,ouseja,jáes-tãocomomodelodenegóciovalidadoeoperando.
Hoje, o SEBRAE junto aos parques tec-nológicos, a associação comercial e asUniversidadesmovimentamocenáriodestartupsnaregiãoeestãocriandoeven-tos, incubadoras e unindo os stakehol-dersparacriarumambientefavorávelaodesenvolvimentodenovosnegócios.
Raio-x 11Fase da startup Ideação
18%
Operação
27%
Tração55%
startups
ativas
Número de funcionários
1-1089%
21-40
11%
Araguaínamaturidade
*dados referentes a 100% das mapeadas
*dados referentes a 822% das mapeadas
Araguaína - Chambary Valley
• 218 219Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1A comunidade é muito importante porque ela serve como um porto seguro para aquelas pessoas que tem uma inovadora mas não sabem por onde começar. O mais rico da comunidade é a troca de conhecimento. Isso é fundamental para que mesmo em ecossiste-mas pequenos as pessoas saibam quem procurar. A comunidade vem para agregar e fazer com que o ecossitema de inovação seja muito mais robusto.
[Reprodução]
Jacirley NascimentoGestor De Economia Digital Para Startups, Sebrae.
Araguaína - Chambary Valley
• 220 221Abstartups - Feito por startups para startups
Hackaton de agro (14/15/16 de junho2019)CapitalEmpreendedorSemináriodeEmpreendedorismoeIno-vação (sempreno segundosemestre) -PEQUITEC/UNITPAC
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
QuartaempreendedoraTreinamentodepersonas(SEBRAE)HappyAraSemanaestadualdojovemempreende-dorPequiálogos (talks tecnológicos) - todaquartaaofinaldodia -PEQUITEC/UNI-TPAC
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
Oficinasde ideaçãoemodelagemdesoluções inovadoras (Lean Canvas) -PEQUITEC/UNITPACOficinasdeprototipaçãosoluçõesino-vadoras-PEQUITEC/UNITPAC
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Raio-x AraguaínaFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
0% 22% 0% 44% 33%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
Reprodução
91% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
82% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Araguaína - Chambary Valley
• 222 223Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
TonoLucroVestpalmOláRanchoDigiPecDotSmartOxbov
[Reprodução]
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
RedessociaisdoSEBRAEMídiasSociaisdoPEQUITECedoUNIT-PAC
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
Nãoforamidentificadosjornaislocaiscomfocoemempreendedorismo
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
JacirleyNascimentoJeanMachadoRafaellaKalil-coordenadoradoPEQUI-TEC/UNITPAC,agentelocaldoInovAtivaBrasil
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Araguaína - Chambary Valley
• 224 225Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
Araguaína - Chambary Valley
• 226 227Abstartups - Feito por startups para startups
Chocadeira/PEQUITEC-UNITPAC
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
ACIARASEBRAECoworkingdoPEQUITEC/UNITPAC
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
AdvogadoMainardoPaes-Paes&Advo-gados
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
NúcleodePráticasContábeisPEQUITEC/UNITPAC
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
PEQUITEC - Parque de Empreendedo-rismo,QualificaçãoeInovaçãodoUNIT-PAC
2.2.4 Parques Tecnológicos
Pré-aceleraçãodoSEBRAE
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc)
Proporção de startups na cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada11%
Acelerada
67%
Nenhumadasopções
22%
Raio-x AraguaínaAceleração/incubação
StartupTocantinsComunidadePEQUITEC
*dados referentes a 82% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
Grupodowhatsapp-StartupsdoNorteInovativaBrasil
Araguaína - Chambary Valley
• 228 229Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Araguaína - Chambary Valley
• 230 231Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
JoãoPedro
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
13%
Seed
75%
Nãorecebeuinvestimento
13%
Raio-x AraguaínaInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 73% das mapeadas
Araguaína - Chambary Valley
• 232 233Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
[Reprodução]
Araguaína - Chambary Valley
• 234 235Abstartups - Feito por startups para startups
OProgramadoMinistériodaEconomiaInovAtivaBrasilpossuiumaumaagentelocal
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
KevinDavid-Coordenaçãodaportariadejuventude
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Não existemprocessos que agilizem aaberturadeempresas
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Araguaína - Chambary Valley
• 236 237Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
[Reprodução]
Araguaína - Chambary Valley
• 238 239Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
SENAC
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
FacitFaculdadeCatólicaIFTOUNITPAC
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Araguaína - Chambary Valley
• 240 241Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO [Reprodução]
243
Araguaína - Chambary Valley
• 242 Abstartups - Feito por startups para startups
Rensoftware4pitDínamos
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião. Raio-x
Araguaínamercado
Menosde50mil
22%
50mila250mil
11%
Semfaturamento
67%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
E-commerce
10%
Outros
Consumer
10%
SaaS
40%
*dados referentes a 82% das mapeadas
Mercado alvo
B2C-BusinesstoConsumer20%
B2B-Empresas
30%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal40%
P2P10%
*dados referentes a 91% das mapeadas
*dados referentes a 91% das mapeadas
Licenciamento10%
Segmento de atuação
Agronegócios45%
Gestão
18%
Finanças
18%
ProdutosdeConsumo
9%
CasaeFamília
9%
*dados referentes a 100% das mapeadas
30%
• 244 245Abstartups - Feito por startups para startups
Representando2,6%doterritóriodeRon-dônia,Ji-Paranáéasegundamaiorcida-dedoestadoeterceiromunicípioemnú-merodestartups,logoapósPortoVelhoeCacoal.
