het ONDERNEMERS BELANG B E L A N G NR. 2 2012 DE NOORDELIJKE MAASVALLEI ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei: Toeristische mogelijkheden blijven (deels) onbenut Zorgvuldig, vakkundig en veilig Groen en gastvrij Brabants landleven Nieuwe loot brede adviesorganisatie Communiceren zonder logo’s
40
Embed
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Magazine Het Ondernemersbelang de Noordelijke Maasvallei 0212
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
NR. 2 2012
DE NOORDELIJKE MAASVALLEI
••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Ambassadeur gezocht voor de Noordelijke Maasvallei:
Nieuwe voorzitter én nieuw sponsorcontract voor het Verrassende PlatteLand van Cuijk Sinds februari jl. is Carel van Genugten de nieuwe voorzitter van het Verrassende PlatteLand van Cuijk. Carel
van Genugten is geen onbekende in de regio. Hij werkte jarenlang voor waterschap Aa en Maas en was 8 jaar lang wethouder voor
de gemeente Mill en Sint-Hubert. Met recreatie en toerisme in zijn portefeuille en o.a. kartrekker van het project Duits Lijntje, is de
functie als voorzitter op zijn lijf geschreven. Het Verrassende PlatteLand van Cuijk kent zo´n veertig Land van Cuijkse deelnemers.
Zij bieden een veelzijdig assortiment aan ´plattelandsbeleving´, van pleisterplaats en overnachtingsmogelijkheid tot leverancier
van mooie streekproducten. Tevens werd bekend dat de Rabobank Land van Cuijk & Maasduinen de samenwerking met het
Verrassende PlatteLand van Cuijk voor 3 jaar continueert. De Rabobank erkent met haar bijdrage het belang van de regiopromotie
Land van Cuijk. Met de bijdrage worden tal van projecten uitgevoerd, zoals de brochure ´Het Verrassende PlatteLand van Cuijk´,
OnsPlattelandsRondje (19 en 20 mei) en diverse promotionele activiteiten, zoals de jaarlijkse deelname aan het NK Maasheggen-
vlechten. Het PlatteLand van Cuijk is een leuk stukje Nederland, komt dat zien! Meer informatie: www.plattelandvancuijk.nl en te
volgen op twitter: @PlattelandCuijk
Specialisten op het gebied van
Media, Marketing en Communicatie
kunnen kantoorruimte huren in een
behaaglijk modern pand met veel
licht. Bent u de ondernemer die
waarde hecht aan een representatieve
werkomgeving tussen collega´s
die elk met een eigen specialisme
willen samenwerken? Mediacenter
Maasvallei Heijen heeft nu de unieke
mogelijkheid om zowel individueel
als gezamenlijk onder een dak een
compleet pakket aan te bieden aan
opdrachtgevers. Door bundeling
van specialisme en de bereidheid tot
samenwerking groeit een ijzersterk
collectief op één adres, onder één
dak met bijvoorbeeld de volgende
specialisten: Concept/copywriting,
Ontwerpen/grafi sche vormgeving/
DTP, Industriële vormgeving, Realisatie
drukwerk/advies/selectie, Business
coaching/P&O communicatie/training,
Marketingplannen/marktonderzoek/
enquête, Communicatieplannen/
public relations, Merk en identiteit/
branding, Offl ine en online strategie,
Mediaselectie/mediaplannen/
new media, Audio&video/Fotografi e/
bedrijfsfi lm/narrowcasting, Web-
design/webwinkels/CMS/webstrategie,
Promotie/presentatie/evenementen,
Signing, intern/extern/fl eetmarking/
borden/belettering, etc. Locatie: De
Groote Heeze 12, 6598 AV Heijen.
Huurmogelijkheden: Kantoor apart of
meerdere kantoren; Individuele werk-
plekken in een gezamenlijke ruimte;
Vergader/presentatieruimte incl.
audio, fl atscreen en beamer. Service:
Gezamenlijke receptie/secretariaat;
Gezamenlijke kantine; Toiletgroep;
Archief. Faciliteiten: Airconditioning,
Telefoonnetwerk, Computernetwerk,
Centrale verwarming, Alarminstallatie
verbonden met meldkamer, Brandblus-
voorzieningen, Ruime parkeergelegen-
heid, Kantoormeubelen/bureaus. U
bent uitgenodigd voor een vrijblijvend,
verhelderend oriënterend gesprek. Bel:
0485-317777 of 0485-512649.
