NR. 5 2011 BERGEN OP ZOOM / ROOSENDAAL •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Woensdrecht vermijdt de valkuilen van crisis en krimp Laat je inspireren door Business Center Borchwerf2 Uitblinken in heldere oplossingen Goed personeel vinden lastig? Kijk eens bij WVS-groep De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte 5 +2% %2=5RRVHQGDDOLQGG
48
Embed
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
NR. 5 2011
BERGEN OP ZOOM / ROOSENDAAL
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Woensdrecht vermijdt de valkuilen van crisis en krimp
Laat je inspireren door
Business Center Borchwerf2
Uitblinken in heldere
oplossingen
Goed personeel vinden lastig?
Kijk eens bij WVS-groep
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Met de pensioenscan behaalt u alleen maar voordeel
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
06
LAAT JE INSPIREREN DOOR BUSINESS CENTER BORCHWERF2
Het wordt een prachtige zichtlocatie nabij de Gastelseweg en de A17, waar je
op nog geen minuut rijafstand vandaan zit. En ondanks die ligging nabij de
snelweg zal het tóch een rustige plek zijn, met veel groen en water. Bovendien
zit je in vijf minuten in hartje Roosendaal, of op het station. Het in juni 2012 te
openen Business Center Borchwerf2 heeft alles in zich om succesvol zakendoen
te faciliteren.
08
WOENSDRECHT VERMIJDT DE VALKUILEN VAN CRISIS EN KRIMP
Woensdrecht staat voor de uitdaging het groene karakter van de gemeente te
bewaren en zelfs toeristisch uit te bouwen en tegelijk te zorgen voor voldoende
woningen, winkels en bedrijvigheid om de dorpskernen leefbaar te houden.
Twee tegengestelde eisen, die de gemeente toch met elkaar kan verzoenen.
Langs de oostkant van de vliegbasis krijgt de natuur extra ruimte, voormalige
boerderijen veranderen in boerderijappartementen en in het centrum van
Hoogerheide verrijzen nieuwe winkelpanden en woningen.
11
GOED PERSONEEL VINDEN LASTIG? KIJK EENS BIJ WVS-GROEP
Transportbedrijf H. De Klerk bestaat al sinds 1920. Wat begon met paard en
wagen, mondde uit in een uiterst moderne vervoerder die anno nu 23 wagens
en 30 chauff eurs op de weg heeft. Tegenwoordig staat Hennie de Klerk aan het
roer, maar zijn dochter en schoonzoon zijn ook al weer actief in de dynamische
organisatie. De voortgang van Hennie’s bedrijf lijkt dus geborgd, mede omdat
zijn mensen voor hem door het vuur gaan.
13
UITBLINKEN IN HELDERE OPLOSSINGEN
Ben en Bas Jobse zijn er helemaal klaar voor. Vanaf 1 januari 2012 hebben zij
volledig de scepter in handen van familiebedrijf Job Procleaning. Dan staat de
derde generatie aan het hoofd van dit regionaal opererend allround schoon-
maakbedrijf, met meer dan een halve eeuw geschiedenis. Zo’n stabiele basis en
de bijbehorende opgebouwde reputatie als betrokken en klantgerichte dienst-
verlener vraagt vooral om één benadering: doorgaan op de ingeslagen weg en
tevreden klanten blijven bedienen met concrete en eff ectieve oplossingen.
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
11 Goed personeel vinden lastig? Kijk eens bij WVS-groep!
12 Liesbeth Faglia van Liesbeth’s Taartenatelier te Huijbergen
15 Banksparen of Pensioen, allebei doen!
16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?
19 Henri’s Business & Functional: identiteit op maat
20 Ondernemend Woensdrecht stelt zich voor
22 Bancaire zorgplicht
23 Heritage kiest Vijverhoeve voor Business-netwerk(en) in
Zuid-West Nederland
24 Er is toekomst voor techniek
25 Internetmarketeers ClickR brengen klant met elke click dichterbij
27 Bazuin & Partners: vaak is eindeloos sommeren niet nodig
28 Meijlemans Assurantien B.V.
29 Bep Baelde, Mooi Design: sfeerarchitect, ideeënman,
Pietje Precies, mens
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
Ondanks dat ruim negentig schoonmakers van WVS-groep al ruim negen jaar werken op de vliegbasis in Woensdrecht is niets van-zelfsprekend. Eens in de vier jaar vindt er namelijk door Defensie een openbare aanbesteding plaats. Defensie heeft de opdracht op basis van de juiste prijs/kwaliteit verhouding en vanuit social return het contract gegund aan de WVS-groep. Hierdoor is de WVS-groep verzekerd van twee jaar werk op de vliegbasis met nog een optie om deze periode met twee jaar te verlengen.
Nieuwsbrieven
Vanaf volgend jaar zal
Het Ondernemers-
belang Bergen op
Zoom - Roosendaal
starten met het ver-
zenden van nieuws-
brieven. Deze nieuwsbrief zal 5 × per
jaar als extra service worden verstuurd.
Op deze manier blijft u nog beter op de
hoogte van de ontwikkelingen in uw
regio! Meld u ook aan voor de nieuws-
brief via www.ondernemersbelang.nl of
door de QR-code te scannen.
het ONDERNEMERS BELANG 05
Event : Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Samen-Werken
Op 2 december organiseert het West-
brabantse Kennisknooppunt (KKP), een
vereniging van zelfstandige adviesbu-
reaus, een bijeenkomst met als thema:
van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe
Samen-Werken.
