Top Banner
Leren mogelijk maken
14

Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Oct 13, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Leren mogelijk maken

Page 2: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap
Page 3: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap
Page 4: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Cloud 0.1

2008-2009 2009-2010 2011-20xx

Page 5: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Modellen zijn handig, maar ook niet meer dan dat….!

Page 6: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Cloud 1.0

Page 7: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Trends en ontwikkelingen met invloed op onderwijs en ICT

Page 8: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Besparing nutsvoorziening

Investering Innovatie

Page 9: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap
Page 10: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Cijfers onderweg naar Cloud 2.0

Uitgangspunt: SaaS voor PaaS, voor IaaS !

Start van Cloud 0.1 naar 1.0

Capgemini datacenter

Azure -Cloud Totaal

jan-18 78 4 82jan-19 53 10 63jan-20 42 16 58

# Servers

Page 11: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Traditionele reactie op veranderingen

Page 12: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

De dynamiek in de Public Cloud

Page 13: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

1Dont’s ADo’s1:1 migratie naar Cloud Automation First! (herzien beheertaken)Volledig volgens ITIL governanceblijven werken

Hybride ITIL (on-prem) en DevOps(Cloud)

IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars

Goed inschatten wie de “Cloud-mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling

Abrupte overstap naar Agile werken Neem de tijd (> 6 mnd) en coach het team

Alles zelf willen blijven doenZorg voor voldoende innovatiekracht. (juiste leverancier)

Afstand tot leverancier SCRUM teams samen met leverancier (openheid/transparantie)

Valkuilen Cloud migraties

Page 14: Leren mogelijk maken€¦ · IT-infra beheerders als Cloud ontwikkelaars. Goed inschatten wie de “Cloud - mindset” heeft. Kijk opnieuw naar de team samenstelling Abrupte overstap

Vragen en Afsluiting