KRITERIA HIJAU DAN EMAS SEKRETARIAT PROPER KRITERIA HIJAU DAN EMAS 2016 Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
KRITERIA HIJAU DAN EMAS
SEKRETARIAT PROPER
KRITERIA HIJAU DAN EMAS
2016Program Penilaian Peringkat KinerjaPerusahaan dalam PengelolaanLingkungan Hidup
PENILAIAN HIJAU DAN EMAS
NO. KOMPONEN PENILAIAN NILAI1 Dokumen Ringkasan Pengelolaan Lingkungan 1502 Sistem Manajemen Lingkungan 1003 Pemanfatan Sumber Daya
a) efisiensi energi;b) penurunan emisi dan gas rumah kaca,;c) efisiensi air;d) penurunan dan pemanfaatan limbah B3;e) 3R sampah;f) keanekaragaman hayati
100100100100100100
a) efisiensi energi;b) penurunan emisi dan gas rumah kaca,;c) efisiensi air;d) penurunan dan pemanfaatan limbah B3;e) 3R sampah;f) keanekaragaman hayati
100100100100100100
4 Pengembangan Masyarakata) Tingkat Penilaian Hijaub) Tingkat Penilaian Emas
100Kualitatif
STATUS ABSOLUT INTENSITAS
Kondisi existingpenggunaan SDA
perusahaan
Hasil upayaefisiensi
penggunaan SDA
Status penggunaanSDA per satuan
produk/jasa
STRUKTUR DRKPL
BENCHMARKINOVASIADISIONALITAS
Posisi perusahaandalam intensitaspenggunaan SDA
dibandingkanindustri sejenis
Upaya unikperusahaan dalam
rangka efisiensipenggunaan SDA
Nilai tambah yangterukur yangmembedakan
dengan industrilain
STRUKTUR DRKPL
No KegiatanEfisiensi Energi
Hasil Absolute Efisiensi Energi Satuan Penghe-matan (Rp)
2010 2011 2012 20131
2
Diisi anggaran yangdapat dihemat dari
kegiatan pemanfaatansumber daya
FORMAT TABEL ABSOLUT 2016
2
3
4
5
6
FORMATTABEL ABSOLUT 2016No
KegiatanEfisiensiEnergi
Hasil Absolute Efisiensi Energi Satuan(Hasil
Absolut)
Penghematanyangdapat
dihitung (Rp)
2012 Anggaran
2013 Anggaran
2014 Anggaran
2015 Anggaran
1 GJ
2 GJ
3 GJ
Anggaran kegiatan/tahun
3 GJ
4 GJ
5 GJ
6 GJ
Ket:1. Kolom “Anggaran” diisi anggaran kegiatan per tahun untuk
masing-masing program kegiatan yang dicantumkan dalamtable absolut
2. Kolom “Penghematan yang dapat dihitung” diisi total rupiahpenghematan yang didapatkan dari masing-masing programkegiatan yang dicantumkan dalam table absolut
3. Tidak mencantumkan anggaran dan penghematan berakibatpada pengurangan nilai
PENTING !!
No KegiatanEfisiensi Energi
Hasil Absolute Efisiensi Energi Satuan
2010 2011 2012 2013
1
DOKUMEN RINGKASAN KINERJA PENGELOLAAN LINGKUNGAN
Status
addisionialitas
Total PemakaianEnergi
ProsesProduksi
ProsesPenunjangRasio
SatuanHarus sama
1
2
3
4
5
6
Tim Evaluator hanya akanmenilai yang ada di tabelini. Pastikan konsistensi
antara tabel ringkasan inidengan bukti-bukti
Hasil Absolut
Intensitas
Benchmarking
Hasil absolut efisiensi energi dariprogram Y
(BUKAN Pemakaian Energi padatahun X)
ATURAN PENILAIAN DRKPL
Status– Menggunakan satuan yang umum
digunakan– Satuan yang berbeda tidak
mendapatkan nilai
Adisionalitas– Menjelaskan kegiatan yang diajukan
mendapat nilai adisionalitas– Lolos “screening” di luar kewajiban
dalam peraturan– Lolos “screening” memiliki hasil
absolut– Merupakan pionir/Memiliki
hambatan investasi/investasimemiliki ROI yang lama
– Harus ada verifikasi pihak ketiga– Data absolut kegiatan
“adisionalitas” harus konsistendengan data pada “tabel hasilabsolut”
Absolut– Hasil merupakan upaya efisiensi,
bukan statuspemakaian/penggunaan/dll
– Berasal dari suatu jeniskegiatan/program
– Data min. 4 tahun– Data kurang dari 4 tahun tidak
mendapat nilai– Tidak menyebutkan jenis
kegiatan/program tidak mendapatnilai
Intensitas– Satuan berupa satuan status
pemakaian dibandingkan dengansatuan dari jenis produk yangdihasilkan (contoh: BTU/BOE,J/BOE, m3/ton
