Lapran Magang Siklus 3

8/18/2019 Lapran Magang Siklus 3

1/35

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan rumah sakit di indonesia dari sisi pertumbuhan jumlahnya

di Indonesia terus meningkat dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir.

Industri rumah sakit mengalami perkembangan cukup pesat seiring di

tertibkannya berbagai peraturan dan perundang-undangan yang mendukung

iklim investasi dan menciptakan kondisi bisnis dan jasa rumah sakit yang

lebih baik.Aktifnya para pelaku bisnis dalam berinvestasi di industri rumah sakit di

tanah air seiring sejalan dengan upaya pemerintah menyediakan jasa layanan

kesehatan kepada masyarakat. Hal ini yang menjadi pemicu bermunculannya

rumah sakit swasta baru dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir. Data

pertumbuhan rumah sakit di Indonesia menurut versi resmi pemerintah dalam

profil kesehatan indonesia !"! menunjukkan# hingga !"$ jumlah rumah

sakit di Indonesia telah mencapai lebih dari !!! rumah sakit dengan

kepemilikan beragam.

%umah sakit merupakan industry yang padat karya# padat modal# dan

padat padat tehnologi# maka dari pada itu dalam mengahadapi fenomena

global ini harus disiapkan tenaga yang profesional dibidang perumahsakitan

agar rumah sakit Indonesia mampu menghadapi kompetisi yang sangat ketat

untuk menghadapi pendatang-pendatang rumah sakit yang berasal dari luar

Indonesia.

&agister Administrasi %umah 'akit (&A%') *akultas +esehatan

&asyarakat ,niversitas Hasanuddin merupakan salah satu jurusan yang

berfokus pada manajemen rumah sakit yang memegang peranan penting

dalam kemajuan suatu rumah sakit. ,ntuk mencetak mahasiswa yang benar-

benar memiliki ilmu dan skill dalam perumahsakitan maka# &agister

Administrasi %umah 'akit (&A%') mengadakan program magang selama

bulan di setiap unit di rumah sakit ,niversitas Hasanuddin.

&agang adalah suatu proses belajar mengajar yang melibatkan

&ahasiswa secara aktif dalam kegiatan program kerja setiap unit rumah sakit


2/35

sehingga dapat menyeimbangkan pengetahuan akademik yang diperoleh

peserta dalam perkuliahan dengan pengetahuan dan keterampilan teknik

pengelolaan rumah sakit dengan memakai berbagai pendekatan pemecahan

masalah.

+egiatan ini merupakan suatu kegiatan praktek lapangan untuk

memberikan pengalaman praktek secara langsung dengan melihat kegiatan

dan program kerja baik dipelayanan medik# penunjang medik# penunjang non

medik# komite dan manajemen.

