Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 1 LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2015 BARISTAND INDUSTRI MANADO KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO Jln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084, Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396 MANADO 95112
23
Embed
LAPORAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2015baristandmanado.kemenperin.go.id/phocadownload/lap_kinerja tahunan... · Baristand Industri Manado dengan kegiatan riset dan standardisasi industri
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado
1
LAPORAN KINERJATAHUN ANGGARAN 2015
BARISTAND INDUSTRI MANADO
KEMENTERIAN PERINDUSTRIANBADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI
BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADOJln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084,
BAB IPENDAHULUANA. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unitpelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah danbertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI).Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas:“Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi dibidang industri.”Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah:
1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku,bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk, serta penanggulanganpencemaran industri.
2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/ riset/litbang.3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, peyebarluasan dan
pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan.5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan,
rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahanevaluasi dan pelaporan Baristand Industri.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan StandardisasiIndustri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari; Kepala, Sub bagian Tata Usaha,Seksi Teknologi Industri, Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi, Seksi Standardisasidan Sertifikasi, Seksi Pengembangan Jasa Teknik, Kelompok Jabatan Fungsional.B. Peran Strategis OrganisasiRencana Strategis (Renstra) Baristand Industri Manado memuat kebijakan teknis danoperasional secara rinci dan terukur yang menjadi landasan dan pedoman dalammelaksanakan pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaituperiode 2010–2014. Selain itu, Renstra juga merupakan suatu komitmen perencanaan untukmencapai rencana, sasaran, dan target guna mewujudkan visi dan misi yang telahditetapkan, dan akan dilaksanakan oleh Baristand Industri Manado dalam kurun waktutersebut.Dalam merumuskan Renstra diperlukan adanya penegasan tentang visi dan misi yang akandicapai oleh Baristand Industri Manado. Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana danbagaimana Baristand Industri Manado harus dibawa dan berkarya agar tetap eksis dan
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
2
konsisten, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantangtentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan.Atas dasarpengertian visi tersebut, maka: Visi Baristand Industri Manadoadalah: Terwujudnya PusatIndustri Kelapa dan Palma lainnya yang Maju dan Handal.Sehubungan dengan visi di atas, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado sebagai unitpelaksana teknis yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Penelitian danPengembangan Industri di bidang riset dan standardisasi harus mampu menghasilkan risetyang maju dan penerapan standar bagi industri.Sebagai bentuk nyata dari visi tersebut,ditetapkanlah misi yang menggambarkan hal yang seharusnya dilaksanakan, sehinggasesuatu yang sifatnya masih abstrak pada visi akan lebih nyata pada penjabaran misi.Misi Baristand Industri Manado ditetapkan sebagai berikut :1. Mengembangkan teknologi industri palma sesuai dinamika kebutuhan pengguna.
2. Meningkatkan percepatan pemasyarakatan dan pelayanan tehnologi industri palma serta
hasil – hasil olahannya kepada pengguna.
3. Mengembangkan kapasitas dan kompetensi sumber daya riset industri palma dalam rangka
peningkatan pelayanan prima kepada pengguna.
Baristand Industri Manado, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya memiliki peranstratejik dalam mewujudkan industri dan perdagangan yang berdaya saing tinggi berbasisriset dan standardisasi.Selain itu Baristand Industri Manado juga mempunyai peran danfungsi dalam membangun riset dan penerapan standar di bidang industri dan perdagangansebagai berikut:a. Memantapkan peran dan kinerja Baristand Industri Manado agar secara mandiri dan
profesional mampu membantu perluasan pengawasan teknologi kepada perusahaan-
perusahaan industri dan sekaligus menjamin kepastian mutu produk.
b. Meningkatkan kegiatan penelitian dalam rangka penciptaan industri-industri yang
berkelanjutan.
c. Meningkatkan kegiatan pengembangan dalam rangka komersialisasi hasil-hasil penelitian.
d. Meningkatkan kemitraan baik dengan dunia usaha, perguruan tinggi maupun lembaga-
lembaga litbang lainnya didalam maupun diluar negeri dalam pengembangan teknologi
industri.C. Struktur OrganisasiBaristand Industri Manado adalah unit pelaksana teknis yang berada di lingkungan
Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Baristand Industri Manadomemiliki susunan organisasi terdiri dari:
1. Kepala Baristand Industri Manado
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
3
2. Sub bagian Tata Usaha.Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumahtangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasidan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan.
