Klimaschutz-Teilkonzept Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee · »Konzept für die Öffentlichkeitsarbeit« rundet das Maßnahmen-Konzept für die nächsten 10-15 Jahre ab. In einem

Februar 2016

Klimaschutz-Teilkonzept

Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee

II

Gender Hinweis: Die verwendete maskuline bzw. feminine Sprachform dient der leichteren Lesbar-

keit und meint immer auch das jeweils andere Geschlecht.

Hinweis: Insofern keine anderen Quellenverweise angeben sind, liegen die Urheberrechte bei der

Zero Emission GmbH.

III

Projekt KSI: Klima + Gewerbe: neue Perspektiven für das Gewerbegebiet

Ludwig-Erhard-Allee in Bielefeld

Auftraggeberin WEGE Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft Bielefeld mbH

Ansprechpartnerin Marita Mess

Erstellt durch Zero Emission GmbH

Projektleitung Veronika Wolf M.Re

Mitarbeiter Moritz Wolf B.Sc.

Roman Wolf B.A.

Thiemo Wolf

Fabian Burkholz B.Sc.

Gefördert durch

Laufzeit

Förderkennzeichen

Datum

Nationale Klimaschutzinitiative des Bundesministeriums

für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit

01.02.2015 - 29.02.2016

03K00439

Februar 2016

Gefördert durch

Projekt der

Durchführung

IV

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis _________________________________________________________________IV

Vorwort Gregor Moss ______________________________________________________________ 1

1 Das Klimaschutz-Teilkonzept ___________________________________________________ 2

2 Vorgehen und Methodik ______________________________________________________ 4

Projekt-Ablaufplan ______________________________________________________ 5 2.1

Zeitlicher Ablauf ________________________________________________________ 6 2.2

Chronologie ____________________________________________________________ 7 2.3

Prozessqualität _________________________________________________________ 8 2.4

Methodik Bestandsaufnahme ______________________________________________ 9 2.5

Methodik Bilanzen _____________________________________________________ 11 2.6

Methodik CO2-Bilanz ____________________________________________________ 12 2.7

Methodik Potenzialanalyse _______________________________________________ 12 2.8

Methodik Maßnahmenkatalog ____________________________________________ 13 2.9

3 Das Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee ________________________________________ 15

Branchenstruktur ______________________________________________________ 17 3.1

Umfeld _______________________________________________________________ 18 3.2

Vorhandene Aktivitäten zum Klimaschutz ___________________________________ 19 3.3

4 Akteursbeteiligung und begleitende Öffentlichkeitsarbeit __________________________ 20

Öffentlichkeitsarbeit ____________________________________________________ 20 4.1

Veranstaltungen _______________________________________________________ 22 4.2

Aktivitäten ____________________________________________________________ 23 4.3

5 Energie ___________________________________________________________________ 26

Bestandsaufnahme & CO2-Bilanz __________________________________________ 26 5.1

Potenziale ____________________________________________________________ 28 5.2

Maßnahmen Energie ____________________________________________________ 36 5.3

6 Ressourceneffizienz und Ressourcenschutz ______________________________________ 55

Bestandsaufnahme Fläche _______________________________________________ 55 6.1

Potenzial Fläche _______________________________________________________ 62 6.2

Bestandsaufnahme und CO2-Bilanz Wasser __________________________________ 64 6.3

Potenzial Wasser _______________________________________________________ 65 6.4

Maßnahmen Ressourceneffizienz und Ressourcenschutz _______________________ 68 6.5

V

7 Nachhaltige Mobilität _______________________________________________________ 80

Bestandsaufnahme _____________________________________________________ 80 7.1

Verkehrs- und CO2-Bilanz ________________________________________________ 83 7.2

Potenziale ____________________________________________________________ 84 7.3

Maßnahmen Nachhaltige Mobilität ________________________________________ 86 7.4

8 Städtebau und Freiraumgestaltung _____________________________________________ 95


Potenziale ____________________________________________________________ 97 8.2

Maßnahmen Städtebau- und Freiraumgestaltung _____________________________ 98 8.3

9 Soziale Infrastruktur_________________________________________________________ 99


Potenziale und Ziele ____________________________________________________ 99 9.2

Maßnahmen soziale Infrastruktur ________________________________________ 100 9.3

10 Unternehmenskooperation __________________________________________________ 102

Bestandsaufnahme __________________________________________________ 102 10.1

Potenziale und Ziel __________________________________________________ 102 10.2

Maßnahmen Unternehmenskooperation _________________________________ 104 10.3

11 Controlling-Konzept ________________________________________________________ 110

Bottom-Up-Methode // Maßnahmen-Ebene ______________________________ 111 11.1

Top-Down-Methode // Gebietsebene ___________________________________ 114 11.2

Fortschreibung CO2-Bilanz ____________________________________________ 116 11.3

Kooperationsgrad ___________________________________________________ 117 11.4

Instrumente _______________________________________________________ 118 11.5

12 Konzept Öffentlichkeitsarbeit ________________________________________________ 119

13 Masterplan Klima + Gewerbe // Ludwig-Erhard-Allee _____________________________ 122

14 Zusammenfassung _________________________________________________________ 123

15 Strategie-Konzept Klima + Gewerbe ___________________________________________ 131

16 Tabellenverzeichnis ________________________________________________________ 137

17 Abbildungsverzeichnis ______________________________________________________ 139

18 Literaturverzeichnis ________________________________________________________ 141

19 Anlagenverzeichnis ________________________________________________________ 144

Klimaschutz-Teilkonzept Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee

1

Vorwort Gregor Moss

Wir alle verbrauchen Energie, da nehme ich

den Menschen genauso wenig aus wie unsere

Industrie und unser produzierendes Gewerbe.

