Lpj Sefa Fikes Umm 2012-2013

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

SENAT MAHASISWA

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PERIODE 2012-2013

SENAT MAHASISWA



2012-2013

SENAT MAHASISWA FAKULTAS (SEFA)

FAKULTAS ILMU KESEHATAN (FIKES)


Jln. Bend. Sutami No. 188 A Malang telp.(0341) 551149

LEMBAR PENGESAHAN


SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013

Disahkan di : Malang,

Tanggal : 16 September 2013

Ketua SEFA

Fakultas Ilmu Kesehatan,

Rengki Anggriawan

NIM. 201010410311111

Sekretaris Umum

Senat Mahasiswa FIKES

Wisnu Agi Tidarria

NIM. 201010410311031

Menyetujui,

Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Muhammadiyah Malang,

Tri Lestari Handayani, M. Kep. Sp. Mat

NIP.UMM : 112.9311.0304

Mengetahui,

PD III Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Muhammadiyah Malang

Yoyok BektiP.,S.Kep.,Ns,Sp.Kom

NIP.UMM : 112.03090.405






KETUA UMUM

SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013

Assalamualaikum Wr.Wb

I. PENDAHULUAN

Puji Syukur saya panjatkan kepada Allah SWT, sang pencipta alam

semesta. Syukur sebagai bukti atas nikmat yang diberikan – Nya. Sehingga

apabila seluruh air yang ada di lautan dan daratan dijadikan tinta serta

seluruh dedaunan di muka bumi ini dijadikan catatan, maka tidak akan

cukup untuk menuliskan seluruh nikmat yang telah Allah berikan kepada

kita manusia. Sholawat dan salam semoga tersampaikan kepada nabi

Muhammad saw, keluarga, para shahabat dan para pengikutnya.

Satu periode sudah saya diberi amanah untuk memimpin dan

menjalankan Organisasi Senat Mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan

Universitas Muhammadiyah Malang. Banyak hal yang telah dilewati dalam

satu tahun kepengurusan ini. Amanah yang telah dipercayakan teman-teman

seperjuangan untuk memimpin SEFA FIKES UMM telah saya usahakan

semaksimal mungkin. Dalam berjalannya waktu, amanah ini merupakan

suatu bentuk pembelajaran bagi diri saya pribadi. Konflik merupakan suatu

hal yang wajar dalam menjalankan suatu organisasi, bahkan kita tahu sendiri

bahwa tanpa berorganisasi pun kita akan mengalami konflik dengan

sendirinya. Konflik yang selama ini kita lalui merupakan suatu proses





pendewasaan diri masing-masing anggota, sehingga pada waktunya kita

tidak akan merasa susah ataupun gelisah jika dihadapkan dengan masalah

yang sama dimasa yang akan datang. Masalah-masalah yang ada telah

membawa kita pada perenungan, menelah kembali apa yang sebenarnya

tengah terjadi. Perenungan yang nanti akan sekiranya memberikan kita

pemahaman yang baru, mengubah sudut pandang dalam memahami serta

menyelesaikan masalah yang ada.

Berawal dari kejengahan mahasiswa pada umumnya, niat baik yang

telah kami tanamkan sebagai sebuah semangat akan perubahan. Perubahan

paradigama masyarakat FIKES UMM, mahasiswa sebagai “agent of

change” dengan harapan mampu berkontribusi dalam kemajuan bersama.

Niatan besar yang telah kami tanamkan, hanyalah bagian kecil dari sebuah

perubahan yang kita impikan. Dalam satu periode ini saya mengusung visi

dan misi, yakni,

VISI

“Menjadikan SEFA sebagai organisasi yang mempunyai kedudukan

jelas serta memiliki sistem organisasi yang lebih baik kedepannya demi

memberi manfaat kebaikan pada mahasiswa terutama di lingkungan

Fakultas Ilmu Kesehatan”

MISI

1. Menjalankan tugas dan kewajiban Senat Mahasiswa sebagaimana yang

telah diamanahkan dalam AD/ART dengan penuh tanggung jawab.

2. Meningkatkan pelayanan kemahasiswaan, cepat tanggap dan

keprofesionalan kinerja Senat Mahasiswa.

3. Meningkatkan rasa kebersamaan terhadap elemen-elemen dan segenap

Civitas Akademika Fakultas Ilmu Kesehatan UMM sebagai satu

kesatuan keluarga besar.

4. Memberikan advokasi kepada mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan

secara luas.

5. Mengoptimalkan kerja senat mahasiswa sesuai dengan program kerja





Dinamika pergerakan organisasi mahasiswa di FIKES UMM periode

2012-2013 mengalami pasang surut. Dengan berbagai karakter kepribadian

yang berbeda antar satu sama lain di SEFA FIKES, membuat banyaknya

suka duka yang telah kami lewati. Perbedaan yang menyebabkan adanya

konflik, namun perbedaan persepsi ini lah yang telah menyatukan kami,

serta sebagai tantangan tersendiri bagi saya selama memimpin. Berbagai

cerita yang telah kami torehkan dalam periode kepengurusan ini, suka duka

tak terlupakan, menjadi pengalaman yang hanya didapat seorang

SENATOR.

Alhamdulillah ya Rab, terimakasih atas semua nikmat, keteguhan serta

kemampuan yang telah diberi selama menjalankan amanah. Terimakasih

kepada seluruh teman-teman SENATOR, dalam menjalankan amanah ini

dengan kebersamaan, kekeluargaan, terimakasih karna telah bersama-sama

saling mengingatkan, memberi masukan atas keputusan yang saya ambil.

Serta bagi segenap civiitas akademika FIKES UMM yang telah

berkontribusi dalam kelangsungan SEFA FIKES UMM periode 2012-2013,

Tongkat estapeta kepemimpinan harus tetap berjalan, organisasi itu dinamis

dan butuh ide-ide cemerlang dari kaum intelektual. Tetaplah ingat dengan

kalimat ini “Jika bukan sekarang kapan lagi, jika bukan saya siapa lagi”…

II. FUNGSI DAN TUGAS

Adapun fungsi dan tugas kami sebagai SENATOR yaitu:

1. Aspirasi : menjaring, dan menyuarakan suara mahasiswa fakultas untuk

kemudian disampaikan kepada pihak dekanat sesuai dengan prosedur

yang berlaku.

2. Legislasi : merupakan tugas senat sebagai lembaga legislasi, yaitu

sebagai pembuat peraturan, pertimbangan pembuatan dan perumusan

serta pengesahan peraturan di tingkat fakultas.

3. Kontrol : senat merupakan salah kontrol kinerja, baik kontrol untuk

mahasiswa, lembaga intra maupun pihak dekanat dalam fakultas.