3. Seksi Teknologi Industri.SeksiTeknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian danpengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri.
4. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi.Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapanbahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.
5. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi.Seksi Standarasasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahanperumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,bahan penolong, proses, peralatan/mesin,dan hasil produk.
6. Seksi Pengembangan Jasa Teknik.Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahanpemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan danpendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional.Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai denganjabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yangberlaku.
D. Ruang Lingkup
Ruang lingkup penyusunan Rencana Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2015 adalah
sesuai dengan sasaran tahunan yang ditetapkandalam Renstra Baristand Industri Manado
tahun 2015 – 2019. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri dengan
kegiatan “Riset dan Standardisasi bidang Industri”.
Pada Rencana Kinerja Tahun 2015 ini kegiatan-kegiatan yang tidakmendukung secara
langsung pencapaian indikator kinerja sasaran (misalnyakegiatan yang bersifat administratif:
layanan perkantoran, operasional, pengadaan dan lain-lain) tidak diukur kinerjanya.
Sasaran Strategis dengan indikator kinerja adalah yang ingin dicapai dan diukur sebagai
tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan pada tahun 2015 yang dilaksanakan oleh
Baristand Industri Manado.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
4
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis Organisasi
Berkaiatan dengan Sasaran Strategis Kementerian Perindustrian dan BPPI, maka :
1. Untuk Sasaran Strategis terkait penelitian mengacu pada Perpektif Pemangku
Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran Strategis 5: Meningkatnya
Pengembangan Inovasi Dan Penguasaan Teknologi.
2. Untuk Sasaran Strategis terkait meningkatnya kualitas pelayanan publik mengacu pada
Perspektif Proses Internal Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran
Strategis 5: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Informasi Publik.
Baristand Industri Manado dengan kegiatan riset dan standardisasi industri kelapa dan
palma lain dalam 5 (lima) tahun ke depan mempunyai tujuan adalah: ”Meningkatkan inovasi
teknologi dan standardisasi dalam rangka mendorong produktifitas dan daya saing industri
kelapa dan palma lain”. Tujuan tersebut dapat di ukur dengan indikator tumbuhnya klaster
industri kelapa dan palma lain yang dibina Baristand Industri Manado. Tujuan strategis yang
ingin dicapai oleh Baristand Industri Manado adalah :
1. Memberikan layanan prima kepada pelanggan
2. Meningkatkan kemampuan layanan
3. Meningkatkan peran Baristand Industri Manado dalam industri di daerah
4. Meningkatkan pemanfaatan hasil litbang Baristand Industri Manado di industri
5. Mendukung kebijakan industri nasional secara berkelanjutan
6. Pengembangan manajemen SDM profesional yang terencana
Keberhasilan pencapaian tujuan strategis Baristand Industri Manado secara kuantitatif
dapat ditunjukan dengan tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Untuk meningkatkan
visi, misi dan tujuan strategis Baristand Industri Manado, maka sasaran yang akan dicapai
Baristand Industri Manado adalah :
1. Meningkatkan mutu Litbang yang di dukung kerjasama industri.
2. Meningkatkan kualitas layanan dengan peningkatan teknologi layanan dan
pengembangan standar industri;
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
5
3. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan industry, perguruan tinggi dan instansi
terkait.
4. Peningkatan dan meningkatkan SDM yang professional dan berkualitas
(berkompetensi).
Arah Kebijakan dan Strategi Baristand Industri Manado dan untuk mencapai tujuan dan
sasaran, maka dibuat kebijakan yang telahditetapkan, yaitu sebagai berikut :
1. Penerapan layanan satu pintu yang konsisten dan termonitor;
2. Peningkatan sarana dan prasarana berkualitas sesuai dengan standar;
3. Pengendalian Mutu Layanan dan memperluas Lingkup Layanan;
4. Peningkatan Indeks Kepuasan Pelanggan;
2. Memperkuat Koordinasi dengan instansi terkait dan Pemerintah Daerah;
3. Melakukan Litbang yang bermutu (dapat diterapkan, diimplemetasikan dan
kerjasama dengan industri).
