i MAKALAH KOMPUTER DAN MASYARAKAT “Pemanfaatan Komputer di Bidang Jasa Pelayanan Masyarakat pada Jakarta Smart City” Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah Komputer dan Masyarakat Dosen Pembimbing : A Sidiq Purnomo, S.Kom., M.Eng. Disusun Oleh: Erwin Febrian [14121005] Toni Mubarok [14121015] Anton Riyadi [] PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA 2017
19
Embed
MAKALAH KOMPUTER DAN MASYARAKAT Pemanfaatan Komputer …ebook.repo.mercubuana-yogya.ac.id/FTI/tugas_doc_20162/2014/141… · MAKALAH KOMPUTER DAN MASYARAKAT “Pemanfaatan Komputer
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
i
MAKALAH KOMPUTER DAN MASYARAKAT
“Pemanfaatan Komputer di Bidang Jasa Pelayanan Masyarakat
pada Jakarta Smart City”
Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas
Mata Kuliah Komputer dan Masyarakat Dosen Pembimbing : A Sidiq Purnomo, S.Kom., M.Eng.
Disusun Oleh:
Erwin Febrian [14121005] Toni Mubarok [14121015]
Anton Riyadi []
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI UNIVERSITAS MERCU BUANA YOGYAKARTA
2017
ii
Daftar Isi
Cover ........................................................................................................................................................... i
Daftar Isi .................................................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................................................................ 1
1.2. Rumusan Masalah .......................................................................................................................... 1
1.3. Tujuan ............................................................................................................................................ 2
BAB II PEMBAHASAN .................................................................................................................................. 3
2.1. Kaitan Model Bisnis dengan Kasus Bisnis TI .................................................................................... 3
2.2. DKI Jakarta sebagai Kota Cerdas .................................................................................................... 6
2.3. Permasalahan dan Solusi DKI Jakarta dengan JSC ......................................................................... 11
BAB III PENUTUP ...................................................................................................................................... 16
perhubungan, lingkungan hidup, sosial, pariwisata dan
kebudayaan, pekerjaan umum, penanggulangan bencana hingga
daftar pemenang lelang pengadaan barang/jasa di Pemprov DKI
Jakarta.
7) Jakarta.go.id
Jakarta.go.id merupakan portal utama milik Pemprov DKI
Jakarta yang akan menghubungkan kita dengan situs-situs terkait
seperti pengaduan masyarakat, layanan perizinan, informasi
keuangan, aplikasi informasi publik: informasi harga pangan, rute
kendaraan umum, kuliner, UKM, produk hukum, hotel, foto kegiatan
Pemprov, nomor penting, CCTV dan lain sebagainya, statistik
Jakarta, informasi pajak dan retribusi, layanan publik, sub domain
dari Pemprov DKI Jakarta, Jakarta Smart City Portal, Open Data,
14
Berita Jakarta dan aplikasi-aplikasi smartphone dari Jakarta Smart
City.
8) Command Center
Command center DKI Jakarta berada di Jakarta Smart City
Lounge. Di command center ini, pengawasan dilakukan dengan
menggunakan CROP dan ROP. CROP merupakan aplikasi yang
menampung seluruh laporan dari Qlue (saja) dan melakukan
pemantauan terhadap Transjakarta, harga tanah, posisi petugas
lapangan, ambulans, alat berat, zonasi peruntukan wilayah, harga
pasar, PKL, banjir, kebakaran. Untuk pengawasan alat berat, di sini
kita dapat melihat jumlah penggunaan bahan bakar, waktu
penggunaan dan lokasi, sehingga dari situ Pemprov DKI Jakarta
dapat mengatur efisiensi penggunaan alat berat tersebut.
Selain CROP, terdapat pula ROP. ROP merupakan aplikasi yang
digunakan untuk menerima laporan warga yang disampaikan
melalui saluran selain Qlue, yaitu melalui sms, telepon, Twitter,
Facebook dan email. Dalam ROP ini tidak hanya memuat laporan
yang disampaikan oleh warga saja, namun juga dapat mengambil
berita dari media online yang berkaitan dengan DKI Jakarta.
Di command center ini pun dilakukan pengawasan terhadap
video-video yang didapat dari CCTV yang tersebar di seluruh DKI
Jakarta. Saat ini terdapat sekitar 1.800 CCTV yang tersebar di
seluruh penjuru Jakarta dan akan terus ditambah hingga 6.000
CCTV. Pengawasan CCTV di sini menggunakan video analytic
untuk mendeteksi jika terdapat kejanggalan dalam video yang ada.
Rencana kedepannya pengawasan CCTV akan menggunakan face
recognition untuk mendeteksi wajah dalam CCTV dan face search
untuk mencari wajah di dalam video.
9) Kolaborasi
Demi tercapainya misi Jakarta Smart City, maka JSC pun
membuka kesempatan berkolaborasi sebesar-besarnya dengan
warga. JSC menyediakan file API
(http://api.jakarta.go.id/apijakgo/#) dan membukanya secara bebas
untuk dapat digunakan oleh seluruh kalangan masyarakat yang
ingin membuat aplikasi solusi penyelesaian masalah di Jakarta.
Selain itu kedapannya JSC ingin membuat coworking space
sehingga warga Jakarta dapat bertemu secara langsung dalam
15
melakukan kolaborasi tersebut. Salah satu kolaborasi yang
dilakukan olah JSC adalah #Kaki5Jkt, yaitu pendataan pedagang
kaki lima yang melibatkan Dinas UMKM dan relawan serta hasilnya
diunggah ke dalam situs Zomato serta bekerjasama dengan Go-
Food untuk urusan delivery makanan. Kerjasama ini dilakukan
dalam rangka pendataan pedagang kaki lima agar mampu bersaing
dengan pengusaha besar atau kafe. Usaha mereka yang semula
tidak diketahui oleh masyarakat, kini telah dapat ditemukan secara
online melalui situs Zomato bahkan dapat melakukan layanan
pesan antar karena bekerjasama dengan Go-Food.
10) Rencana Jangka Pendek
Selain proyek-proyek di atas, DKI Jakarta masih memiliki proyek
yang akan dikerjakan kedepannya, yaitu proyek Mass Rapid Transit
(MRT), CRM atau penggabungan antara CROP dan ROP, Jakarta
One Card untuk melakukan segala pembayaran di Jakarta,
Pembenahan transportasi publik yang lebih cepat dan gratis,
booking online rumah sakit dengan detail yang lebih terperinci,
menjadi pemerintahan yang prefentif dan memiliki analisa prediktif,
serta startup incubation.
16
BAB III
3. PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Pembangunan Jakarta Smart City telah sesuai dengan strategi dan
kapabilitas yang dimiliki oleh Pemprov DKI Jakarta, yaitu memberikan pelayanan
publik yang lebih baik dan menyelesaikan masalah yang ada serta mewujudkan
pemerintahan yang transparan, partisipatif dan melibatkan warga secara aktif.
Penerapan TI dalam JSC pun telah memberikan keuntungan yang berkelanjutan
baik dari segi biaya, waktu maupun aset.
17
DAFTAR PUSTAKA
[1] Applegate, Lynda M. “Corporate Information Strategy and Management: text and cases”. Eight Edition. McGrawHill, 2009.
[2] Applegate, Lynda M. “Crafting Business Models”. Harvard College, 2012. Deloitte Govlab Singapore. “Jakarta’s Smart City vision, A megacity on a mission”. Deloitte, March 2016. Deloitte Govlab. “Smart Cities: how rapid advances in technology are resharing our economy and society”. Deloitte, November 2015.