1 CURRICULUM VITAE DATA PRIBADI Nama : dr.ADIB ABDULLAH YAHYA,MARS Pangkat : Brigjen TNI (Purn) Tempat/tanggal lahir : Magelang,16 Februari 1949 Jabatan : President Asian Hospital Federation (AHF) Agama : Islam ALAMAT : Jl. Punai H-24,Kel.Tengah,Jakarta Timur – 13540 Telp : (021)8404580 Fax : (021) 8408047 HP : 08161803497 E-MAIL : [email protected]PENDIDIKAN UMUM SMA Negeri Magelang 1966 S1 : Fakultas Kedokteran Universitas Gajah Mada (UGM), Yogyakarta, 1973 S2 : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia (UI), Jakarta, Program Kajian Administrasi Rumah Sakit ( KARS ) PENDIDIKAN MILITER Sekolah Staf dan Komando TNI Angkatan Darat (SESKOAD), 1987/1988 PELATIHAN Combined Humanitarian Assistance Response Training, oleh Singapore Armed Forces (SAF), Singapura, 2000 Health as a Bridge for Peace Workshop, oleh World Health Organization (WHO), Yogyakarta, 2000
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
11
CURRICULUM VITAE DATA PRIBADI
Nama : dr.ADIB ABDULLAH YAHYA,MARSPangkat : Brigjen TNI (Purn)Tempat/tanggal lahir : Magelang,16 Februari 1949
Jabatan : President Asian Hospital Federation (AHF) Agama : IslamALAMAT : Jl. Punai H-24,Kel.Tengah,Jakarta Timur – 13540
SMA Negeri Magelang 1966S1 : Fakultas Kedokteran Universitas Gajah Mada (UGM),
Yogyakarta, 1973S2 : Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia (UI), Jakarta,
Program Kajian Administrasi Rumah Sakit ( KARS )
PENDIDIKAN MILITER
Sekolah Staf dan Komando TNI Angkatan Darat (SESKOAD), 1987/1988
PELATIHAN
Combined Humanitarian Assistance Response Training, oleh Singapore Armed Forces (SAF), Singapura, 2000Health as a Bridge for Peace Workshop, oleh World Health Organization (WHO), Yogyakarta, 2000
22
PENGALAMAN JABATANKomandan Detasemen Kesehatan Pasukan Pengamanan Presiden (DanDenkes Paspampres), 1987-1991Kepala Rumah Sakit “Muhammad Ridwan Meuraksa”, Jakarta, 1992Kepala Kesehatan Daerah Militer (Kakesdam) Jaya, Jakarta, 1993Komandan Pusat Pendidikan Kesehatan TNI – AD,1995 – 1999Wakil Kepala Pusat Kesehatan TNI, 1999 – 2000Kepala RSPAD Gatot Soebroto, 2000 – 2002Dekan Fakultas Kedokteran UPN, Jakarta, 2000 – 2002Wakil Ketua Tim Dokter Kepresidenan RI, 2000 – 2002Direktur Kesehatan TNI Angkatan Darat (Dirkesad), 2002-2004 Wakil Ketua Tim Pemeriksaan kesehatan untuk calon Presiden dan calon Wakil Presiden RI Th.2004DOSEN Pasca Sarjana FKM UI, Kajian Administrasi Rumah Sakit (KARS)DIREKTUR UTAMA RUMAH SAKIT MMC
ORGANISASIKetua Ikatan Rumah Sakit Jakarta Metropolitan (IRSJAM), 2000-2003Ketua Umum Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia ( PERSI), 2003-2009Anggota Komnas FBPI. Ketua Komtap Bidang Kebijakan Kesehatan KADIN IndonesiaAngggota TNP2K.Ketua Divisi Kemahkamahan Majelis Kehormatan Etik Kedokteran (MKEK) IDI Pusat Tim Konsultan Institut Manajemen Risiko Klinis ( IMRK )Koordinator Bidang 1 : KAJIAN KESELAMATAN PASIEN, KKPRSInstruktur HOPE ( Hospital Preparedness for Emergencies and Disasters} PRESIDENT OF ASIAN HOSPITAL FEDERATION ( AHF ) 2009 – 2011
KESELAMATAN PASIEN DAN TENAGA KESEHATAN KESELAMATAN PASIEN DAN TENAGA KESEHATAN RUMAH SAKITRUMAH SAKIT
HUBUNGANNYA DENGAN MUTU PELAYANANHUBUNGANNYA DENGAN MUTU PELAYANAN
Dr. ADIB A YAHYA, MARSPRESIDENT
ASIAN HOSPITAL FEDERATION( AHF )
SEMINAR DALAM RANGKA MUKTAMAR MUKISI III“ DENGAN SEMANGAT ISTIKMAL KITA TINGKATKAN MUTU LEMBAGA KESEHATAN ISLAM “
LUMIRE HOTEL & CONVENTION CENTER, JAKARTA 28 MEI 2011
SafetySafety
Freedom from danger, risks, and injury.Freedom from danger, risks, and injury.
Quality health care begins with the Quality health care begins with the safety of the safety of the patientpatient and the and the health health
care worker.care worker.