B. Tujuan Kegiatan

1. Tujuan Umum

+egiatan magang yang diselenggarakan oleh +onsentrasi

Administrasi %umah 'akit Program 'tudi +esehatan &asyarakat

Program Pascasarjana ,nhas ditujukan kepada para peserta program

yang tidak pernah bekerja di rumah sakit atau pernah bekerja di rumah

sakit kurang dari enam bulan. 'ecara umum magang ini mempunyai

tujuan untuk memberikan wawasan dan pengenalan kepada para peserta

program tentang struktur dan fungsi rumah sakit

2. Tujuan Khusus

". &engetahui struktur dan tupoksi rumah sakit

. &engetahui visi# misi# dan nilai

$. &empelajari struktur organisasi dan tupoksi unit yang diobservasi

. &empelajari standar 'D& yang dimiliki setiap unit yang diobservasi

. &empelajari pencapaian standar pelayanan minimal unit yang

diobservasi

/. &empelajari standar operating procedure ('0P) yang dimiliki unitdiobservasi

1. Ikut dalam proses program kerja yang dimiliki setiap unit yang

diobservasi yang sedang berjalan dalam masa siklus observasi

BAB II

PELAKSANAAN KEIATAN !AAN

A. "en#ana Kegiatan !agang


3/35

+egiatan magang terdiri atas lima siklus bagian dengan rincian sebagai

berikut2

a. 'iklus " 2 Pelayanan &edik ( minggu) 2

". I%D

. %awat jalan

$. %awat inap

. +amar operasi

. I3,

b. 'iklus 2 Penunjang medik ($ minggu) 2

". %adiologi

. 4aboratorium$. *armasi

. 5i6i

c. 'iklus $ 2 Penunjang Pelayanan ( minggu) 2

". IP'%'

. Pemulasaran 7ena6ah

$. 3''D84aundry

. %ekam &edik

d. 'iklus 2 &anajemen ( minggu) 2

". +euangan. 'D&

$. Diklat

. Perencanaan dan 9valuasi

. ,mum

e. 'iklus 2 +omite ( minggu) 2

". &edik dan non-medik

. 'PI

B. Kajian Dalam Kegiatan !agang

Dalam pelaksanaan magang hasil yang diharapkan adalah bahwa

peserta dapat mempelajari organisasi rumah sakit dengan melakukan

observasi dan kunjungan ke unit-unit dengan tujuan 2

". &engetahui struktur dan tupoksi rumah sakit

. &engetahui visi# misi# dan nilai

$. &empelajari struktur organisasi dan tupoksi unit

yang diobservasi

. &empelajari standar 'D& yang dimiliki setiap unit

yang diobservasi


4/35

. &empelajari pencapaian standar pelayanan minimal

unit yang diobservasi

/. &empelajari standar operating procedure ('0P)

yang dimiliki unit diobservasi

1. Ikut dalam proses program kerja yang dimiliki

setiap unit yang diobservasi yang sedang berjalan dalam masa siklus

observasi

&etode dari kegiatan magang adalah sebagai berikut2

". Hari I melapor ke pimpinan unit# observasi (memahami struktur

organisasi rs# tupoksi rs)

. &engetahui proker bagian yang diobservasi dan bertemu dengan

pembimbing akademik paling lambat hari ke-$ serta mendiskusikan data-

data bagian yang diobservasi (proker bagian dll)

$. Ikut serta dalam proker bagian yang diobservasi selama berada di bagian

tersebut dan mengetahui visi# misi# nilai# struktur organisasi# tupoksi#

kegiatan dan standar pelayanan seluruh unit yang ada di bawah bagian

tersebut

. :iga hari sebelum siklus berakhir melakukan ujian kepada pembimbing

setelah selesai satu siklus observasi dan mengumpulkan jurnal dan absen

kegiatan kepada pengelola &A%'. ;ilai magang adalah total penilaian

dari setiap siklus yaitu +ehadiran peserta# 7urnal harian kegiatan

magang# ,jian# dan 4aporan magang

$. Pelaksanaan Kegiatan !agang

+egiatan magang mahasiswa &A%' di rumah sakit ,nhas berlangsung

dari tanggal 7anuari!"/ sampai dengan tanggal &ei !"/ selama "1minggu. Dalam pelaksanaanya# program magang hingga saat ini sudah

berjalan selama $ minggu yaitu selama minggu di unit penunjang pelayanan

yang terdiri dari2

a. Pemulasaran 7ena6ah yang bertanggung jawab selama minggu adalah

Irfan :hamrin

b. 3''D84aundry yang bertanggung jawab selama minggu adalah ;irwana

c. %ekam &edik yang bertanggung jawab selama minggu adalah 4ilis

Handayani


5/35

BAB III

HASIL DAN PE!BAHASAN

A. Struktur %an tu&'ksi rumah sakit

'ampai saat ini status %' ,nhas masih dalam pembahasan untuk

dimasukan dalam 0rganisasi dan :atalaksana ,;HA'# namun demikian

telah ada struktur organisasi sementara yang telah disahkan berdasarkan

'+ %ektor yan bertujuan agar %' ,nhas dapat segara dikelola untuk

memberikan pelayanan pendidikan# penelitian dan pemeliharaan

kesehatan.