III. STRUKTUR KEPENGURUSAN

a. Awal Kepengurusan

Ketua Umum : Rengki Anggriawan (201010410311111)

Sekretaris Umum : Wisnu Agi Tidarria (201010410311031)

Bendahara Umum : Nur Dewi Masyitoh (201010420311009)

Komisi-Komisi :

Komisi A (Hukum dan Perundang-Undangan)

Ketua Komisi : Ida Febrianti (201010420311181)

Sekertaris : Nurul Komaria (201110420311088)

Anggota :Sugianto (201110300511057)

Komisi B (Politik, Ekonomi dan Hubungan Luar Negeri)

Ketua Komisi : Dian Arisona (201020410311216)

Sekertaris : Monica F.P (201110300511071)

Anggota :Yudha Dwi P. (201110300511034)

Komisi C (Dinamika dan Advokasi)

Ketua Komisi : Aditya Nugraha (201110420311014)

Sekertaris : Tsid Ibnu A.G (201110300511059)

Anggota : Ade Isnaeni Umar (201010420311011)

b. Setelah Reshuffle

Ketua Umum : Rengki Anggriawan (201010410311111)

Sekretaris Umum : Wisnu Agi Tidarria (201010410311031)

Bendahara Umum : Nur Dewi Masyitoh (201010420311009)

Komisi-Komisi :

Komisi A (Hukum dan Perundang-Undangan)



Komisi B (Politik, Ekonomi dan Hubungan Luar Negeri)


Sekertaris : -----





Komisi C (Dinamika dan Advokasi)

Ketua Komisi : Tsid Ibnu A.G (201110300511059)

Sekertaris : Ade Isnaeni Umar (201010420311011)

IV. LAPORAN KHUSUS

Awal kepengurusan SEFA FIKES UMM periode 2012-2013

berjumlah 12 orang. Seiring berjalannya waktu, ada beberapa teman kami

yang sudah tidak berkomitmen lagi. Pada awal teman kami yang

komunikasinya putus yakni, Aditya Nugraha (201110420311014), kemudian

berlanjut pada hilangnya kontribusi dari Yudha Dwi P (201110300511034),

Monica F.P (201110300511071), dan Sugianto (201110300511057).

Sehingga pada akhir komposisi dari SENATOR yang bertahan hingga akhir

berjumlah 8 orang. Selanjutnya, tidak dapat dipungkiri bahwa dalam

menjalankan kepengurusan SEFA FIKES UMM periode 2012-2013 ini

merupakan suatu tantangan tersendiri bagi individu para SENATOR,

pemahaman minim diawal kepengurusan ditambah dengan sulitnya

komunikasi dari pihak pimpinan SEFA kepengurusan sebelunya, membuat

kurang efektifnya komunikasi antar SENATOR yang baru. adanya

regenerasi serta sistem yang belum dipahami juga dikarenakan dokumentasi

serta inventaris yang diwariskan tidak terpelihara.

Pada kepengurusan ini kami telah melakukan penataan kembali

ruangan, beserta penambahan inventaris. Serta mendesain ulang logo SEFA

FIKES. Desain ulang ini kami tujukan agar terlihat lebih baik, dan telah

berkonsultasi sebelumnya denga ketu SEFA terdahulu, beserta meminta

persetujuan dari Pembina kemahasiswaan (PD3 FIKES UMM). Berikut logo

lama dan baru yang telah disetujui semua pihak, dan untuk seterusnya dapat

dipergunakan sebagai mana mestinya.





Gambar: (a). Logo Lama, (b). Logo yang telah diperbaharui, dan dapat

digunakan sebagai mana mestinya.

V. KONDISI INTERNAL DAN EKSTERNAL

Internal organisasi yang merupakan inti pergerakan suatu organisasi,

sangatlah dibutuhkan rasa kepedulian, kebersamaan serta keikhlasan dalam

menjalankan amanah, dan merupakan suatu keharusan bagi semua untuk

menyatukan semua elemen dalam menggapai visi dengan menjalankan misi

yang telah diusung. Penyamaan visi yang merupakan suatu hal utama dalam

menjalankan organisasi telah kami lakukan pada awal kepengurusan. Namun

dalam menjalankan fungsinya tak dapat dipungkiri bahwa adanya pasang

surut semangat, mengalami kejenuhan dalam berbuat. Salah satu hal yang

saya lakukan sebagai Ketua Umum adalah dengan jalan mengajak teman-

teman SENATOR untuk bertukar pikiran, berbagi pengalaman, serta ada

kalanya saya mengadakan diskusi ataupun rapat diluar kampus. Rapat yag

kami lakukan diluar kampus merupakan suatu selingan bagi kami agar

mendapat atmosfir baru, pemikiran baru dalam menghadapi polemic

organisasi, ditambah dengan padatnya jadwal kuliah yang kami rasa kurang

bersahabat bagi teman-teman organisatoris yang ingin memajukan FIKES

UMM. Kegiatan luar inilah yang menjadi media bagi saya selaku pimpinan

untuk berdiskusi, memberi masukan, member mitivasi serta saling

menyadarkan akan tugas sebagai wakil mahasiswa FIKES UMM.





Pada wilayah eksternal, kami telah saling berbagi tugas dalam

melakukan monitoring. Namun kurang efektif karana eksistensi serta fungsi

SEFA yang kurang dipahami oleh sesama fungsionaris mahasiswa. Dalam

beberapahal, khusussnya terkait aspirasi mahasiswa kami telah melakukan

koordinasi dengan Senat Universitas, dan beberapa kali berdiskusi dengan

SEFA FK UMM. Harapan saya bagi kepengurusan selanjutnya, untuk

memperkuat serta menyatukan internal dengan tetap melakukan koordinasi

serta belajar dari pengalaman Orgabisasi SENAT diluar FIKES UMM, serta

tetaplah jalin hubungan eksternal yang telah kami bangun selama ini.

VI. EVALUASI KEPENGURUSAN DAN PROGRAM KERJA

a. Evaluasi Kepengurusan

Hal yang takkan pernah luput dan memang menjadi sebuah catatan

kelam dikalangan organisatoris adalah melemahnya motivasi serta lunturnya

komitmen yang telah diikrarkan, rasa kepemilikan yang kian hari

tergantikan oleh adanya kepentingan lain. Ditambah dengan berbedanya

pola pikir serta hal-hal yang menjadi kebutuhan masing masing individu.

Saya akui adanya kejenuhan dan kuranynya komunikasi dikepengurusan ini,

terbukti dengan tidak adanya kontribusa dari beberapa teman yang mungkin

merasa tidak nyaman. Namun saya merasa bangga atas kerja keras, serta

keikhlasan teman-teman Senator yang sampai akhir periode masih tetap mau

menjalankan amanah yang telah diambil.

