Top Banner
35

Manajemen Pemasaran Bab IV

Jan 24, 2018

Download

Education

Ade Ali
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Manajemen Pemasaran Bab IV
Page 2: Manajemen Pemasaran Bab IV

Sistem Riset Pemasaran

Riset Pasar

Pemahaman/gagasan

Page 3: Manajemen Pemasaran Bab IV

Riset Pemasaran

Perancangan, pengumpulan, analisis, dan

pelaporan data sistematis dan temuan-temuan yang

relevan dengan situasi pemasaran tertentu yang

dihadapi perusahaan.

Page 4: Manajemen Pemasaran Bab IV

Riset Kreatif

Observasi

Mahasiswa

Internet

Pesaing

Page 5: Manajemen Pemasaran Bab IV

Proses Riset Pemasaran

Page 6: Manajemen Pemasaran Bab IV

1. Definisikan Masalah

Fokus Riset

Page 7: Manajemen Pemasaran Bab IV

2. Mengembangkan Rencana Riset

A. Sumber Data

• Data Primer

• Data Sekunder

Page 8: Manajemen Pemasaran Bab IV

2. Mengembangkan Rencana Riset (cont)

B. Pendekatan Riset

• Observasi

• Focus Group

• Survey

• Data Perilaku

• Eksperimen

Page 9: Manajemen Pemasaran Bab IV

2. Mengembangkan Rencana Riset (cont)

C. Riset Eksperimen (Gambar)

D. Intrument Riset

• Kuisioner

• Pengukuran Kualitatif

• Peralatan Teknologi

Page 10: Manajemen Pemasaran Bab IV

2. Mengembangkan Rencana Riset (cont)

E. Pengambilan Sample

• Unit Pengambilan Sample

• Ukuran Sample

• Prosedur Pengambilan Sample

Page 11: Manajemen Pemasaran Bab IV

2. Mengembangkan Rencana Riset (cont)

F. Metode Kontak

• Kuisioner Melalui Surat

• Wawancara

• Telephone

• Face to face

• Online

Page 12: Manajemen Pemasaran Bab IV

3. Mengumpulkan Informasi

• Online Survey

• In-Home Survey

• Interview

• Telephone

“RISK”

Page 13: Manajemen Pemasaran Bab IV

4. Menganalisis Informasi

Menghintung Rata rata

Pengukuran Hasil

Analisis Statistic

Page 14: Manajemen Pemasaran Bab IV

5. Mempresentasikan Temuan

Page 15: Manajemen Pemasaran Bab IV

6. Mengambil Keputusan

Riset = Keputusan

Page 16: Manajemen Pemasaran Bab IV

Karakteristik Pemasaran yang Baik

Metode Ilmiah

Kreativitas Riset

Beragam Metode

Ketergatungan antar model dan data

Nilai dan biaya informasi

Pemasaran yang etis

Skeptisme yang sehat

Page 17: Manajemen Pemasaran Bab IV

Mantan eksekutif riset

pemasaran untuk General

Foods menyimpulkan bahwa

Star Wars akan gagal di box

office. Film ini mendapatkan

$4,3 miliar di box office

Page 18: Manajemen Pemasaran Bab IV

Produktifitas Pemasaran

• Menghitung

• Membandingkan

• Menginterpretasika

n

1. Metrik Pemasaran

Page 19: Manajemen Pemasaran Bab IV

Produktivitas Pemasaran (cont)

2. Pemodelan Bauran Pemasaran

Page 20: Manajemen Pemasaran Bab IV

Marketing Metrics

Eksternal

• Kesadaran

• Pangsa Pasar

• Harga Relative

• Keluhan

• KepuasanKonsumen

• Distribusi

• Jumlah Pelangan

• Loyalitas

• Kualitas

Page 21: Manajemen Pemasaran Bab IV

Marketing Metrics (cont)

Internal

• Kesadaran Tujuan

• Komitmen Tujuan

• Dukungan Inovasi

• SDM Tercukupi

• Penatapan Staff

• Keinginan untuk Belajar

• Keinginan untukPerubahan

• Kebebasan untuk Gagal

• Otonomi

• Kepuasan Karyawan

Page 22: Manajemen Pemasaran Bab IV

Marketing Dashboard

• Kartu Nilai

Pelanggan

• Kartu Nilai

Stakeholder

Page 23: Manajemen Pemasaran Bab IV

Pengukuran Permintaan

Salah satu alasan utama melakukan riset pemasaran

adalah mengidentifikasikam peluang pasar.

Permintaan Pasar

• Ukuran

• Pertumbuhan

• Potensi Keuntungan

Page 24: Manajemen Pemasaran Bab IV

Pengukuran Permintaan Pasar

Page 25: Manajemen Pemasaran Bab IV

Jenis Jenis Pasar

Pasar Potensal

Pasar yang Tersedia

Pasar sasaran (target market)

Penetrated Market

Page 26: Manajemen Pemasaran Bab IV

Jenis Pengukuran Permintaan

Page 27: Manajemen Pemasaran Bab IV

Pengukuran Permintaan

• Permintaan Pasar

• Ramalan Pasar

• Potensi Pasar

• Permintaan Perusahaan

• Ramalan Perusahaan

• Potensi Penjualan Perusahaan

Page 28: Manajemen Pemasaran Bab IV

Fungsi Permintaan Pasar

Page 29: Manajemen Pemasaran Bab IV

Memperkirakan Permintaan Saat Ini

Pembelipotensial

Rata2 kuantitas

setiappembelian

Rata2 harga

X X

Potensi pasar suatu wilayah

Population

Average percentage of income spent on:

= X Food X Beverages XAlcoholic

beveragesX

Demand for new

light beer

Expected % of spending on

Light beer

Page 30: Manajemen Pemasaran Bab IV

Memperkirakan Permintaan Masa Depan

PendapatTenaga Penjual

Peramalan

IntensiPembeli

Page 31: Manajemen Pemasaran Bab IV

Memperkirakan Permintaan Masa Depan (cont)

Analisis PenjualanMasa Lalu

Pendapat Ahli

Page 32: Manajemen Pemasaran Bab IV

Pertanyaan?

Page 33: Manajemen Pemasaran Bab IV

Kesimpulan

Riset pemasaran merupakan kegiatan yang sangat penting,

sebab hasilnya akan digunakan sebagai bahan pengambilan

keputusan, untuk memecahkan permasalahan perusahaan

bahkan hasil dari riset pemasaran, bukan hanya penting bagi

manajemen pemasaran saja, tetapi juga penting bagi

manajemen perusahaan.

Page 34: Manajemen Pemasaran Bab IV

Peramalan merupakan proses untuk memperkirakan

berapa kebutuhan dimasa datang yang meliputi kebutuhan

dalam ukuran kuantitas, kualitas, waktu dan lokasi yang

dibutuhkan dalam rangka memenuhi permintaan barang

ataupun jasa. Salah satu jenis peramalan adalah peramalan

permintaan. Peramalan permintaan (Forcasting Demand)

merupakan tingkat permintaan produk-produk yang

diharapkan akan terealisasi untuk jangka waktu tertentu

pada masa yang akan datang.

Page 35: Manajemen Pemasaran Bab IV

Thankyou