GroenXpert ontvangt eerste prijs bij verkiezing ‘Tuin van het Jaar 2012’Een loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, is bijzonder goed beoordeeld in de categorie ‘200 tot 500
m²’ van de hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar 2012. Met de tuin eindigde het hoveniersbedrijf op de eerste plaats in
de categorie. De landelijke hovenierscompetitie De Tuin van het Jaar wordt jaarlijks georganiseerd door het HIC, dat daarmee
de groene sector wil promoten. Een vakjury beoordeelt de door de hoveniersbedrijven ingezonden tuinen voor in verschil-
lende categorieën. De loungetuin die GroenXpert uit Wijchen aanlegde in Groesbeek, werd als beste gezien in de categorie
200 tot 500 m². De overige categorieën zijn klein tot 200 m² en groot boven 500 m². GroenXpert is een jong bedrijf met een
verfrissende en innovatieve kijk op gebied van tuinvormgeving, tuinaanleg en -onderhoud. Hovenier en tuinontwerper Gerwin
van de Pol is inmiddels ruim 20 jaar actief in het groene vak. Met veel ervaring en affi niteit met hetgeen waar iedere tuin mee
begint, het ontwerp. Geen project is te klein, te groot of te ingewikkeld: elke situatie is een nieuwe uitdaging. Bij GroenXpert
kunt u kiezen uit verschillende diensten: het maken van alleen het tuinontwerp tot en met de volledige aanleg van uw tuin.
Er wordt niet specifi ek 1 stijl gehanteerd, maar wordt er gekeken naar uw persoonlijke wensen en situatie. Wel kenmerkt
GroenXpert zich door creativiteit, rust en eenvoud met oog voor detail. Voor meer informatie bezoekt u www.groenxpert.nl
Osse ondernemers hebben een nieuwe spreekbuisOss heeft een groot aantal verschillende ondernemersverenigingen en ondernemersverbanden. Dat kan gaan om onder-
nemers van een bepaald winkelcentrum of van een bepaalde kern en er zijn ook ondernemers die zich gezamenlijk buigen
over het ontwikkelen van toerisme en recreatie. Deze verenigingen hebben als doel de belangen van de ondernemers in
Oss zo goed mogelijk te behartigen. Voor een grote gemeente als Oss zijn dat veel verschillende partijen. Dat maakt het
soms complex voor de gemeente om met al deze partijen in gesprek te blijven. Het nieuwe 3O dat staat voor Ondernemers
Overleg Oss, wil deze partijen verenigen en een spreekbuis zijn in het regelmatig overleg dat de gemeente Oss heeft met
het bedrijfsleven in Oss en omgeving. Naast OIK en TIBO wil 3O, Ondernemers Overleg Oss bij de gemeente Oss de belangen
van ondernemers behartigen. Bij de stichting 3O zullen met name de ondernemersverenigingen van de winkelcentra en de
verschillende kernen problemen en kansen kunnen aankaarten die in het belang van die verenigingen zijn. 3O zal deze zich in
de Osse overlegorganen sterk maken voor deze belangen. Voor meer informatie: www.ondernemersoverlegoss.nl.
Samen onder één dak veel sterker in Mediacenter Maasvallei Heijen
het ONDERNEMERS BELANG 05
Ook deze zomer interessante sponsormogelijkheden bij Theatric Beats
Novema Uitgevers uit Grootegast
heeft na de succesvolle overname
in 2011 van Ondernemend
Friesland (OF), per 1 januari 2012
de magazines Kijk op het Noorden
en Kijk op Oost Nederland
overgenomen. Hiermee versterkt
Novema, tevens uitgever van het
businessmagazine Het Onder-
nemersbelang, haar positie op de
Noord- en Oost-Nederlandse markt
voor (zaken)bladen. Kijk op het
Noorden en Kijk op Oost Neder-
land, die al ruim 40 jaar worden
uitgegeven, zijn toonaangevende
magazines voor het bedrijfsleven,
overheden en belangenorganisa-
ties in Noord- en Oost-Nederland.
De bladen verschijnen 8 keer per
jaar in een gezamenlijke oplage
van 25.000 exemplaren per keer.