– Dapat menunjukan hasilbenchmarking denganperusahaan/industri yang sejenis
Status– Menggunakan satuan yang umum
digunakan– Satuan yang berbeda tidak
mendapatkan nilai
Adisionalitas– Menjelaskan kegiatan yang diajukan
mendapat nilai adisionalitas– Lolos “screening” di luar kewajiban
dalam peraturan– Lolos “screening” memiliki hasil
absolut– Merupakan pionir/Memiliki
hambatan investasi/investasimemiliki ROI yang lama
– Harus ada verifikasi pihak ketiga– Data absolut kegiatan
“adisionalitas” harus konsistendengan data pada “tabel hasilabsolut”
Absolut– Hasil merupakan upaya efisiensi,
bukan statuspemakaian/penggunaan/dll
– Berasal dari suatu jeniskegiatan/program
– Data min. 4 tahun– Data kurang dari 4 tahun tidak
mendapat nilai– Tidak menyebutkan jenis
kegiatan/program tidak mendapatnilai
Intensitas– Satuan berupa satuan status
pemakaian dibandingkan dengansatuan dari jenis produk yangdihasilkan (contoh: BTU/BOE,J/BOE, m3/ton
– Dapat menunjukan hasilbenchmarking denganperusahaan/industri yang sejenis
SK Deputi II Nomor 34 Tahun 2014tentang Panduan Penilaian
Aspek Adisionalitas PROPER
SK Deputi II Nomor 34 Tahun 2014tentang Panduan Penilaian
Aspek Adisionalitas PROPER
ADISIONALITASNo. Komponen Penilaian Nilai1 Dokumen Ringkasan Pengelolaan Lingkungan 150
Penilaian yang dilakukan meliputi:
•Memberikan hasil nyata, terukur (bukan tahapperencanaan/kajian)•Bukti pendukung (dokumen, kajian dari pihak ketiga)
•Bukan dalam rangka memenuhi kewajibanperaturan dari pemerintah (baku mutu, izin) ataustandar wajib dari industri•Kegiatan cost recovery tidak dinilai
Penilaian Umum
Penilaian Praktek UmumPenilaian Hambatan Pelaksanaan Investasi
Penilaian Investasi Teknologi baru (tingkatinternasional, nasional, regional)
•Kegiatan serupa berjalan hanyadapat dilakukan jika memperolehsubsidi atau bantuan non finansiallain dari pemerintah•Proyek ditolak lembaga pemberipinjaman (Bank) karena resikousaha tinggi
•Kegiatan secara perhitungan investasi rugi namun tetapdilaksanakan karena manfaat lingkungan•Perhitungan ekonomi dari investasi menggunakan Net PresentValue (NPV) atau Internal Rate of Return (IRR)
Penilaian Kewajiban yang diatur dalam Peraturan •Bukan dalam rangka memenuhi kewajibanperaturan dari pemerintah (baku mutu, izin) ataustandar wajib dari industri•Kegiatan cost recovery tidak dinilai
Penilaian Adisonalitas Aspek Penilaian Praktek Umum
ADISONALITAS ASPEK PENILAIAN HAMBATAN PELAKSANAAN INVESTASI
TIP - DRKPLNo. Kegiatan
Efisiensi EnergiHasil Absolute Efisiensi Energi Tahun
SatuanN-3 N-2 N-1 N
1
2
33
4
5
6
7
CATATAN
Jika kegiatan yang diajukan dalam rangkamemenuhi kewajiban dalam peraturan yangditentukan oleh pemerintah atau merupakanstandar yang wajib dilakukan oleh industriberdasarkan panduan dari dari asosiasi sektorsejenis maka kegiatan tersebut tidakmemperoleh nilai tambah.
Jika kegiatan yang diajukan dalam rangkamemenuhi kewajiban dalam peraturan yangditentukan oleh pemerintah atau merupakanstandar yang wajib dilakukan oleh industriberdasarkan panduan dari dari asosiasi sektorsejenis maka kegiatan tersebut tidakmemperoleh nilai tambah.
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
RENTANGPENGARUH
KRITERIA PENILAIANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
SERTIFIKASI
KRITERIA PENILAIANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Mempertimbangkan karakteristik, skalakegiatan, dan dampak;Komitmen perbaikan kontinyu dan Pol.Prev.Komitmen untuk taat peraturan;Tercermin dalam tujuan dan sasaran lingk.;Dukungan semua lini perusahaan.
Aspek Lingkungan dikelolaterstruktur dan up to date Penjaminan Pemenuhan Peraturan Tujuan, Sasaran, Target, indikator
keberhasilan; Program manajemen lingkungan
yg jelas
KRITERIA PENILAIANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Struktur dan Penanggung Jawab(personil) Pelatihan, kesadaran, kompetensi Komunikasi Dokumentasi Kontrol dokumen Kontrol Operasional Sistem Tanggap Darurat
Struktur dan Penanggung Jawab(personil) Pelatihan, kesadaran, kompetensi Komunikasi Dokumentasi Kontrol dokumen Kontrol Operasional Sistem Tanggap Darurat
Metodologi:Pemantauan & PengukuranIdentifikasi ketidaksesuaian, upayaperbaikan dan pencegahan,PencatatanAudit SML
KRITERIA PENILAIANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Untuk menjamin:sustainability, adequacy daneffectiveness, program SMLyang dikembangkan
Untuk menjamin:sustainability, adequacy daneffectiveness, program SMLyang dikembangkan
KRITERIA PENILAIANSISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Internal PerusahaanEksternal
Pihak-pihak yangmemberikan sertifikasiatas upaya SML yangdilakukan
KRITERIA UMUMPEMANFAATAN SUMBER DAYA
1. Efisiensi Energi2. Penurunan Emisi3. Efisiensi Air dan Penurunan Beban4. 3R Limbah B3 dan Non B3
1. Efisiensi Energi2. Penurunan Emisi3. Efisiensi Air dan Penurunan Beban4. 3R Limbah B3 dan Non B3
KONSEP PENILAIAN
• Kebijakan•Struktur & tanggung jawab•Perencanaan•Pelatihan/kompetensi
• Pelaporan• Benchmarking• Implementasi Program
Memiliki kebijakandi bidangpemanfaatansumber daya
1. KEBIJAKAN
Memiliki kebijakandi bidangpemanfaatansumber daya
23
2. STRUKTUR & TANGGUNG JAWAB
Memiliki Unit yang menangani aspekpemanfaatan sumber daya
Personil berlatar belakangpendidikan dan/atau pelatihan yangrelevan dengan masing2 aspekpemanfaatan sumber daya
Dapat menunjukkan ketersediaandana untuk pelaksanaan aspek2pemanfaatan sumber daya selamaminimal 2 tahun terakhir
Personil berlatar belakangpendidikan dan/atau pelatihan yangrelevan dengan masing2 aspekpemanfaatan sumber daya
Dapat menunjukkan ketersediaandana untuk pelaksanaan aspek2pemanfaatan sumber daya selamaminimal 2 tahun terakhir
3. PERENCANAANNo Kriteria Keterangan
a Perusahaan telah memiliki rencana strategisuntuk kegiatan pemanfaatan sumber dayadengan menetapkan tujuan dan sasaran efisiensiair yang relevan dengan kebijakan lingkungan.
Renstra > 5tahun, adatandatanganpimpinan
bb Telah menetapkan program yang jelas untukmencapai tujuan dan sasaran lingkunganmencakup:
1) Pemberian tanggungjawab untuk mencapaitujuan dan sasaran pada fungsi dan tingkatanyang sesuai dalam organisasi tersebut.
2) Cara dan jadual waktu untuk mencapai tujuandan sasaran tersebut.
Deskripsitanggung jawab,cara dan jadwal
4. PELATIHAN/KOMPETENSI
Tim Pemanfaatan Sumber DayaKompetensi Staf Sertifikasi:
- EPCM- MPPA (PerMENLH 3/2009)- Manager dan Auditor Energi (PerMEN
ESDM 13/2010 dan PerMEN ESDM14/2012
- Penanggung Jawab PengendalianPencemaran Udara (PerMENLH4/2011)
Pendidikan danPelatihan
Sertifikat > 2 orang dalam timmendapatkan nilai +
Sertifikasi:- EPCM- MPPA (PerMENLH 3/2009)- Manager dan Auditor Energi (PerMEN
ESDM 13/2010 dan PerMEN ESDM14/2012
- Penanggung Jawab PengendalianPencemaran Udara (PerMENLH4/2011)
5. PELAPORANNO KRITERIA URAIAN
1 Menyampaikan data keberhasilan dari masing2aspek pemanfaaatan sumber daya palingsedikit 4 tahun terakhir.
- Data min 2 tahun- Data menunjukan
peningkatanefisiensi/penurunanpemakaian atautimbulan
2 Data telah di normalisasi ke dalam dataintensitas penggunaan/beban sumber dayayang dihasilkan per satuan produk yangdihasilkan atau bahan baku yang digunakanmenggunakan satuan yang lazim untukmasing-masing industri
Satuan-m3/BOE-Liter/orang/hari-Ton/produk
2 Data telah di normalisasi ke dalam dataintensitas penggunaan/beban sumber dayayang dihasilkan per satuan produk yangdihasilkan atau bahan baku yang digunakanmenggunakan satuan yang lazim untukmasing-masing industri
Satuan-m3/BOE-Liter/orang/hari-Ton/produk
3 Data pelaporan telah diverifikasi oleh pihakeksternal yang memiliki kompentensi di bidangtersebut.
Verifikasi dilengkapidengan laporan pihakketiga
6. BENCHMARK
BENCHMARKINGPIHAK YANGMELAKUKAN POSISI
EKSTERNAL/INTERNAL
JUMLAH “PESERTA”BENCHMARK BUKTI VALID(REPORT INDUSTRI LAINYANG DI BENCHMARK)
BENCHMARKINGDengan industri sejenis, dalam kegiatan serupa dilakukanbenchmarking terhadap data normalisasi pemanfaatan
sumber daya per satuan produk yang dihasilkan (intensitas)• Peringkat Perusahaan dalam Benchmarking:
– Masuk kedalam 10 Besar.– Berada di rata-rata
– Berada di bawah rata-rata.
Dengan industri sejenis, dalam kegiatan serupa dilakukanbenchmarking terhadap data normalisasi pemanfaatan
sumber daya per satuan produk yang dihasilkan (intensitas)• Peringkat Perusahaan dalam Benchmarking:
– Masuk kedalam 10 Besar.– Berada di rata-rata
– Berada di bawah rata-rata.
Dunia
Asia
Nasioanal
Nasional
Benchmarking dilakukansecara :InternalEksternal
IMPLEMENTASI PROGRAM
No. Kriteria Uraiana Keberhasilan upaya pemanfaatan sumber
daya1. Kinerja termasuk dalam 25% terbaik dari
seluruh kandidat hijau di Sektor masing-masing.
2. Kinerja termasuk dalam interval 25%–75%persentil dari seluruh kandidat hijau disektor masing-masing.
3. Kinerja termasuk dibawah interval 25%persentil dari seluruh kandidat hijau disector masing-masing.
• Pembagian sektorditentukan KLHK
• Berdasarkan hasilabsolut
• Satuan harus sesuai• Hasil absolut yang
tidak disertai datapendukung akandianulir
Keberhasilan upaya pemanfaatan sumberdaya
1. Kinerja termasuk dalam 25% terbaik dariseluruh kandidat hijau di Sektor masing-masing.
2. Kinerja termasuk dalam interval 25%–75%persentil dari seluruh kandidat hijau disektor masing-masing.
3. Kinerja termasuk dibawah interval 25%persentil dari seluruh kandidat hijau disector masing-masing.
• Pembagian sektorditentukan KLHK
• Berdasarkan hasilabsolut
• Satuan harus sesuai• Hasil absolut yang
tidak disertai datapendukung akandianulir
IMPLEMENTASI PROGRAMNo. Kriteria Uraian
b Penerapan manajemen pengetahuan(knowledge management) dalam mendoronginovasi di masing2 aspek pemanfaatansumber daya:1) Teknologi yang dikembangkan telahmemperoleh paten dari pihak yangberwenang.2) Inovasi di-diseminasi melalui jurnal ilmiahinternasional atau buku yang memiliki ISBNdalam 3 tahun terakhir3) Inovasi di-diseminasi melalui jurnal ilmiahnasional dalam 3 tahun terakhir.4) Memperoleh penghargaan dalam bidangkonservasi sumberdaya biologi danperlindungan keanekaragaman hayati dalam 3tahun terakhir
• Paling tinggi hak paten• Salah satu nilai
tertinggi yang diambil• Jurnal/Prosiding yang
telah memiliki ISSN
Penerapan manajemen pengetahuan(knowledge management) dalam mendoronginovasi di masing2 aspek pemanfaatansumber daya:1) Teknologi yang dikembangkan telahmemperoleh paten dari pihak yangberwenang.2) Inovasi di-diseminasi melalui jurnal ilmiahinternasional atau buku yang memiliki ISBNdalam 3 tahun terakhir3) Inovasi di-diseminasi melalui jurnal ilmiahnasional dalam 3 tahun terakhir.4) Memperoleh penghargaan dalam bidangkonservasi sumberdaya biologi danperlindungan keanekaragaman hayati dalam 3tahun terakhir
IMPLEMENTASI PROGRAM
No. Kriteria Uraianc Program penurunan pemanfaatan sumber
daya berkontribusi secara signifikan terhadappemberdayaan masyarakat
• Program diambil daridaftar program dalamtabel absolut
• Menunjukan korelasiantara programpenurunan bebanpencemar denganprogram comdev
• Program diambil daridaftar program dalamtabel absolut
• Menunjukan korelasiantara programpenurunan bebanpencemar denganprogram comdev
Related Documents
