Ⅰ. Vision 및 ’ 02/’03 경영실적. Vision. LG 생명과학은 세계적 신약을 보유한 초우량 생명과학회사로서 , 향후 고속성장을 추구해 나갈 것임. 사업 목표. Vision. 매출액. 경상이익. 장래상. 6,000. 세계적 신약을 보유한 초우량 생명 과학 회사. 1,050. CAGR 25.5%. 1,760. 기본 전략. 사업 영역. 1,673. 1,330. R&D 효율성 제고 Bio Drug Globalization 내수 시장 Market - PowerPoint PPT Presentation
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LG 생명과학은 세계적 신약을 보유한 초우량 생명과학회사로서 , 향후 고속성장을 추구해 나갈 것임 .
VisionⅠ. Vision 및 ’ 02/’03 경영실적
• R&D 효율성 제고
• Bio Drug Globalization
• 내수 시장 Market Leadership 확보
• 의약
• 동물의약 • 농약
기본 전략
Vision 사업 목표
사업 영역
세계적 신약을 보유한초우량 생명 과학 회사
장래상매출액 경상이익
1,673
1,330
1,760
6,000
’01 ’02 ’03 ’07CA
GR
25.
5%
34Δ130 Δ64
1,050
’01
’02
’03
’07
R&D 600 억 800 억
2
이러한 성장은 R&D 의 핵심역량을 바탕으로 새롭게 창출되는 사업기회의 실현을 통해 주도될 것임 .
시장환경비교
제약업종의 전략적 Option
• 대단히 세분화된 시장으로 세계시장의 1.5~2.0% 규모• 매출액 5% 내외의 R&D 투자로 Innovation 역량확보 미흡• 업계 1 위 M/S 는 10% 미만
• R&D 역량을 기반으로 세계 Major 와 초기단계제품 상품화 가능• 향후 5 년간 300 억불 규모의 신규시장 창출 (Biogeneric : 50 억불 규모 )
• 정부의 다양한 가격 Control 정책 강화 - 실거래가 상환제 등• Multinational 의 급성장에 대응 가능 업체만이 수익확보 가능 - M/S ’02 : 30%
• 미국 등 가격정책이 flexible 한 시장에서 수익성 극대화 가능 - ex) hGH 연간 치료비용 : 미국 2 만불 vs 한국 1 만불
내수중심 Generic 전략 신약개발 /Globalization
성장성
수익성
3
’02 년 경영실적
’02 년 법인분리 후 실적은 농약 / 동물약품 사업의 부진에 따라 △ 81 억의 경상적자를 실현하였으며 ,’03 년 사업계획 역시 보수적 가정 하에 경상이익은 적자를 예상함 .
’02 년도 경영실적(8/1 ~ 12/31, 억원 )
구 분
법인
의약품
농약
동물약품
의약
자니딥유트로핀히루안EPO
농약
동물약품
계
’01
1,073
1071277256
399
201
1,673
’02
1,076
2501656066
148
118
1,342
’03
1,333
3501909085
281
147
1,761
’03 경상이익
6
△34
△36
△64
매출
581
453
97
30
영업이익
△59
1
△29
△31
경상이익
△81
△3
△43
△35
’02 연간
△132
△11
△54
△67
주력제품 매출현황( 억원 )
R&D 비용300 억반영 후
☞ 농약 ’ 02 : 한계제품 구조조정에 따른 volume 감소 동물 ’ 02 : 주력수출시장인 남미 경제불안에 따른 주문 축소☞ 농약 ’ 03 : BEP 를 목표로 내부 Cost 구조조정 및 전략적 제휴 추진중
4
’03 년 주요 경영 변수
그러나 , 경영 계획에 반영되지 않은 주요 변수의 성과 창출 Potential 약 207 억의 반영 가능성이 높아 , 흑자 전환 가능성은 높은 편임 .
2003 년 주요 경영 Impact 변수( 현재 사업계획 미반영 )
주요 변수
• Factive 유럽승인 Milestone• 전략적 제휴 Partner IPO• Signing Milestone• 대형 신약 ( 항응혈제 ) License-out
• 신물질 농약 License-out (Total 천만불 규모 )
사업
의약
농약
계
경영 Impact
2 백만불8 백만불3 백만불
?
5 백만불
18 백만불(207 억 )
(1$ = 1,150 원 기준 )
5
Cash Flow 계획
향후 3 년 이내 당사는 자체 현금 창출 능력을 보유할 것으로 예상되며 , 향후 3 년간 필요한 자금은기확보 되었음 .
2003
199
△64147△16132
554
204300
50
△355
2004
250
3167△58138
535
250270
15
△285
2005
454
125187△85227
420
130270
20
+34
Cash-In
당기순이익감가상각비
운전자본증감퇴충등 기타
Cash-Out
시설투자R&D( 개발비 )
기타 ( 등록자료 )
Net Cash Flow
• 향후 3 년간 필요조달금액 : 606 억• 현재 보유 현금 : 800 억
( 단위 : 억 )
6
Factive 는 호흡기 균주에 대한 탁월한 효능을 바탕으로 호흡기 전문 치료제로 자리 매김이 가능할 것으로 예상됨 .
FactiveⅡ. 주요 성장 Engine : Factive
• Target 시장 : 성인 호흡기 질환 환자 ( 노인 포함 )
• 시장규모 : 60 억불 ( 미국 63%, 유럽 17%, 기타 20%)
• 호흡기 시장 : 70% (42 억불 )
• 주요경쟁제품 : Bayer (Avelox)
• Value Proposition : 가장 탁월한 치료 효과 짧은 복용기간 ( 폐렴 : 7 일 , 기관지염 : 5 일 ) 내성균 치료
• 제품 출시 시점 : 2003 년 9 월 (’03 년 매출목표 : 170 억 )
FACTIVE = FAST + ACTIVE
7
Factive 의 경쟁우위는 박테리아 증식의 필수 유전자 2 개의 기능을 동시에 억제하는데 기인함 .
경쟁우위 : Factive Mechanism
Factive Mechanism
• Factive : Dual Targeting (DNA 복제관련 효소 2 개를 동시에 억제 )• 기타 퀴놀론 : Gyrase 나 Topo IV 중 한가지만 억제
Topoisomerase IV
Gyrase
Factive
8
결과적으로 , Factive 는 기타 경쟁 항생제 대비 8~64 배의 강한 효과를 가지고 있으며 , 특히 내성균의 치료에 탁월한 효과를 발휘함 .
Factive 경쟁우위
0.03
1~2
1.0
0.25~0.5 0.25
Factive Cipro Levo Gati Moxi
일반균 치료 능력 MIC*90
8x ~ 64x
* Minimum Inhibitory Concentration
Source : FDA 공청회시 FDA 제출자료
0.03~0.25
2~16
1~8
0.5~4
0.25~2
Factive Cipro Levo Gati Moxi
내성균 치료 능력
( ㎍ /mL) (MIC, ㎍ /mL)
Threshold(4 ㎍ /mL)
9
또한 , 그간 우려되었던 Factive 의 부작용은 전반적으로 여타 퀴놀론과 유사하며 , 특히 피부발진 관련 Risk 역시 당사의 적응증에서는 문제가 되지 않을 것으로 판명됨 .