Nessemapeamento,éumdosecossiste-masmaisjovensasedesenvolvercomamaioriadasstartupsfundadasapartirde2017e50%dasiniciativasmapeadasemfasedeideação.
Apesardenova,acidadejátemumgran-decasedesucesso.AstartupEficiênciaFiscaléconsideradaumahistóriadesu-cessoeinspiraçãoemtodooestado, in-clusiveemPortoVelho,vizinhadeJi-pa-raná.
Comunidade de Ji-paranáStartupbase:https://sbase.me/c/comuni-dade-ji-parana
JI-PARANÁ (RO)Acidade já realizou seusprimeiros star-tupweekendseplanejaabrirsuaprimei-raincubadoraembreve,masarealizaçãodeeventoseprogramasaindacontacomumdesafiologísticomuitogrande.Ape-sardacidadecontarcomumaeroporto,osvoosentreasgrandescapitaiseji-pa-ranápodemdemorarde4ha15hdepen-dendo de escalas, o que semostra umdesafiologísticonaatraçãodepalestran-tes,investidoreseespecialistas.
A cidade está numa fase de inspiraçãoecriaçãoderedesentreosstakeholdersdoecossistema.Quantomaisenvolvidostodos agentes estiverempara caminharjuntos, mais rápido será o desenvolvi-mentodacomunidade.
Raio-x 9Fase da startup Ideação
50%
Operação
13%
Tração38%
startups
ativas
Número de funcionários
1-10100%
Ji-paranámaturidade
*dados referentes a 89% das mapeadas
*dados referentes a 44% das mapeadas
Comunidade Ji-Paraná
• 246 247Abstartups - Feito por startups para startups
Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.
CULTURA 1Acredito muito que o desenvolvimento que qual-quer comunidade, sociedade ou projeto, passa pela educação e pelo compartilhamento. Não só uma formação mas educação continuada, a busca pela melhoria e pelo aperfeiçoamento constante. Nossa startup nasceu nesse ambien-te de aprendizado e colaboração, essa é a nossa essência.
[Reprodução]
Paula Dannielly Lustosa BezerraCeo, Mandacomigo!
Comunidade Ji-Paraná
• 248 249Abstartups - Feito por startups para startups
Não foram identificados eventos comconteúdotécnicomaisavançadonaci-dade
Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:
SebraeStartupDay2018StartupWeekendAgro-2018
Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial
Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.
Raio-x Ji-ParanáFundação
Crescimento na base de dados
Perfil de fundadores
17% 0% 0% 33% 50%Umúnicofoundermulher
Maisdeumfoundereamaioriaémulher
Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual
Maisdeumfoundereamaioriaéhomem
Umúnicofounderhomem
Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase
[Reprodução]
78% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam
67% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores
Comunidade Ji-Paraná
• 250 251Abstartups - Feito por startups para startups
Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.
EficiênciaFiscalSnackSaudávelMandacomigoMoovecarCasapê
[Reprodução]
1.4.1 Mídia sobre Startups:
Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)
TambaquiValley
1.4.2 Jornais:
Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.
Loopnotícias
Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.
Imprensa
MarcosPereiraEdgarKaiserMaigonPontchuscaLarissaSouza
Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.
Evangelistas e Líderes de Comunidade
Comunidade Ji-Paraná
• 252 253Abstartups - Feito por startups para startups
Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.
SUPORTE E CONEXÃO
[Reprodução]
Empreender é gerar oportunidades em todas as áreas, resultando em emprego e renda para a população que nos cerca, nesse sentido as startups contribuem significativamente com um modelo escalável capaz de atingir em poucos cliques todas as classes sociais, contri-buindo para o desenvolvimento social e eco-nômico de um país e até de uma nação.
Marcos PereiraEmpresário e Lider da Embaixada GV Ji-Paraná
Comunidade Ji-Paraná
• 254 255Abstartups - Feito por startups para startups
InstitutoFederal-IncubadoradeJi-Para-ná(emprojeto)
2.2.1 Incubadoras
Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.
Aindanãoexistemespaçosde trabalhonacidade
Estruturas de Suporte
2.1.1 Espaços de trabalho:
Coworkings e espaço flexível para traba-lho.
Ainda não existem escritórios jurídicosespecializadosemstartupsnacidade
2.1.2 Apoio Jurídico
Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.
Aindanãoexistemescritóriosdecontabilidadeespecializadosemstartupsnacidade.
2.1.3 Apoio contábil
Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.
Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de
2.2.3 Aceleradoras:
Proveem instimentos financeiro e mento-rias..
Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade
2.2.4 Parques Tecnológicos
Ainda não foram identificados progra-masdementorianacidade
São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.
2.2.2 Programas de mentoria:
programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).
Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .
Grupos de conhecimento
2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc) Proporção de startups na
cidade que já foram ace-leradas ou incubadas
Incubada
0%
Acelerada
100%
Nenhumadasopções
0%
Raio-x Ji-ParanáAceleração/incubação
EmbaixadaGV
*dados referentes a 33% das mapeadas
2.3.1 Presença digital.
Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.
TambakiValleyEmbaixadaGV
Comunidade Ji-Paraná
• 256 257Abstartups - Feito por startups para startups
Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.