Pengelolaan %' ,nhas# saat ini dipimpin oleh seorang Direktur ,tama

yang akan bertangung jawab pada Dewan Pengawas yang terdiri dari unsur


6/35

pemilik yaitu %ektor ,nhas# Dekan *akultas +edokteran# ,nsur Profesi

dan ,nsur &asyarakat.

'elanjutnya# Direktur ,tama ini dibantu oleh orang Direktur yang

mengurusi Direktorat Pelayanan &edik dan +eperawatan# Direktorat

'arana Penunjang dan +erjasama# Direktorat Pendidikan# Pelatihan dan

Penelitian serta Direktorat Administrasi ,mum# 'D& dan +euangan.

&asing-masing direktorat dibantu -$ kepala bidang.


7/35


8/35


9/35

Ta(el 1

Tugas P'k'k %an )ungsi Pim&inan %an Sta* "S. Unhas

Tahun 2+1,

-ABATAN TUAS )UNSI

Dewan Pengawas a. &emberikan pendapatdan saran kepada %ektor

,niversitas Hasanuddin mengenai

rencana bisnis anggaran tahun

berjalan=

b. &emberikan nasehat

kepada direksi dalam melakukan

kepengurusan


10/35

rawat intensif# kamar operasi# rujukan

medik dan rujukan kesehatan.

Pelayanan &inimal ('P&) dan alur

proses di bidang pelayanan medik di

semua instalasi pelayanan rumah sakit#

memfasilitasi pelaksanaan evaluasi

pelayanan medik# memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan

penelitian di bidang pelayanan medik

(dokter muda# PPD'# dan super spesialis)#

serta memimpin staf pelayanan medik.

b.


11/35

Penunjang dan +erjasama.

Penyelenggaraan penyusunan

perencanaan.

a.


12/35

b.


13/35

tansi#

serta

mobi

lisasi

dana.e. &en

gkoo

rdina

sikan

pem

buata

n

dafta

r

usula

nkegia

tan

dan

dafta

r

isian

kegia

tan.

f. &ela

kuka

n

purc

hasin

g

dan

men

gelol

a

siste

m

jointvent

ure.

g. &en

gelol

a

asset

%'

h. &ela

kuka


14/35

n

evalu

asi

peng

elolaan

keua

ngan

.

c.


15/35

keuangan dan operasional %'#

membantu direktur utama dalam

meningkatkan corporate governance

rumah sakit terutama dengan

efektifitas proses pengendalianmanajemen resiko# implementasi etika

social dan pengukuran kinerja rumah

sakit# memberikan penilaian dan

rekomendasi kepada direktur utama

agar kegiatan rumah sakit mengarah

pada pencapaian tujuan dan

sasarannya secara efektif dan efisien.

sakit yang meliputi2pengelolaan

administrasi keuangan# administrasi

pelayanan dan administrasi dan 'D&.

&elakukan penelusuran mengenai

kebenaran laporan atau informasitentang hambatan penyimpangan dan

penyalahgunaan wewenang.

$. &emberi saran dan alternatif

pemecahan masalah kepada direktur

utama dalam hal terjadinya

penyimpangan.

. &elakukan pemantauan tindak lanjut

dari hasil temuan aparat pengawas

internal dan eksternal.

'&* &elakukan kegiatan medik sesuai

dengan jabatan fungsional dankompetensi masing-masing

berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang berlaku serta

mengelola kegiatan pendidikan#

penelitian dan pelatihan yang

berkaitan dengan profesi.

". &engkoordinis anggotanya untuk

melakukan kegiatan diagnose penatalaksanaan penyakit dan

penyuluhan.