Kepengurusan SEFA FIKES UMM Periode 2012-2013 yang awalnya

berjumlah 12 orang, kemudian 4 orang yang telah disebutkan di awal yang

tidak lagi berkontribusi. Hingga pada akhir kepengurusan tinggal 8 orang

yang tetap berkomitmen pada amannya. Saya dan teman-teman yang lain

telah melakukan mediasi serta mencoba berkomunikasi kembali agar mereka

bias bergabung kembali, memenuhi tanggung jawabnya. Namun mereka

meminta agar disatukan keseluruhan baru mereka kembali. Pada dasarnya

saya bergabung di SEFA FIKES UMM bertujuan untuk menyatukan





mahasiswa, membangun komunikasi yang lebih baik, dengan meerangkul

mahasiswa agar berkontribusi dalam penyampaian aspirasi. Sehingga saya

dan teman-teman memutuskan untuk tetap melanjutkan kepengurusan SEFA

FIKES UMM. Karena ikrar telah terucap, amanah telah diambil, maka

kembali pada individu masing masing untuk bertanggung jawab atau lari

dari amah tersebut.

b. Evaluasi Program kerja

o Program kerja ketua umum

1. Rapat mingguan : Setiap Senin Malam dan, atau Jum’at

malam.

2. Rapat kerja Lembaga Intra : 29 september 2012

o Program kerja Komisi-komisi

NO Komisi Proker Proker yang

Terealisasi

Proker yang

tak Terealisasi

1. Hukum dan Perundang - undangan 5 3 2

2. Politik, ekonomi dan hubungan luar

negeri 4 4 -

3. Dinamika dan Advokasi 6 6 -

Jumlah 15 13 2

Demikian sekilas terkait Program kerja yang telah kami susun saat

RAKER SEFA FIKES UMM periode 2012-2013.

VII. EVALUASI/HAMBATAN SELAMA KEPENGURUSAN

Selalu akan ada halangan dalam setiap perubahan menuju sesuatu yang

lebih baik, tak terkecuali pergerakan SEFA FIKES UMM selama periode

2012-2013. Dalam wilayah internal saya telah melakukan upaca penyatuan

pendapat, dengan jalan diskusi maupun rapat rutin yang kami lakukan.

Namun dikarenakan adanya perbedaan jadwal dalam perkuliahan dimana

kita tahu bahwa SEFA FIKES anggotanya merupakan gabungan dari tiga





jurusan yang berbeda, dengan jadwal free yang berlainan pula.

Menyebabkan seringkali dalam rapat atau pertemuan tidak dapat berkumpul

keseuruhan anggota.

Anggota yang sering tidak hadir dalam rapat serta kurang

berkoordinasi menyebabkan renggang silaturahmi antar anggota. Ditambah

perasaan yang sering diutarakan oleh anggota saya bahwa jika tidak ikut

rapat, maka anggota tersebut akan merasa sungkan dengan anggota yang

lain. Hal yang paling berpengaruh disini adalah jadwal perkuliahan yang

berbeda, serta waktu free antar anggota. Hal ini juga yang menjadi halangan

koordinasi antar SEFA yang ada di UMM, sehingga kami tidak dapat

melaksanakan kunjungan ke fakultas yang lain.

VIII. SARAN UNTUK KEPENGURUSAN MENDATANG

Saran bagi senator selanjutnya yang dapat saya berikan, yaitu:

1. Tetapkan, dan luruskan niat dalam menjalankan amanah yang telah

teman-teman pilih. Karena semua amalan tergantung niatnya.

2. Perkokoh tali silaturahmi antar anggota,

3. Setiap orang memiliki kemampuan yang berbeda, maka jadikan itu

sebagai bagian dari upaya teman-teman memaukan FIKES UMM.

4. Kadang kejenuhan akan melanda, maka bicarakanlah dengan teman-

teeman seperjuanganmu sehingga mereka tidak menerka apa yang

terjadi. Mungki mereka bias membantu, atau hanya sekedar mereka

tahu sehingga tidak ada kesalahpahaman diangtara kalian.

5. Program kerja yang kalian rumuskan hendaknya lebih pada peningkatan

kualiatas anggota, serta berkontribusi dalam peningkatan wawasan

mahasiswa FIKES UMM.

6. Jalankan fungsi SEFA denga semaksimal mungkin, karena setiap

anggota SEFA merupakan perwakilan dari masing-masing jurusan di

FIKES.





7. Adakan suatu kegiatan non formal yang dapat menjadi suatu media bagi

kalian dalam memperkokoh solidaritas, serta sebagai media

menanamkan rasa kekeluargaan diantara kalian.

Mungkin hanya ini saja yang dapat saya sampaikan sebagai Ketua

Umum SEFA FIKES UMM periode 2012-2013, untuk SENATOR terpilih

Periode 2013-2014 selamat dan sukses, dan bias

IX. PENUTUP

Demikian laporan pertanggung jawaban Ketua Umum SEFA FIKES

UMM Periode 2012-2013. Atas segala kesalahan terhadap siapaun saya

meminta maaf, dan kepada Allah SWT saya mohon ampun. Terimakasih

kepada teman teman SENATOR yang telah bersama-sama membangun

SEFA FIKES, tersirat kebanggan yang mungkin kaliantak tahu selama ini

atas jerih payah, kesabaran kalian mengingatkan saya untuk tetap

memeggang amanah.

Saya titipkan sebuah cerita bagi teman-teman SENATOR yang baru,

semoga dapat diambil pelajaran dari kisah yang berjudul “Kelapa Tua” ini.

Kisah Kelapa Tua

Kelapa tua, semua orang kenal dan tau pula gunanya. Sangat penting dan sangat

berguna kelapa tua ini dalam hidup manusia. Walaupun begitu, keberadaan nya

tidak dipedulikan dan tidak dikenang orang. Kelapa tua tidak pernah menjadi

topic perbincangan. Tidak pernah dikaitkan dengan apa-apa, baik isu atau

masalah. Kelapa tua pula tidak pernah bersusah hati kalau orang tidak

mempedulikannya. Dia hanya tergantung di atas pohon dan terbuai-buai bila

ditiup angin.

Bila tangkainya sudah lemah setelah digoyangkan beberapa kali, maka gugurlah

kelapa tua itu berguling-guling ke tanah. Gugur itu pula bukannya rendah. Bukan





sekitar lima atau sepuluh kaki tapi sampai empat puluh hingga lima puluh kaki.

Bunyinya berdentum sampai ke tanah. Waduh! Kalau itu buah-buahan pasti

remuk. Kalau kepala orang, bisa remuk juga.

Masalah kelapa tua ini tidak terhenti di situ saja. Ini baru permulaannya. Dia

dikuliti dan kulit sabutnya dikoyak-koyak dan dibuang sedikit demi sedikit

dengan parang. Proses ini bukan sekadar sekali potong. Berpuluh-puluh kali

parang itu menusuk ke dalam kulit sabutnya.Siksanya jangan di tanya lagi. Mula-

mula sakit tusukan. Lepas itu sakit dikoyak dan disayat-sayat. Ini berterusan

sampai tinggal tempurungnya saja

Bila telah sampai ke tempurung, maka tak apalah. Cantik juga rupanya. Keras dan

bulat. Tetapi manusia bukan tahu hendak menilai seni yang seperti ini.

