MANAJEMEN PEMASARAN Satibi, MSi, Apt Fakultas Farmasi UGM
Jan 21, 2016
MANAJEMEN PEMASARAN
Satibi, MSi, AptFakultas Farmasi UGM
PENDAHULUAN TENTANG Manajemen Pemasaran Farmasi
Dosen:1. Satibi, M.Si, Apt2. DR. H. Sampurno, Apt
Sistem Penilaian• Tugas paper/kuis 10• Keaktifan dikelas 10• Ujian Akhir 30Total 50Pak Sampurno 50
Referensi:Kotler P, 2006, Marketing Management, 12th ed, Pearson
education, Inc, New Jersey.Smith, M.C, Principles of Pharmaceutical Marketing, Lea and
Febiger, PhiladelphiaSmith, M.C, Pharmaceutical Marketing, Lea and Febiger,
Philadelphia
Jamu “buyung upik”
jamu yang dikenal adalah jamu untuk orang dewasa: pegal linu, jamu kuat, pelangsing dll. Bagaimana meluncurkan jamu buyung upik?
Segmen pasar: anak usia 4- 12 th, launching tahun 1998, position: jamunya anak pintar, otak cemerlang dan masa depan gemilang. Bagaimana hasilnya?
Hasil
• Pertumbuhan 3 tahun terakhir; 10-15 %• Awal produksi 50 rb unit, selang 2 tahun
melesat sampai 5 juta unit perbulan• Market share kurang lebih 80%Bagaimana strateginya?
Strategi
- Penangkal rasa: rasa enak dengan 8 variasi rasa: cokelat, jeruk, mangga, stroberi, melon, jambu, durian dan anggur
- Promosi: iklan radio, tv dan majalah. Sponsor mini marathon anak “ buyung upik 3k”
- Distribusi: toko grosir, klontong,, ritel, toko obat, apotek, toko seduhan jamu, mini/spr market
- Jamu gendong, ibu sebagai decision maker
Pentingnya Customer Satisfaction
Industri minuman ringan di dunia, COCA COLA, sudah lama memimpin industri minuman ringan dengan memenuhi janji yang sederhana tetapi bertahan lama, “ always coca cola” selalu menghilangkan dahaga selalu nyaman diminum ketika makan, selalu dingin dan selalu menjadi bagian hidup anda, perusahaan ini mampu mencari laba yang besar.
Apa yang dimaksud MARKETING?
Marketing adalah proses sosial dan manajerial yang membuat individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan lewat penempatan dan pertukaran timbal balik produk dan nilai dengan orang lain.
Konsep inti pemasaran
produk
Value, satisfaction, quality
Pertukarantransaksi dan hubungan
pasar
Want, needs, and demand
Want, needs and demand
Wants : pernyataan dari rasa kehilanganNeeds : bentuk kebutuhan manusia yang
dihasilkan oleh budaya kepribadian individuDemands: keinginan manusia yang didukung
oleh daya beli
Produk
Adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan kepada pasar untuk diperhatikan, dimiliki, digunakan atau dikonsumsi sehingga dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan
Produk mencakup obyek fisik, jasa, orang, organisasi dan gagasan.
Nilai, kepuasan dan mutu• Nilai bagi pelanggan merupakan perbedaan antara nilai yg
dinikmati pelanggan karena memiliki dan menggunakan produk dan biaya untuk memiliki produk tsb (mis: generik dan branded
• Kepuasan pelanggan: sejauh mana anggapan kinerja produk memenuhi harapan pembeli
• Tidak puas: bila kinerja produk lebih rendah ketimbang harapan pelanggan. Bila prestasi sesuai atau melebihi harapan, pembeli merasa puas atau amat gembira.
• Total Quality Manajemen: program yg dirancang untuk memperbaiki mutu produk, jasa dan proses pemasaran secara terus-menerus.
• Mutu dalam arti sempit “tanpa cacat” orientasi produk• Mutu merupakan customer satisfaction orientasi
customer
Pertukaran, transaksi dan hubungan
• Pertukaran: Tindakan untuk memperoleh obyek yg didambakan dari seseorang dgn menawarkan sesuatu sbg penggantinya.
• Transaksi: perdagangan antara dua pihak yg paling sedikit melibatkan dua macam nilai, persetujuan mengenai kondisi, waktu dan tempat.