Alle ontwikkelingen op het gebied
van economie, maatschappij, cul-
tuur, recreatie en politiek worden
gevolgd. Beide magazines zijn een
belangrijk podium voor de noor-
delijke en oostelijke provincies van
Nederland (Friesland, Groningen,
Drenthe, Overijssel en Gelderland).
Novema Uitgevers is een profes-
sionele, marktgedreven uitgever
van met name zakenbladen, waar-
onder Het Ondernemersbelang.
Dit magazine voor ondernemers
heeft een oplage van 200.000
exemplaren en verschijnt 5 keer
per jaar in ruim 50 regio’s in Neder-
land. Ondernemend Friesland en
haar subtitels verschijnen 10 keer
per jaar in een oplage van circa
8.500 exemplaren. Belangrijk in de
uitgeversformule van Novema is
de inzet van een combinatie van
middelen, zoals print (magazines),
website, digitale nieuwsbrief,
bedrijfsvideo en social media. Met
deze formule creëert Novema een
hoge toegevoegde waarde en een
breed platform voor zowel de lezer
als de adverteerders.
Novema Uitgevers neemt Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland over
Mupol Personeelsdiensten heeft zeer goede ervaringen met arbeidskrachten uit Polen en Litouwen.
Hoe komt dat? Wij selecteren onze werknemers zelf, waardoor u een maatwerk-medewerker krijgt
die u meteen kunt inzetten. Onze werknemers beschikken over de juiste papieren, van EHBO
diploma tot bijvoorbeeld heftruckcertifi caat. De branches waarin we personeel leveren: Agrarische
sector, Metaalsector, Bouw- & Techniekbranche en Logistiek- & Magazijnsector.
Geen risicoHeeft u te maken met piekdrukte of blijvend een paar extra handen nodig op de werkvloer? Durft u het niet aan vast personeel in dienst te nemen? Uitzendkrachten van Mupol Personeelsdiensten bieden direct uitkomst: ze kunnen meteen aan de slag, leveren kwaliteit voor een zeer scherp uitzendtarief en als er overwerk nodig is, staan ze er. Een overvolle orderportefeuille is ineens geen probleem meer! En, als bijkomend voordeel: u bepaalt in alle gevallen zelf wanneer, waar en hoe lang u gebruik wilt maken van onze arbeidskrachten. U weet perfect waar u (fi nancieel) aan toe bent. Zonder zorgen!
Scherpe tarievenGebruikmaken van onze uitzendkrachten betekent meer dan alleen beschikken over extra handen. Wij werken met tarieven die zeer concurrerend zijn, waarbij we voldoen aan alle wettelijke verplichtingen. Dit betekent dat wij de verplichte premies en belastingen afdragen en arbeidskrachten belonen met het salaris waar ze recht op hebben.
Huisvesting en vervoerBuitenlandse werknemers bieden wij comfortabele woonruimte, een Nederlands ‘thuis’. Voor het woon-werkverkeer maken zij gebruik van auto’s van Mupol Personeelsdiensten, voorzien van navigatie- en GPS-systeem. Zowel geriefelijke woonruimte als eigen vervoer verhoogt de werkprestaties en daarmee uw rendement.
PayrollU kunt er ook voor kiezen om uw buitenlandse arbeidskrachten op onze payroll te plaatsen, een toegevoegde waarde die uw bedrijf nog stabieler maakt. Wij doen dit tegen een ongekend scherp tarief en volgens de Nederlandse wet- en regelgeving. Informeer naar de mogelijkheden!
ContactBent u benieuwd naar onze betekenis voor uw bedrijf? Wilt u meer weten over onze mogelijkheden in uw branche? Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak of vraag de branche-specifi eke folder aan!
Ondanks de crisis nog steeds een overvolle orderportefeuille? Heeft u (tijdelijk)
werknemers nodig die van aanpakken weten? Geen gedoe met loonbelastingaangiftes,
verzekeringen enzovoort? Langer zoeken is niet nodig. Mupol Personeelsdiensten is
een uitzendbureau waar u op kunt bouwen. Betrouwbaar, voor diverse branches en
gespecialiseerd in Poolse en Litouwse arbeidskrachten.