Tempurung bulat yang cantik itu dipotong pula dengan parang dengan sebegitu

kuat hingga terbelah dua di tengah-tengahnya. Maka tersembur dan mengalirlah

air jernih dari dalam perutnya dan tergeledahlah isinya yang putih bersih.

Bagi kebanyakan kehidupan yang lain, kalau sudah sampai ke tahap ini, maka

selesailah riwayat hidupnya. Tetapi bagi kelapa tua, ini baru permulaan. Banyak

lagi siksaan yang menanti. Tak cukup dengan menyemburkan air dari dalam

perutnya dan menggeledahkan isinya, isinya yang putih bersih itu dipisahkan dari

tempurung, diparut dan dikukur pula hingga menjadi lumat. Tempurungnya

dibuang. Kadang-kadang di bakar. Bentuk asal kelapa tua sudah tidak ada lagi.

Yang tinggal hanyalah isinya yang sudah lumat dikukur dan diparut.

Untuk menambah siksanya lagi, dituang pula air ke dalam isi parut itu, diremas-

remas dan diperah-perah. Alangkah siksanya. Kalau hendak dibayangkan, ini

sudah terkeluar dari batas-batas perikemanusiaan. Kemudian ia disaring menjadi

santan. Kelapa tua yang dulunya keras dan bulat kini sudah menjadi cairan yang

putih.

Setelah itu, minyak dipanaskan dalam wajan. Bawang merah, rempah dan

rempah-rempah yang lain ditumis. Bila sudah cukup kuning dituanglah santan tadi





ke dalam wajan. Maka berpanasanlah santan itu hingga terkeluar minyaknya.

Apabila sudah masak dan bau harumnya merebak ke seluruh ruangan rumah,

maka orang pun bertanya:

“Gulai apa tu? Sedap sekali baunya?”

Orang di dapur hanya menjawab, “Gulai ikan bawal.”

Gulai dapat nama. Ikan bawal dapat nama.

Orang kata, “Oh! Sedap gulai ni.”

“Oh! Sedap ikan bawal ni.”

Jasa kelapa tua tenggelam begitu saja. Perjalanan dan pengalamannya yang begitu

panjang dan menyiksakan dari sebiji kelapa tua di atas pokok yang tinggi hingga

ke wajan yang panas terlupakan, tak ada siapapun yang kasihan atau peduli.

Alangkah indahnya kalau kita dapat berjasa seperti kelapa tua ini. Jasa-jasa bukan

untuk dipuji dan dipuja. Bukan untuk dikenang atau untuk mendapat nama, tapi

untuk ta’abbud kepada Tuhan. Biarlah jasa-jasa kita tidak nampak di mata orang,

tapi ada dalam perhatian Tuhan!

Wassalamu’alaikum Wr.Wb

Malang, 29 Juni 2013

Ketua Umum,

Rengki Anggriawan

NIM: 201010410311111






SEKRETARIS UMUM

SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013


I. PENDAHULUAN

Puja dan puji syukur marilah kita tujukan kepada Allah SWT karena

atas rakhmat dan hidayah-Nya lah dapat diselesaikannya tugas

kepengurusan Senat Mhasiswa Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Malang periode 2012-2013. Sholawat serta salam tetap tercurah kepada

Rasulullah SAW yang telah membawa umatnya dari zaman kegelapan

menuju zaman yang terang benderang.

Alhamdulilahirabbil alamin,tak terasa telah mencapai akhir

kepengurusan, amanah sebagai sekretaris sudah dijalankan semaksimal

mungkin sesuai dengan program kerja yang telah dibuat. Sekretaris

merupakan salah satu jabatan yang membutuhkan orang yang cerdas dan

disiplin oleh karena itu tidak mudah dalam menghadapi berbagai tantangan

dan kesulitan yang didapat. Semoga kinerja selama satu tahun kepengurusan

dapat memberikan kepuasan baik bagi organisasi Senat Mahasiswa Fakultas

Ilmu Kesehatan maupun pihak lain yang terkait.


Fungsi dan tugas dari Sekretaris Umum adalah :

a. Mewakili ketua dalam segala kondisi ketika ketua berhalangan hadir.





b. Mencatat dan menyimpulkan setiap hasil rapat.

c. Mendata surat masuk dan keluar.

d. Melaksanakan penertiban adminsitrasi.

e. Melakukan inventarisasi dan melengkapi sarana dan prasarana

administrasi.

f. Melakukan pengaturan dan pengolahan melalui pencatatan, penggadaan

dan pengaturan pengiriman dan menerima surat, proposal dan laporan

pertanggung jawaban.

g. Melakukan penertiban kepengurusan internal melalui pengabsenan dan

mengeluarkan surat peringatan jika pengurus kurang aktif atau tidak

aktif.

III. DAFTAR INVENTARIS

Adapun daftar inventaris yang tersedia didalam ruangan SEFA

meliputi :

No. Nama Inventaris Jumlah Keadaan Tahun

pengadaan

1. Buku Kesekretariatan 1 Buah Baik 2012

2. Buku Keuangan Bendahara 1 Buah Baik 2012

3. Kertas A4 1 Rim Baik 2012

4. Kertas F4 1 Rim Baik 2012

5. Stempel 1 Buah Baik 2012

6. Papan Stempel 1 Buah Baik 2012

7. Tinta stempel 1 Buah Baik 2012

8. Amplop 1 Kotak Baik 2012

9. Meja Kecil 2 Buah Baik 2012

10. Meja Besar 1 Buah Baik 2012

11. Karpet Ukuran 7m x 2m 2 Buah Baik 2013

12. Sketsel 1 Buah Baik 2013





13. Whiteboard 100cmx90cm 2 Buah Baik 2013

14. Outline besar 2 Buah Baik 2013

15. Outline kecil 4 Buah Baik 2013

16. Penghapus papan tulis 2 Buah Baik 2013

17. Spidol permanent 2 Buah Baik 2013

18. Spidol 3 Buah Baik 2013

19. Rak buku (rotan) 1 Buah Baik 2013

20. Lemari Brankas 1 Buah Baik 2013

21. Printer (Cannon IP 2770) 1 Buah Baik 2013

22. Sapu ijuk 1 Buah Baik 2013

IV. SURAT MASUK DAN KELUAR

Adapun surat masuk dan surat keluar selama satu periode

kepengurusan yaitu :

a. Surat Masuk : 20 surat

b. Surat Keluar : 78 surat

V. EVALUASI/HAMBATAN SELAMA KEPENGURUSAN

Adapun hambatan-hambatan selama menjabat sebagai Sekretaris

Umum adalah :

a. Kurangnya sumber daya manusia di lingkup Senat Mahasiswa

Fakultas pada suatu kegiatan sehingga tugas Sekretaris

bertambah.

b. Tuntutan menggunakan laporan atas semua kegiatan yang

telah diadakan dalam bentuk makalah.

c. Komunikasi yang kurang di lingkup sesama organisatoris.