ACESSO A CAPITAL
[Reprodução]
Comunidade Ji-Paraná
• 258 259Abstartups - Feito por startups para startups
Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade
Financiamento
3.1.1 Redes de investimento
Aindanãoexistem investidoresanjonacidade
3.1.2 Investidores Anjo
Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.
3.1.3 Fundos de Capital de Risco
Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:
Anjo
0%
Seed
100%
Nãorecebeuinvestimento
0%
Raio-x Ji-paranáInvestimento
São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.
Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.
*dados referentes a 33% das mapeadas
Comunidade Ji-Paraná
• 260 261Abstartups - Feito por startups para startups
Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.
AMBIENTEREGULATÓRIO
[Reprodução]
Comunidade Ji-Paraná
• 262 263Abstartups - Feito por startups para startups
Não foram identificadas iniciativas deincentivoefinanciamentonacidade
Programas de governo
4.1.1 Incentivo e financiamento:
Nãoconseguimoscitarpessoasdeor-gãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade.
4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.
Redesim
4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa
Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.
De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?
Comunidade Ji-Paraná
• 264 265Abstartups - Feito por startups para startups
Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.
TALENTO
Asboasemáspráticasestãoporaíespalhadasportodasaspartes,pensardemaneiracoletiva,nospermiteajustarereplicarmodelosmaisotimizadosemnossosnegócios,assimcomotam-bémcompartilharnossostropeçosefraquezaspermitequecadavezmaispessoastenhamoprivilégiodeumasegundachance,antesmesmodetermosfalhado.Éexatamentedessaformaqueenxergamosaatuaçãodoecossistemadeinovaçãoemnossaregião,universidadesconectamoportunidades,empreendedoresencontramparceiros,comunidadesencontramsoluçõesetodososparceirosseconectamembuscadeparceriassustentáveiseduradouras.
[Reprodução]
Edgar Kaiser Diretor Executivo, Eficiência Fiscal
Comunidade Ji-Paraná
• 266 267Abstartups - Feito por startups para startups
Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.
Geração e Aperfeiçoamento de Talentos
5.1.1 Universidades
InstitutoFederaldeRondônia
5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.
FaculdadeSãoLucas
As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.
Comunidade Ji-Paraná
• 268 269Abstartups - Feito por startups para startups
Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.
MERCADO [Reprodução]
271
Comunidade Ji-Paraná
• 270 Abstartups - Feito por startups para startups
Ainda não foram identificadas grandesempresascomumrelacionamentoativocomacomunidade.
6.1.1 Grandes Empresas
Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.
Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.
s
Raio-x Ji-Paranámercado
Semfaturamento
100%
Faixa de faturamento Modelo de Negócio
Marketplace
17%
E-commerce
Licenciamento
17%
SaaS
33%
*dados referentes a 44% das mapeadas
Mercado alvo
B2G-Governo
17%
B2C-BusinesstoConsumer
33%
B2B2C-Empresaseconsumidorfinal33%
P2P
17%
*dados referentes a 67% das mapeadas
*dados referentes a 67% das mapeadas
Vendadedados
17%
Segmento de atuação
Serviços
25%
Logísticaemobilidade14%
Games
14%
Desenvolv.desistemas
E-commerce
14%
Educação14%
*dados referentes a 89% das mapeadas
14%
Finanças
14%
17%
• 272 273Abstartups - Feito por startups para startups
Conheça as startups
Abaixovocêencontraalistadestartupsencontradaspelaabstartupsnaregião.Essenú-meromudaconstantementeeparateressalistasempreatualizada,vocêpodeacessarapáginadacomunidadenostartupbase.
https://startupbase.com.br/communities
Startup Estado Cidade/mu-nicipio
Públic-alvo Segmento Modelo de
negócio
Sasda Acre Acrelândia B2B Pets SaaS
OnlineSide Acre Brasiléia E-commerce
BitcoinToYou Acre Brasiléia Finanças
DigitalHouse Acre MâncioLima Educação
MkT Acre RioBranco B2B VendaseMarketing Vendadeda-dos
LocateBus Acre RioBranco B2B LogísticaeMobili-dadeurbana
Vendadeda-dos
CandyTime Acre RioBranco B2C Produtosdeconsu-mo Marketplace
BOVcorte Acre RioBranco B2B2C Agronegócios Outros
colonus Acre RioBranco B2B2C E-commerce E-commerce