Tekst en fotografi e: Huub Luijten
Kleine deuk of grote schade? B & B Autoschadeherstel draait er zijn hand niet voor om. Dealerbedrijven, leasemaat-
schappijen, autoverzekeraars én particulieren: allemaal doen ze een beroep op B&B. Waarom? B&B zorgt er met uiterste
zorgvuldigheid en vakmanschap voor dat uw auto na reparatie weer voldoet aan de door de fabrikant vastgestelde
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profi el aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diff user maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
De Diff use grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
het ONDERNEMERS BELANG
wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen
bij ons. De Amerikaanse eigenaren van
Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan
ook met bijzondere interesse de evolutie
in Nederland, dat ze als een proeftuin
beschouwen.”
Werkgevers die hun werknemers verbieden
op Social Media actief te zijn, ondernemers
die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen
die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor
stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet
Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke
mogelijkheden van internet kennisgemaakt
toen ik jaren geleden als recruiter werkte.
Toen waren er collega’s die weigerden te
recruiten via het web en tegenwoordig zijn
die er nog. Wat die mensen over het hoofd
zien, is dat het netwerk dat we via de Social
Media opbouwen het netwerk is waartoe
we altijd en overal toegang hebben.
Jongere werknemers en ondernemers
stellen via hun iPad snel even een vraag.
Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een
collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen,
maar aangezien we dankzij Het Nieuwe
Werken op steeds meer verschillende
plekken ons werk doen, en ook vaak alleen
zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds
belangrijker aan het worden.”
Rendement van lange adem
Niet elke networkingsite is voor elke onder-
nemer even belangrijk, maar tezamen zijn
ze van groot belang voor de BV Nederland.
“Linkedin is voor de beter opgeleiden,
Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,
pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide
beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin
wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op
Hyves vooral over vakanties en televisie-
programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt
zijn voor een winkelier als zijn doelgroep
juist uit lager opgeleiden en jongeren
bestaat. Vandaar dat een supermarktketen
als Dirk van de Broek zeer succesvol is in
het werven en reclame maken via Hyves,”
zegt Jeanet Bathoorn.
Maar ook dan geldt weer: communiceer
op een zodanige wijze dat er een dialoog
ontstaat met de doelgroep, of die nu
vrienden of volgers heten, en wordt
dus ook zelf een vriend of volger die
actief reageert bij anderen. Bathoorn:
“Ondernemers zijn gewend te denken
in termen van return on investment, dus
als zij tijd en moeite investeren in een
networkingsite willen ze daar resultaat
van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar
het rendement van Social Media is een
kwestie van lange adem, en vaak krijg
je de tegenprestatie pas na maanden of
jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je
er plezier in hebt, stel je verwachtingen
in eerste instantie niet al te hoog en houd
vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de
vruchten ervan plukken.”
‘Get Social’
Jeanet Bathoorn staat erom bekend
voor iedereen toegankelijke workshops
te geven in heldere taal. Haar boek
‘Get Social’ werd geprezen als een prima
gids voor beginners waar echter zelfs
gevorderden nog tips uit kunnen halen.
Een workshop is volgens haar het beste
middel om niet alleen een hoop fouten en
tijdverspilling te voorkomen maar ook om
angsten en vooroordelen te overwinnen.
Ondanks haar succes verwacht ze niet de
rest van haar werkzame leven met het
schrijven over en trainen in Social Media te
vullen. “Over een aantal jaren treedt er een
generatie aan die de omgang met Social
Media thuis en op school met de paplepel
heeft ingegoten gekregen. Dan zal de
grens tussen het zakelijke en het persoonlijke
nog een stuk vager zijn geworden en de
dialoog met klanten weer wat vanzelf-
sprekender.” Ondernemers die nu nog
hun neus ophalen voor Social Media en ze
nog steeds als hype betitelen kunnen die
voorspelling maar beter ter harte nemen.
Hun voorgangers die een eeuw geleden
bleven zweren bij de hondenkar, de
paardentram en de ponyexpress hebben
ook moeten toegeven dat de gemechani-
seerde varianten ervan geen uitvindingen
van voorbijgaande aard waren.
In de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk
duizenden social mediasites opgestart,
soms winstgevend verkocht maar
vervolgens meestal weer verdwenen.
De Chinezen en de Singaporezen hebben
hun eigen versies van onze sites, maar in
Nederland lijkt het landschap defi nitief
ingevuld door de Amerikanen. We hebben
Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch-
tone Hyves. “Google + is de enige succes-
volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn,
“maar in feite is dit al geen networkingsite
meer. Vanzelfsprekend staan de techno-
logische ontwikkelingen niet stil, maar ik
verwacht eerder de lancering van bijvoor-
beeld een sub-Facebook dan die van een
compleet nieuwe networkingsite.”