VI. SARAN UNTUK KEPENGURUSAN MENDATANG

Adapaun saran untuk sekretaris umum pada kepengurusan mendatang

yaitu :





a. Lebih memaksimalkan peran sekretaris dalam hal administrasi,

mengingat sekretaris merupakan jabatan yang membutuhkan

kedisiplinan yang tinggi dalam mendata administarsi.

b. Mempelajari ilmu-ilmu administrasi baik dalam surat

menyurat, berbagai pendataan inventaris maupun pembuatan

proposal dan Laporan Pertanggung Jawaban sehingga

meminimalisir kesalahan yang dibuat.

c. Dapat berkoordinasi dengan baik antar sesama organisatoris

agar tercapainya tujuan dengan maksimal sehingga tidak

menimbulkan perkara baru dikemudian hari.

VII. PENUTUP

Demikian Laporan Pertanggung Jawaban Sekretaris Umum

Senat Mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan periode 2012-2013 ini

dibuat, diharapkan semoga dengan adanya laporan ini dapat

menjadi bahan evaluasi untuk kepengurusan mendatang agar lebih

baik lagi. Tanpa dukungan dari teman-teman senator mungkin

amanah sekretaris tidak dapat berjalan maksimal.

Saya sebagai Sekretaris Umum memohon maaf yang

sebesar-besarnya atas segala kekurangan dan kesalahan selama

saya menjadi pengurus. Semoga Laporan Pertanggung Jawaban ini

bermanfaat bagi kepengurusan mendatang.



Sekretaris Umum

Wisnu Agi Tidarria

NIM. 201010410311031






BENDAHARA UMUM

SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013


I. PENDAHULUAN

Puja dan puji syukur marilah kita tujukan kepada Allah SWT karena

atas rakhmat dan hidayah-Nya lah dapat diselesaikannya tugas

kepengurusan Senat Mhasiswa Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah

Malang periode 2012-2013. Sholawat serta salam tetap tercurah kepada

Rasulullah SAW yang telah membawa umatnya dari zaman kegelapan

menuju zaman yang terang benderang.

Bendahara umum juga mengucapkan terima kasih atas bimbingan

dari Pembantu Dekan II dan III serta Dekan Fakultas Ilmu Kesehatan,

kerjasama anggota senator yang telah membantu melancarkan kerja kami.

Bendahara merupakan jabatan yang bekerja dengan keuangan serta

melaksanakan pengelolaan keuangan kepengurusan Senat Mahasiswa

Fakultas Ilmu Kesehatan dengan baik dan efisien, melakukan keuangan

yang akhirnya di dokumentasikan dalam buku keuangan.


Adapun tugas dan fungsi Bendahara Umum yaitu :

1. Melaporkan pemasukan dan pengeluaran yang diterima senat selama

satu tahun kepengurusan.





2. Melakukan pengaturan keuangan melalui pengaturan pemasukan dan

pengeluaran yang diterima Senat Mahasiswa selama satu kepengurusan.

3. Melakukan pengaturan pemasukan dan oengeluaran setiap kegiatan yang

diadakan oleh Senata Mahasiswa.

III. REKAPITULASI DANA KOORDINASI

Dana koordinasi dari universitas = Rp 600.000,-

Dana koordinasi dari fakultas = Rp ---

IV. REKAPITULASI ALOKASI DANA

Rekapitulasi penggunaan dana SEFA FIKES UMM, Selama kepengurusan

periode 2012-2013 dapat dilihat pada lampiran 1.


Adapun hambatan-hambatan selama menjabat sebagai Bendahara Umum

adalah :

1. Terlambatnya penyerahan nota/kuitansi dari pengurus maupun panitia

dalam pelaksanaan program kerja sehingga memperlambat penyusunan

LPJ keuangan oleh bendahara.

2. Adanya ketidaklancaran komunikasi antar pengurus pada saat

pembuatan perencanaan pengeluaran dana kegiatan sehingga

pembengkakan dana progrma kerja tidak dapat diantisipasi karena

padatnya kegiatan akademik.


Adapaun saran untuk bendahara umum pada kepengurusan mendatang

yaitu, Selalu menjaga komunikasi antar pengurus baik secara tatap muka

maupun via internet dalam penyusunan perencanaan dana kegiatan untuk

mnegantisipasi pembengkakan pengeluaran





VII. PENUTUP

Demikian Laporan Pertanggung Jawaban Bendahara Umum Senat

Mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan periode 2012-2013 ini dibuat,

diharapkan semoga dengan adanya laporan ini dapat menjadi bahan evaluasi

untuk kepengurusan mendatang agar lebih baik lagi. Kritik dan saran yang

membangun sangat diharapkan untuk kemajuan kinerja kami dan untuk

kepengurusan periode selanjutnya.


Malang,29 Juni 2013

Bendahara Umum

Nur Dewi Masyithoh

NIM. 201010420311009






KOMISI A (HUKUM dan PERUNDANG-UNDANGAN)

SENAT MAHASISWA



2012-2013

Assalamu’alaikum.Wr.Wb

I. PENDAHULUAN

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat

dan karunia Nya sehingga kepengurusan ini bisa berjalan sampai akhir

kepengurusan dalam keadaan yang sehat dan bisa menjalanakan amanah

dengan penuh tanggung jawab meskipun terdapat banyak kekurangan dan

kendala yang terdapat dalam suatu strukur ini. Salam dan sholawat saya

sampaikan kepada junjungan kita, nabi besar yakni Muhammad SAW yang

telah membawa perubahan yang sangat luar biasa, dan menjadi suri tauladan

bagi semua umat di seluruh dunia, khususnya dalam kepemimpinan dan

efeknya bisa dirasakan oleh semua kalangan dan membimbing dalam

kehidupan ini seiring dengan perkembangan zaman. Hal ini seakan mulai

bergeser dari nilai aslinya.

Organisasi merupakan suatu wadah dan alat untuk memahami

realitas sosial yang ada di ruang lingkup sekitarnya, ruang lingkup yang

terbentuk pun sangat beragam. Sehingga melahirkan organ-organ baru

sebagai bentuk dari perbedaan pemahaman dan pemikiran dari setiap

individu, seperti halnya organisasi yang terdapat di wilayah universitas

muhammadiyah malang, khususnya di fakultas ilmu kesehatan, yakni senat

mahasiswa fakultas ilmu kesehatan, yang memiliki tiga tugas dan fungsi





pokok : pemerintahan, advokasi, dan hubunga internal dan eksternal,

kesemua tugas ini berjalan sejalan dan saling berkaitan antara lembaga intra

yang ada dibawahnya maupun lembaga sebagai patnernya dalam

melaksanakan tugas tersebut, kesemua hal ini akan mengarah pada

kesejahteraan dan pengembangan potensi-potensi yang di miliki mahasiswa

fakultas ilmu kesehatan.