In sneltreinvaart ontstaan in onze econo-
mie nieuwe vormen van samenwerken,
niet in het minst onder invloed van de
nieuwe media. Velen ervaren dit als een
stevige worsteling.
In een intensief, interactief programma
worden vanaf 15.00uur de hoofdingredi-
enten van het nieuwe samenwerken ge-
presenteerd en bediscussieerd, waarna
er met alle deelnemers een netwerkspel
wordt gespeeld ter illustratie van het
nieuwe samenwerken.
U kunt zich kostenloos aanmelden op
www.kennisknooppunt.com . U kunt zich
op deze pagina ook inschrijven voor de
LinkedIn discussiegroep en uw gedach-
ten over dit onderwerp met iedereen
delen via de Twitter hashtag #hnsw.
Business Park Aviolanda
Op 22 september 2011 heeft de Kick
Off Meeting plaatsgevonden van
Business Park Aviolanda. Directeu-
ren Rob Sturm en Jaap Drost trapten
af en waren zeer verheugd ruim
honderd gasten te mogen ontvan-
gen. Voor de meeste bezoekers was
het de eerste kennismaking met
het bedrijventerrein waar de her
te ontwikkelen terreinen per direct
beschikbaar, variërend in grootte
en aan te passen aan de individuele
behoefte zijn. Door de flexibiliteit
en de aanwezigheid van kennis, er-
varing en opleidingsmogelijkheden
is Business Park Aviolanda de place
to be. Het programma bestond
uit verschillende presentaties en
eindigde met een forumdiscussie
onder leiding van Benno Baksteen.
Er werd geconcludeerd dat Business
Park Aviolanda alle kwaliteiten heeft
om uit te groeien tot het bedrijven-
terrein voor aviation & aerospace en
luchtvaartgebonden MRO in Neder-
land en uiteindelijk in de wereld.
Tegen 17.00 uur was de bijeenkomst
ten einde en nodigden de directeu-
ren de gasten uit voor een hapje
en een drankje. Geamuseerd werd
nog enige tijd nagepraat over de
inspirerende bijeenkomst.
presentatie directeur Jaap Drost over de mogelijkheden
van het bedrijventerrein
Voestalpine Polynorm van Niftrik BV
Dit kunststof verwerkend bedrijf
werd in 1929 opgericht door ir. Job
van Niftrik in Putte. Het bedrijf is nog
steeds gevestigd op het terrein van
ca. 8 ha tegen de Belgische grens. De
toenmalige bakelietproducent heeft
zich ontwikkeld tot een gerenom-
meerd industrieel toeleverancier
van (geassembleerde) spuitgietpro-
ducten. De voornaamste afzetmarkt
is de automobiel industrie. Tevens
vindt toelevering plaats aan de
markt voor campers en caravans,
industriële verpakkingen en de solar
industrie.
Samen met voestalpine Polynorm
Plastics uit Roosendaal opereert
voestalpine Polynorm van Niftrik
onder de naam voestalpine Plastics
Solutions. Het bedrijf ontwikkelt
in nauwe samenwerking met haar
klanten nieuwe producten en pro-
cessen. Bij het Putse bedrijf werken
ongeveer 300 mensen.
Er wordt geproduceerd met 46
spuitgietmachines, voorzien van
robots, variërend van 35 tot 2.700
ton sluitkracht. Ook de assemblage
afdeling bevat zeer uiteenlopende
processen om producten samen te
stellen. In Roosendaal worden pers-
producten (compression moulding)
vervaardigd.
Van de buitenkant lijkt het op een
designtas die is afgewerkt tot in detail.
Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle
tas een elegante wijn schuilgaat.
Vernissage is een nieuw en innovatief
product binnen de wijnwereld en
brengt stijl, smaak en gemak samen in
een design bag-in-box. In de verpak-
king zit een speciaal ontworpen bag
met drie liter robuuste rode of frisse
witte Franse wijn, welke voor het
gemak aan de buitenkant met het
ingesloten tapkraantje kan worden
ingeschonken. Hierdoor is Vernissage
ideaal voor feestjes, als cadeau of
als eyecatcher op de eettafel. Met
de speciale design wijntas probeert
Vernissage de Nederlanders kennis te
laten maken met deze vorm van wijn
drinken en schenken. Wijn in een box
is erg praktisch voor wijnliefhebbers;
de inhoud van drie liter is gelijk aan
vier flessen wijn en het uitschenken
gaat eenvoudig via het speciale
tapkraantje. De verpakking is zo
gemaakt dat de wijn zes weken lang
goed blijft zonder dat dit invloed
heeft op de kwaliteit, waardoor ook de
occasionele wijndrinker een wijntas in
huis kan halen. Daarnaast is de verpak-
king compleet recyclebaar waardoor
Vernissage ook bijdraagt aan een
beter milieu.
De Vernissage wijntas bestaat in twee
varianten. De witte tas bevat een frisse
mix van Chardonnay en Viognier. De
zwarte tas bevat een robuuste mix
van Syrah en Cabernet Sauvignon
waardoor deze een fruitig en kruidig
karakter heeft met mooie houttonen.