. &embantu komite medik

menyusun pedoman# standar# dan

prosedur tetap (protap) dalam

penyelenggaraan dan pengendalian

pelayanan medis.

$. &embantu komite medik

memonitor dan mengawasi

penyelenggaraan pelayanan medis

dalam rangka penjaminan mutu

dan pemeliharaan etika profesi.

. &elakukan kegiatan pendidikan

kedokteran 'trata satu# profesi#

spesialis dan subspesialis serta

pengembangan profesi

berkelanjutan sesuai ketentuan

yang berlaku.

Instalasi &enyelenggarakan kegiatan

pelayanan# pendidikan dan penelitian

di semua instalasi rumah sakit.

&enyediakan fasilitas dan kebutuhan

untuk menyelenggarakan kegiatan

pelayanan baik pelayanan medik dan pelayanan keperawatan dan kegiatan

pelayanan penunjang.


16/35


17/35

B. isi/ !isi %an Nilai "umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

1. isi "umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

&enjadi pelopor terpercaya dalam memadukan pendidikan#

penelitian# dan pemeliharaan kesehatan yang bertaraf internasional.

2. !isi "umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

") &enciptakan tenaga professional yang berstandar internasional

dalam pendidikan# penelitian dan pemeliharaan kesehatan.

) &enciptakan lingkungan akademik yang optimal untuk mendukung

pendidikan# penelitian# dan pemeliharaan kesehatan

$) &empelopori inovasi pemeliharaan kesehatan melalui penelitian

yang unggul dan perbaikan mutu pelayanan berkesinambungan

) &emberikan pemeliharaan kesehatan secara terpadu dengan

pendidikan# penelitian yang berstandar internasional tanpa

melupakan fungsi sosial.

) &engembangkan jejaring dengan institusi lain baik regional maupun

internasional.

$. Tujuan "umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

". :erciptanya 'umber Daya &anusia handal yang tulus dalam

mengintegrasikan pendidikan# penelitian# dan pemeliharaan kesehatan.

. :erwujudnya upaya pemeliharaan kesehatan paripurna yang menyeluruh

terintegrasi dan berkesinambungan.

$. :erciptanya suasana akademik yang mendukung pendidikan# penelitian#

dan pemeliharaan kesehatan yang bermutu dan aman.

. :erbinanya tim kerjasama professional yang solid dengan perbaikan

mutu kinerja berkesinambungan.

. :erselenggaranya jejaring rumah sakit yang mengemban tugas

pendidikan# penelitian# dan pemeliharaan kesehatan.

D. Instalasi $SSD %an Laun%r

1. Struktur rganisasi Instalasi

$SSD %an Laun%r

Dibawah ini adalah struktur organisasi dari Instalasi 3''D dan

4aundry sebagai berikut2


18/35

Instalasi 3''D dan 4aundry dipimpin oleh seorang +epala Instalasi(dalam jabatan fungsional) dan bertanggung jawab langsung kepada

Direktur Pelayanan Penunjang 'arana &edik. +epala Insatalasi 3''D

dan 4aundry dibantu oleh +epal 'ub Instalasi 3''D yang memiliki staf

dekontaminasi desinfektan# sterilisasi# produksi# penyimpanana dan

distribusi# dan +epala 'ub Instalasi 4aundry dibantu oleh collecting and

washer # drying # pelipatan# pengemasan# dan distribusi.

2. Tugas P'k'k %an )ungsi Instalasi $SSD %an Laun%r

:ugas pokok dan fungsi Instalasi 3''D dan 4aundry dijelaskan pada

tabel di bawah ini2

Ta(el 2

Tugas P'k'k %an )ungsi Instalasi $SSD %an Laun%r

"umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

;o Identitas 7abatan 3''D dan 4aundry

" 'truktur jabatan

dalam organisasi

Dipimpin dan bertanggung jawab kepada

kepala instalasi 3''D84aundry dan


19/35

berkoordinasi dengan seluruh staf pelayanan

rumah sakit yang terkait.