• Hubungan pemasaran: pross menciptakan, memelihara dan meningkatkan hubungan erat yg semakin lama semakin bernilai dengan pelanggan dan pihak berkepentingan yang lain.
Pasar:
• Perangkat dari semua pembeli actual dan potensial suatu produk atau jasa
• Pasar terdiri dari semua pelanggan potensial yg memiliki kebutuhan atau keinginan tertentu yg sama yg mungkin bersedia dan mampu melaksanakan pertukaran untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan itu
• Manajemen pemasaran: Proses perencanaan dan pelaksanaan pemikiran, penetapan harga, promosi serta penyaluran gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yg memuaskan tujuan-tujuan individu dan organisasi
Proses pemasaran sederhanakomunikasi
barang/jasa
uang
informasi
Industri (kumpulan penjual)
Industri (kumpulan penjual)
Pasar (kumpulan pembeli)
Pasar (kumpulan pembeli)
Pelaku dan kekuatan utama dalam sistem pemasaran modern
Pemasok
pesaing
Perusahaanpemasar
Perantarapemasar
PasarPemakai
akhir
LINGKUNGAN
Proses pemasaranLingkungan demografi-ekonomi lingkungan teknologi alam
Lingkungan politik legal lingkungan sosial budaya
produk
place
promotion
price
Analisis pemasaran
implementasi pemasaran
Konsumensasaran
perencanaa
npemasaran
Pe
ng
en
da
lian p
em
asa
ran
pemasok Saluran pemasaran
masyarakatpesaing
Konsumen menjadi target1 Pengukuran permintaan dan peramalana. Mengenali semua produk yang bersaingb. Memperkirakan penjualan saat ini dari semua produkc. Menetapkan apakah pasar cukup besar untuk mendukung
produk lain dan masih memberikan laba2. Segmentasi pasar, yaitu membagi-bagi pasar secara jelas
menjadi kelompok pembeli yang jelas dengan kebutuhan, karakteristik, atau tingkah laku berbeda yang membutuhkan produk atau bauran pemasaran terpisah.Segmen pasar: kelompok konsumen yang memberikan reaksi serupa terhadap seperangkat usaha pemasaran.
3. Membidik pasar, merupakan proses mengevaluasi daya tarik setiap segmen pasar dan memilih satu atau beberapa segmen untuk dimasuki.
4. Memposisikan diri di pasar, pengaturan agar suatu produk menduduki tempat yang jelas, terbedakan dan didambakan dalam benak konsumen sasaran berhadapan dengan produk pesaing.
Merumuskan penempatan posisi suatu produk atau bauran pemasaran terinci untuk bersaing.
Mengembangkan Marketing MixMarketing mix adalah perangkat alat pemasaran taktis
yang dikendalikan produk, harga, distribusi dan promosi yang dipadukan oleh perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkan dalam pasar sasaran.
Empat P dari marketing Mix
Pelanggan sasaran
Pemosisian yangdikehendaki
Promosi:Periklanan
Penjualan peroranganPromosi penjualan
Hubungan masyarakat
Distribusi:Saluran
CakupanJenis
SediaanTransportasi
logistik
Harga:Daftar harga
DiskonPotongan
Periode pembayaranSyarat kredit
Produk:Keragaman produkMutuRancanganSifat-sifatNama merekKemasanUkuranPelayananJaminankeuntungan
Perusahaan harus memandang empat P dalam arti empat C
Empat P Empat CProduct Customer needs and wantsPrice Cost to the customerPlace Convinince (kenyamanan)Promotion Communication
Mengelola usaha pemasaran
Hubungan antara analisis, perencanaan, implementasi dan pengendalian
Analisis
PerencanaanMengembangkan Rencana strategik
Mengembangkan Rencana pemasaran
PerencanaanMengembangkan Rencana strategik
Mengembangkan Rencana pemasaran
Implementasi
MenjalankanRencana-rencana
Implementasi
MenjalankanRencana-rencana
Pengendalian
Mengukur hasil
Mengevaluasi hasil