Voor meer informatie: T 072 511 85
37 - www.josrijnaarts.nl
Verkoopadviesprijs: € 29,95 per bag-
in-box, Alcoholpercentage:13,5 %
Verkrijgbaar bij: de wijnspeciaalzaak
en alle vestigingen van de Bijenkorf
Verkoopinformatie NL:
Wijnimport Jos Rijnaarts - Alkmaar
Design handtas gevuld met elegante wijn
Foto
graf
ie: N
ico de
Bee
r
Gedwongen winkelnering
Momenteel is het als aanbieder in de bank en ver-
zekeringswereld een modekreet om te roepen “De
klant centraal”. Wanneer staat de klant centraal? In
mijn beleving als je luistert naar je klant, zijn risico’s
analyseert en een product aanbiedt dat past bij
de klant en zijn risico. Dat kan niet altijd het beste
zijn bij een en dezelfde verzekerings-maatschappij.
Ook is het een publiek geheim dat elke bank een
groot eigendomsaandeel heeft in een verzeke-
ringsmaatschappij of dat er minimaal dwingende
afspraken zijn gemaakt.
Een klant van mij gaat een eigen bedrijf beginnen.
Een fietsenzaak in dit geval en laten we de onder-
nemer Jan noemen. Jan heeft € 25.000,= nodig
die hij uiteraard niet heeft. Aangezien een verant-
woorde lening volgens de normen die wij moeten
hanteren niet haalbaar is en Jan toch graag zijn
droom wil verwezenlijken schrijf ik samen met
Jan een ondernemingsplan en Jan dient dit in bij
een bank. Dolgelukkig belt hij mij op, de lening is
goedgekeurd. Dat wist ik al bij voorbaat aangezien
deze bank een grens hanteert van € 25.000,=
waarbij het krediet vrijwel altijd wordt toegezegd.
Maar, zegt Jan, ik heb ook slecht nieuws want ik
moest alle verzekeringen bij de bank afsluiten,
anders kreeg ik het geld niet.
Ik ga u er niet mee vermoeien dat dit bij wet ver-
boden is (het bewijs valt toch niet te leveren) maar
beperk me tot de kreet “de klant centraal”.
Wat gelijk opvalt is dat alle producten het beste
passen bij één verzekerings-maatschappij. Welke?
Toevallig die waar de bank een joint-venture mee
heeft. Dan de risico’s en verzekerde bedragen
eens tegen het licht gehouden. AOV gebaseerd op
huidig inkomen uit loondienst, verder niets op aan
te merken. Goederen/inventaris, 100% te hoog
verzekerd. “Als ik later wat bijkoop hoef ik dat niet
door te geven”. Electronica, er komt een kassa
met 2 groepen, ik schat iets van € 150,=, verzekerd
bedrag € 2.500,=. “Ze vertelde dat dit altijd gemak-
kelijk is”. Goederentransport, € 2.5000,=. Op mijn
vraag wat voor dure fietsen hij verkocht kwam het
antwoord “De duurste is iets meer dan € 1.000,=
maar ja, stel dat ik er 2 tegelijk vervoer…”. Ik heb
Liesbeth Faglia van Liesbeth’s Taartenatelier te Huijbergen
Uitblinken in heldere oplossingen
Waarom relaties zo tevreden zijn
over Job Procleaning? Volgens
Bas en Ben heeft het alles te
maken met het feit dat hun bedrijf alle
diensten in eigen beheer houdt. Ben licht
toe: “We besteden niets uit maar hebben
voor alle werkzaamheden de juiste mensen,
middelen én de knowhow in huis. Met die
bedrijfsfilosofie zijn we groot geworden en
dat willen we zo houden.” Job Procleaning
verzorgt schoonmaakonderhoud, glas-
bewassing, vloer- en gevelonderhoud en
graffitiverwijdering maar ook industriële
reiniging, opleveringsschoonmaak, opvolging
bij calamiteiten en het onderhoud van alu-
minium en kunststof. “Wat dat groot worden
betreft: wij hebben niet de behoefte om bij
de nog grotere, landelijke dienstverleners
te gaan horen.”, vult Bas aan. “Ons streven is
niet om het grootste schoonmaakbedrijf te
zijn. We willen het béste zijn, en kwalitatief
hoogwaardig presteren bij opdrachtgevers
waar we ook nog een band mee hebben. We
kennen onze klanten persoonlijk en weten
wat ze belangrijk vinden. Dat is een belangrijk
onderscheidend vermogen in een sector als
deze.”
MVO
Steeds meer organisaties zien de meerwaarde
van Maatschappelijk Verantwoord Onderne-
merschap. Ook de schoonmaaksector heeft
hier werk van gemaakt. Ben legt uit: “We
zijn aangesloten bij werkgeversorganisatie
OSB en die heeft hiervoor een Gedragscode
Schoonmaakbranche opgesteld. Alle aange-
sloten bedrijven werken volgens deze code,
welke tot stand kwam in samenspraak met de
vakbonden, opdrachtgevers en de overheid.
OSB gaat er streng op toezien dat haar leden
de afspraken uit de code naleven. Wanneer
alle partijen dit doen, leidt dit tot fatsoenlijke
marktverhoudingen en een hogere kwaliteit
van het werk. Wij juichen die ontwikkeling
toe en ook onze klanten zijn er blij mee.” Met
die code lukt het namelijk prima om pres-
tatiegericht én kwalitatief hoogwaardig te
werken, vertelt Bas. “En dat geldt zeker voor
ons. We zijn een compacte organisatie en
zitten dicht bij onze klanten. Het is geen enkel
probleem om overal op tijd te zijn en onze
mensen weten exact wat daar van ze wordt
verwacht. Ze kennen de locaties en vaak ook
de mensen die er werken. Het blijft allemaal
heel persoonlijk. Dat stimuleert en motiveert
enorm, wat zich weer vertaalt in de resulta-
ten. Het is verder een kwestie van duidelijke
afspraken, goede planning en zorgen dat de
juiste mensen en middelen op de juiste plaats
zijn. Met dit team en deze bedrijfsgrootte
kunnen we dat blijven waarmaken, vandaar
onze keuze om vooral in te zetten op behoud
van wie en wat we zijn.”