II. STRUKTUR KEPENGURUSAN

a. Awal Kepengurusan



Anggota :Sugianto (201110300511057)

b. Struktur Akhir Kepengurusan



III. RENCANA PROGRAM KERJA (Program Kerja pada saat RAKER)

No. PROGRAM

KERJA TUJUAN SASARAN

1 Sidang Terbuka

PROKER

Mengontrol setiap kegiatan

lembaga intra yang

menggunakan uang Fakultas

Fungsionaris Lembaga

intra dan lembaga semi

otonom

2 Perundang-

Undangan

Mengevaluasi kinerja lembaga

intra dan lembaga semi otonom

selama satu periode

kepengurusan

Fungsionaris lembaga

intra dan lembaga semi

otonom

3. Rapat Kerja ke

Dekanat

Mempresentasikan program

kerja SEFA

Lembaga Intra dan

Lembaga Semi Otonom

4. Up- Greading Membangun kembali semangat Fungsionaris SEFA





fungsionaris SEFA

5. Serah Terima

Jabatan

Menyerahkan jabatan kepada

kepengurusan yang baru

Fungsionaris Lembaga

Intra dan LSO

IV. PROGRAM KERJA YANG TERLAKSANA

1. Sidang Terbuka PROKER

Sidang Terbuka PROKER merupakan suatu kegiatan untuk

mempresentasikan program kerja lembaga intra selama satu periode

kepengurusan.

- Waktu : 07 Oktober 2012

- Penanggung Jawab : Ida Febrianti

- Hambatan/evaluasi : Waktu kegiatan bersamaan dengan kegiatan yang

diadakan oleh lembaga intra lain sehingga sedikit perwakilan dari lembaga

tersebut yang menghadiri kegiatan.

- Solusi : Mencari waktu lain untuk mengadakan kegiatan agar tidak

terbentur dengan kegiatan yang diadakan.

2. Perundang-Undangan

Perundang-Undangan ini dibuat dengan tujuan untuk menjembatani

peraturan-peraturan turunan dari Faklutas dan SEMU. Serta

pendokumentasian peraturan serta kebijakan baik dari Fakultas maupun

Universitas.

- Waktu : Juni 2013 (selama kepengurusan)

- Penanggung Jawab : Nurul Komariah

- Hambatan/evaluasi : Kemoloran waktu pelaksanaan.

- Solusi : Manajemen waktu yang harus ditingkatkan.

3. Serah Terima Jabatan

Serah terima jabatan ini memiliki tujuan yaitu menyerahkan jabatan

kepada kepengurusan yang baru.





- Waktu : 07 Desember 2012


- Hambatan/evaluasi : Ketidakhadiran perwakilan dari SEFA periode

lama sehingga membuat perubahan rencana kegiatan.

- Solusi : Komunikasi perlu lebih ditingkatkan.

4. Rapat Kerja Dekanat

Rapat Kerja Dekanat ini bertujuan untuk menyatukan pendapat serta

persepsi antar pihak Dekanat dan SEFA FIKES, agar terjalinnya kerja

sama serta terciptanya koordinasi yang dinamis.

Waktu : 07 Desember 2012 (sewaktu-waktu saad

SEFA mengalami kendala)

Penanggung Jawab : Ida Febrianti

Hambatan/evaluasi : Waktu Free yang berlainan dan kesibukan

kedua belah pihak. Sehingga kurangnya

waktu dalam berkonsultasi dari pihak SEFA.

Solusi : Komunikasi perlu lebih ditingkatkan, serta

membuat janji yang jelas. Sehingga waktu

tidak terbuang percuma.

V. PROGRAM KERJA YANG TIDAK TERLAKSANA

1. Up-Greading

Kegiatan ini memiliki tujuan yaitu membangun kembali semangat

fungsionaris SEFA


- Hambatan/evaluasi :

1. Kurangnya panitia sehingga mempersulit pelaksanaan kegiatan.

2. Kondisi akademik sehingga minimnya koordinasi untuk waktu

pelaksanaan.





- Solusi :

1. Diperlukan kesadaran dari setiap pengurus SEFA akan tugas dan

amanah yang telah diberikan agar dapat lebih baik lagi dalam

menjalankan kewajibannya.

2. Memaksimalkan komunikasi antar anggota.

VI. EVALUASI/HAMBATAN SELAMA KEPENGURUSAN

Tidak semua hal-hal yang di rencanakan akan berjalan dengan lancar

tanpa kendala, akan tetapi kendala-kendala yang terjadi sudah merupakan

hal yang lumrah dan menjadi bagian dari sebuah program kerja yang

walaupun sejatinya keadaan tersebut tidak di harapakan kehadirannya.

Kembali lagi ke konsep awal, bahwa manusia merupakan mahluk

yang unik, dimana manusia memiliki kesibukan perbedaan pemikiran dalam

menginterpretasikan pemikiran-pemikiran itu ke dalam kehidupan sehari-

hari. Begitupun dalam berorganisai, sudah menjadi seleki alam, ketika di

awal kepengurusan begitu banyaknya kuantitas maupun kualitas SDM yang

di miliki oleh senat fakultas sendiri, bahkan dalam menjalankan program-

program kerjapun mengalami kendala, contoh kecilnya, masalah komunikasi

interpersonal, dari hal-hal semacam ini maka akan dapat melahirkan konflik

baru yakni konflik laten atau konflik yang tersembunyi, konflik ini akan

berbahaya dan bahkan akan berefek pada motivasi anggota dalam

menjalankan tugas dan fungsi sebagai mahasiswa organisatoris.

VII. SARAN UNTUK KEPENGURUSAN MENDATANG

Adapun saran untuk Komisi A kedepannya yaitu :

1. Membina hubungan saling percaya antar pengurus.

2. Terealisasinya Pembuatan Undang-Undang.

3. Membangun hubungan dan kerjasama yang baik dengan lembaga intra

di fakultas lain.

4. Perlu lebih banyak nya perbaikan terutama komunikasi antar pengurus.





VIII. PENUTUP

Demikian laporan pertanggug jawaban yang disampaikan, semoga

dapat memberikan banyak manfaat kepada seluruh pengurus yang terlibat

dalam kegiatan kemahasiswaan ini.

Manusia hanyalah mahluk yang lemah dan kesempurnaan hanyalah milik

Allah SWT

Wassalamu’alaikum Wr. Wb

Malang, 30 September 2013

Ketua Komisi A

Ida Febrianti

NIM. 201010420311181






KOMISI B (POLITIK, EKONOMI dan HUBUNGAN LUAR NEGERI)

SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013


I. PENDAHULUAN


karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan

Pertanggungjawaban Komisi B SEFA FIKES Universitas Muhammadiyah

Malang. Shalawat serta salam selalu tercurahkan kepada Rasulullah SAW,

beserta para keluarga beliau, dan sahabat sahabatnya.