Mengambil tindakanperbaikan
Pengendalian
Mengukur hasil
Mengevaluasi hasil
Mengambil tindakanperbaikan
Perencanaa pemasaran
Bagian pembukaan dari rencana pemasaran yang menyajikan ringkasan singkat dari sasaran dan rekomendasi utama yang disajikan dalam rencana. Suatu rencana produk harus berisi : ringkasan bagi eksekutif, situasi pemasaran saat ini, ancaman dan peluang, sasaran dan isu, strategi pemasaran, program tindakan, anggaran dan pengendalian
Tabel 1. isi dari rencana pemasaran
BagianBagian TujuanTujuanRingkasan Ringkasan bagi eksekutifbagi eksekutif
Situasi Situasi pemasaran pemasaran saat inisaat ini
Analisis Analisis ancaman dan ancaman dan peluangpeluang
Menyajikan pandangan singkat Menyajikan pandangan singkat atas rencana yg diusulkan agar atas rencana yg diusulkan agar ditinjau dg cepat oleh manajemanditinjau dg cepat oleh manajeman
Menyajikan data latar belakang yg Menyajikan data latar belakang yg relevan mengenai pasar, produk relevan mengenai pasar, produk persaingan dan distribusipersaingan dan distribusi
Mengidentifikasi ancaman dan Mengidentifikasi ancaman dan peluang utama yg mungkin peluang utama yg mungkin mempengaruhi produkmempengaruhi produk
Tabel 1. isi dari rencana pemasaran
BagianBagian TujuanTujuan
sasaran dan sasaran dan isuisu
Strategi Strategi pemasaranpemasaran
Program Program tidakantidakan
Menentukan sasaran perusahaan Menentukan sasaran perusahaan untuk produk di bidang penjualan, untuk produk di bidang penjualan, pangsa pasar, dan laba serta isu yg pangsa pasar, dan laba serta isu yg mempengaruhi sasaran inimempengaruhi sasaran ini
Menyajikan pendekatan pemasaran yg Menyajikan pendekatan pemasaran yg luas, yg akan digunakan untuk luas, yg akan digunakan untuk mencapai sasaran dalam rencanamencapai sasaran dalam rencana
Menspesifikasikan apa, siapa yg akan Menspesifikasikan apa, siapa yg akan melaksanakan dan kapan dilakukan melaksanakan dan kapan dilakukan dan brp biayanyadan brp biayanya
Tabel 1. isi dari rencana pemasaran
BagianBagian TujuanTujuan AnggaranAnggaran
PengendaliaPengendaliann
Laaporan laba dan rugi yang Laaporan laba dan rugi yang diproyeksikan yang meramalakan hasil diproyeksikan yang meramalakan hasil keuangan yang diharapakan dari keuangan yang diharapakan dari rencana tadirencana tadi
Menunjukkan bagaimana kemajuan Menunjukkan bagaimana kemajuan rencana akan dipantau rencana akan dipantau
Implementasi pemasaran Adalah proses yang mengubah strategi dan rencana
pemasaran menjadi tindakan pemasaran untuk mencapai sasaran pemasaran strategik.
Pengendalian pemasaranAdalah proses mengukur dan mengevaluasi hasil
strategi dan rencana pemasaran serta mengambil tindakan perbaikan untuk memutuskan bahwa sasaran pemasaran tercapai.
Gambar proses pengendalian
Menetapkan Mengukur mengevaluasi mengambilSa saran kinerja kinerja tindakan
perbaikan
Apa yang inginKita capai?
Apa yang inginKita capai?
Apa yang Terjadi?
Apa yang Terjadi?
Mengapa hal ini terjadi
Mengapa hal ini terjadi
Apa yang haruskita lakukan meng-enai hal tersebut?
Apa yang haruskita lakukan meng-enai hal tersebut?
Salah satu alat utama pengendalian strategik seperti ini adalah audit pemasaran.
Audit Pemasaran adalah pemeriksaan lingkungan sasaran, strategi dan aktivitas perusahaan secara lengkap sistematik, independen dan periodik untuk menentukan bidang masalah dan peluang serta rencana tindakan untuk memperbaiki kinerja pemasaran.
