Liderazgo en Organizaciones Virtuales

Los Teques 8 DE ABRIL dde 2011

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL - UNEFA

NÚCLEO MIRANDA - SEDE LOS TEQUES DIVISIÓN ACADÉMICA

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Concepto de Organización

Virtual

Flexibles

Dinámicas

Creativas

Innovadoras

Visión aprender colectivamente

Ciber espacio (TIC´s)

Telecommuting

(Trabajo en casa)

Hot-desk

(Eliminación escritorio

permanente)

Hotelling

(utilizan las instalaciones

clientes)

Networking

(Trabajo en red)

Virtual commuting

(traslado virtual al trabajo)

Cambio Organizacional

Downsizing (aplanar la

organización)

Rightsizing (ajustar el tamaño hacia actividades

estratégicas)

Leaning (sistema de producción

simplificada)

Reengineering (rediseñar procesos)

Outsourcing (externalización, subcontratación)

por objetivos

participativa

a distancia

basada en el contacto y

comunicación

por consenso

basada en teletrabajo

Cualidades: ética,

motivación, inteligencia

Nuevo aprendizaje

colectivo

Decisiones concensuadas

Capacidad para crear y motivar

Libertad para crear e innovar

Construcción permanente

Integridad

Inteligencia

Sentido de realidad

Valores morales

Compromiso

Responsabilidad

EMOCIONALIDAD

EMPATIA

AJUSTE

ESCRUPULOSIDAD

APERTURA A LA EXPERIENCIA

DOMINIO

GRAN ENERGIA

CONFIANZA EN SÍ MISMO

LOCUS DE CONTROL

ESTABILIDAD

INTEGRIDAD

INTELIGENCIA EMOCIONAL

SENSIBILIDAD A LOS DEMAS

FLEXIBILIDAD

INTELIGENCIA