Aanknopingspunten
Social Media zijn het point of no return
al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan
morgen niet meer gratis zou zijn, nam
80 tot 90% van de gebruikers overmorgen
een betaald account. Dat besef lijkt onder-
hand in alle lagen van het bedrijfsleven
te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen
ondernemer meer die niet vindt dat hij of
zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer
dan een van hen twittert of facebookt alsof
dit instrumenten van ouderwetse massa-
reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet
uitnodigen om op te reageren en die dus
op zijn best voor kennisgeving worden
aangenomen. “Dit ouderwetse zenden
werkt niet op social networkingsites,” aldus
Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers
dan ook altijd aan om naast een bedrijven-
account, een account op persoonlijke titel
te openen, en ook hun werknemers onder
eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt
de interesse. En wees persoonlijk, com-
municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als
een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood
bieden bedrijven aanknopingspunten om
op een emotionele en dus diepgaande
wijze met hun relaties in contact te treden,
en toch zijn er veel bedrijven die zich deze
kans liever laten ontglippen dan hem aan
te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een
training van medewerkers van een verzeke-
ringsmaatschappij, waarop zij reageerden
met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’
Toch wordt het persoonlijke steeds
belangrijker dankzij de Social Media.
De nieuwe generatie gaat al veel minder
krampachtig hiermee om dan de oudere.”
Nederland als mondiale proeftuin
Jongeren lopen voorop in het gebruik van
Social Media, maar Nederland als geheel is
mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste
internetpenetratie ter wereld, maar we
hebben ook een handelsgeest, een open
economie en dus een open karakter,”
verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn
bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld
en veel meer beducht voor hun privacy,
Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Marco Magielse
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de
uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan
kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao-
afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt.
Loonkosten dalen in 2012
Bedrijf zonder cao veel duurder uit
De verschillen in loonontwikkeling tussen
cao-gebonden ondernemingen en
bedrijven die volledig zelf bepalen
wat zij hun medewerkers betalen, zijn
signifi cant. Zo stegen de lonen vorig jaar
met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven
met een cao. In de bedrijven uit het
Eprom-bestand gingen de loonkosten
met gemiddeld 3,9 procent omhoog.
Dat zijn ondernemingen uit het
mkb-segment (tot 250 werknemers) uit
alle mogelijke sectoren en branches.
In dit lopende jaar 2012 zullen de loon-
kosten vermoedelijk lager uitvallen dan
in 2011. Zeker na aftrek van de infl atie.
Alleen bedrijven die niet onder de werking
van een collectieve arbeidsovereenkomst
(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder
zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze
verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit,
directeur van Eprom Organisatie Adviseurs
in Den Haag, dat vier keer per jaar de
salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en
instellingen verzamelt en analyseert.
Een deel van de verklaring voor dit relatief
grote verschil luidt dat invulling van
vacatures vaak duurder uitpakt dan was
verwacht omdat het steeds moeilijker
wordt om goed opgeleide vakmensen te
vinden. “In deze onzekere tijden blijven
mensen zitten waar ze zitten. Als iemand
toch van baan verandert, doet hij het
alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt
De Cock.
Bedrijven die werken met loonschalen
en dienstjaren en personeel belonen
op basis van functiebeschrijvingen
gekoppeld aan een salarisschaal, zijn
door de bank genomen goedkoper uit
dan een onderneming waar de baas
omhoog zit met een vacature en iemand
aanneemt voor een te hoog salaris.
Van alle werkenden in Nederland valt
ongeveer twee derde onder de werking
van een cao. Op 31 december liepen
550 cao’s af. Daarvan waren er 150
aangepast/vernieuwd. Van de overige
400 cao’s is in het eerste kwartaal van
2012 nauwelijks meer iets vernomen.
In januari en februari werden slechts
veertien nieuwe cao’s afgesloten.
Voor deze gang van zaken zijn verschillende
oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen
ligt de FNV bij de psychiater op de bank
in een ongekende identiteitscrisis.
Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-
weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.
Cao-onderhandelingen staan dus even
niet bovenaan de prioriteitenlijst.