LancePlay Acre RioBranco B2C Entretenimento Outros
RecredRecupe-raçãodeCréditoeSoluçõesFi-nanceiras
Acre RioBranco B2B Finanças Outros
InstitutoLumi-nus Acre RioBranco B2B2C Energia Outros
FullPlate Acre RioBranco B2B Gestão Marketplace
LeansTecnoló-gica Acre RioBranco B2C Outros Vendadeda-
dos
Catraia Acre RioBranco B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
Acrehere Acre RioBranco P2P EventoseTurismo Outros
BuscarPeças Acre RioBranco B2B Automobilismo Marketplace
Hydros Acre RioBranco B2G Outros SaaS
EnemnaMão Acre RioBranco P2P Educação API
Homestay Acre RioBranco P2P Outros Marketplace
PV Acre RioBranco B2C Modaebeleza Marketplace
OSDigital Acre RioBranco B2B Saúde SaaS
QRFinanças Acre RioBranco B2B2C Finanças Consumer
e-Boi Acre RioBranco B2B2C E-commerce Marketplace
Recred Acre RioBranco B2B Finanças Outros
RuralX Acre RioBranco B2B Agronegócios SaaS
ZLeague Acre RioBranco B2C Games Outros
IFORB Acre RioBranco B2B2C Outros API
GIFT Acre RioBranco B2B2C RecursosHumanos Marketplace
PortalUguia Acre RioBranco B2B2C E-commerce Marketplace
AMAZONIArt Acre RioBranco B2C Produtosdeconsu-mo Outros
ScallaAssessoriaeConsultoria Acre RioBranco B2G Meioambiente Outros
GTFILA Acre RioBranco
DTECSoluções Acre RioBranco B2B Serviços Outros
LeansTecnolo-gia Acre RioBranco Educação SaaS
MusicalWork Acre RioBranco Educação Marketplace
LISTAZI Acre RioBranco Varejo/Atacado
BuscaPeças Acre RioBranco B2C E-commerce E-commerce
LOJãODAAMA-ZÔNIA Acre RioBranco B2C E-commerce
COZINHAMINU-TO Acre RioBranco B2B2C Serviços Consumer
UNI5 Acre RioBranco
NativusLive Acre RioBranco
RoyalAdvice Acre RioBranco
LanceCerto Acre RioBranco
EngenhariaHoje Acre SenaMadu-reira
ComunicaçãoeMí-dia E-commerce
SetorNorteSe-gurosOnline Amapá Macapá B2C Seguros E-commerce
proesc.com Amapá Macapá B2B Gestão SaaS
OrçaFascio Amapá Macapá B2B2C ConstruçãoCivil SaaS
MAIKON.biz Amapá Macapá B2B2C Gestão Marketplace
ConnectPag Amapá Macapá B2B Finanças API
RegistroJurídico Amapá Macapá B2B Direito Marketplace
MeuPonto Amapá Macapá B2B Gestão SaaS
jovenstrades Amapá Macapá B2B2C Finanças API
Tributei Amapá Macapá B2B Outros SaaS
ConexãoAm-biente Amapá Macapá B2G Meioambiente API
S3Tecnologia Amapá Macapá B2B2C TICeTelecom SaaS
• 274 275Abstartups - Feito por startups para startups
Undobox Amapá Macapá B2B2C Varejo/Atacado Marketplace
AprovaEad Amapá Macapá B2B2C Educação SaaS
HUB4B Amapá Macapá B2B VendaseMarketing Marketplace
ProjetoRumoaoITA Amapá Macapá Educação
WAPSoftware Amapá Macapá B2b Outros SaaS
Progkit-Bio Amapá Macapá
EnergyHELP Amapá Macapá B2B2C Energia Consumer
S3TECNOLOGIA Amapá Macapá B2C BigData SaaS
ArteAmazon Amapá Macapá
UniVoto Amapá Macapá
ASTECAS Amapá Macapá
Cuidado&cia Amazo-nas Manaus B2C Saúde Marketplace
EatfitDuoMas-ter
Amazo-nas Manaus B2C Alimentação Marketplace
ManaósTech Amazo-nas Manaus B2C Educação Outros
Anyee Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace
DotmasterInfor-máticaLtda
Amazo-nas Manaus B2B2C Desenvolvimento
desistemas SaaS
Next Amazo-nas Manaus B2C Outros Outros
LevelRefil Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Hardware
Habitus Amazo-nas Manaus B2B Saúde Hardware
Cotecerto Amazo-nas Manaus B2B2C Desenvolvimento
desistemas Consumer
Navegam Amazo-nas Manaus B2B2C Outros SaaS
IHome Amazo-nas Manaus B2B2C ConstruçãoCivil Marketplace
Buritech Amazo-nas Manaus B2B BigData Vendadeda-
dos
Onisafra Amazo-nas Manaus B2B2C Agronegócios Marketplace
SóArquivos Amazo-nas Manaus B2B Gestão SaaS
KeepSmiling Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde Hardware
dotmaster Amazo-nas Manaus B2B Cloudcomputing SaaS
RAMAYANAIN-FORMATICa
Amazo-nas Manaus B2B2C BigData SaaS
JoinKids Amazo-nas Manaus B2C Entretenimento SaaS
vemktrabalhar Amazo-nas Manaus P2P RecursosHumanos Marketplace
Baladinha Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace
Oipeixe Amazo-nas Manaus B2B Agronegócios E-commerce
Feedler Amazo-nas Manaus B2B BigData SaaS
SensusCreation Amazo-nas Manaus B2B Saúde SaaS
eMercado Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Outros
Communy Amazo-nas Manaus B2B2C Gestão SaaS
GanhenaTela Amazo-nas Manaus B2B2C ComunicaçãoeMí-
dia Outros
GuildMasterMind
Amazo-nas Manaus B2C Imobiliário E-commerce
