-
LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA)PENDEKATAN KERANGKA LOGIS
(PKL)Yanti RatnaPerencanaan, Monitoring dan Evaluasi (PME)Komisi
Nasional Anti Kekerasan terhadap Perempuan (Komnas
Perempuan)Diskusi Kyutri, 22 Februari
[email protected]
-
Asal mula dan Pengertian
Pertama kali diperkenalkan oleh Leon J. Rosenberg dan digunakan
sejak tahun 1969 oleh USAID (sumber: wikipedia).Logical Framework
atau disingkat logframe kemudian digunakan oleh
organisasi-organisasi lainnya seperti CIDA, DFID, UNDP dan
organisasi LSM di seluruh dunia.Logframe digunakan secara luas
karena mengharuskan berpikir terorganisir, dapat menghubungkan
kegiatan-investasi-hasil, dapat digunakan untuk menetapkan
indikator kinerja dan pengalokasikan tanggung jawab, dapat
digunakan sebagai sarana untuk berkomunikasi dengan tepat dan
jelas, dapat juga digunakan untuk menyesuaikan dengan keadaan yang
tiba-tiba berubah dan dapat memperhitungkan resiko.Logical
Framework adalah alat untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi
dari project/program. Logframe membutuhkan pengetahuan dan
informasi yang cukup untuk mampu digunakan sebagai alat perencanaan
program/project.
-
Results-based managementRESULTS-BASED MANAGEMENTResource-based
managementmemutuskan: apa yg mau dibuat dan bagaimanaMemutuskan
:Sumberdaya yg dibutuhkan
-
9 langkah LFA1 Analisa konteks2 Analisa stakeholder3 analisa
situasianalisa masalah4 analisa tujuan5 rencana kegiatan6
perencanaan sumber daya7 Indikator8 analisa resiko9 analisa
asumsi
-
SWOT analysis* Alat audit
lembaga/lingkunganStrengthsWeaknessesOpportunitiesThreats
*Not LFA , SWOT is a separate method, which may be used for the
analysis of the projects Context
-
Karakteristik Akar masalah tujuan Berorientasi pada tujuan dan
penerima manfaatPartisipatifkepemilikan bersamaKesepahaman
kesepakatanLogis dan sistematis masuk akal
-
Step 2 Analisa StakeholderFour main groups of stakeholders:
Penerima manfaatPelaksana Lembaga/ sumber dana Pengambil keputusan/
pengambil kebijakan
-
Analisa stakeholder
StakeholderPengalaman/keahlianInterestPeranDinas
KehutananTeknis, kebijakan, monitoring Pengelolaan hutan+ - Badan
Penanaman Modal DaerahKebijakan investasiPeningkatan Pendapatan
Daerah+ Mendorong penanaman modal - Pemegang HPHTeknis pengeloaan
hutan, ektraksi Profit, Sustain+ jika dilakukan dengan baikJika
dilakukan dengan tidak baikLSMPendampingan, advokasi,
pemberdayaanHumanitarian, Lingkungan + support ke kelompok
masyarakat atau penyelematan hutanLembaga Adat Hukum adat, tatanan
sosial dari sisi adatSupport ke masyarakat adat (kelompok)+
mendukung masyarakat Kepentingan segelintir orang Lembaga
AgamaAspek keagamaan Kebaikan umat, harmonisasi manusia dan alam +
berpengaruh besar di masyarakat+ panutanMasyarakatSeluruh aspek
kemasyarakatnPeninngkatan taraf hidup, kelestarian wilayah mereka+
keseluruhan
-
Masalah Kunci/Focal ProblemAKIBATAnalisa masalah
-
pohon masalah Pohon tujuanOverall objectives
Project Purpose
ResultsPohon masalahEffects
Focal problem
Causes
-
jikaDan jikajikaDAMPAKOUTCOMEAsumsi Asumsi Dan jikaResiko Resiko
OUTPUT
-
jikaDan jikajikaPerempuan korban KS mendapatkan haknya dan masy
terpulihkanRUU KSImplementasi berjalan baikDukungan masayarakatDan
jikaIsu moralitas yg mendiskreditkan perempuanTidak didukung oleh
pelayanan NA dan draft RUU KS yg memenuhi hak korban
-
HIRARKI LOGISINDIKATORALAT VERIFIKASI INDIKATORASUMSI +
RESIKOGOAL/TUJUANPeningkatan taraf hidup masyarakat sejalan dengan
keberlanjutan sumberdaya Peningkatan taraf hidup Survey
pendapatanPURPOSE/ MAKSUDKeseimbangan antara pemanfaat SDH dengan
peningkatan taraf hidup secara berkelanjutanJumlah investasi
sejalan dengan peningkatan taraf hidupAngka IPM dan angka
investasiOUTPUT/ KELUARANAdanya Pemahaman masyarakat mengenai
kegiatan konsesi HPH, pertambangan, perkebunan dan proyek
lainPeningkatan pemahamanPembuatan survey persepsiAdanya kerjasama
pihak HPH, pertambangan, dll
ACTIVITIES/ INPUT/ KEGIATANMemfasilitasi kegiatan sosialisasi
investasi kehutanan di 5 lokasiAdanya kegiatan sosialiasiJumlah
peserta sosialiasi melalui daftar hadirAdanya tanggapan dan
kerjasama dari pemegang konsesi
-
Menurunkan logframe menjadi workplan
KegiatanPerson in chargeDurasi WaktuMitraBudget Memfasilitasi
kegiatan sosialiasi investasiLiason Officer, Communication Officer1
bulan (June 2012)Dinas Kehutanan, HPH, Pertambangan, 250 juta untuk
sosialiasi di 5 kampung
-
LFA selain digunakan oleh lembaga non pemerintah juga digunakan
oleh Pemerintah Indonesia dalam penyusunan RPJPN, RPJMN dan
RKPPerencanaan dan Penganggaran berbasis KinerjaTahun 2013
merupakan tahun krusial: Indonesia sedang memulai tahap awal dalam
perencanaan jangka menegahnya yang ketiga 2015-2019, saat ini
tahapnya penyusunan back ground study RPJMN
-
Referensi RBM Training material, MDF, BaliKari rtengren, Project
Design AB, Sweden LFA: A tool for Result based management, Dr G.
Zamani RBM/EMRO LFA: Musnanda SatarRenstra Komnas Perempuan
2010-2014
In results-based management, you start by identifying what you
want to achieve first - then considering the resources that you
need to achieve that. This is the opposite to starting by looking
at the resources that you have, and then thinking what to do with
those resources. It should be recognized that without sacrificing
the principles of results-based approach, a particular issue for
consideration will be the manageability of the scope of the
proposed programme delivery in relation to likely resources
available, and the reasonableness of estimated needs. Moving
towards Results-Based Management is an incremental effort. The
Organization and its staff must be committed, and put in place and
consistently implement necessary rules, procedures and mechanisms
that support Results-Based Management.
Assumptions refer to necessary conditions to achieve stated
resultsRisks refer to dangers that could hinder
achievementAssumptions and risks are part of the cause-and-effect
logic of the results chain. The logic of the results chain affects
the continuum.We check the logic to try to ensure the
continuum.
Assumptions refer to necessary conditions to achieve stated
resultsRisks refer to dangers that could hinder
achievementAssumptions and risks are part of the cause-and-effect
logic of the results chain. The logic of the results chain affects
the continuum.We check the logic to try to ensure the
continuum.