Een andere, belangrijker oorzaak is de
alsmaar voortdurende maatschappelijke
discussie over de pensioenen.
Het akkoord hierover van vorig jaar
zomer moet nog worden uitgevoerd.
Er verschijnen steeds meer berichten
over verlaging van de pensioenen,
eufemistisch afstempelen of korten
genoemd. De vakbonden zullen
dit gecompenseerd willen zien in
hogere cao-lonen. Daarbij komt nog
dat de werkgevers af willen van het
het ONDERNEMERS BELANG
verwachten voor hun koopkrachtverlies.
Het kan niet zo zijn dat de rekening via
het cao-overleg bij de werkgevers komt.”
Laatste trends
In de niet aan cao’s gebonden bedrijven
is dit jaar vooral veel vraag naar sales-
mensen en communicatiemedewerkers,
weet De Cock van Eprom. Deze trend
was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen
van nieuw aangenomen personeel lagen
gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010.
Daarentegen is er minder vraag naar
hoger fi nancieel-administratief personeel,
personeels-HRM-medewerkers en
vrachtwagenchauff eurs. De gemiddeld
betaalde lonen voor deze categorieën
daalden in 2011 met 4 tot 7 procent.
Een andere trend die De Cock signaleert
is dat bedrijven en instellingen steeds
vaker universitair geschoolden aantrekken
voor banen waarop eerder hbo’ers zaten.
De verantwoordelijkheden zijn dezelfde,
de inschaling
is hoger.
Verder blijkt dat bedrijven die het goed
doen en tegen de stroom in groeien,
meer moeite ondervinden met het
aantrekken van nieuw personeel. De al
eerder aangestipte onzekerheid van de
werkende burger is hiervan de oorzaak.
De Cock: “Als je ergens al een fl ink aantal
jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen
voor een jaarcontract bij een ander.”
Wie goedkoop aan personeel wil komen,
verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want
in die provincie liggen de salarissen het
laagst van heel Nederland. De provincie
Utrecht is de duurste met een gemiddeld
jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste
lonen worden betaald voor leidinggevende
salesmanagers (€ 74.000), hoofden
van HRM-afdelingen (€ 68.000) en
ict-managers (€ 61.000). De laagste
beloningen gaan naar administratie-
medewerkers (€29.000) en werknemers
in het voorraadbeheer en opslag
(€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in
heel Nederland van alle door Eprom in
kaart gebrachte functies bedraagt
€43.000.
automatisme dat de pensioenopbouw
meegroeit met elke salarisverhoging
door een extra dienstjaar. Ook willen
VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af
van de jaarlijkse riedel van de vakbonden
dat in de lonen in elk geval de infl atie
moet worden gecompenseerd. Werkge-
versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit
jaar 0 procent loonsverhoging geven.
De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies
het percentage van de infl atie.
Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,
de ING en het Centraal Plan Bureau (de
rekenmeester van de regering) aan de
zijde van de vakbonden. Zij wijzen
erop dat de consument helemaal de
hand op de knip gaat houden als hij
op de nullijn wordt gezet. Als dat
gebeurt, zal de economie zeker niet
aantrekken en snijdt het bedrijfsle-
ven zich in eigen vingers, aldus luidt
de redenering. Als de mensen een
loonsverhoging krijgen, zullen ze
makkelijker geld uitgeven.
Er is nog een derde reden voor
het stilgevallen cao-overleg.
Directeur Hans van der Steen
van de AWVN verwoordt het
zo: “Werkgevers kijken naar
het kabinet en wachten af.
Wie weet hoeveel miljarden
er in het voorjaar worden
bezuinigd. Die bezuini-
gingen komen terecht bij
werkende burgers die ver-
volgens weer compensatie
het ONDERNEMERS BELANG
Margot Zeevenhoven - Olympia Uitzendbureau Cuijk
Sponsoring is vaak een sluitpost op een begroting,
dat geldt ook voor ons bedrijf. In mijn begroting
hou ik uitsluitend rekening met langdurige spon-
sorcontracten zoals het driejarig contract bij Siol
in Cuijk, FC Woezik in Wijchen of de Venloop in
Venlo.Maar daarnaast worden we natuurlijk bijna
wekelijks gebeld voor de meest uiteenlopende
sponsorverzoeken. En soms doen we wel mee, soms
niet. Het sponsoren van een kleurplaat voor een
kinder afdeling van een ziekenhuis is voor ons meer
een vorm van Maatschappelijk Verantwoord Onder-
nemen dan dat we daar commercieel iets mee wil-
len bereiken. Daar doen we dus aan mee omdat we
met dat doel begaan zijn.Of het zinvol is voor onze
onderneming is dus niet altijd noodzakelijk, dat het
zinvol is voor de doelgroep vinden we vaak veel
belangrijker.