Broto Amazo-nas Manaus B2B2C Agronegócios Hardware
LudicStudios Amazo-nas Manaus B2B2C Games Consumer
DriveOn Amazo-nas Manaus B2B Automobilismo SaaS
MapInnovation Amazo-nas Manaus B2B2C Outros Licenciamen-
to
Coincierges Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace
Event Amazo-nas Manaus B2B2C Entretenimento Marketplace
Mobibuzz Amazo-nas Manaus B2B LogísticaeMobili-
dadeurbana Marketplace
Aluguee Amazo-nas Manaus B2B2C VendaseMarketing Marketplace
Muhde Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde SaaS
Un1ty Amazo-nas Manaus B2B Agronegócios SaaS
EduInovAM Amazo-nas Manaus B2B2C Educação Marketplace
Auxil.ia Amazo-nas Manaus B2G BigData API
• 276 277Abstartups - Feito por startups para startups
LUIZHENRIQUEALBUQUERQUECOELHO
Amazo-nas Manaus B2B Outros SaaS
FlyingSaciGameStudio
Amazo-nas Manaus B2G Games SaaS
Wequality Amazo-nas Manaus B2B2C Outros API
RESIDUUM Amazo-nas Manaus B2B Meioambiente SaaS
Lazu Amazo-nas Manaus B2C Outros Consumer
Saves Amazo-nas Manaus B2C Saúde Marketplace
YouSolve Amazo-nas Manaus B2B2C Direito Consumer
RMDManaus Amazo-nas Manaus B2G Saúde Vendadeda-
dos
BudgetGas Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Marketplace
Meritocracity Amazo-nas Manaus B2G Governo Vendadeda-
dos
Jul.iajus Amazo-nas Manaus B2B Direito SaaS
Indikko Amazo-nas Manaus B2B2C ModaeBeleza Marketplace
Teewa Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Consumer
DIETADOCHEF Amazo-nas Manaus B2C CasaeFamília Hardware
olsys-pontus Amazo-nas Manaus B2B2C VendaseMarketing Consumer
Rbarcos Amazo-nas Manaus B2C EventoseTurismo Consumer
BrotoTecnologiaAgrícola
Amazo-nas Manaus Agronegócios Hardware
DreamkidStudio Amazo-nas Manaus Educação SaaS
EscolaemRede Amazo-nas Manaus Educação Consumer
NFCSmartBook Amazo-nas Manaus Educação SaaS
AnyeeTecnolo-gia
Amazo-nas Manaus B2B2C Internet Marketplace
WEINTERNETSOLUTION
Amazo-nas Manaus
ConatusSoftwa-re
Amazo-nas Manaus
WebMaDeWeb Amazo-nas Manaus
AtendendoVocêTecnologia
Amazo-nas Manaus
khaledsautchukjezini
Amazo-nas Manaus
PraQueRumo Amazo-nas Manaus B2C Entretenimento
Holos Amazo-nas Manaus
Indbeat Amazo-nas Manaus E-commerce
Mapsta Amazo-nas Manaus B2B Varejo/Atacado SaaS
Soul Amazo-nas Manaus B2B VendaseMarketing Outros
ALLtism Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde SaaS
CardumeCoworking
Amazo-nas Manaus B2B2C Outros Outros
Neemu Amazo-nas Manaus Internet
Anotheryouapp Amazo-nas Manaus
FlyingSaci Amazo-nas Manaus
Trocados Amazo-nas Manaus
LumabyteTech-nologies
Amazo-nas Manaus B2B2C Educação Marketplace
BROTOCON-SULTORIAEMTECNOLOGIAAGRÍCOLA
Amazo-nas Manaus
TRANSPORTAN-DOAQUI.COM
Amazo-nas Manaus
EventLister Amazo-nas Manaus
GEOtechSocial Amazo-nas Manaus
PIGBank Amazo-nas Manaus Finanças Consumer
SpeedNow Amazo-nas Manaus B2C LogísticaeMobili-
dadeUrbana Outros
EuDireto Amazo-nas Manaus B2B Varejo/Atacado Marketplace
• 278 279Abstartups - Feito por startups para startups
INOVAZUL Amazo-nas Manaus Educação
HermidaMaiaSociedadeIndi-vidualdeAdvo-cacia
Amazo-nas Manaus B2B Direito Outros
AGROAM Amazo-nas Manaus TICeTelecom
DonaKnow Amazo-nas Manaus ProdutosdeConsu-
mo
Transire Amazo-nas Manaus Hardwa-
re
UplinkConteudo
DigitalAmazo-nas Manaus
Comuni-caçãoeMídia
Bzzuu Amazo-nas Manaus B2B2C Finanças Marketplace
Crowdbrasil Amazo-nas Manaus B2B Finanças Marketplace
LABCRIATIVO Amazo-nas Manaus B2B VendaseMarketing Consumer
LPNaturalCa-pital
Amazo-nas Manaus B2B MeioAmbiente Consumer
PRAQUERUMO Amazo-nas Manaus B2C EventoseTurismo Consumer
MCTea Pará Abaetetuba Educação
Solude Pará Altamira B2B2C Outros Hardware
i9AmazonTec-nologia Pará Ananindeua B2B TICeTelecom SaaS
SICOMBUS Pará Ananindeua B2B LogísticaeMobili-dadeurbana SaaS
DUUO Pará Ananindeua B2B2C Produtosdeconsu-mo Marketplace
Xeque-MateTreinamentos Pará Ananindeua B2B2C Educação E-commerce
PrismaInox Pará Ananindeua B2B Agronegócios
TROVARESTAR-TUPS Pará Ananindeua Outros Outros
RADARPROFIS-SIONAL Pará Belém B2B2C RecursosHumanos Consumer
NanaPetGour-met Pará Belém B2B2C Pets Outros
Supermercadodofuturo Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
Amanara Pará Belém B2C Agronegócios Outros
InteceleriTecno-logiaparaEdu-cação
Pará Belém B2G Governo Licenciamen-to
HUGAmazôniaProteçãoLimi-tada
