Top Banner
KONSEP KEBERHASILAN DLM TEAM KENYAMANAN BEKERJA YG BERTANGGUNG JAWAB UTK MENCAPAI PROSES GOAL RESULT
15

KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

Jan 22, 2018

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

KONSEP KEBERHASILAN DLM TEAM

KENYAMANAN BEKERJA YG BERTANGGUNG JAWAB UTK MENCAPAI PROSES GOAL RESULT

Page 2: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

KENYAMANAN

Yang Dimaksud Adalah : Bagaiamana perasaan seseorang dalam

berakaktifitas tidak ada beban dalam dirinya tanpa merasa ada tekanan dari luar, Dan dalam menjalankan aktifitasnya dia sadar akan tanggung jawabnya.

Page 3: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

TANGGUNG JAWAB DIRI. Yang dimaksud adalah : Tanggung jawab pribadi yang harus

dikerjakan sesuai dengan hak & Kewajiban yang di dapatkannya.

Page 4: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

GOaL TARGET Yang dimaksud adalah : Pencapaian sasaran / target yang telah

diberikan dari perusahaan Kepada karyawan secara maximal.

Page 5: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

COACHING TEAM 1. EXPLORISASI DIRI. 2. EXPLORISASI TEAM.

Yang dimaksud adalah perlunya update pengembangan sumber-sumber pertumbuhan, baik secara pribadi maupun team.

Page 6: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

EXPLORISASI DIRI HAL YANG PERLU DILAKUKAN ADALAH : 1. Update skill individu ( Produk, selling, negotiation, manage area, solf

problem , dsb) 2. Develop Motivasi diri. ( Pengalaman

pribadi, belajar dari sumber lain )

Page 7: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

EXPLORISASI TEAM HAL YANG HARUS DILAKUKAN ADALAH :

MEMAXIMALKAN SEMUA SUMBER – SUMBER PERTUMBUHAN.

ANTARA LAIN->>

Page 8: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

SUMBER PERTUMBUHAN 1. PERTUMBUHAN USER 2. PERTUMBUHAN OUTLET/ RELASI / AREA 3. PERTUMBUHUN PRODUK

Page 9: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

Pertumbuhan User User adalah faktor terpenting dalam

dunia marketing, tanpa adanya user tidak akan terciptanya DEMAND. Untuk itu perlu adanya explorisasi user secara kontinyu dan konsisten.

- klasifikasi user ( potensi & komitmen ) - akuisisi user - min 1 user / bulan -maintanance user yg sdh ada

Page 10: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

PERTUMBUHAN OUTLET OUTLET / RELASI merupakan salah satu faktor

terpenting dalam terciptanya SALES. Spreading Outlet harus gencar. hal ini harus

koordinasi dg DISTRIBUTOR. Tidak menggantungkan pada 1 outlet besar /

pareto. Hal yang harus dilakukan untuk outlet tersebut adalah maintanance relationship dg outlet tersebut.

Page 11: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

Pertumbuhan Produk Aktif dalam mempromosikan produk baru

& Remainder produk Existing ke user dan outlet.

Aktif dalam menjalankan program –program PM . ( RTD, Simposium, Standarisasi ,DLL )

Page 12: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

CONTROLLING• Segala aktivitas harus terkontrol agar tidak

lepas dari SOP yang ada.• Kontroling yang harus dilakukan antara lain :• 1. Kwalitas Kunjungan / Visit ke user.• 2. Aktif memantau pergerakan Sales Day by • day, week by week, by outlet, by area• 3. update masterlist./ outlet• 4. discussion.

Page 13: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

GOAL TARGET Setelah kenyamanan bekerja telah

terbentuk, coaching team terlaksana dan teraplikasi, controlling aktivitas SOP terlaksana expectasi pencapaian Target Sales terlampaui.

Page 14: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

KENYAMANAN BEKERJA

COACHING

CONTROLLING

GOAL TARGET

Page 15: KONSEP KEBERHASILAN DLM TIM

TERIMAKASIH BY AGUNG INDRARIANTARA ,ST.