Komisi B yang merupakan komisi yang bertugas mengurus masalah

politik, ekonimi, dan hubungan luar negeri dalam organisasi SEFA FIKES

telah bekerja semaksimal mungkin dalam menjalankan amanah yang

diberikan. Semua program kerja yang dicanangkan oleh komisi B pada saat

RAKER telah terealisasikan seluruhnya, Namun segala hasil yang telah

kami capai tidak menjadikan kami berbangga hati karena masih terdapat

banyak kekurangan yang perlu diperbaiki untuk periode yang akan datang.

Semoga laporan ini menjadi cambuk bagi kita agar dapat berusaha lebih

keras lagi kedepannya untuk memajukan fakultas ilmu kesehatan ini

kedepannya.Amin.






Awal Kepengurusan


Sekertaris : Monica F.P (201110300511071)

Anggota :Yudha Dwi P. (201110300511034)

Struktur Akhir Kepengurusan



No. PROGRAM KERJA TUJUAN SASARAN

1 Screening (SC) Mengontrol setiap kegiatan

lembaga intra yang

menggunakan uang

Fakultas

Fungsionaris

Lembaga intra dan

lembaga semi

otonom

2 Sidang Terbuka Laporan

Pertanggungjawaban

Lembaga Intra dan

lembaga semi Otonom

Mengevaluasi kinerja

lembaga intra dan lembaga

semi otonom selama satu

periode kepengurusan

Fungsionaris

lembaga intra dan

lembaga semi

otonom

3 Tata Tertib Administrasi Mengontrol setiap kegiatan

Lembaga intra

Fungsionaris

Lembaga Intra dan

lembaga semi

otonom

4 Latihan Kepemimpinan

dan Manajemen Organisasi

Memberikan pelatihan

kepada setiap fungsionaris

lembaga intra dan lembaga

semi otonom

Fungsionaris

Lembaga Intra dan

lembaga semi

otonom






1. Screening Proposal Kegiatan Lembaga Intra

Screening proposal kegiatan Lembaga Intra merupakan penyaringan

proposal kegiatan yang diadakan oleh lembaga intra FIKES (BEM &

HMJ) sebelum disahkan oleh pihak Dekanat. Penyaringan disini

merupakan jumlah pengajuan dana yang diminta ke pihak dekanat.

- Waktu : Satu periode kepengurusan

- Penanggung Jawab : Dian Arisona

- Hambatan/evaluasi : Adanya ketidakpatuhan lembaga intra

dalam menjalankan proposal sesuai dengan alur yang ditetapkan

SEFA,sehingga tidak semua proposal kegiatan yang dapat discreening

oleh SEFA.

- Solusi : Pada awal keengurusan dan rapat kerja

lembaga intra, diharapkan sefa mensosialisasikan kepada seluruh Lembaga

intra FIKES terkait screening proposal kegiatan sebelum disahkan oleh

pihak dekanat.

2. Latihan Kepemimpinan dan Managemen Organisasi (LDKMO)

Latihan Kepemimpinan dan Managemen Organisasi (LDKMO)

merupakan suatu pelatihan yang dapat Meningkatkan intelektual dan

keterampilan yang berhubungan dengan kegiatan organisasi bagi para

fungsionaris Lembaga intra maupun Lembaga Semi Otonom.

- Waktu : 23 Desember 2012


- Hambatan/evaluasi :

a) Kemoloran waktu pelaksanaan.

b) Kurangnya panitia sehingga mempersulit penkondisian aula dan hal-

hal lain yang berkaitan dengan kegiatan ini.

- Solusi :

a) Manajemen waktu yang harus ditingkatkan.





b) Diperlukan kesadaran dari setiap pengurus SEFA akan tugas dan

amanah yang telah diberikan agar dapat lebih bertanggung jawab

dalam menjalankan kewajibannya.

3. Tata Tertib Administrasi

Tata tertib administrasi merupakan salah satu program kerja

komisi B yang bertujuan untuk lebih menertibkan administrasi dari

setiap lembaga intra yang ingin menyerahkan proposal kegiatannya

pada pihak dekanat.

- Waktu : Satu periode kepengurusan

- Penanggung Jawab : Monica F.P

- Hambatan/evaluasi : Terdapat beberapa lembaga intra yang

tidak mengikuti alur tata tertib administrasi.

- Solusi : Diperlukan sosialisasi khusus pada tiap

lembaga intra.

4. Sidang Terbuka Laporan Pertanggungjawaban Lembaga Intra dan

Lembaga Semi Otonom

Sidang ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja dari lembaga

intra dan lembaga semi otonom dalam masa satu periode

kepengurusan.

- Waktu : Minggu, 30 Juni 2013


- Hambatan/evaluasi : Kurangnya panitia sehingga mempersulit

penkondisian aula dan hal-hal lain yang berkaitan dengan kegiatan

ini.

- Solusi : Diperlukan kesadaran dari setiap pengurus

SEFA akan tugas dan amanah yang telah diberikan agar dapat lebih

baik lagi dalam menjalankan kewajibannya.






Adapun hambatan Komisi B dalam satu kepengurusan adalah :

1. Adanya jadwal kuliah dan kegiatan lain yang tak terduga sehingga

menghambat koordinasi pengurus.

2. Kurangnya komunikasi antara SEFA dan lembaga intra FIKES

lainnya.

3. Belum ada pembagian tugas yang baik mengenai masalah pengeluaran

keuangan lembaga intra.

4. Kurangnya kesadaran dari pengurus SEFA sendiri akan tugas dan

tanggung jawabnya.


Adapun saran untuk Komisi B kedepannya yaitu :


2. Adanya Undang-Undang yang jelas tentang peraturan alur proposal

lembaga intra.

3. Membangun hubungan dan kerjasama yang baik dengan lembaga intra

di fakultas lain.

4. Perlu lebih banyak nya perbaikan terutama masalah pengontrolan

keuangan lembaga intra.

VII. PENUTUP

Demikian laporan pertanggung jawaban ini kami buat. Apabila ada

kesalahan-kesalahan yang termaktub dalam laporan ini baik yang tersirat

maupun yang tersurat kami mohon maaf. Terima kasih atas kerjasamanya.



Ketua Komisi B

Dian Arisona

NIM. 201020410311268






KOMISI C (DINAMIKA dan ADVOKASI)

SENAT MAHASISWA



PERIODE 2012-2013


I. PENDAHULUAN


karunia-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan

Pertanggungjawaban Komisi C SEFA FIKES Universitas Muhammadiyah

Malang. Shalawat serta salam selalu tercurahkan kepada Rasulullah SAW,

beserta para keluarga beliau, dan sahabat sahabatnya.