B. Rencana Perjanjian Kinerja
Untuk dapat menjalankan kebijakan strategis, maka dibuat program dankegiatan,
dimana program Baristand Industri Manado adalah: “Program Pengembangan Teknologi
dan Kebijakan Industri” dengan fokus kegiatan Penelitiandan Pengembangan Riset Industri.
Keberhasilan program dan kegiatan Baristand Industri Manado untuk Tahun Anggaran 2015
didukung dengan 4 (empat) sasaran strategis adalah :
1. Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
2. Meningkatnya kerjasama litbang
3. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
4. Meningkatnya sarana dan prasana riset dan standardisasi
Pelaksanaan Sasaran Strategis Baristand Industri Manado diukur melalui 7 (tujuh) indikator
kinerjautama yang dilaksanakan pada Tahun 2015 sebagai beriut:
1. Jumlah hasil litbang yang siap diterapkan
2. Jumlah hasil litbang yang telah diimplementasikan
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
4. Kerjasama R&D instansi dengan industri
5. Tingkat kepuasaan pelanggan
6. Jumlah industri yang memperoleh SPPT SNI
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
6
7. Jumlah kemampuan jasa laboratorium (Parameter terakreditasi)
Untuk mewujudkanpelaksanaan kegiatan kinerja Tahun Anggaran 2015, maka telah
ditetapkan Perjanjian Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2015 dengan indikator
kinerja sebagai berikut :
Tabel 1. Perjanjian Kinerja
Satuan Kerja : Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado
Tahun Angaran : 2015
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 41 Meningkatnya hasil-hasil
Litbang yang dimanfaatkanoleh industri
Hasil litbang yang siapditerapkan
1 Penelitian
Hasil litbang yang telahdiimplementasikan
1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapatmenyelesaikanpermasalahan industri(problem solving)
Jumlah kemampuanjasa laboratorium(Parameterterakreditasi)
…
2 Parameter 2 prmtr 100
Pada Tahun Anggaran 2015 progress realisasi fisik dari 2 indikator yaitu : Jumlah industri
yang memperoleh SPPT SNI(2 sertifikat) dan Jumlah kemampuan jasa laboratorium (2
Parameter terakreditasi) progressnya 100,0%, meliputi kegiatanSPPT SNI dan parameter
terakreditasi.
Dari tabel diatas dapat kita lihat pada umumnya, indikator kinerja telah mencapai target
yang ditetapkan, namun terdapat beberapa indikator yang realisasinya tidak mencapai
target, adapun kendala dalam pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah :
a. Jadwal pelaksanaan semua kegiatan yang telah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan
secara konsisten dan cenderung terlambat sehingga target tidak tercapai sesuai dengan
rencana;
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
12
b. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan namun realisasi keuangannya rendah karena
masih dalam proses pertanggungjawaban/proses pengesahan;
c. Beberapa kuesioner belum dikembalikan oleh pelanggan.
Diharapkan pada tahun selanjutnya, capaian kinerja dapat mencapai target yang telah
ditetapkan sebagai bahan untuk tindak lanjut, evaluasi dan perbaikan dalam pelaksanaan
program/kegiatan periode 5 (lima) tahun yang akan datang.
B. Realisasi Anggaran
Untuk mewujudkan berbagai kegiatan di atas, Baristand Industri Manado mendapat alokasi
anggaran melalui DIPA 2015 sebesar Rp. 11.076.037.000,- dengan PNBP sebesar Rp.