Winterklaar
Regeren is vooruitzien. Dat spreekwoord
geldt ook zeker voor Job Procleaning. Al voor
de herfst zich goed en wel aandiende is er
rekening gehouden met mogelijk streng win-
terweer. Ben: “We zijn beter voorbereid dan
ooit. Er is een flinke zoutvoorraad ingeslagen
en we staan 24/7 paraat om sneeuw te komen
ruimen. Met name zorginstellingen willen
nog wel eens vroeg bellen. Aan ons dan de
uitdaging om er voor te zorgen dat stoepen
en paden sneeuwvrij en niet glad meer zijn,
vóórdat de mensen die slecht ter been zijn ar-
riveren. We hebben er speciaal ons materieel
voor uitgebreid dus laat de vorst en sneeuw
maar komen!”
BedrijfsreportageTekst: Hans Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer
het ONDERNEMERS BELANG 13
Vanaf 1 januari 2012
hebben Ben (links) en
Bas Jobse volledig de
scepter in handen van
familiebedrijf
Job Procleaning.
Ben en Bas Jobse zijn er helemaal klaar voor. Vanaf 1 januari 2012 hebben
zij volledig de scepter in handen van familiebedrijf Job Procleaning.
Dan staat de derde generatie aan het hoofd van dit regionaal opererend
allround schoonmaakbedrijf, met meer dan een halve eeuw geschiedenis.
Zo’n stabiele basis en de bijbehorende opgebouwde reputatie als betrokken
en klantgerichte dienstverlener vraagt vooral om één benadering: door-
gaan op de ingeslagen weg en tevreden klanten blijven bedienen met
concrete en effectieve oplossingen.
U kunt veel tijd en kosten besparen door al uw belangrijke informatie
� slim te ordenen� eenduidig op te slaan� up-to-date te houden� sneller terug te vinden
Uw sparringpartner voor een goede informatiehuishouding.
Wilt U weten wat passende en vooral haalbare mogelijkheden voor uw organisatie zijn, neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak.
IN OPDRACHT VAN:Meer informatie?W W W . S E P P E A I R P A R C . N L0 113 - 2 7 2 3 5 0
EXCLUSIEF VOOR LUCHTVAART GERELATEERDE ONDERNEMINGEN.
Via een hangar met bijbehorende bedrijfsunit heeft uw onderneming de wereld via weg, spoor, water en lucht binnen handbereik. Seppe Airport bevindt zich midden in de logistieke hotspot West-Brabant, waar op dit moment vele ontwikkelingen gaande zijn in de luchtvaartsector. Seppe Airparc, exclusieve bedrijfsunits op een unieke locatie.
Ondernemen in een dynamische omgevingSeppe Airparc
HANGARS MET BEDRIJFSUNIT
Exclusieve
reeds 12 opties gereserveerd!
24 hangars in ontwikkeling
Uw kantoorvakhandel:
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
Veldhuis Media heeft zich in krap
tien jaar tijd ontwikkeld tot een
specialistische full colour drukkerij
die het hele grafi sche traject onder één dak
aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:
‘We beschikken over een creatieve studio
met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is
er de drukkerij met drie 72/103 full colour
drukpersen en digitale printmachines.
Ten slotte hebben we een eigen grafi sche
afwerking, waaronder snijden, vouwen,
geniet brocheren en wire-o binden.
Zo houden we maximale grip op het proces
en daarmee op de kwaliteit. Voor onze
klanten betekent het vooral gemak.’
De drukkerij telt veertig medewerkers. In
opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,
drukwerkintermediairs en grote bedrijven
worden in Raalte magazines, catalogi,
tijdschriften, boeken, jaarverslagen en
verkoopbrochures geproduceerd.
Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in
3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.
Tegen de stroom in
De grafi sche branche heeft forse tikken
gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke
momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-
wonnen doordat erin zijn blijven geloven en
juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.
We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-
werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse
omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media
zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.
‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in
dienst. We houden continu druk op de markt.’
De afgelopen jaren is geïnvesteerd in
een nieuw bedrijfspand en in machines.
‘Met onze moderne machines kunnen
we een maximale snelheid en fl exibiliteit
garanderen, naast een minimale kostprijs.
We waarborgen de kwaliteit van onze
producten door te werken binnen passende
protocollen en normen; onze drukpersen,
CTP en proefsystemen zijn ingericht op
NEN-ISO 12647-2.’
Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog
in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-
vervaardiging 100% chemievrij en werken
we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.
We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen
dat we papier gebruiken dat op duurzame
wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf
draait op groene stroom. We zijn slechts een
paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal
bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd
in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons
het verschil. We doen er alles aan om mede-
werkers te vinden en te binden. We willen
medewerkers met initiatief, ondernemer-
schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos
aan dat we investeren in kennis, motivatie,
betrokkenheid, vakmanschap.’
Industriële principes
Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media
investeren in mensen en machines.
‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal
ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.
We benaderen onze drukkerij vanuit de
industriële invalshoek. We produceren met
nieuwe machines, die worden bediend door
kundige, ervaren en bovenal betrokken
medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het
product, ons bedrijf, onze klanten en op
elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.
Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.
De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.
We praten met en luisteren naar elkaar.
Met als gevolg een hoge productiviteit:
het ziekteverzuim is bij ons minder dan één
procent en de faalkosten zijn minimaal.‘
Met anticyslisch investeren neemt en houdt
Veldhuis Media een voorsprong op zijn
concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten
profi teren hiervan.
BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer
het ONDERNEMERS BELANG
De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager
het ONDERNEMERS BELANG
Interview
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het
bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een
kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus
moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde
droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-
leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve
Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.
Marketingmanagers zullen allicht
met bewondering en jaloezie
het UNICEF model bestuderen.
Met een honderdtal medewerkers kana-
liseert het Nederlandse UNICEF Comité
jaarlijks een stroom donaties ter waarde
van € 70 miljoen, daarbij geholpen door
een opeenvolging van wereldberoemde
en sympathieke ambassadeurs. Audrey
Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn
de mondiale gezichten geweest van de
kinderrechtenorganisatie van de Verenigde
Naties, terwijl Nederlanders als Monique
van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde
doen in ons land. “We hebben het voordeel
dat iedereen zich graag associeert met
kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,
algemeen directeur UNICEF Nederland.
“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,
overal en altijd. Maar onze ambassadeurs
zijn ook mensen die al lang en breed naam
hadden gemaakt vóór ze met ons in zee
gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk
belangeloos.”
Kinderarbeid
UNICEF ziet toe op de naleving van het
verdrag voor de rechten van het kind,
ook in Nederland zelf, en is zeer actief in
ontwikkelingslanden om de basisbehoef-
ten van kinderen te helpen garanderen:
voeding, medische verzorging en natuurlijk
scholing. “Kinderen horen niet te werken.
Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.
Het bedrijf had last van beschuldigingen
van kinderarbeid bij leveranciers in het
Verre Oosten en zocht een manier om
die in heel de keten aantoonbaar uit te
bannen. Daar hebben wij het bij geholpen
en sindsdien is IKEA wereldwijd een van
onze grootste partners,” aldus Jan Bouke
Wijbrandi. Typerend voor dit partnership
is dat beide partijen er profi jt van hebben.
In dit opzicht past het dan ook goed in
de huidige trend naar maatschappelijk
verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven
zich niet alleen met geld maar ook met
activiteiten voor een goed doel willen
inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad
dat MVO een rol speelt in het vergroten
van de betrokkenheid van onze partners.
ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers
mee naar projecten, en maakt er ook ge-
bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.
Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,
hoog opgeleide werknemers, belang hecht
aan een band met een goed doel waarvoor
meer van haar verwacht wordt dan enkel
geld storten. Dat neemt niet weg dat onze
partnerships fi nancieel van essentieel
belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks
€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-
loterij, een groot bedrag, maar de bulk van
Bedrijven zetten stap
van donateurschap
naar partnership
jaren in de toekomst moeten worden
verschoven?
Versneld succes
In sommige gebieden gaat het goed
en liggen we op schema met de MDG’s,
zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en
hulporganisaties doen hun best om de
Millenniumdoelen te bereiken. En er is al
veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,
steeds meer mensen hebben toegang
tot schoon water en meer kinderen dan
ooit gaan naar school. Maar ondanks alle
inspanningen, zullen niet alle doelstel-
lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof
tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop
dat degenen die binnen de landen beter af
zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s
profi teren.
Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen
haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen
meer bereiken als we voor een andere
aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd
dat we, als we ons meer richten op de
allerarmste kinderen, uiteindelijk meer
zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt
dat we veel meer kinderen kunnen redden,
als we ons richten op de meest kwetsbare
kinderen in afgelegen gebieden”, aldus
Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer
richten op de allerarmste kinderen, die
meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de
hulpverlening.
Acute nood, veroorzaakt door natuur-
rampen of menselijke catastrofes, zoals
oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.
Acute hulp zal dus ook nodig blijven.
Maar toch betekent een donatie aan UNI-
CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-
ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië
is een goed voorbeeld van een land dat
zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau
heeft ontwikkeld dat het een natuurramp
als droogte grotendeels zelf de baas kan.
Dat was twintig jaar geleden wel anders.”
onze middelen wordt opgebracht door
onze 360.000 vaste donateurs, bestaande
uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf
krijgen we namelijk geen geld. Wat mij
betreft zouden die ondernemingen er best
wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven
dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun
relatieve discretie en ik waardeer vooral
hun loyaliteit en generositeit.”
Millennium Development Goals
Het kleine Nederland is ook voor de
internationale UNICEF organisatie van
groot belang. Japan, Duitsland en de
Verenigde Staten geven miljoenen meer,
maar ons land komt daarna. Ondanks de
aanslepende economische crisis hebben
de voorbije twee jaar geen invloed
gehad op die hoge ranking.
“We merken wel dat we actiever moeten
zijn in onze wervingscampagnes, maar
het aantal donateurs groeit nog steeds,”
stelt de algemeen directeur. Het kan echter
niet anders of de bijna wereldwijde
stagnatie heeft een negatieve invloed op
de ambitieuze Millennium Development
Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar
geleden vol zelfvertrouwen formuleerden
en ondertekenden. Tegen 2015 zouden
onder meer de kindersterfte en de armoede
wereldwijd gehalveerd moeten zijn.
Zal het realiseren van die doelen enkele
MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden
Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.
Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.
Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen
gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant
richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter
Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”
het ONDERNEMERS BELANG
Een eetgelegenheid waar puur en smaak centraal staan. Voor gerechten met verse streekingrediënten en alles zo veel mogelijk zelf bereid. Om voortreffelijke uit eten te gaan, maar ook om eten te halen of het te laten brengen. Ideaal voor op het werk. Je
kunt je bestelling mailen of snel en gemakkelijk via de bestelfunctie op de site doorgeven. Een onderschei-dend adres voor vergadercatering en overwerkers!!! Informeer ook eens naar hun passende eindejaarsge-schenken.
Brasserie Eetwinkel de Boerenmeisjes inWoensdrecht ideaal voor op het werk
Wist u dat… …de komende jaren de vergrijzing in volle hevigheid toeslaat? …we daardoor met een enorm arbeidstekort komen te zitten? …de logistieke branche te kampen heeft met een zwak imago
…nog maar 3% van de jongeren kiest voor een mbo-opleiding in de logistieke branche?
en een matig beroepsbeeld?
Het Move It loopbaancentrum is onderdeel van het Move It project voor nieuwe instroom en een beter imago van de sector Logistiek. Move It is er voor u zodat u straks goed beslagen mee kunt strijden in de slag om goed personeel! Met elkaar laten we zien dat het leuk is om in de Logistiek te werken en wat we allemaal te bieden hebben.
Het Move It loopbaancentrum is opgericht om in 2011-2013 minimaal 200 nieuwe mensen in de Logistiek in Zuidwest Nederland op te leiden en in te laten stromen.
Move It bedrijfscoachHenk Burgering, 06 - 536 370 90.Move It projectmanagerManon de Kok, 06 - 536 345 82.Meer informatie vindt u op www.move-it.nl.
Veel werknemers hebben onrealistisch hoge verwachtingen over hun
pensioen. Althans, volgens de Autoriteit Financiële Markten (AFM)
denkt ± 60% van de werknemers dat hun AOW gecombineerd met
hun aanvullend pensioen 70 procent van het laatstverdiende loon
bedraagt. Dit percentage zal in werkelijkheid veel lager uitvallen.
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen
eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met
steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u
nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
■ Ad Hartman
Ad Hartman - SecNed BV Security and Cleaning
Ik vind het persoonlijk heel ingewikkeld om als niet-
econoom hier een mening over te vormen. Je hoort
ook zo veel tegenstrijdigheden in de media. Maar als
ik mijn gevoel laat spreken, dan is het nooit de beste
keuze om weg te lopen voor een probleem. Daarnaast
zullen we als land in Europa ook geen vrienden maken
en dat zal ongetwijfeld weer invloed hebben op onze
prachtige exportcijfers. Euro of gulden, volgens mij
is dat om het even. Als Griekenland omvalt zullen we
daar toch wel de rekening van krijgen. Volgens mij
wordt het eerder tijd dat de banken hun verantwoor-
delijkheid nemen. Zij hebben er wereldwijd voor ge-
zorgd dat we met z’n allen op de pof zijn gaan leven of
hebben ons gebakken lucht verkocht. Rijk en invloed-
rijk zijn ze er van geworden. Wat is hun bijdrage aan
het oplossen van de crisis? Misschien maar even niet
groei- en winstcijfers!
■ Herman den Boeft
Herman den Boeft - Ardee engineering & detachering
Zijn wij vergeten dat geld (€ of Hfl ), niets anders is dan
vertrouwen. Vertrouwen dat 2 Euro’s kunnen worden
geruild voor een heel brood. Alleen daarom al is het
onzin om terug te willen naar de gulden; meer ver-
trouwen? Ik denk het niet. Met z’n allen hebben we
steeds meer vertrouwen gekregen in allerlei fi nanciële
“waarheden”; huizen zijn waardevast, pensioen het
beste van de wereld enz. enz. Terug naar de ruilhandel
………..?
Verslaggever aan een “deskundige”; stel ik heb een ton
spaargeld, wat kan er in het ergste geval gebeuren. De
deskundige blijkt een echte; in het ergste geval bent u
die € 100.000, - geheel kwijt. Reactie van de verslagge-
ver: “Maar waarom zeggen jullie dat dan niet?” De pen-
sioendiscussie vergelijkbare gesprekken; “Hoe is het
mogelijk?” Vooral: niet gek laten maken. Heel Europa
moet een tandje minder en dat doet veel meer dan
pijn dan andersom. Evenwichtig verdelen van de pijn
lijkt mij de kunst. En Nederland? Het vertrouwen in de
gulden leunde op onze (gekregen!) gasbel. We hebben
nog steeds onze havens: handen uit de mouwen!
■ Ronald Reunis
Ronald Reunis - Philips Lighting
Ja, ik heb vertrouwen in de Euro. Al is dit wel een bij-
zonder moeilijke materie.Terug kijken is gemakkelijk.
De problemen met de begrotingen zorgen voor onrust
op de fi nanciële markten. Landen die het nog niet goed
genoeg doen moeten veel meer rente betalen op hun
leningen, wat ze alleen maar verder in de problemen
brengt. Ook brengt die onrust onzekerheid met zich
mee, en dat is zeker niet goed voor het herstel van het
vertrouwen in de economie. Kritisch zijn bij intrede en
toelating van landen in EU. Opvolgen van de uitvoering
van plannen of zelfs echt helpen hierbij is van groot
belang om als EEN Europe te kunnen functioneren.
Voorspellen heeft weinig zin, afwachten nog minder.