:ugas Pokok ". &erencanakan kebutuhan linen dan

alat8instrumen

. &erencanakan kebutuhan bahan dan alat

cuci

$. &enjaga kebersihan linen dan

alat8instrumen

. &enyiapkan dan mendistribusikan

alat8instrumen dan linen steril siap pakai

. &emelihara linen dan alat8instrumen$ *ungsi 7abatan 'ebagai pusat pelayanan sterilisasi

bahan8alat di rumah sakit

:anggung 7awab ".


20/35

+epala unit bertanggung jawab penuh atau seluruh staf kegiatan dan

kinerja pelayanan unit rumah sakit yang terkait

. +oordinator

+oordinator berfungsi mengkoordinir jalannya proses pelayanan

sterilisasi dalam lingkungan rumah sakit# universitas hasanuddin dan

sebagai perpanjangan tangan dari kepala instalasi 4aundry83''D.

$. Dekontaminasi


21/35

" +epala ,nit '" bidang

+esehatan

'esuai 'tandar

+epala 'ub

Instalasi

D$ bidang

+esehatan


22/35

jumlah

tempat tidur

1. +etersediaan linen steriluntuk kamar operasi

"!!@ "!!@

Sumber : Data Primer

@ @ :idak memenuhi

standar

Persentase 'taf

yang

mengetahui

tentang risiko

infeksi

"!!@ "!!@ &emenuhi standar

$ +elengkapan

jumlah 'D&

berdasarkan

kelas < rumahsakit

>@ $$@ :idak memenuhi

standar

Presentase staf

yang memiliki

sertifikat

pelatihan 3''D

dasar

"!!@ $@ :idak memenuhi

standar

+etersediaan

'0P dan

+ebijakan

Instalasi 3''D

"!!@ !@ :idak memenuhi

standar

/ +etepatan "!!@ "!!@ &emenuhi standar


23/35

proses

dekontaminasi

1 +epuasan pelanggan

>!@ !@ &emenuhi standar

Sumber : Data Primer


24/35

#. Peralatan yang terkontaminasi langsung dibungkus dan dibawah

ke ruang dekontaminasi

%. Peralatan yang terkontaminasi dibungkus dalam kantong plastik

tertutup dan tahan bocor atau dengan menggunakan kontener

untuk menghindari tumpahan atau penguapan dan dibawah

sesegera mungkin ke ruangan dekontaminasi dengan

menggunakan kereta tertutup.

3. &elakukan proses dekontaminasi yaitu menghilangkan partikel atau

mikroba pada alat yang terkontaminasi. ,ntuk alata yang kotor dan

ifeksius awalnya dilakukan perendaman selama "! menit denganmenggunakna desinfektan yang disebut precep# sehingga aman untuk

proses selanjutnya. 'etelah "! menit alat yang sudah direndam

kemudian diangkat dan selanjutnya dilakukan proses pencucian

dengan detergen saflon dan dibilas dengan air bersih.

5. &elakukan proses pengeringan pada alat. ,ntuk semenatara waktu

proses pengeringan dengan menggunakan handuk kering

dikarenakan belum tersedianya mesin pengering yang seharusnya

digunakan pada saat proses pengeringan

6. &elakukan proses pengemasan pada alat untuk menahan

mikroorganisme dan bakteri

,. &emberikan label pada alat. Adapun keterangan yang tercantum

pada label tersebut yaitu2 nama alat# tanggal disterillkan# tanggal

kadaluarsa (diperkirakan $ hari) dan unit asal alat8instrumen .

:. &elakukan proses sterilisasi dengan menggnakan mesin autoclaf.

;. &elakukan proses penyimpanan peralatan medik yang telah melalui

proses sterilisasi di lemari (ruang penyimpanan)4. Proses terakhir adalah pendistribusian dimana staf langsung

membawa sekaligus mengambil kembali alat8instrumen8linen kotor

untuk disterilkan kembali.