417.120.000
Dalam TA 2015, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2015 untuk keuangan
Rupiah Murni dan PNBP realisasinya 92,16% atau Rp. 10.207.746.687,-; dari anggaran yang
tertera dalam DIPA 2015 sebesar Rp. 11.076.037.000,- dengan realisasi fisik 100,0%,
sedangkan target penerimaan PNBP Rp. 440.000.000,- sampai dengan Desember 2015
pencapaian penerimaan PNBP Rp. 484.037.150,- atau sebesar 135.0% dan target
penggunaan PNBP Rp. 417.120.000,-
Realisasi anggaran di Baristand Industri Manado Tahun 2015 untuk satu kegiatan yaitu Riset
dan Standardisasi Bidang Industri, dapat dirinci per output, sesuai dengan nilai pagu dan nilai
realisasinya, dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6.Realisasi Anggaran Kegiatan Baristand Industri ManadoTahun 2015
Kegiatan/Komponen/ Subkomponen/Anggaran
Pagu Realisasi %(1) (2) (3) (4)
A. Kegiatan Penelitian Dan PengembanganTeknologi
1 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 535,059.000 523.772.500 97.892 Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri 172,420.000 168.319.400 97.623 Layanan Jasa Teknis 624,204.000 475.748.575 76.224 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand
Industri 297,417.000 220.889.500 74.27
5 Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi 85,910.000 78.353.000 91.20
6 Layanan Perkantoran 9,203,227.000 8.586.149.212 93.297 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 20,000.000 20.000.000 100.008 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 137,800.000 134.505.000 96.41
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
13
Bila dibandingkan dengan realisasi anggaran belanja Tahun anggaran beberapa tahunsebelumnya, realisasi anggaran tahun 2015 mengalami peningkatan dibandingkan denganrealisasi anggaran tahun-tahun sebelumnya, walaupun masih lebih rendah dibandingkandengan realisasi tahun anggaran 2011. Perkembangan realisasi anggaran periode tahun2011-2015 pada Tabel 7.
Realisasi anggaran tersebut tidak mencapai target antara lain disebabkan oleh rendahnyapenyerapan pada belanja pegawai, hal ini disebabkan pagu yang diberikan melebihi darirencana anggaran yang diusulkan.
Pada tahun selanjutnya diharapkan akan dicapai sesuai dengan target dan akan ditingkatkanpada level yang lebih baik.
Tabel 8.Realisasi Anggaran Perjanjian Kinerja Tahun 2015
Jumlah kemampuanjasa laboratorium(Parameterterakreditasi)
-- 2 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
14
Dalam TA 2015, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2015 untuk anggaran
perjanjian kinerja dengan indikator kinerja Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel 8.
Secara umum Baristand Industri Manado telah berhasil mewujudkan seluruh sasaran selama
tahun 2015 yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Visi dan Misi Baristand Industri
Manado. Dari 1 (satu) program yaitu “Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan
Industri” dengan 4 (empat) sasaran strategisdengan 7 indikator kinerja.
Sasaran utama dalam peningkatan kegiatan riset, standardisasi, sertifikasi, dan pengembangan
kompetensi di bidang industri dapat diwujudkan dengan baik. Hal utama yang dikandung pada
sasaran ini adalah untuk terwujudnya industri yang berdaya saing tinggi berbasis riset dan
standardisasi. Namun dampaknya bahwa sasaran tersebut belum menunjukkan hasil seperti
yang diharapkan.
Kekurangan ini dapat dilihat dari belum optimalnya peran riset dalam dunia usaha, belum
optimalnya pemanfaatan Balai oleh dunia usaha, belum optimalnya pemanfaatan Balai oleh
unit-unit dilingkungan Kemenperin, belum tertatanya kelembagaan riset dalam otonomi
daerah, belum efektifnya mekanisme pemanfaatan kemampuan Baristand Industri Manado
untuk mendukung otonomi daerah, dan belum optimalnya upaya pemasaran kemampuan Balai
kedunia usaha di daerah.
Permasalahan Dan Kendala
Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan kinerja tahunan TA. 2015 terdapatpermasalahan dan kendala dalam pelaksanaan perajanjian kinerja dan kegiatan-kegiatan lain,diantaranya :a. Kurangnya pertumbuhan industribesar dan menengah, teknologi yang tertinggal, dan kualitas
SDM yang masih rendah.
b. Belum terjalinnya komunikasi/hubungan yang intensif antara hasil riset dari BaristandIndustri Manado dengan perusahaan industri lokal.
c. Hasil litbang belum dimanfaatkan oleh industri sehinggga belum ada penanda tanganan(Mou) dengan pihak industri.
d. Belum kuatnya peranan industri kecil dan menengah.
e. Kurangnya sarana dan prasaranan penelitian dan pengembangan produk industri.