OCCUPATIONAL HAZARDSOCCUPATIONAL HAZARDS IN HOSPITALIN HOSPITAL
Pada awalnya OHS pada sektor kesehatan kurang Pada awalnya OHS pada sektor kesehatan kurang diperhatikan karena antara lain:diperhatikan karena antara lain:
- Pekerja RS lebih banyak perempuan lebih amanPekerja RS lebih banyak perempuan lebih aman
Kenyataan :Kenyataan :
• National Safety Council (NSC) -th 1988- menyatakanNational Safety Council (NSC) -th 1988- menyatakandi RS terjadi kecelakaan 41% lebih besar dari industri laindi RS terjadi kecelakaan 41% lebih besar dari industri lain
Keunikan R.S. :Keunikan R.S. :
- Labour IntensiveLabour Intensive- Semua jenis Hazards adaSemua jenis Hazards ada
- Hazards khas nosocomialHazards khas nosocomial- Padat teknologi padat karyaPadat teknologi padat karya
- Sasaran OHSSasaran OHS
OSHA StandardsOSHA Standards
Employees have the right to know Employees have the right to know what hazards what hazards are present in their environment.are present in their environment.
Health care agencies and facilities must address:Health care agencies and facilities must address:– Ergonomic programErgonomic program
– Injury & illness programInjury & illness program
– Hazard communication programHazard communication program
– Exposure control planExposure control plan
OCCUPATIONAL HAZARDS IN HOSPITALOCCUPATIONAL HAZARDS IN HOSPITAL
6. Reduksi risiko pasien 6. Reduksi risiko pasien cedera dari jatuh cedera dari jatuh
IMPLEMENTASI KESELAMATAN PASIENDi RUMAH SAKIT
Educating Patients, TooEducating Patients, Too
2020
PATIENT SAFETY,QUALITY OF CAREPATIENT SAFETY,QUALITY OF CARE
AND RISK MANAGEMENTAND RISK MANAGEMENT
PENGERTIAN MUTUPENGERTIAN MUTU
MUTU (MUTU (QUALITYQUALITY) ADALAH KESESUAIAN ) ADALAH KESESUAIAN DENGAN DENGAN STANDARSTANDAR (CONFORMANCE TO (CONFORMANCE TO REQUIREMENTS)REQUIREMENTS) ( (CROSBYCROSBY))
MUTUMUTU ADALAH GAMBARAN DARI PRODUK ADALAH GAMBARAN DARI PRODUK YANG YANG MEMENUHI KEBUTUHANMEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN PELANGGAN DAN BEBAS DARIBEBAS DARI KECACATANKECACATAN ( (JURANJURAN))
INTERNATIONAL INTERNATIONAL PATIENT PATIENT
SATISFACTION SATISFACTION INDEX INDEX (IPSI)(IPSI)
Masing – masing komponen memiliki standar tersendiri :Masing – masing komponen memiliki standar tersendiri :
= Standar-2 tentang sumberdaya (SDM, fisik, finansial) dan kondisinya, serta bagaimana sistem-2 dioperasikan dan dikendalikan
Kewajiban Institusi untuk memenuhinya
Standar Tentang Proses Medis
a. Melekat pd DOKTER
Stand. Perilaku / Etik
Stand. Kompetensi
Standar Profesi
b. Terkait Dgn Asuhan PASIEN
Stand. Prosedur
Stand. Asuhan
Stand. Kinerja
STANDARD OF A GOOD PRACTICE /
STANDARD OF CONDUCT
Indikator Output:
Aspek pelayanan medis
Aspek efisiensi
Aspek kepuasan pasien
Aspek cakupan pelayanan
Aspek keselamatan pasien
Good Medical Care /
QUALITY OF SERVICES /
QUALITY OF CARE
Standar Struktur
Standar Proses
Standar Output
Standar Outcome
KOMPONEN PEMBENTUK CITRAKOMPONEN PEMBENTUK CITRA
TANGIBLE :
•BANGUNAN
•TAMAN
•PARKIR
•ALAT
•DOKTER/PERAWAT
MANFAATKAN PANCA INDERA
CEPAT/RESPONS TIME
KEMUDAHAN
TERKOORDINASI
AMAN
KOMUNIKATIF
KETERLIBATAN PASIEN
KESINAMBUNGAN PROSES
SEMBUH
QUALITY OF LIFE
APRESIASI THD.UPAYA
VALUE OF MONEY
PATIENT SATISFACTIONPATIENT SATISFACTION
Struktur Proses Output Outcome
KESAN “PROFESIONAL
TRUST & LOYALTY
Structure Process Outcome
Have we reduced the likelihood of
harm?
How often do we do what evidence says
we should?
How often do we harm?
Conceptual Model for Measuring Safety
Safety Practices
EvironmentSafety
Safe Products
SAFETY CULTURE
2525
FINAL WORDFINAL WORD
……Safe care is not an option. It is the right of every patient
who entrusts their care to our Healthcare systems…Sir Liam Donaldson,
Chair, WHO World Alliance for Patient Safety, Forward Programme, 2006–2007