Toon Pelzer - Pelzer Schoonmaakbedrijf BV
Mijn opa was vroeger drogist en verkocht ook veel
homeo pathische geneesmiddelen. Toen ik hem ooit eens
vroeg of deze middeltjes nou ook echt werkten zei hij:
“Baat het hen niet dan baat het in ieder geval mij” en zo is
het ook met sponsoring. Op zijn minst is de betreff ende
club erbij gebaat. Niet iedere vorm van sponsoring levert
je bedrijf direct geldelijk gewin op maar uit maatschap-
pelijk oogpunt is sponsoring altijd zinvol. Ik denk dat
nagenoeg geen enkele amateur (sport)club, vereniging
of evenement vandaag de dag het hoofd boven water
zou kunnen houden als ze geen sponsorgelden zouden
genereren. Het is mooi als een sponsordeal direct meet-
baar resultaat oplevert, maar onderschat niet de goodwill
die uit kan gaan van sponsoring. En juist deze goodwill
kan een ondernemer op lange termijn zeker goeddoen.
■ Margot Zeevenhoven
■ Toon Pelzer
Maarten Linders - Mondtotmond reclame
Sponsoring is veelal een leuke win-winsituatie.
Uiteraard voor diegene die gesponsord wordt,
maar voor je bedrijf is het ook een mooi stukje
naamsbekendheid en goodwill.Sponsoring op
het gebied van sport daar doen wij zelden aan,
ondanks dat het zinvol kan zijn voor onze naams-
bekendheid. Wat we veel zinvoller vinden en dus
wél regelmatig sponsoren zijn goede doelen.
We (onder)steunen jaarlijks de stichtingen ‘Hart in
Actie’ en ‘Kies voor Leven’ alsmede KiKa (Kinderen
Kankervrij). En zo hebben we onlangs ook koste-
loos het promotiemateriaal ontworpen en gedrukt
voor het evenement ‘Het Grote Kleine Mensen
Feest’ van stichting Energy4All wat op 17 juni a.s.
in de regio gehouden wordt.
Martijn Dreverman - Primofol Metaalvormgeving
Bij Primofol wordt zeker gekeken naar het nut van
sponsoring en laat zich daarbij vooral leiden door de
vraag of sponsoring een positieve bijdrage levert aan
de positionering van het bedrijf. Daarnaast wordt
natuurlijk ook rekening gehouden met het creëren van
naamsbekendheid als bedrijf, maar ook als werkgever.
Vanwege de omvang van het bedrijf, is het beschik-
bare budget voor marketing, waar sponsoring deel
van uitmaakt, vrij beperkt. Dit heeft tevens invloed
op het bereik van je boodschap. Als dienstverlenend
bedrijf met klanten verspreid over het hele land is het
moeilijk om met het beschikbare budget een sponso-
ringsstrategie toe te passen die een eff ectieve bijdrage
kan leveren aan zowel de gesponsorde als Primofol.
Mede om die reden heeft Primofol gekozen haar bud-
get te besteden aan het sponsoren van kleinschalige
regionale projecten van maatschappelijke aard waarbij
een grote betrokkenheid van het personeel van
Primofol aanwezig is.
■ Maarten Linders
■ Martijn Dreverman
Is sponsoring zinvol voor uw onderneming?Sponsoring is een zakelijke overeenkomst tussen twee partijen. Als sponsor lever je geld, goederen, diensten of knowhow aan een
(sport)team, evenement of individuele atleet. Als sponsor verwacht je hiervoor een tegenprestatie, bijvoorbeeld naamsvermelding in
drukwerk, op kleding of sportveld. Er gaan jaarlijks miljarden euro’s om in sponsoring. (Sport)sponsoring brengt ook risico’s met zich
mee. Het kan gebeuren dat de gesponsorde atleet geblesseerd raakt of zich niet plaatst voor een groot toernooi. Ook kan het gebeuren
dat een team niet naar verwachting presteert. Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel.
