Lg business plan-1

Luciano Gianni

IL BUSINESS PLAN

A COSA SERVE

Serve a mettere in ordine un'idea imprenditoriale.

Serve a definire cosa si vuole fare, come, dove e con chi.

Serve a individuare il mercato e i clienti di riferimento

Serve a identificare i competitor principali e potenziali

Serve a capire se il business è economicamente fattibile

Serve per coinvolgere i soci e trovare i potenziali finanziatori

Luciano Gianni

Luciano Gianni

COME SI SCRIVE 1IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS

IL BUSINESS PLAN E' COSTITUITO DALLE SEGUENTI SEZIONI

• SINTESI PROGETTO IMPRENDITORIALE• RISULTATI ANALISI DI MERCATO• DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEI PRODOTTI• ORGANIZZAZIONE AZIENDALE• PREVISIONI ECONOMICO FINANZIARIE

Luciano Gianni

IL BUSINESS PLAN NON E' STATICO, MA IN EVOLUZIONE, IN BASE ALL'EVOLUZIONE

DEL PROGETTO, AI RISULTATI DELL'ANALISI E AI RISCONTRI DEL MERCATO

Luciano Gianni

COME SI SCRIVE 2IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS

DESCRIZIONEDETTAGLIATA

DELL'IDEA

STUDIARE IBISOGNI DEIPOTENZIALI

CLIENTI

STUDIARE ILMERCATO,

OVVERO COSAFANNO GLI ALTRI

CREAZIONE DELBUDGET

VENDITA/INVESTIMENTI

COSTI/RICAVI

DEFINIRE FORMA E

ORGANIZZAZIONE DELL'IMPRESA

CREARE EDEFINIRE LA

PROPRIAOFFERTA, LA

PROPRIAMISSION

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IL BUSINESS PLAN

CLIENTI, MERCATO E COMPETITOR

è strategico analizzare in anticipo questi aspetti chiave:

• chi sono i miei clienti, chi comprerà il mio prodotto e perchè

• Qual'è il mio mercato e come si muove,a chi venderò il mio prodotto e che caratteristiche ha il mio

prodotto.

• Chi sono i miei concorrenti attuali, cosa fanno e come

• Chi potrà divenire mio concorrente in futuro e come

Luciano Gianni

IL BUSINESS PLAN

CONTROLLO DI GESTIONE

l'inserimento delle informazioni deve essere sintetico e chiaro,ma deve essere il più completo possibile

è strategico x controllare gli scostamenti rispetto alle previsioni

trasforma il rischio di impresa da generico a calcolato

permettendoci di pre-valutare e controllare

Luciano Gianni

QUALI INFORMAZIONI CONTIENE

• DESCRIZIONEAZIENDA E

TEAMSTORIA

CURRICULAFORMAZIONE

• DESCRIZIONEDEL PRODOTTO

CARATTERISTICHE

CICLO DI VITA

• ANALISI DELMERCATO

SCENARIOPROPRIA POSIZIONE

DINAMICHE

• FINANZACONTO ECONOMICO

STATO PATRIMONIALE

QUADRO FINANZIARIO

• MARKETINGPRODUCT

PRICE

PLACEMENT

PROMOTION

• ANALISI DELLACONCORRENZA

PRINCIPALIPOTENZIALIPRODOTTISTRATEGIE

Luciano Gianni