Pará Belém B2C Meioambiente E-commerce
MulheresdoFu-turo Pará Belém B2B2C Outros SaaS
AmazonAgro-tech Pará Belém B2B2C Agronegócios Outros
NeoHabitus Pará Belém B2B2C RecursosHumanos Outros
MiritiSustenta-bilidade Pará Belém B2B Agronegócios Outros
ProfissionaiseNegócios Pará Belém B2B Outros Outros
ImaginusStu-dius Pará Belém B2B2C Games SaaS
SAFOApresenta Pará Belém B2B2C Outros Outros
safeup Pará Belém B2B2C ConstruçãoCivil SaaS
Boxloja Pará Belém B2B E-commerce SaaS
CupuaçúCon-sultoriaemges-tãodainovação
Pará Belém B2B Finanças Outros
Dr.Click Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace
Navtechsolu-tions Pará Belém B2C LogísticaeMobili-
dadeurbana Marketplace
InteceleriTecno-logiaparaEdu-caçãoEPP
Pará Belém B2G Governo Consumer
Moobi Pará Belém B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
HyppeApp Pará Belém B2C Finanças SaaS
WPE4BANK Pará Belém B2B Finanças SaaS
TerrasAppSolu-tions Pará Belém B2B2C Agronegócios SaaS
4Advisory Pará Belém B2B Serviços Outros
LiveDTG Pará Belém B2B Gestão SaaS
Ocalev Pará Belém B2C ConstruçãoCivil SaaS
ManaDriverTec-nologia Pará Belém B2C Automobilismo Marketplace
ZarparNavega-ções Pará Belém B2B2C EventoseTurismo Marketplace
YETGO Pará Belém B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
Super Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
Finexa Pará Belém B2B2C Finanças Marketplace
• 280 281Abstartups - Feito por startups para startups
AmazôniaTec Pará Belém B2B Gestão Consumer
DentalSupply Pará Belém B2B Saúde SaaS
Stockconsulto-ria Pará Belém B2B Gestão Outros
lablivre Pará Belém B2C Educação Outros
Resolvoo Pará Belém P2P Direito Outros
AmanaKatu Pará Belém B2B2C Meioambiente E-commerce
Tellou Pará Belém B2C Outros Marketplace
Wepets Pará Belém B2C Pets Marketplace
FlorestaGastro-nômica Pará Belém B2B2C EventoseTurismo Outros
BEMAGORA Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace
POSTIComuni-caçãoeGestãoContábil
Pará Belém B2B CloudComputing SaaS
Protodesign Pará Belém B2B ComunicaçãoeMí-dia Outros
GlobalMento-ringGroup Pará Belém B2B2C Educação E-commerce
Medbolso Pará Belém B2B Saúde SaaS
ProjetoMatema-ticando Pará Belém B2G Educação Licenciamen-
to
Neoradix Pará Belém
CentrodeOrientaçãoDigi-tal Pará Belém
Severino Pará Belém
TáValendo Pará Belém B2B Saúde
RotaUrbana Pará Belém LogísticaeMobili-dadeUrbana
AcimadaMédia Pará Belém B2C Educação Marketplace
Madtech Pará Belém B2B2C CasaeFamília Consumer
TWIMINVESTI-MENTOS Pará Belém B2B Outros Outros
Payticket Pará Belém
Yfit Pará Belém
GeniePedidos Pará Belém B2B Varejo/Atacado SaaS
GeroObras Pará Belém B2B ConstruçãoCivil SaaS
Icloud Pará Belém Outros
AppSuper Pará Belém B2C E-commerce Marketplace
Ortoway Pará Castanhal B2C Saúde SaaS
ReallyExperien-ce Pará Castanhal B2B2C Educação Licenciamen-
to
ReallyExperien-ce Pará Castanhal B2B2C Educação Outros
Caton Pará Castanhal B2B2C ComunicaçãoeMí-dia Marketplace
PortalMac Pará Castanhal Educação
ItaitubaAqui Pará Itaituba
EducaçãoInte-rativa Pará Marabá B2B Educação Licenciamen-
to
LocalBit Pará Marabá
COOBER-Coo-perativaBrasi-leiradeEnergiaRenováveleDe-senvolvimentoSustentável
Pará Paragominas
MapX Pará Santarém B2B Imobiliário SaaS
Quemtaindo Pará Santarém P2P Outros Marketplace
Descartoc Rondônia Cacoal B2C Agronegócios API
ConquistandooMundo Rondônia Cacoal P2P Educação SaaS
BioEletrônics Rondônia Cacoal B2B2C MeioAmbienwte Vendadeda-dos
EcoMat Rondônia Cacoal B2B2C Meioambiente Licenciamen-to
DeliveryBeauty Rondônia Cacoal B2C Beleza Marketplace
AIGO Rondônia Cacoal B2B Outros Outros
S.O.SMeioAm-biente Rondônia Cacoal B2G Meioambiente Outros
Bioecoponto Rondônia Cacoal B2B2C MeioAmbiente Outros
AlugueAq Rondônia Cacoal P2P Serviços Outros
DoandoVida Rondônia Cacoal B2G Governo Vendadeda-dos
WeResolve Rondônia Cacoal B2C Outros Outros
S.O.SPET Rondônia Cacoal B2B2C Pets Outros
Ali.gânico Rondônia Cacoal B2B2C Varejo/Atacado Marketplace
PostoMai$ Rondônia Cacoal B2B Serviços Outros
EnergyDECAR Rondônia Cacoal B2C Meioambiente Outros
MyMarket Rondônia Cacoal B2B2C Serviços Marketplace
mandacomigo! Rondônia Ji-Paraná P2P LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
UpStartGames Rondônia Ji-Paraná B2B2C Games SaaS