Produk yang Produk yang adaada
Produk baruProduk baru
Pasar adaPasar ada
Pasar baruPasar baru
1. Strategi 1. Strategi penetrasi penetrasi pasarpasar
2. Strategi 2. Strategi pengembangpengembang
an pasaran pasar
3. Strategi 3. Strategi pengembangan pengembangan
produkproduk
Kisi produk dan perluasan pasarKisi produk dan perluasan pasar
(strategi diversifikasi)(strategi diversifikasi)
Dalam kisi produk/perluasan pasar dapat dilakukan dengan 4 cara, yaitu:
1. Penetrasi pasar, strategi untuk pertumbuhan perusahaan dengan meningkatkan penjualan produk yang sudah ada kepada segmen pasar yang sudah ada tanpa mengubah produk dengan cara apapun.
2. Pengembangan pasar, strategi untuk pertumbuhan perusahaan dengan mengidentifikasi dan mengembangkan segmen pasar baru untuk produk yang sudah ada.
3. Pengembangan produk, strategi untuk pertumbuhan perusahaan dengan menawarkan produk yang dimodifikasi atau produk baru ke segmen pasar yang sudah ada. Mengembangkan produk menjadi produk fisik untuk memastikan bahwa ide produk dapat diubah menjadi produk yang berguna.
4. Diversifikasi, strategi untuk pertumbuhan perusahaan dengan memulai atau mengambil alih bisnis di luar produk atau pasar yang sudah ada.
LINGKUNGAN PEMASARAN
1. Lingkungan makro: berkaitan dengan trend atau pola masyarakat yg mempengaruhi pasar secara keseluruhan. Faktor makro disingkat dengan SLEPT faktor:S = Social/culture = sosial budayaL= Legal =aspek hukumE = Economical = aspek ekonomiP = political = aspek politikT = Technological = aspek teknologi
2. Lingkungan mikro : faktor lingkungan yang berdampak langsung terhadap kinerja perusahaan dan kegiatannya.Faktor yang termasuk lingkungan mikro:a. pelangganb. distributorc. Pemasokd. kompetitore. publik/masyarakat umum
Kelompok diatas akan berinterksi dengan perusahaan (ingkungan internal) yang mempunyai:a. organisasib. kulturc. ketrampilan karyawan
pelangganpelanggan
distributordistributor publikpublik
kompetitorkompetitor
pemasokpemasok
Perusahaan(kultur,orga-
Nisasi,SDM)
Perusahaan(kultur,orga-
Nisasi,SDM)
3. Lingkungan Fisikkelompok masyarakat yang peduli terhadap lingkungan sangat memperhatikan kegiatan bisnis agar tidak merusak lingkungan
Ada 2 faktor utama yg harus diperhatikan:• Sumber daya alam yg terbatas• polusi
Konsep pemasaran
Lima konsep pemasaran1. Konsep produksi2. Konsep produk3. Konsep penjualan4. Konsep pemasaran5. Konsep pemasaran berwawasan lingkungan
Konsep produksifalsafah bahwa konsumen akan menyukai produk yang tersedia dan harganya terjangkau serta manajemen harus berusaha memperbaiki produksi dan efisiensi distribusi
Konsep produkgagasan bahwa konsumen akan menyukai produk yg mempunyai mutu terbaik, kinerja terbaik dan sifat paling inovatif dan bahwa organisasi harus mencurahkan energi untuk terus menerus melakukan perbaikan produk
Konsep penjualanGagasan bahwa konsumen tidak akan membeli produk organisasi dalam jumlah cuckup kecuali organisasi mengadakan usaha penjualan dan promosi secara besar-besaran
Konsep pemasaranfalsafah manajemen pemasaran yg berkeyakinan bahwa pencapaian sasaran organisasi terantung pada penentuan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran dan penyampaian kepuasan yg didambakan itu akan lebih efektif dan efisien ketimbang pesaing
Konsep pemasaran berwawasan sosialgagasan bahwa organisasi harus menentukan kebutuhan, keinginan dan minat pasar sasaran dan menyerahkan kepuasan yg didambakan itu secara efektif dan efisien ketimbang para pesaing dengan cara yg bersifat memelihara atau memperbaiki kesejahteraan konsumen dan masyarakat
Holistic Marketing Dimensions
Internal Marketing
Socially Responsible
Marketing
RelationshipMarketing
Integrated Markeing
Holistic marketing
Communications
Product & services
Channels
Customer
Channel
Partners
EthicsEnvironment
LegalCommunity
Marketing Departement
Senior manajemen
Other departments