+egiatan yang dilakukan di unit laundry adalah sebagai berikut2

". Penjemputan linen kotor oleh petugas atau staf laundry di beberapa

unit yaitu COT (Centre Operating Theatre)# rawat inap# kemoterapi#

I%'# dan I3,. Pada penjemputan ini dilakukan pencatatan jumlah

linen kotor yang diterima


25/35

. Pengumpulan yaitu pemilahan antara linen infeksius dan linen non-

infeksius

$. &elakukan proses pencucian pada linen infeksius dengan

menggunakan mesin cuci dan detergen# sedangkan untuk

mebersihkan linen kotor dari tinja# urin# darah# dan muntahan dengan

cara melakukan perendaman terlebih dahulu dengan menggunakan

chemical selama $! menit # setelah itu linen diangkat dan diperas

secara manual dan dimasukkan ke dalam mesin cuci infeksius

selama $! menit menggunakan detergen clhorine.

. &elakukan proses pengerinagan# penyetrikaan# pelipatan dandipacking dan disimpan di dalam ruang penyimpanan.

. &elakukan proses pendistribusian dengan mengangkat linen dengan

menggunakan kereta dorong.

E. Unit "ekam !e%ik

1. Struktur rganisasi Unit "ekam !e%ik

Dibawah ini adalah struktur organisasi dari ,nit %ekam &edik

sebagai berikut2

,nit %ekam &edik dipimpin oleh seorang +epala Instalasi (dalam

jabatan fungsional) dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur

Pelayanan Penunjang 'arana &edik.


26/35

2. Tugas P'k'k %an )ungsi Unit "ekam !e%ik

%umah sakit harus menyelenggarakan rekam medis# karena hal ini

merupakan bukti tentang proses pelayanan medis kepada pasien.

,nit kerja rekam medis mempunyai tugas pokok dan fungsi seperti

di bawah ini2

". &elayani pendaftaran pasien baik rawat jalan# rawat inap maupun

rawat darurat.

. &enentukan standard dan kebijaksanaan pelayanan

$. &engusulkan bentuk formulir rekam medis

. &engusulkan upaya yang diperlukan dalam penanggulangan

masalah pelayanan rekam medis

. &enganalisis secara teratur isi rekam medis untuk menentukan

apakah informasi klinik sudah cukup dalam asuhan pasien.

/. &embuat laporan dan melaporkannya kepada pimpinan rumah sakit

tepat waktu

1. &elakukan rapat secara teratur dan menghadiri rapat tersebut.

'elain itu# unit rekam medis mempunyai tanggung jawab dalam

menjalankan tugas dan fungsinya# yaitu2

". &enjamin bahwa semua informasi dicatat sebaik-baiknya dan

tersedia jika diperlukan untuk menilai pelayanan yang diberikan

kepada seorang pasien

. &enjamin telah dijalankannya dengan baik filling records#

pembuatan indeks# penyimpanan rekam medis# dan tersedianya

rekam medis dari semua pasien.

$. &engajukan usul-usul kepada Direktur %' tentang perubahan dalam

isi ukuran rekam medis.

. &embina hubungan kerja sama# baik dengan unit lain yang

berhubungan langsung dengan pasien# maupun penasehat hukum

dalam hal hubungan-hubungan keluar dan pengeluaran

data8keterangan untuk badan-badan di luar rumah sakit.

Adapun wewenang dari unit rekam medis dalam menjalankan tugas

dan fungsinya# adalah2

". &emberikan penilaian akhir terhadap kualitas pengisisan data klinis.

. &engembalikan berkas rekam medik yang tidak memenuhi standar.

$. &enerapkan tindakan-tindakan ke arah perbaikan rekam medik yang

tidak memuaskan.