Novembro Rondônia Ji-paraná B2G Desenvolvimentodesistemas SaaS
CucoBlue Rondônia Ji-Paraná B2C E-commerce E-commerce
LMSOLUTIONS Rondônia Ji-Paraná B2B2C Serviços Vendadeda-dos
• 282 283Abstartups - Feito por startups para startups
CBK Rondônia Ji-Paraná Educação
EficienciaFiscal Rondônia Ji-Paraná Finanças
AtenderBemSempre-ABS Rondônia Ji-Paraná B2C Serviços Licenciamen-
to
Ecoembalagens Rondônia PimentaBueno B2B2C Meioambiente Outros
Aluguelemdia Rondônia PimentaBueno P2P Imobiliário SaaS
TerapiadeBolso-Videoterapia Rondônia PortoVelho B2B Saúde SaaS
Gapp Rondônia PortoVelho B2B2C Outros Outros
CASAPÊ Rondônia PortoVelho B2B2C Imobiliário Marketplace
Pranzo Rondônia Portovelho B2B2CProdutosdeconsu-mo Marketplace
TambakiDigital Rondônia PortoVelho B2B VendaseMarketing E-commerce
TOURFACIL Rondônia PortoVelho B2B2C ConstruçãoCivil Consumer
Marketingplan Rondônia PortoVelho B2B2C VendaseMarketing Outros
Empreguet’SVIP Rondônia PortoVelho P2P Outros Marketplace
EffluxoSoluções Rondônia PortoVelho B2B Meioambiente Outros
MolduLar Rondônia PortoVelho B2C ConstruçãoCivil Outros
BomOuNao.Com Rondônia PortoVelho
CARTAODEDESCONTOUNI-CAEMSAUDE Rondônia PortoVelho B2S
PnA Rondônia PortoVelho B2BComunicaçãoeMí-dia Outros
InglêsnaPontadaLíngua RondôniaPortoVelho Educação SaaS
LocomotiveSoluçõesTecno-logic Rondônia
PortoVelho
VitalHomeFit Rondônia PortoVelho
AGENDARHORA Rondônia PortoVelho B2B2C ModaeBeleza SaaS
TruckerX Rondônia Vilhena B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Consumer
SantoEmprego Rondônia Vilhena B2B2C RecursosHumanos SaaS
TicketPhone Roraima BoaVista B2B EventoseTurismo Marketplace
PatrulhaEureka Roraima BoaVista Educação SaaS
PortalCursosOnline Roraima BoaVista Educação
JOBIS Roraima BoaVista
VerPalm Tocantins Araguaína B2B2C Agronegócios Outros
OláRancho Tocantins Araguaína B2C Agronegócios E-commerce
ArrobaFácil Tocantins Araguaína B2B2C Agronegócios Consumer
Consulte Tocantins Araguaína P2P GestãoLicenciamen-to
UniãoCoopera-tivadeConsumodeCombustíveis-UCOOPCON Tocantins Araguaína B2B2C
Produtosdeconsu-mo Outros
DotSmart Tocantins Araguaína B2B Gestão SaaS
B2easy-IntelissBI Tocantins Araguaína B2B Finanças SaaS
DigiPec Tocantins Araguaína B2C Agronegócios SaaS
GTIFINANÇAS Tocantins Araguaína B2B Finanças SaaS
VIVEIRODIGITAL Tocantins Araguaína Agronegócios
CleanCar Tocantins Araguaína B2B2C CasaeFamília Outros
LICITMAISBRA-SIL Tocantins Gurupi B2B Outros SaaS
Levez Tocantins Palmas B2B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
DYGY Tocantins Palmas B2C Outros SaaS
Cleimes Tocantins Palmas B2B2C Finanças Marketplace
Investfranquias Tocantins Palmas B2B2C Outros Outros
Vimídia Tocantins Palmas B2B2C VendaseMarketing Marketplace
Loop! Tocantins Palmas B2B2C Cloudcomputing Marketplace
Neogyp Tocantins Palmas B2B2C ConstruçãoCivil Hardware
ClubedeDes-conto Tocantins Palmas B2B2C Modaebeleza Marketplace
Veeg Tocantins Palmas B2B2C E-commerce Marketplace
REPCOM Tocantins Palmas B2B CRM SaaS
ElasLab Tocantins Palmas B2B2C Educação Outros
Tonolucro Tocantins Palmas B2B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace
startupOPAJEUFT Tocantins Palmas B2B2C Outros
Licenciamen-to
CleimesSmart Tocantins Palmas B2B2C Finanças Marketplace
Talkeydelivery Tocantins Palmas B2B2C E-commerce Marketplace
Promobot Tocantins Palmas B2C VendaseMarketing Consumer
Versiculos Tocantins Palmas B2C Entretenimento Consumer
MeuCorte Tocantins Palmas B2B ModaeBeleza SaaS
TonolucroDeli-very Tocantins Palmas B2B2C
LogísticaeMobili-dadeUrbana Marketplace
BomApptite Tocantins Palmas Outros Outros
InvestFÁCIL Tocantins Palmas P2P Finanças E-commerce
• 284 285Abstartups - Feito por startups para startups
Nuvolsconsulto-riaemTI Tocantins Palmas
Cidadão21 Tocantins Palmas
Partiuuu Tocantins Palmas B2B EventoseTurismo Marketplace
JobHunter Tocantins Palmas RecursosHumanos
StartupCleimes Tocantins Palmas B2C Entretenimento Outros
4PIT Tocantins Palmas
VigilantesApp Tocantins Palmas Seguros
Fazendabarradaprata2 Tocantins Paranã B2B Agronegócios Outros
SMLEQBank Tocantins RiodosBois B2B Educação E-commerce
AgradecimentosOsmapeamentosdecomunidadessósãopossíveispeladedicaçãodarededecuradoresquedesenvolveessetrabalhoemparceriacomoaabstartups.