Ondernemerspanel
het ONDERNEMERS BELANG 15
Klanten verwachten steeds meer van ons.
Accountancy is allang niet meer één of
twee keer per jaar aan de hand van de
cijfers komen vertellen hoe een ondernemer het
anders of beter had moeten doen”, trapt
Rademaker af. “Zo hebben we in onze praktijk
bijvoorbeeld veelvuldig te maken met koop- en
verkooptrajecten van bedrijven. Een specialis-
tische tak van sport waarvoor we sinds begin
dit jaar als organisatie beschikken over een eigen
Corporate Finance-tak. Dit in de personen van Geurt
Hogenbirk en Harry van Daal die samen onder de
vlag van FSV, FSV Corporate Finance zijn gestart.”
Koop, verkoop en waardebepalingen van
bedrijven en het zoeken naar financierings-
mogelijkheden voor bedrijven. Kort gezegd zijn
dit de belangrijkste zaken waarmee FSV Corporate
Finance zich bezighoudt. “Geen standaard zaken”,
aldus Geurt Hogenbirk. “Complexe materie die
in belangrijke mate de toekomst van een bedrijf
bepaalt. Niet iets waarbij je als ondernemer over
één nacht ijs gaat.”
Champions League niveau
“FSV Corporate Finance vormt voor ons als brede
adviesorganisatie echt een aanvulling op onze
dienstverlening. Natuurlijk helpen wij als accoun-
tants en adviseurs klanten al bij het verkoopklaar
maken van hun bedrijf. Voor de uiteindelijke
waardebepaling van een onderneming kunnen we
nu echter de hulp inroepen van échte specialisten
op dit gebied. Mannen die werken op Champions
League niveau. Ditzelfde geldt voor de begelei-
ding bij de uiteindelijke aan- of verkoop van een
bedrijf. Daarbij beschikken deze specialisten over
een enorm (internationaal) netwerk waarin ze
voor onze klanten kunnen zoeken naar potentiële
kopers of naar alternatieve financieringsmogelijk-
heden.”
“Waar een accountant vaak een heel langdurige
relatie heeft met een klant is onze betrokken-
heid veel meer ad hoc”, gaat Hogenbirk verder.
“Doordat we onder de vlag van FSV opereren,
kunnen we echter op elk gewenst moment snel
Het palet aan diensten dat FSV
Accountants + Adviseurs klanten
biedt, wordt steeds breder. Dit om
onder nemers zo optimaal moge-
lijk te begeleiden in het behalen
van de doelen zie zij zich hebben
gesteld. De dienstverlening op het
vlak van Corporate Finance, alles
wat te maken heeft met de koop
en verkoop van ondernemingen,
is een nieuwe stap om dit streven
extra te onderstrepen. We spreken
erover met Melvin Rademaker en
Geurt Hogenbirk, beiden directeur
bij FSV Accountants + Adviseurs
in Zaltbommel. Ondernemende
sparringpartners zoals zij zichzelf
noemen.
Tekst: Sandra Kagie | Fotografi e: Mark Verwey
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
FSV Corporate Finance nieuwe loot brede adviesorganisatie
Gem. verbruik 1/100 km: 4,5-8,2; km/l 15,6-22,2; CO2: 103-152 gr/km. Prijs incl. kosten rijklaar maken, afl everpakket en registratiekosten. Prijzen zijn incl. BTW, verwijderingsbijdrage en leges. Prijs is gebaseerd op een Citroën C1 Selection 5-deurs. Actie geldig zolang de voorraad strekt. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van het standaardmodel. Prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden.
www.citroen.nl
KOM SNEL LANGS WANT OP=OP BIJ VAN HUNNIK
SPECIAAL VOOR U INGEKOCHTCITROËN C1 SELECTION 5-DEURS MET AIRCO
CITROËN C1
NU RIJKLAAR € 8.750 Metallic lak Airconditioning Toerenteller Stuurbekrachtiging Centrale vergrendeling Elektrisch bedienbare ruiten vóór Radio/CD-speler met aux ingang Piano Black afwerking interieurdelen
Geer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellenGeer en Marian Verlinden tonen samen met bedrijfsleider en horlogespecialist Paul Düthmann de nieuwste modellen