27/35

Dalam menjalankan tugasnya# kepala unit rekam medis wajib

menerapkan koordinasi# integrasi# dan sinkronisasi# baik dalam

lingkungan intern unit# maupun dengan unit-unit terkait# sesuai dengan

tugasnya masing-masing.

3. Stan%ar SD!


28/35

In%ikat'r Stan%ar

Pen#a&aian

T"I=ULANI II III I

+elengkapan

pengisian


29/35

"$. Pengurusan 'urat +eterangan Dokter ,ntuk 7asa %aharja8

Asuransi8 Informasi &edis (%esume &edis)

". Pengurusan 4egalisir 'urat +ematian

". &onitoring %ekam &edis %awat 7alan

"/. Pencatatan dan Penyimpanan 'urat +ematian

"1. Pemusnahan


30/35

a) Pengadaan berkas rekam medik

b) &erakit berkas rekam medik

e.


31/35

Ta(el ;

Stan%ar Pen#a&aian Pelaanan !inimal

Unit Pemulasaran -ena>ah

"umah Sakit Uni0ersitas Hasanu%%in

Tahun 2+16

In%ikat'r Stan%ar

Pen#a&aian

T"I=ULANI II III I

aktu tanggap

(response time)

pelayanan pemulasaran

jena6ah

E jam 1!@ /$@ /@ 1@

Sumber: Data Primer


32/35

&enyingsingkan lengan baju yang panjang sampai atas mata siku

lengan.

d. &elepaskan cincin# jam tangan dan gelang.

7ika menggunakan cincin# jam tangan lepaskan cincin dan jam

tangan ke dalam saku.

e. &emakai sarung tangan

a) &eletakkan sarung tangan steril pada posisi yang sedikit lebih

tinggi dari tangan G " cm dari ujung jari tangan jika tangan

lurus disamping badan.

b) &embuka bungkus sarung tangan dengan hati-hati dan jaga agar

tidak terkontaminasi.

c) &engatur agar posisi jari sarung tangan mengarah ke depan

pembungkus.

d) &engidentifikasi sarung tangan kanan dan kiri.

e) &engambil sarung tangan dominan dengan tangan nondominan

(pegang pada bagian dalam pergelangan sarung tangan yang

terlipat).

f) &emasangkan sarung tangan pada tangan dominan# pastikan

sarung tangan tidak menyentuh bagian yang tidak steril.

g) Dengan menggunakan tangan yang sudah terpasang sarung

tangan# mengambil sarung tangan berikutnya dengan

memasukan empat jari ke dalam lipatan sarung tangan yang

terlipat pada bagian pergelangan.

h) &emasang sarung tangan pada tangan nondominan dengan hati-

hati dengan tidak menyentuh bagian yang tidak steril.

i) &enarik sarung tangan kedua pada tangan yang non dominan.

7angan biarkan jari-jari tangan dominan menyentuh bagian

tangan yang non dominan yang masih terbuka.

j) &enyesuaikan sarung tangan yang telah terpasang dengan

merekatkan kedua tangan.

k) &elepas sarung tangan setelah selesai melakukan tindakan

keperawatan dengan tangan dominan sehingga bagian dalam

sarung tangan berada diluar. +emudian genggam sarung tangan

yang sudah terlepas tadi dengan tangan nondominan# lalu lepas


33/35

sarung tangan nondominan sehingga sarung tangan dominan

yang digenggam tadi tergulung di dalam sarung tangan

nondominan.

l) &eletakkan sarung tangan yang telah digunakan ke bengkok

m) &encuci tangan seperti yang dilakukan diawal tindakan.

e. Perawatan 7ena6ah

a) 'iapkan alat yang diperlukan dan bawa kedalam ruangan

b) Atur lingkungan sekitar tempat tidur.


34/35

j)


35/35

sudut $ dan . Peniti atau plester diperlukan untuk menjaga kain

kafan pada tempatnya.

)

Lapran Magang Siklus 3

Documents