Conheçaquemfezpartedessainiciativa:
Araguaína, TOBrayhonOliveiraCarvalhoCeo,PrimatasTecnologia
JacirleyNascimentoGestorDeEconomiaDigitalParaStartups,Sebrae.
MarcelloSchmidtSilveiraCoordenadorDeCursoDeEmpreendedorismo
MarcusVelosoDesenvolvedorDeSoftware,Nortesys
RafaellaCostaKalilDeAguiarCoorda.DoParqueDeEmpreendedorismo,QualificaçãoEInovação-PequitecDoUni-tpac(CentroUniversitário)
RomualdoFonsecaDosSantosCo-Founder,OláRancho
TiagoTrentoCeo,TultDesenvolvimentos
Belém, PAAdailtonMagalhaesLimaCTONaMedbolso
BrunaBarbosaDeBarbosaCeo,TudoSobreStartups
DikthermanVianaDaSilvaCeo,Livedtg
MarceloSáCEO
WilsonAntonioFerreiraCostaCeo,AmanaKatu
• 286 287Abstartups - Feito por startups para startups
Boa Vista, RRCristianoBessaTeixeiraDaCunhaEngenheiro,EletrobrásEletronorteDaianeTrettoDaRochaProfessora,UFRR
FernandoLimaMendesEmpreendedor
JohnnyDeMendonçaPereiraCentroDeCiênciaTecnologiaEInovação-Ccti,DiretorKarlaRosaneRaskopfCCO,Ticketphone
LuisGustavoNogueiraCEO-Ticketphone
MárcioClaytonDeCastroAndradeFilhoCEO,VemDaRoça
VanessaSchwaizerCOO-Ticketphone
WilsonAlvesDaSilvaFilhoCoordenadorDeEmpreendedorismo,Ifrr
Ji-Paraná - RO PaulaDanniellyLustosaBezerraCeo,Mandacomigo!
Macapá - AP ErikaDaCostaBezerraPró-ReitoraDeExtensão,Ifap
FelipeGóesFerreiraCEO,Proesc
MaikonRichardsonCEO
MANAUS - AMDanielGoettenauerEspecialistaEmInovação,Sidia
GlauciaCamposMendesHeadStartupsEcosystem/ProgramaPrioritárioDeEconomiaDigital-Indt
GustavoJinkingsCeoVilaHubCaféCoworking
LudymilaLoboDeAguiarGomesGerenteDeProduto,Teewa
MacaulaySouzaCeo,Onisafra
Palmas - TO
AmandaBucarCo-FounderEDiretoraDeEstratégias,Elaslab
BrunoVieiraDeMeloAguiarCeo,Vimídia
CintiaFernandesSilvaCoordenadora,Ulbratech
GuilhermeBatistaFerreiraAnalistaDeTi,Tce-To
LuizDefensoriaPúblicaDoEstadoDoTocantins
PedroHenriqueSilvaMendesDosReisAssessorParlamentar,AssembleiaLegislativaDoTocantins
RogérioMarcosMirandaMaracaipeAnalista
Porto Velho - RO
AlexandreMoriAgênciaDeDesenvolvimentoDePortoVelho,HeadDeInovação
AndrewsBotelhoRegisProfessor Especialista, Faculdade Sapiens/Fgv; Consultor Em Inovação EMarketing,Thinkingtank;TécnicoExtensionista,Peiex/Apex;
BrunoGomesFounder
FawezHolandaDiretor,MapleBearPortoVelho
• 288 289Abstartups - Feito por startups para startups
MarcioRodriguesMirandaCoordenadorDoNúcleoDeInovaçãoTecnológica
MariaGorethAraújoReisPró-ReitoraDeExtensão,InstitutoFederalDeRondônia-Ifro
RangelVieiraDeMirandaHeadDeInovação,SebraeRondônia
VictorHugoRibeiroGerenteDeSaúde,Sesi-Ro;CommunityLeader,TambakiValleyECeo,DentalStartupBrasil.
Rio Branco - AC
AlexLimaDeSouzaSebrae,AnalistaTécnico
FabioOrtizLíderDeInovaçãoEEmpreendedorismo
JorgeDaSilvaFreitasGestãoDeProjetosDeStartupsTrabalhandoComAMelhoriaDeProdutosEAComFer-ramentasParaAProfissionalizaçãoDaGestãoDestesEmpreendimentos.
Responsáveis Luiza Zambrana HeaddeInteligênciaeInformaçãodaAbstartups
Marcos Medeiros HeaddeComunidadesdaAbstartups