Gerichte keuzes maken voor de korte termijn maar
vooral in lijn met de langere termijn zijn essentieel. Kri-
tisch naar jezelf blijven kijken, wat kun je zelf beïnvloe-
den? Waar sta ik als bedrijf en waar willen we naar toe?
En dat dan ongestoord versneld gaan uitvoeren. Samen
rug recht houden.
■ Paul van der Rijt
Paul van der Rijt - Van der Rijt Advocatuur
Terugkeer naar de gulden zou zeer schadelijk zijn
voor de Nederlandse economie. Iets anders is dat wel
afscheid genomen moet worden van landen die het
economische tempo van andere deelnemers aan de
euro niet meer bij kunnen benen en/of zich te diep in
de schulden hebben gestoken. De belangrijkste reme-
die voor die landen is devaluatie en dat is niet mogelijk
als de economie van zo’n land aan een te sterke munt
is gekoppeld. Vanaf de introductie zitten er weeff ou-
ten in het monetaire systeem van de euro. Er is geen
onderlinge controle tussen de landen op onder meer
begrotingen en tekorten en een voor monetair beleid
noodzakelijke politieke unie ontbreekt.
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Leo Meerman
Leo Meerman - CELT Consultancy
De ontwikkelingen volgen elkaar zo snel op dat een
buitenstaander als ik weinig - of beter misschien zelfs
- niks denk toe te voegen aan de discussie. Ik ben geen
fi nancieel expert, geen economie expert en geen poli-
tiek expert. Uit die geledingen zou toch echt, lijkt mij, de
oplossing moeten komen. Mij besluipt wel het akelige
gevoel dat een negatief aspekt van het poldermodel in
Europa stevig ingang heeft gevonden: de tenenkrom-
mende traagheid in de besluitvorming. In een van de
eerdere panelbijdragen haalde ik dit al aan als nadeel
van het model. Mochten toch de krachten die terug
willen naar het oude monetaire stelsel de overhand
krijgen, dan lijkt mij een tweedeling noord-zuid overi-
gens niet persé kansloos: een Neuro en een Zeuro. Een
aardige woordspeling waarbij echter geen van beide
termen mij een rustig gevoel bezorgt. Want wat te den-
ken van het gerucht dat Duitsland in het geheim al weer
D-marken aan het drukken is? Zullen we maar hopen
dat het allemaal goed komt?
■ Paul van Baardewijk
Paul van Baardewijk - Credion
Allereerst vestig ik graag even aandacht op de jaren
2008 en 2009 waarin er nog geen druk op de Euro
stond als gevolg van ongezonde en naar nu blijkt
onhoudbare liquiditeitstekorten van landen in de
Eurozone. Ook toen draaiden de banken de krediet-
kraan, zeker onderling en over de grenzen, groten-
deels dicht. Naar nu blijkt is dat richting Griekenland
in elk geval een wijs besluit geweest. Er is niemand
die geld uitleent met als doel om na een aantal jaren
50% of meer op zijn vordering af te schrijven. In de
afgelopen jaren werd heel duidelijk dat de Europese
munt ons economisch gezien vele voordelen heeft
gebracht, maar worden we ook keihard geconfron-
teerd met de twijfel die criticasters indertijd bij de
uitgifte van de Euro al hebben geuit. Namelijk de
vraag: “kan een Europese munt bestaan zonder dat er
ook fi scaal, juridisch en economisch sprake is van een
op die voornoemde drie zaken gelijkgestemde groep
van landen waarin de Euro een wettig betaalmiddel
is”. Ik laat het aan de lezer om op basis van zijn of
haar interpretatie van de reële economie en zijn of
haar omstandigheden en vooruitzichten daar een
antwoord op te geven.
■ René van Broekhoven
René van Broekhoven - WVS-groep
Het spreekt voor zich dat het vertrouwen in de euro
gedaald is door de recente ontwikkelingen. Door het
‘één euro voor allen en allen voor één euro-principe’
zien we nu dat we de broek moeten zien op te houden
van zwakkere broeders. Sentimenteel gezien willen we
en ik ook terug naar de oude vertrouwde gulden. De
vraag is natuurlijk of dit verstandig is. Terugkeren naar
de gulden zal miljarden kosten maar dat kost Europa
ons op dit moment ook. Krijgen we weer een sterke
gulden terug en wat zijn de voordelen daarvan? Een
te sterke gulden zorgt ervoor dat we ons uit de markt
prijzen maar het voordeel van een eigen munt is dat we
zelf aan de rente- en infl atieknoppen kunnen draaien.
Kortom genoeg scenario’s voor slimme fi nanciële kop-
pen om eens uit te werken. Mocht het 50-50 zijn dan
zou ik zeggen: laat het duppie, de snip, de rug en de
knaak maar weer terugkomen!
■ Piet Walraven
Piet Walraven - pi-ict Roosendaal
Terug naar de gulden is vrijwel uitgesloten. Allereerst
omdat de kosten die hiermee zijn gemoeid, allerminst
gering zullen zijn. Daarbij kunnen er allerlei complicaties
optreden in ons handelsverkeer. Deskundigen voorspellen
dat er veel van het in Nederland geparkeerde geld naar
andere wel-eurolanden verhuisd zal worden. Ook bestaat
de kans dat Nederland in het internationale handelsverkeer
gemeden zal worden. De gulden zou ook weer gekoppeld
moeten worden aan een ander munt (de euro) zoals deze
vroeger gekoppeld was aan de Duitse munt en dus blijven
we last houden van de koerswisselingen van de euro.