Saran Dan Rekomendasi
Dalam rangka perjanjian kinerja Tahun 2015 kualitas perencanaan yang diperlukan serta untuk
lebih mengefektifkan program dan kegiatan Baristand Industri Manado, maka hal-hal yang
perlu mendapatkan prioritas ke depan yang telah direncanakan dapat ditempuh beberapa
penyelesaian sebagai berikut :
a. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, baik dari segi kualitas maupun kuantitas dan
menyeimbangkan komposisi antara teknis dan non teknis.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
15
b. Meningkatkan pembinaan pegawai di bidang sumberdaya dan etos kerja.
c. Menambah sarana dan prasarana yang dimiliki Baristand Industri Manado.
d. Meningkatkan jejaring kerjasama dengan semua stakeholder dengan proaktif menawarkan
kerjasama terutama kerjasama litbang dan pengembangan IKM.
e. Meningkatkan kinerja perencanaan kegiatan dan anggaran sesuai dengan keperluan
internal dan kebutuhan industri.
f. Mengoptimalkan penyerapan anggaran melalui kegiatan evaluasi kegiatan sehingga target
yang sudah ditetapkan dapat tercapai
g. Meningkatkan penerapan aplikasi teknologi informasi pada semua pelayanan internal
maupun eksternal
h. Mengoptimalkan koordinasi semua elemen organisasi dalam merencanakan, melaksanakan
dan mengawasi kegiatan
i. Meningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM Balai terutama kelompok jabatan
fungsional (KJF).
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
16
BAB IVPENUTUP
Rencana Kinerja (Renkin) Tahun 2015 disusun sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang
telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis tahun 2015 - 2019 dan menjadi acuan di Baristand
Industri Manado dalam melaksanakan berbagai kegiatannya selama tahun 2015.
Penyusunan Renkin ini adalah merupakan pelaksanaan tahun pertama dari program lima tahun
yang telah ditetapkan didalam Renstra Baristand Industri Manado Tahun 2015 – 2019. Rincian
kegiatan dan keluaran yang dilaksanakan sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran Satuan
Kerja Tahun Anggaran 2015Baristand Industri Manado yang diarahkan guna meningkatkan daya
saing industri kelapa dan palma.
Dengan demikian Renkin ini merupakan bentuk komitmen penuh Baristand Industri Manado
dalam mencapai kinerja sebaik-baiknya sebagai bagian dari upaya memenuhi misinya dan
seluruh proses perencanaan dan pengendalian aktifitas operasional Baristand Industri Manado
sepenuhnya dapat dirujuk padaRenkin Tahun 2015 ini.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan 2015, diharapkan dapat memberikan informasi secara
transparan kepada seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi Baristand Industri Manado
sehingga dapat memberikan masukan dan umpan balik guna peningkatan kinerja pada tahun
berikutnya. Secara internal Laporan kinerja dapat dijadikan motivator untuk lebih meningkatkan
kinerja organisasi dan bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai dalam melaksanakan
kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan anggaran.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
17
DAFTAR LAMPIRAN
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
18
PERJANJIAN KINERJABARISTAND INDUSTRI MANADO
TAHUN 2015
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:
N a m a : Isananto Winursito
Jabatan :Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado
Selanjutnya disebut Pihak Pertama.
N a m a : Ansari Bukhari
Jabatan : Plt.Kepala Badan Pengkajian Kebijakan, Iklim dan Mutu Industri
Selaku atasan langsung Pihak Pertama, Selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan percapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Manado,Januari2015
Ansari Bukhari Isananto Winursito
Plt. Kepala Badan PengkajianKebijakan,Iklim dan Mutu Industri,
Kepala Baristand Industri Manado,
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2015
19
PERJANJIAN KINERJA
Satuan Kerja : Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado