"Le potentiel touristique de la nouvelle région ALPC" - Olivier Amblard

L’objet de cette présentation

LA NOUVELLE GRANDE RÉGION UNE OPPORTUNITÉ POUR LE TOURISME

Un tourisme interne majoritairement lié

au tourisme de proximité et largement basé

sur les courts voyages mais pas uniquement…

Le tourisme de proximité : 4 chiffres clés


Un tourisme peu marqué par la saisonnalité

Au moins 1

voyage de proximité

en 2013

- de 120km

(ou 1h30)- de 240km

(ou 2h30)

Source : Atout France

Courts voyages

(1 à 3 nuits)

L’opportunité de ce nouveau marché intérieur : pourquoi ?


€Revenu disponible brut moyen

par habitantSource : INSEE



Une chance pour développer l’économie de proximité

Bordeaux > Poitiers 2h40230km

Bordeaux > Limoges

Bordeaux > Tulle

Bordeaux > St Jean de Luz

Bordeaux > La Rochelle

Bordeaux > Angoulême

2h30225km

2h00185km

2h40230km

2h10210km

1h30125km

















Le marché intérieur : un réel potentiel économique


habitants

aires urbaines

Source : INSEE, DGE, enquête SDT 2013

Taux de départ et

nombre de départ

plus important

Un potentiel à développer source de valeur

ajoutée en dehors de la saison estivale

3ème région après l’Ile de France et Rhône-Alpes Auvergne

Le marché intérieur : estimation du poids économique


Développer le nouveau marché intérieur au profit de tous : comment ?


Connaître les

différents segments

de clientèles pour répondre

à leurs besoins et leurs facteurs clés

de succèsDévelopper un véritable outil

de Business Intelligence territorial

Développer des outils innovants

d’analyse des clients et de leurs

perceptions

Se doter d’une « Data

Management

Plateform »

Centralisation des données digitales afin

d’affiner la connaissance clients

Qualification très fine des fichiers clients

Engager une véritable Gestion de la

Relation Clients



Conseiller et

accompagner

les

professionnelsMarketing et personnalisation de l’offre

Vers un parcours numérique

(sensibilisation, réservation et

paiement en ligne, e-distribution,

yield management)

Adapter l’offre de

transport (public)

aux

comportements

des clientsBillets couples,

coupe-file, vélos…

Favoriser la

mise en

réseau des

acteursAccroître les synergies

entre les acteurs

Mettre en place des

partenariats nouveaux


Développer un dispositif

web dédié à cette cible

clientExpérientiel, qualitatif, immersif,

segmenté, réservation et

paiement en ligne

Examiner la constitution d’une

place de marché liée à l’offre de

loisirs notamment


Gommer les barrières

administratives

Jouer collectif sur le print

Intégrer des marques blanches

pour présenter l’offre de

proximité sur le web

Carte d’identité du G12


"Le potentiel touristique de la nouvelle région ALPC" - Olivier Amblard

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