Alhamdulilah, kami selaku komisi C telah menjalankan tugas

dengan penuh amanah. Demi amanah yang diberikan itulah kami berusahan

dengan semaksimal mungkin meskipun dalam pelaksanaannya terdapat

rintangan dan hambatan yang ada. Dalam menjalankan tugas untuk

mencapai keberhasilan yang diharapkan masih sangat jauh semoga kinerja

kami khususnya komis C cukup memuaskan baik dari pihak senator sendiri,

mahasiswa FIKES, dosen serta dekanat selaku Pimpinan Fakultas Ilmu

Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam satu periode ini jika terdapat khilaf akan kata dan sikap dari

komisi C kami mohon maaf dan koreksi dari berbagai pihak sangat kami

harapkan untuk masukan bagi periode selanjutnya.






Awal Kepengurusan

Ketua Komisi : Aditya Nugraha (201110420311014)

Sekertaris : Tsid Ibnu A.G (201110300511059)

Anggota : Ade Isnaeni Umar (201010420311011)

Struktur Akhir Kepengurusan

Ketua Komisi : Tsid Ibnu A.G (201110300511059)

Sekertaris : Ade Isnaeni Umar (201010420311011)


No. PROGRAM KERJA TUJUAN SASARAN

1 Curhat Mahasiswa Mengetahui permasalahan

atau berita yang terdapat di

FIKES UMM

Mahasiswa FIKES

UMM.

2 Quisioner Mengetahui permasalahan

yang ada dilingkungan

FIKES UMM.

Mahasiswa FIKES

UMM.

3 Follow-up hasil curhat

mahasiswa

Mengevaluasi keluhan-

keluhan mahasiswa yang

terjadi di kampus II UMM

Mahasiswa FIKES

UMM.

4 Follow-up hasil quisioner

dan kotak suara

Mengevaluasi keluhan-

keluhan mahasiswa yang

terjadi di kampus II UMM

Mahasiswa FIKES

UMM.

5 Dialog Kemahasiswaan Membahas masalah

kemahasiswaan yang

berada di FIKES UMM.

Mahasiswa FIKES

UMM.





6 Mading SEFA Memberikan informasi

mengenai isu terbaru dan

terhangat di lingkungan

FIKES.

Mahasiswa FIKES

UMM.


1. Curhat Mahasiswa

Curhat mahasiswa merupakan suatu kegiatan yang pelaksanaannya

- Waktu : Januari 2013

- Penanggung Jawab : Ade Isnaeni Umar

- Hambatan/evaluasi : kurangnya sosialisai serta respon

mahasiswa yang kuarang, karena mereka merasa bahwa

pengumpulan serta penyaluran aspirasi hanya akan menjadi isu

belaka tanpa ada tindakan tegas.

- Solusi : Melakukan sosialisasi serta penyatuan

pemikiran seluruh mahasiswa FIKES, sehingga penyampaian

aspirasi lebih mengena. Melakukan FollowUp dari setiap tindakan

yang dilakukan, agar isu-isu yang beredar dapat terselesaikan.

2. Quisioner

Quisioner memiliki tujuan yaitu mengetahui permasalahan yang

ada dilingkungan FIKES UMM.

- Waktu : Awal Semester Ganjil dan Genap

- Penanggung Jawab : Aditya Nugraha

- Hambatan/evaluasi : Kemoloran waktu pelaksanaan, serta

pendataan yang dirasa kurang maksimal. Kurangnya tanggapan

mahasiswa terhadap quisioner yang diajukan.


Mensosialisasikan pentingnya quisioner dalam menjawab

permasalahan yang ada.





3. Follow up hasil curhat mahasiswa dan hasil quisioner dan kotak suara

- Waktu : 21 Mei 2013 (Bersamaan dengan Dialog

Akademik)

- Penanggung Jawab : Tsid Ibnu A..G

- Hambatan/evaluasi : jadwal yang padat serta adanya kesibukan-

kesibukan dari pihak institusi maupun pengurus SEFA, sehingga

Follow Up kurang maksimal.

- Solusi : Penetapan jadwal yang benar akan

membantu dalam pengelolaan, serta janji yang telah disampaikan

hendaknya dilakukan klarifikasi. Sehingga tidak ada yang merasa

salah paham akan maksud yang diutarakan. SEFA harus lebih

peka, dan dapat berkerja dengan lebih pandai dalam pengangan

serta member penjelasan atas permasalahan mahasiswa. Semua

pertanyaan ataupun kritikan haruslah dilakukan klarifiksai kembali,

sebelum mengambil keputusan.

4. Dialog Kemahasiswaan

- Waktu : 21 Mei 2013

- Penanggung Jawab : Tsid Ibnu A.G

- Hambatan/evaluasi : Kemoloran waktu pelaksanaan dikarnakan

perbedaan waktu free serta kesibukan dikalangan birokrasi.

Kurangnya tanggapan mahasiswa terhadap kegiatan yang

diadakan, menyebabkan hanya segelintir mahasiswa yang ikut

dalam penyampaian aspirasi.


Mensosialisasikan pentingnya pendapat untuk kemudian

dimusyawarahkan, mencari solusi terbaik bagi kemaslahatan

bersama.





5. Mading SEFA

Mading dilakukan penggantian berita selama kepengurusan, pada

awal bulan. Namun pada pelaksanaannya, sering terlambat karena

kekurangan ide dari pengelola.


Adapun hambatan Komisi C dalam satu kepengurusan adalah :

1. Adanya jadwal kuliah dan kegiatan lain yang tak terduga sehingga

menghambat koordinasi pengurus.

2. Kurangnya komunikasi antara SEFA dan lembaga intra FIKES lainnya.

3. Kurangnya kesadaran dari pengurus SEFA sendiri akan tugas dan

tanggung jawabnya.

4. Kurangnya respon mahasiswa terkait aspirasi yang ingin disampaikan,

karena pada umumnya mahasiswa hanya berpikir terkaitkuliah dan

tugas, yang terkadan terlihat apatis.


Adapun saran untuk Komisi C kedepannya yaitu :


2. Membangun hubungan dan kerjasama yang baik dengan lembaga intra di

fakultas lain.

3. Mengoptimalkan hubungan Komisi C dengan mahasiswa maupun pihak

Dosesn serta pihak birokrasi kampus.

4. Selalu meng UpDate berita terkait permasalahan, baik yang berada

dikalangan institusi, maupun didunia luar, khususnya terkait pemberitaan

dan permasalahan didunia kesehatan





VII. PENUTUP

Demikian laporan pertanggung jawaban ini kami buat. Apabila ada

kesalahan-kesalahan yang termaktub dalam laporan ini baik yang tersirat

maupun yang tersurat kami mohon maaf. Terima kasih atas kerjasamanya.



Ketua Komisi C

Tsid Ibnu A.

NIM: 201110300511059

























Lpj Sefa Fikes Umm 2012-2013

Documents