La metanoia del geomanager

LA METANOIA DEL GEOMANAGER ©

Dr. José A Santoswww.retcenter.org [email protected]

EL GERENTE DE LA ERA

INDUSTRIAL. PRIORIDADES� CENTRALIZAR, MANDAR,

CONTROLARLO TODO� TRABAJAR JORNADAS

LARGAS, SIN HORARIO� REUNIONES EN LA OFICINA, � REUNIONES EN LA OFICINA,

POCO PRODUCTIVAS� VIVIR EN EL ESTRÉS DEL

QUIEBRE, IMPASE Y DESBALANCE, LO URGENTE

� REACCIONAR ANTE NUEVAS CIRCUNSTANCIAS

� NAVEGAR EN MARES ROJO

CUALES SON LAS CARACTERISTICASCUALES SON LAS CARACTERISTICASCUALES SON LAS CARACTERISTICASCUALES SON LAS CARACTERISTICAS

DEL NUEVO ESCENARIO GERENCIAL?DEL NUEVO ESCENARIO GERENCIAL?DEL NUEVO ESCENARIO GERENCIAL?DEL NUEVO ESCENARIO GERENCIAL?

SAL DE TU ENCUADRE MENTAL, QUE TE ATA AL SIGLO XX

CONTUMAZ, EL GERENTE CON EL SINDROME DEL PATO

Presumido, Ambiguo, Terco, Orgulloso.

Al igual que los patos domésticos medio domésticos medio nada, medio vuela, medio camina, hace sus necesidades y mete las patas por todos lados.

EL PRECIO DEL CAMBIO, HACIA

EL GEOMANAGER

ACEPTA REINVENTARTE.SIGUE LA DIRECCION DE UN FORMANAGER.

EL FORMADOR DE COMPETENCIAS GERENCIALES.COACH DEL CAMBIO GERENCIAL.

MENTOR DE LAS MEJORES PRACTICASDE GEOMANAGEMENT

ABANDONA LOS SIETEENEMIGOS DE LA EJECUCION

El cambio es fundamental y debe entonces ocurrir “primero en la mente” que diseña.

CAMBIAR LA MIRADA Y PRACTICAS, ES EL CAMBIO ESENCIAL DEL

GEOMANAGER

que diseña.Este cambio tiene dos momentos el primero como creación mental y posibilidad frente a las obvias realidades y el segundo físico.

CAMBIAR EL PARADIGMA GERENCIAL.

TRADICIONAL GEOMANAGER

�Cuida�Logra �Se enfoca en procesos.�Se vale de la autoridad�Tiene una visión a corto plazo�Inspira temor�Fija la vista en los procedimientos y

�Mejora, innova, multiplica �Impacta , lidera� Se enfoca en lo importante �Es Geolíder �Practica la vista larga, por escenarios.�CREA CONFIANZA�Se enfoca en los sistemas, el SHAMPP�Fija la vista en los procedimientos y

en los presupuestos �Imita �Acepta el status �Es el clásico buen soldado�Hace las cosas bien�Es la persona que sigue el plan trazado, eficientemente.�Manda.�Dirige.�Es un gerente del siglo XX

�Se enfoca en los sistemas, el SHAMPP� Observa, descubre, mejora, lidera �Transgrede el sentido común� Acepta el cambio y aprendizaje continuo� Es un ajedrecista organizacional�Es la persona que se responsabiliza de su autonomía para conquistar milagros.�Administra compromisos.�Coordina acciones.�Es un gerente de la era del conocimiento y la información globalizada.

LAS 8 COMPETENCIAS DEL

GEOMANAGER.

� ANTICIPACION� ENFOQUE� INFLUENCIA� IMPACTO� SIMPLIFICACION� UTILIDADES� RESILIENCIA� TIMING

El motor de la transformación: Carácter,

inteligencias y competencias

� Carácter fuerte, equilibrado y móvil

� Inteligencia conductual, social y empresarial

� Las 8 competencias del Geomanager