Lean and Green by Blackberry&Cross

LEAN & Green Introducción

Blackberry&Cross®

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross2

Un punto base…

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross3

LEAN

TPS

Six Sigma BIC

Best-in-Class

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC3

4

Evolución Sistemas de Mejoramiento Continuo

1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020

PDCA

PDSAKaizen

TPSISO-9000

TQMSeis

Sigma

LEANSeis

SigmaReingenier

ía

LSS

Innovación+

LSS +Green +

RSE

JIT

Figura elaborada por Blackberry&Cross®-2007. Las fechas no son exactas. Se utiliza como una figura ilustrativa.

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross5

Pero...Aun hay muchos mitos que superar

!

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross6

Considere esto…

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC37

“Hay muy poca diferencia entre

Lean y Seis Sigma y

cualquier persona que piense diferente, está muy confundido”. Vince Fayad

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC38

“La única diferencia real entre LEAN y Seis Sigma es emocional”.

Vince Fayad

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC39

MURIMURAMUDA

MUDA

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC310

Desecho SobreProceso SobreProducción Inventario

Esperas Transporte Movimiento Subutilización Talento Humano

MUDA 1.0

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC311

Desecho SobreProceso SobreProducción Inventario

Esperas Transporte Movimiento Subutilización Talento Humano

MUDA redefinido (BBCross)

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC312

Problemas de Calidad

SobreProceso

SobreProducción

Inventario

Esperas

Transporte

Movimiento

Subutilización de Recursos

¿LEAN Six Sigma impacta positivamente el

medio-ambiente?Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC313

Es un asunto de alineamiento, madurez y prioridades

Blackberry&Cross www.bbcrosslc.com Derechos Reservados 2011 LSS1.0QC314

!

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross15

Considere esto…

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross16

> 1%Proyectos LSS

con indicadores “verdes”

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross17

Si la calidad y sostenibilidad no se diseñan,

en el producto o servicio,

grandes desperdicios ocurrirán

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross18

Grandes

Contradicciones

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross19

Reciclaje es bueno, es social pero…

#1

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross20

𝑅𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑗𝑒∑ (𝑟𝑒𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑠𝑜+𝑟𝑒𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜+ h𝑑𝑒𝑠𝑒𝑐 𝑜)

❑

≤

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross21

Innovar, pero.. #2

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross22

No diseño sostenible

(DFSS)

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross23

Más Ventas.Mejor CalidadNo plan de Impacto

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross24

ObsolescenciaProgramada

(o des-programada?)

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross25

“Poor Forecasting, then…” #3

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross26

Write-offs(mercados alternativos

Cuarentenas“contenedores-bodega”)

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross27

“Nuestras empresa es VERDE, pero…

#4

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross28

Nuestra Cadena de Suministro

NO

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross29

“Cuando el W.A. es inherente… #5

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross30

W.A.Waste Allowance[1%...15%]

Algunas Ideas

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross31

Sistema de Medición “Verde” & LEAN

Emisiones de Carbono (Carbono Neutral)

Emisiones al Aire (Protocolo GHG)

Desecho de Agua (Agua Neutral)

Desecho sólido generado

Reciclaje (como Porcentaje)

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross33

Entonces

Considerar las equivalencias de ahorros y mejoras en términos de indicadores “Verdes”.

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross34

Green = $

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross35

Triple-PlayRSE

RA

Resultados de

Negocio

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross36

MUDA reformulado (Green)

Agua En producción, empleados, tratamiento

Electricidad Creado no-renovable Vs. renovable

Gas & Combustible Solar, eólica…

Materiales no procesados Explotación de recursos

Emisiones VOC, mayores contaminantes EPA

Uso de Producto Desecho, empaque, contenedores, W.A.

Materias Primas Sobreproceso, sobreproducción, inventario

SubProductos Toxinas, bio-riesgos,

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross37

Es un indicador más…

• Reducción Costos

• Ahorros

• Disminución desperdicio

• Productividad

• Impacto Ambiental

• Seguridad Ocupacional

• RSE

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross38

“Creo que la diferencia entre una empresa buena y una grandiosa es esta:

Una buena compañía entrega productos y servicios excelentes;

una empresa grandiosa entrega productos y servicios excelentes y se esfuerza por hacer del mundo un mejor lugar”

Wlliam Clay Ford Jr.

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross39

• Referencias• Blackberry&Cross

• Quality Progress, Green = Green, Febrero 2004

• Todos los logotipos, nombres, marcas y símbolos distintivos pertenecen a sus respectivos dueños.

www.blackberrycross.com rev.1 ImproveX Knowledge Management by BBCross40

(506) [email protected]

• Derechos Reservados y Descargo

Este material es una introducción al tema y no pretende ser una guía definitiva. El usuario acepta este documento “como-es” y libera a Blackberry&Cross, socios, trabajadores y demás aliados, de toda responsabilidad sobre las decisiones que el usuario emprenda como producto de la lectura de este material, o bien la explicación provista en seminarios, conferencias o similares.

Todos los derechos reservados ©

www.BlackberryCross.com