We zitten nu eenmaal in deze euro-fl ow en hebben er uit-
eindelijk in het verleden ook ons voordeel mee gedaan. Mij
bevalt de euro eigenlijk prima. Natuurlijk vind ik veel din-
gen duur, maar dat zou met de gulden vast ook zo gevoeld
hebben. De genoemde landen die nu problemen hebben,
zijn te lang vrij geweest in hun fi nanciële doen en laten.
Het voorstel voor een toezichthouder (euro commissaris)
is dan ook prima voor de toekomst maar voor nu te laat. Ik
hoop in de huidige situatie dat het afl oopt met een sisser
KlaverweideRuimte om te groeienBedrijvenpark Klaverweide te Oud Gastel, gelegen nabij het bedrijvenpark Borchwerf te Roosendaal. 5 hectare te ontwikkelen bedrijfsgrond op een uitstekende zichtlocatie met optimale ontsluiting naar de A17 richting Rotterdam en Antwerpen.
Is uw bedrijf toe aan vernieuwing en bent u op zoek naar een kwalitatieve en veilige nieuwe locatie? Neem dan contact op!
BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Marco Magielse
20 het ONDERNEMERS BELANG
Woensdrecht ‘Special’
KennisKnoopPunt: het Nieuwe Samenwerken
Gerhard Horstink: Wijn & Wetenschap Ossendrecht!
Het doel van de vereniging is bevorde-
ren van contact, overleg en uitwisseling
van kennis en inzichten. Zo is er iedere
eerste vrijdag van de maand een
ontbijtbijeenkomst, zijn er diverse ken-
nisgroepen en sessies waarbij potentiële
opdrachtgevers de ins- en outs van hun
organisatie presenteren.
Starters en fl exibel personeel
Ook voor startende ondernemers kan
het KKP meerwaarde bieden. “Flexibel
inhuren van arbeid vormt voor grotere
bedrijven de toekomst. Ze houden
de kosten in de hand, kunnen beter
inspelen op de wensen van de klant en
krijgen maatwerk door het inhuren van
de kennis en kunde”, zegt de Kamer van
Koophandel.
Gratis introductiebijeenkomst
Wilt u een keer vrijblijvend deelnemen
aan een ontbijtsessie om te kijken of
het KennisKnoopPunt iets voor u kan
betekenen als ondernemer? Kijk dan op
www.kennisknooppunt.com.
Voor de derde keer op rij is Gerhard
Horstink door de gezaghebbende
Wijnalmanak uitgeroepen tot Wijnspe-
ciaalzaak van het jaar. De Wijnalmanak,
onder regie van wijnjournalist
Cuno van ’t Hoff , wordt algemeen
beschouwd als dé wijngids van
Nederland. Zij deelden aan 30 wijnen
van Gerhard Horstink een ster uit, de
hoogst haalbare categorie. Zeventien
andere wijnen uit het assortiment kre-
gen de eervolle vermelding gegaran-
deerd goed. “Het is een beloning voor
ons gezamenlijke inkoopbeleid binnen
Les Généreux, zegt Esther Slootweg.
Met onze organisatie kunnen we zeer
selectief op kwaliteit inkopen door
letterlijk zelf de boer op te gaan.
De uitverkiezing door de Wijnalama-
nak bewijst dat we er in slagen om
met eigen import de beste wijnen naar
Nederland te halen. Wij vinden dat we
dit als wijnspeciaalzaak ook verplicht
zijn naar onze klanten.
In onze webwinkel meer informatie en
daar zijn uiteraard alle wijnen te bestel-
len. We leveren met een bode door
heel het land en natuurlijk is alles ge-
woon per fl es te koop in Hoogerheide.
HOOGERHEIDE – De Stichting Onderne-
mend Woensdrecht (StOW) is geboren uit
de behoefte om als krachtige gesprekspart-
ner naar de gemeente toe op te treden.
De vier Woensdrechtse ondernemersver-
enigingen werden namelijk enkele keren
per jaar door de gemeente uitgenodigd
om bij de portefeuillehouder economische
zaken van de gemeente Woensdrecht aan
tafel te schuiven. De gemeente bepaalde
de agenda waardoor er een vorm van
eenrichtingsverkeer was. Om een beter
overleg te forceren staken de vier onder-
nemersverenigingen de koppen bij elkaar
en gingen ze een samenwerkingsverband
aan onder de naam StOW. Door dit samen-
werkingverband moest de gemeente nu in
overleg met een club die tweehonderd on-
dernemers vertegenwoordigd in plats van
met vier kleine clubs. De StOW wacht niet
af tot ze door de gemeente uitgenodigd
wordt maar nodigt de portefeuillehouder,
en liefst het helle college, uit voor een ge-
sprek met de door de StOW aangebrachte
onderwerpen. De StOW benadrukt dat alle
vier de ondernemersverenigingen nog
steeds onafhankelijk van elkaar werken
maar dat de StOW vooral de gezamenlijke
belangen dient.
Het KennisKnoopPunt is een vereniging van zelfstandige ondernemers die werkzaam zijn in de zakelijke dienstverlening in Zeeland en Brabant. Iedere maand komen de leden bijeen op Landgoed De Vijverhoeve in Huijbergen.
CDS KAM-Advies is een onafhankelijk adviesbureau dat particulieren, eenmans-zaken, het midden- en kleinbedrijf en overheidsinstellingen begeleidt en ondersteunt op het gebied van kwaliteit, arbo&veiligheid en milieu.