Der effiziente Gebrauch von Energie und so-

mit auch deren Einsparung sollte Ziel eines

jeden von uns und damit auch jeden Unter-

nehmens sein.

Jeder von uns kann etwas dazu beitragen den

Energieverbrauch zu reduzieren und damit

zugleich zu einer Minderung des CO2 Aussto-

ßes zu kommen.

In nahezu jedem Betrieb lassen sich entspre-

chende Potentiale von bis zu 30 Prozent fin-

den. Themen wie „Einsatz regenerativer

Energien“, „Mobilitätskonzepte“ oder „Res-

sourcenschonung“ gewinnen somit an Aktua-

lität.

Im Jahre 2007 hat sich die Stadt Bielefeld dazu

verpflichtet, alles in seiner Macht Stehende zu

tun um die Klimaziele der Bundesregierung -

Reduktion des CO2 Ausstoßes um 40 Prozent

sowie Nutzung von 20 Prozent erneuerbare

Energien - bis zum Jahr 2020 zu erreichen.

Die WEGE Wirtschaftsentwicklungsgesell-

schaft Bielefeld mbH sieht sich mit in der Ver-

antwortung, die vor Ort ansässigen

Unternehmen bei der Erreichung der eigenen

sowie der o.g. Klimaschutzziele aktiv zu unter-

stützen. Hierfür hat sie unter dem Titel „Klima

+ Gewerbe“ ein Projekt ins Leben gerufen, in

dem die bisher ungenutzten Potenziale zum

Klimaschutz in bestehenden Industrie- und

Gewerbegebieten untersucht werden. Durch

die Kooperation der am Standort befindlichen

Unternehmen sind überbetriebliche Maß-

nahmen zur nachhaltigen Gewerbegebietsen-

twicklung identifiziert worden. Die Maßgabe,

diese dann auch gemeinschaftlich umzusetzen

ist Teil des Konzeptes.

Allen am Prozess Beteiligten möchte ich ein

herzliches Dankeschön sagen, einerseits für

das jeweilige Engagement und vor allem für

die Vielzahl an kreativen Ideen.

Das Ergebnis dieser außergewöhnlichen und

interessanten Aufgabe ist auf den nachfol-

genden Seiten in beeindruckender Breite und

Tiefe dargestellt. Allen Leserinnen und Lesern

wünsche ich gewinnbringende Einsichten

sowie für das Anliegen der nachhaltigen Ge-

werbegebietsentwicklung wichtige neue Im-

pulse.

Gregor Moss

Geschäftsführer WEGE mbH


2

1 Das Klimaschutz-

Teilkonzept

Energieeffizienz und Klimaschutz sind im Zuge

steigender Energiekosten, der Umsetzung der

Energiewende sowie einer zukunftsorientier-

ten Energieversorgung für Kommunen und

Unternehmen von zunehmender Bedeutung.

Eine wichtige Rolle spielen dabei die Indust-

rie- und Gewerbegebiete, in denen ein großer

Anteil an Energie und Ressourcen verbraucht

werden. Der Identifizierung und Umsetzung

von Einsparpotenzialen des Ressourcenver-

brauchs durch sektorenübergreifende Koope-

ration in Industrie- und Gewerbegebieten

werden dabei national wie international gro-

ße Chancen eingeräumt. Die Klimaschutziniti-

ative der Bundesregierung unterstützt daher

die Anstrengungen der Kommunen zu mehr

Klimaschutz u.a. mit der Erstellung eines ‚Kli-

maschutz-Teilkonzeptes für Industrie- und

Gewerbegebiete‘, dessen Hauptaugenmerk

auf den Chancen durch überbetriebliche Ko-

operation im Gewerbegebiet liegt. Die WEGE

Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft Bielefeld

mbH beauftragte am 11.02.2015 die Zero

Emission GmbH, Wuppertal, mit der Erstel-

lung eines Klimaschutz-Teilkonzeptes für das

von seiner für die Stadt Bielefeld besondere

Bedeutung zukommende Gewerbegebiet

Ludwig-Erhard-Allee im Osten von Bielefeld.

Die Erstellung eines Klimaschutz-

Teilkonzeptes erstreckt sich über 12 Monate,

in denen die Bestandssituation des Gewerbe-

gebietes untersucht, dokumentiert, bewertet,

Potenziale entwickelt und Maßnahmen zur

nachhaltigen Entwicklung des Gewerbegebie-

tes in den, von der Klimaschutzinitiative vor-

gegebenen Handlungsfeldern, abgeleitet

werden:

Abbildung 1: Lage im Raum Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee [14]


3

1 Energieeffizienz und Energieeinsparung

2 Einsatz Erneuerbarer Energien

3 Ressourceneffizienz und Ressourcen-

schutz

4 Nachhaltige Mobilität

5 Städtebau- und Freiraumgestaltung

6 Soziale Infrastruktur

7 Unternehmenskooperationen

Dabei sind die Handlungsfelder 1-4 verpflich-

tend, die drei weiteren Handlungsfelder opti-

onal zu bearbeiten. Ziel ist es, kurz- bis

langfristig umsetzbare Maßnahmenvorschläge

für die jeweiligen Handlungsfelder zu erarbei-

ten, die die gesetzten Ziele erreichen lassen.

Im Ergebnis liegt eine CO2-Bilanz für das Ge-

werbegebiet sowie ein Masterplan mit Maß-

nahmen für die nächsten 10 - 15 Jahre vor,

der sich an den Zielen der Bundesregierung,

bis 2020 eine 40-prozentige sowie bis 2050

eine 80-95-prozentige CO2-Reduktion (gegen-

über 1990) zu erreichen, orientiert.

Die Bearbeitung erfolgte in 6 Bausteinen, die

unterschiedliche Zeiträume beanspruchten

und zu Erarbeitungsbeginn in einen verbindli-

chen Projekt-Ablaufplan integriert und be-

schlossen wurden. Der Zero Emission GmbH

standen zur Erarbeitung des Klimaschutz-

Teilkonzeptes insgesamt 56 Arbeitstage zur

Verfügung, die in den nachfolgend beschrie-

benen einzelnen Bausteinen jeweils auch zeit-

lich qualifiziert werden.

Controlling-Konzept

Dezember '15 - Januar '16 // 4 Arbeitstage

Konzept Öffentlichkeitsarbeit

Dezember '15 - Januar '16 // 5 Arbeitstage

Maßnahmenkatalog

Oktober - November 2015 // 16 Arbeitstage

Potenzialanalyse

August - September 2015 // 14 Arbeitstage

Bestandsaufnahme

März - Juli 2015 // 11 Arbeitstage

Abbildung 2: Bausteine Klimaschutz-Teilkonzept

Akt

eurs

bet

eilig

un

g //

6 T

age


4

2 Vorgehen und Methodik

Wie beschrieben, erstreckt sich die Erstellung

des Klimaschutz-Teilkonzeptes über die von

der Nationalen Klimaschutzinitiative geförder-

ten 6 Bausteine – von der »Bestandsaufnah-

me« über die Erstellung einer »Energie- und

CO2-Bilanz« über eine »Analyse des Potenzials

von technisch und wirtschaftlich umsetzbaren

Maßnahmen« bis hin zu einem »Maßnah-

menkatalog«, der geeignete Maßnahmen zur

Erreichung der festgelegten Klimaschutzziele

benennt. Ein »Controlling-Konzept« sowie ein

»Konzept für die Öffentlichkeitsarbeit« rundet

das Maßnahmen-Konzept für die nächsten 10-

15 Jahre ab.

In einem gemeinsamen Auftaktgespräch mit

der Auftraggeberin wurden Vorgehensweise

und inhaltliche Details abgesprochen. Das

Projekt begann mit einer Stakeholder-Analyse

(Unternehmen, Verwaltung, Ver- und Entsor-

ger, lokale Akteure, Institutionen etc.) um

eine Beteiligung aller Gruppen im Gesamtpro-

zess zu gewährleisten.

Im Rahmen der Bestandsaufnahme wurden

die relevanten Daten des Gewerbegebietes

aufgenommen, dokumentiert und in eine

Energie- und CO2-Bilanz überführt.

Gewerbegebiet Unternehmen Eigentümer Beschäftigte

WEGE mbH

MoBiel GmbH

Stadtwerke Bielefeld GmbH

BITel mbH Umweltamt

Amt für Verkehr

Bauamt

Abbildung 3: Stakeholder


5

Die Potenzialanalyse ermittelte daraus die

kurz- und mittelfristig technisch und wirt-

schaftlich umsetzbaren Potenziale zur klima-

freundlichen Entwicklung durch Nutzung

überbetrieblicher Kooperation und Synergie

und formuliert daraus eine gemeinsame Ziel-

definition. Im Folgenden wurde aus den erho-

benen Potenzialen ein Maßnahmenkatalog

abgeleitet, der vor allem Maßnahmen be-

schreibt, die geeignet sind die Klimaschutzzie-

le zu erreichen. Die Erstellung dieses

Maßnahmenkataloges erfolgte in Abstim-

mung mit den Akteuren, um eine Priorisierung

der Maßnahmen zu berücksichtigen.

Der Prozess wurde begleitet von umfassenden

Aktivitäten zur Akteursbeteiligung, die nun in

eine Kommunikationsstrategie für die Umset-

zungsphase sowie einem Controlling-Konzept

mündet. Das »Controlling-Konzept« be-

schreibt Methoden, die es ermöglichen, den

Erfolg der umgesetzten Maßnahmen zu ver-

folgen und zu dokumentieren. Im Rahmen des

»Konzeptes für die Öffentlichkeitsarbeit«

werden Vorschläge zur Bekanntmachung der

erarbeiteten Inhalte und Umsetzungsschritte

gemacht.

Projekt-Ablaufplan

Zu Beginn des Projektes wurde ein detaillier-

ter Projektablaufplan erstellt, der für die WE-

GE mbH eine Grundlage über die gesamten

Arbeitsschritte und deren zeitliche Ausfüh-

rung war. In der Projektlaufzeit wurden in

Absprache mit der WEGE mbH Anpassungen

abgesprochen und eingepflegt.

6


Zeitlicher Ablauf 2.1

Abbildung 4: Ablaufplan Klima + Gewerbe


7

Chronologie 2.2

11.02.2015 Beauftragung Zero Emission GmbH

11.03.2015 Auftaktgespräch bei der WEGE mbH, Bielefeld

03.06.2015 Begehung des Gewerbegebietes inkl. Fotodokumentation & Verteilung Flyer

Arbeitstreffen

17.06.2015 Online-Schaltung Webseite (www.gewerbegebiet-ludwig-erhard-allee.de)

18.06.2015 Infoveranstaltung (Halfar System GmbH, Bielefeld)

03.07.2015 Einreichung Unterstützungsschreiben beim PTJ

02.09.2015 Arbeitstreffen mit WEGE mbH

22.10.2015 Workshop „Mobilität“ (IWN GmbH & Co. KG, Bielefeld)

06.11.2015 Start der Umfrage im Gewerbegebiet zur Breitbandversorgung

06.11.2015 Begehung des Gewerbegebietes durch das Amt für Verkehr zur LKW-Parksituation

10.11.2015 Veröffentlichung der Liste der Unternehmen am Standort

26.11.2015 Vorstellung der Neuregelung der LKW-Parksituation in der Bezirksvertretung

Heepen

09.12.2015 Veröffentlichung der Ergebnisse der Umfrage zur Breitbandversorgung

18.12.2015 Versand der Abfrage zur ÖPNV-Optimierung

13.01.2016 Workshop „Energie“ (Postfrachtzentrum Bielefeld)

26.01.2016 Gespräch über ein gemeinsames Projekt zur Nutzung der Abwärmepotenziale der

Mitsubishi Papierfabrik (WEGE mbH, Stadtwerke Bielefeld, FH Bielefeld, Mitsubishi

HiTec Paper Europe GmbH)

26.01.2016 Arbeitstreffen mit WEGE mbH

24.02.2016 Konzeptvorstellung, IWN GmbH & Co. KG

Tabelle 1: Chronologie


8

Prozessqualität 2.3

Die besondere Aufmerksamkeit galt einer

nachhaltigen Prozessqualität, die während

des Projektverlaufes beständig überprüft und

angepasst wurde. Um die Klimaschutzpoten-

ziale des Gewerbegebietes zu ermitteln und

die Möglichkeiten für überbetriebliche Klima-

schutzaktivitäten und Kooperation im nach-

haltigen Wirtschaften erarbeiten zu können,

wurde die Entwicklung in enger Abstimmung

mit der WEGE mbH und den Unternehmen

aus dem Gewerbegebiet vorgenommen. Hier-

zu wurden zum einen die Akteure informiert,

zum anderen relevante Informationen für die

Konzepterstellung von den Unternehmen vor

Ort gesammelt.

Begleitend wurden eine Info-Veranstaltung,

zwei Workshops zu den Themen Verkehr und

Energie sowie eine Veranstaltung zur Kon-

zeptvorstellung mit den Unternehmen durch-

geführt. Um eine enge Abstimmung mit der

Auftraggeberin zu gewährleisten, fanden zu-

sätzlich 4 interne Treffen mit der WEGE mbH

statt (s. Akteursbeteiligung und begleitende

Öffentlichkeitsarbeit).

Um die Vernetzung zwischen den Unterneh-

men zu fördern und Anfahrten zu den Veran-

staltungsorten zu reduzieren, fanden alle

Veranstaltungen bei Unternehmen des Ge-

werbegebietes Ludwig-Erhard-Allee statt.

Folgende Veranstaltungen wurden durchge-

führt:

18.6.2015 // Info-Veranstaltung im Ge-

biet, Einladung der Halfar System GmbH,

22.10.2015 // Themen-Workshop ‚Mobili-

tät‘, Einladung der IWN GmbH & Co. KG,

13.1.2016 // Themen-Workshop ‚Energie‘,

Einladung der Deutschen Post AG,

24.2.2016 // Konzeptvorstellung, Einla-

dung der IWN GmbH & Co. KG.

Zum 17.6.2015 wurde eine Webseite für das

Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee online

geschaltet, auf der Informationen zum Klima-

schutz-Teilkonzept, Termine zu Veranstaltun-

gen, Ergebnisse der Bestandsaufnahme, ein

Kalender, eine Pinnwand und weitere Funkti-

onen bereitgestellt wurden

(www.gewerbegebiet-ludwig-erhard-

allee.de).

Die Kommunikation ins Gewerbegebiet erfolg-

te über die WEGE mbH und über die Zero

Emission GmbH. Für die Kommunikation mit

den Unternehmen wurde E-Mail-Versand,

Postversand und die Webseite genutzt.


9

Methodik Bestandsaufnahme 2.4

Im Rahmen des ersten Bausteines der Kon-

zepterstellung erfolgte zunächst eine qualita-

tive und quantitative Analyse der Ist-Situation

des Gewerbegebietes Ludwig-Erhard-Allee als

sog. ‚Helikopteranalyse‘, bei der standortbe-

zogene Daten auf Gebietsebene erhoben und

verarbeitet wurden. Dabei wurden bestehen-

de Erhebungen ausgewertet wie auch eigene

Datenerhebungen durchgeführt.

Eine der Hauptbetrachtungsfelder in Gewer-

begebieten ist der Energie- und Ressourcen-

verbrauch. Um hier eine valide

Datengrundlage für den Untersuchungsraum

herzustellen ohne diese, meist sensiblen Da-

ten bei den ansässigen Unternehmen abzu-

fragen, mussten recht unterschiedliche

Datenquellen genutzt werden. Da generell für

den Betrachtungsrahmen „Gewerbegebiet“

(als räumliche Agglomeration von industriell

oder gewerblich genutzten Flächen) wenig

quantitative Daten vorliegen, bestätigte sich

dies auch für den Untersuchungsraum Lud-

wig-Erhard-Allee.

Im Austausch mit den Stadtwerken Bielefeld

konnten jedoch lokale Primärdaten zum

Frischwassereinsatz, Abwasseraufkommen,

Stromverbrauch und Erdgasverbrauch (Da-

tengüte A) aggregiert werden. Die Zahlen zu

Beschäftigtenfahrten wurden mit lokalen Pri-

märdaten und lokalen Kennwerten, wie dem

Modal Split von Bielefeld berechnet (Datengü-

te C).

Erschließung

-Straßennetz -Ver- und Entsorgungsnetz

Fläche

-Erschließung -Effizienz -Verkehrsflächen -Versiegelung -Gemeinbedarfsflächen

Klima

-Frischluftzufuhr -Durchlüftung

Techn. Infrastruktur

-Energieversorgung -Kommunikation -Verkehrsinfrastruktur -Versorgung Wasser -Entsorgung Abwasser -Entsorgung Abfall -

Bebauungsstruktur

-Dichte -Gebäudestruktur

Soziale Infrastruktur

-Kinderbetreuung -Kultur/Freizeit -Management -Versorgung -Nutzerverhalten

Landschafts- und Umwelt-schutz

-Biotopschutz -Grünvernetzung

Nachhaltiges Wirtschaften, Synergie, Ko-operation

-Ressourcen -Abfall -Wasser

Abbildung 5: Schema Helikopteranalyse


10

Datengüte A

•Stromverbrauch

•Erdgasverbrauch

•Frischwassereinsatz

•Abwasseraufkommen

Datengüte C

•Beschäftigtenfahrten

Neben dieser Arbeit wurden Recherchen in

Online-Datenbanken vorgenommen, Daten

bei Begehungen des Untersuchungsraumes,

bei Arbeitstreffen mit Unternehmen und Ge-

sprächen mit der WEGE mbH, mit den Ämtern

der Stadtverwaltung, mit Ver- und Entsor-

gungsunternehmen sowie bei den Veranstal-

tungen erhoben.

Um dabei eine verlässliche Grundlage für die

ganzheitliche, nachhaltige Optimierung des

Gewerbegebietes herzustellen, wurden nicht

nur die Kennzahlen zu den energie- und emis-

sionsintensiven Themenfeldern untersucht,

sondern umfassendes Material für die Analyse

der Potenziale und zur späteren Ableitung von

Maßnahmen über das Handlungsfelder Ener-

gie hinaus auch bezüglich Ressourcen, Mobili-

tät, Städtebau- und Freiraumgestaltung,

soziale Infrastruktur und Unternehmensko-

operation erhoben.

Das Vorgehenskonzept beschreibt die erarbei-

teten Schritte:

Untersuchung der Bestandssituation

Vornahme einer groben städtebaulichen

Analyse

Erhebung zu relevanten energetischen,

klimatischen und ressourcenbezogenen

Bestandsgrößen im Gebiet

Untersuchung der vorhandenen Aktivitä-

ten zum Klimaschutz und zum nachhalti-

gen Wirtschaften auf einzelbetrieblicher

Ebene sowie ggf. auf überbetrieblicher

Ebene

Untersuchung zwischenbetrieblicher Ko-

operationsstrukturen

Erhebung besonderer Problemlagen

Erhebung bestehender Planungen

Datengüte A

•Berechnung mit lokalen Primärdaten

Datengüte B

•Berechnung mit regionalen Primärdaten u. Hochrechnungen

Datengüte C

•Berechnung über regionale Kennwerte u. Daten

Datengüte D

•Berechnung über bundesweite Kennzahlen

Abbildung 6: Bilanzierungsgrundlagen und Datengüte [4]

Abbildung 7: Datengüte der im Projekt Klima + Gewerbe erho-benen Daten


11

Methodik Bilanzen 2.5

Das Klimaschutz-Teilkonzept betrachtet für

die CO2-Bilanz des Gewerbegebietes Ludwig-

Erhard-Allee die Bereiche Energie, Ressourcen

und Mobilität. Bei den Ressourcen bezieht

sich die Untersuchung auf die Fläche und den

standortbezogenen Wasserverbrauch. Der

Bereich Mobilität bezieht sich auf die Fahrten

der Beschäftigten zu ihrem Arbeitsplatz und

zurück. Individuelle, betriebliche Ressourcen-

verbräuche sind hier nicht erfasst.

Methodik Energie

Für die Aufstellung der Energiebilanz wurden

Daten der Stadtwerke Bielefeld zur Verfügung

gestellt. Es wurden für die beiden Energieträ-

ger Strom und Erdgas die Gesamtver-

brauchsmengen des Gewerbegebietes

Ludwig-Erhard-Allee für das Bilanzjahr 2014

geliefert. Rückschlüsse auf einzelne Unter-

nehmen lassen diese Daten nicht zu. [1]

Methodik Verkehr

Die Verkehrsbilanz beinhaltet ausschließlich

die Fahrten der Beschäftigten vom Wohnort

zum Arbeitsplatz. Der Güterverkehr ist nicht

berücksichtigt, da auf eine Abfrage bei den

Unternehmen bzgl. Logistik und Güterverkehr

verzichtet wurde, um die Unternehmen nicht

mit aufwendigen Datenabfragen zu belasten.

Die Mitarbeiterfahrten wurden anhand der

Anzahl der Beschäftigten am Standort, der

Wahl des Verkehrsmittels für den Weg zur

Arbeit und zurück und der mittleren Entfer-

nungen je Verkehrsmittel berechnet. [2] [3]

Da die Daten für die Wahl des Verkehrsmittels

und die mittleren Entfernungen je Verkehrs-

mittel für das Jahr 2010 erhoben wurden

(Studie der Stadt Bielefeld: Das Verkehrsver-

halten der Bielefelder Bevölkerung), wurde

angenommen, dass sich die Daten für das Jahr

2014 nicht geändert haben. Des Weiteren

wurde angenommen, dass die Wahl des Ver-

kehrsmittels im Gewerbegebiet der Wahl des

Verkehrsmittels in Bielefeld entspricht. Ge-

nauere Untersuchungen zur Nutzung der Ver-

kehrsmittel für Gewerbe- und

Industriegebiete liegen nicht vor.

Methodik Wasser

Die Wasserbilanz beinhaltet den Frischwas-

serverbrauch und das Abwasseraufkommen

im Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee. Die

Daten über den Frischwassereinsatz und das

Abwasseraufkommen wurden von den Stadt-

werken Bielefeld zur Verfügung gestellt. [1]


12

Methodik CO2-Bilanz 2.6

Aus den erhobenen klimarelevanten Daten

wurde im Anschluss an die o.g. Datenerhe-

bung eine fortschreibungsfähige Energie- und

CO2-Bilanz für den Untersuchungsraum für

das Jahr 2014 erstellt. Die CO2-Bilanz stellt die

CO2-Emissionen des besonders klimarelevan-

ten, räumlich abgegrenzten Untersuchungs-

raums Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee in

Form einer „endenergiebasierten Territorial-

bilanz“ dar. [4] Auf Basis der erhobenen Ver-

brauchsdaten für die leitungsgebundenen

Energieträger Strom und Erdgas, für den

Frischwassereinsatz, das Abwasseraufkom-

men und die Mitarbeiterfahrten wurden mit

Hilfe von Emissionsfaktoren die CO2-

äquivalenten Emissionen berechnet und in die

CO2-Bilanz des Standortes überführt. Die

Emissionsfaktoren berücksichtigen auch die

Vorketten der Prozesse im Sinne einer Le-

benszyklusbetrachtung. Das Webportal Pro-

Bas des Umweltbundesamts stellt eine

Bibliothek für Lebenszyklusdaten von vielen

Produkten und Prozessen zur Verfügung. [5]

[6]

Methodik Potenzialanalyse 2.7

Die Potenzialanalyse ermittelt aus den Be-

standsdaten des Gewerbegebietes die kurz-

und mittelfristig technisch und wirtschaftlich

umsetzbaren Potenziale zur Reduktion des

Energieverbrauches, zum Einsatz erneuerba-

rer Energien, zu Ressourceneffizienz und Res-

sourcenschutz, zur nachhaltigen Mobilität, zu

Städtebau und Freiraumgestaltung, sozialen

Infrastruktur und Unternehmenskooperation.

Dabei bietet die Erarbeitung des Klimaschutz-

Teilkonzeptes vor allem die Möglichkeit, bis-

lang ungenutzte überbetriebliche Potenziale

zum Klimaschutz im Gewerbegebiet Ludwig-

Erhard-Allee zu ermitteln, aus denen die

Maßnahmen abgeleitet werden können. Dazu

wurde die Auswertung und Bewertung der

Erkenntnisse aus der vorhergehenden Be-

standsaufnahme vorgenommen und anschlie-

ßend das Potenzial quantifiziert bzw. eine

qualitative Bewertung der ortsspezifischen

Potenziale vorgenommen. Dadurch wurden

nicht nur Potenziale zur Reduktion der CO2-

Emissionen und zur Reduktion des Energie-

verbrauchs bzw. Substitution durch klima-

freundliche Lösungen betrachtet, sondern

sämtliche Handlungsfelder der nachhaltigen

Gewerbegebietsentwicklung analysiert und

bewertet.


13

Methodik Maßnahmenkatalog 2.8

Auf Grundlage der Potenzialanalyse wurden

anschließend Maßnahmen zu überbetriebli-

chen Klimaschutzaktivitäten und Kooperation

im Nachhaltigen Wirtschaften für das Gewer-

begebiet Ludwig-Erhard-Allee entwickelt. Der

Maßnahmenkatalog enthält eine Übersicht

der Aktivitäten und Maßnahmen die geeignet

sind, die identifizierten Klimaschutzpotenziale

kurz- und mittelfristig – sowie ggf. auch lang-

fristig – umzusetzen und so die festgelegten

Klimaschutzziele zu erreichen. Hier erfolgt

dabei die Zusammenführung der Entwick-

lungs- und Maßnahmenschwerpunkte aus den

vorangegangenen Phasen.

Die entwickelten Maßnahmen entsprechen

dem Prinzip der Nachhaltigkeit, haben signifi-

kantes Einsparpotenzial und tragen einer öko-

logischen, ökonomischen und sozialen

Ausgewogenheit Rechnung. Grundsätzlich

kann hierbei zwischen standortbezogenen

Maßnahmen und Maßnahmen unterschieden

werden, die zwar auf betriebsbezogenen kli-

ma- und ressourcenrelevanten Potenzialen

beruhen, aber durch überbetriebliche Koope-

ration erst ermöglicht werden bzw. Vorteile

bringen. Der Maßnahmenkatalog dient als

strategische Planungs- und Entscheidungshilfe

für alle beteiligten Stakeholder für eine an-

schließende Umsetzungsphase.

Zur Bewertung der einzelnen Maßnahmen

hinsichtlich Wirkung, Aufwand, Zeitraum usw.

wurden Kriterien entwickelt, die in den Maß-

nahmensteckbriefen erläutert und wenn nötig

detailliert dargestellt werden.

Die folgende Tabelle zeigt die Bewertungskri-

terien und –indikatoren der Maßnahmen-

steckbriefe:


14

Methodik Bewertungsmatrix Maßnahmen

Kriterien Definition Indikator

Art Wirkungsraum der Maßnahme standort-

bezogen

Vorteile für den Standort

überbetrieb-

lich

Vorteile durch

Synergieeffekte für die

Betriebe am Standort

Aufwand beschreibt den Aufwand der

Abstimmungs- und

Aushandlungsprozesse bei der

Umsetzung der Maßnahme

Niedrig qualitative Einschätzung

Mittel qualitative Einschätzung

Hoch qualitative Einschätzung

Kosten berechnete oder abgeschätzte

Kosten für die Umsetzung der

Maßnahme (bis zum

Wirkungseintritt)

Euro Berechnung

Zeitraum benötigter Zeitraum für die

Durchführung der Maßnahme bis

zum Wirkungseintritt

Kurzfristig bis 6 Monate

Mittelfristig 6 Monate bis 3 Jahre

Langfristig 3 bis 15 Jahre

Priorität Einschätzung unter Berücksichtigung

der Bestandsdaten, Potenziale u.

Bewertung der relevanten Akteure

Niedrig qualitative

Einzelfallbewertung

Mittel qualitative

Einzelfallbewertung

Hoch qualitative

Einzelfallbewertung

CO2-

Minderungs-

potenzial

berechnetes oder abgeschätztes

Potenzial zur CO2-Emissions-

Minderung

t CO2-

äquivalente

Emissionen

Berechnung

Tabelle 2: Bewertungsmatrix Maßnahmen


15

3 Das Gewerbegebiet Lud-

wig-Erhard-Allee

Das Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee liegt

im Osten Bielefelds in Randlage in Bielefeld-

Heepen. In den 1990er Jahren wurden die

vormals landwirtschaftlich genutzten Flächen

als Gewerbe- und Industrieflächen ausgewie-

sen. Heute sind 57 Unternehmen mit rund

2.300 Beschäftigten am Standort angesiedelt.

[2]

Das Gebiet gehört mit einer Fläche von 118,6

ha zu den größten gewerblichen Arealen in

Bielefeld. Die Anbindung an das überregionale

Straßennetz ist durch die nahegelegene BAB 2

sehr gut.

Ziel des Klimaschutz-Projektes für das Gewer-

begebiet ist die Erarbeitung von Konzepten

zur Verringerung des Energie- und Ressour-

cenbedarfs und der nachhaltigen Reduktion

von Treibhausgasen.

Abbildung 8: Luftbild des Gewerbegebietes Ludwig-Erhard-Allee [14]


16

Abbildung 9: Untersuchungsraum Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee in Bielefeld [9]


17

Branchenstruktur 3.1

Im Gewerbegebiet sind derzeit 57 Unterneh-

men angesiedelt. Die nachfolgende Grafik

zeigt die Branchen nach der Anzahl der Un-

ternehmen. Die Branchenstruktur am Stand-

ort ist heterogen und zeigt Schwerpunkte in

den Branchen Handel, Instandhaltung und

Reparatur von Kraftfahrzeugen sowie die Er-

bringung von Dienstleistungen.

Es ergibt sich ein anderes Bild, wenn die Bran-

chen nach der Anzahl der Beschäftigten dar-

gestellt werden. Hier zeigt sich, dass

insbesondere die großen Unternehmen aus

den Kompetenzfeldern Logistik und Spedition

das Gewerbegebiet prägen. Nur 11% der Un-

ternehmen fallen in den Wirtschaftszweig

Verkehr und Lagerei, sie beschäftigen aber

rund 41% der Mitarbeiterinnen und Mitarbei-

ter am Standort. An zweiter Stelle steht das

verarbeitende Gewerbe mit 15% der Unter-

nehmen und 36% der Beschäftigten.

Verarbeitendes Gewerbe

15%

Baugewerbe 4%

Handel, Instandhaltung u. Reparatur von Kfz

36%

Verkehr und Lagerei

11%

Erbringung von Dienstleistungen

34%

Abbildung 10: Branchen nach Anzahl der Unternehmen [2]

Verarbeitendes Gewerbe

36%

Baugewerbe 1%

Handel, Instandhaltung u. Reparatur von Kfz

8%

Verkehr und Lagerei

41%

Erbringung von Dienstleistungen

14%

Abbildung 11: Branchen nach Anzahl der Beschäftigten [2]


18

Umfeld 3.2

Im Norden und Osten grenzt das Gebiet an

landwirtschaftlich genutzte Flächen und im

Süden an das Betriebsgelände der Mitsubishi

HiTec Paper Europe GmbH. Im Südwesten

befinden sich weitere Gewerbeflächen und im

Westen Wohngebiete. Im Nordwesten liegt

das neue Gewerbegebiet Niedermeyers Hof,

das teilweise bebaut, teilweise noch in der

Entwicklung ist.

Abbildung 12: Umfeldkarte Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee [14]


19

Vorhandene Aktivitäten zum 3.3

Klimaschutz

Im Rahmen der Infoveranstaltung, der zwei

themenbezogenen Workshops und Unter-

nehmensgesprächen wurden die bisherigen

Klimaschutzaktivitäten am Standort aufge-

nommen. Hier zeigte sich, dass im Gewerbe-

gebiet Ludwig-Erhard-Allee bereits einige

beispielhafte Klimaschutzmaßnahmen durch-

geführt worden sind:

14 Photovoltaik-Dachanlagen (1.076 kWp

installierte Leistung)

2 BHKWs,

eine Biomasseanlage,

7 Unternehmen haben an Ökoprofit teil-

genommen (12% der Unternehmen am

Standort),

1 Unternehmen hat am Projekt

Mobil.Pro.Fit. teilgenommen.


20

4 Akteursbeteiligung und be-

gleitende Öffentlichkeits-

arbeit

Da das Projekt „Erarbeitung eines Klima-

schutz-Teilkonzeptes für das Gewerbegebiet

Ludwig-Erhard-Allee“ unter dem Anspruch

eines Kooperationsmodelles stand, wurde

frühzeitig Akzeptanz und Unterstützung aller

relevanten Akteure hergestellt. Das sind zum

einen die angesiedelten Unternehmen, zum

anderen Grundstückseigentümer, Ver- und

Entsorger, Fachbereiche der Stadtverwaltung

usw., die für das Vorgehen, Mitarbeit und

anschließende Umsetzungsmaßnahmen zu

gewinnen sind und deren Mitwirkung für den

Projektzeitraum einschließlich der Maßnah-

menumsetzung aufrecht zu erhalten ist.

Um diese Akzeptanz und Unterstützungsbe-

reitschaft herzustellen und -nach Vorgabe des

Fördermittelgebers- auch frühzeitig zu doku-

mentieren, wurden in den ersten Monaten

des Projekts Unterstützungsschreiben sog.

„Letter of Intent“ von den Unternehmen des

Gewerbegebietes eingeholt. Dazu wurde zum

Projektbeginn ein persönlicher Brief an die

Unternehmen verschickt, in dem Ziele und

Vorgehen des Klimaschutz-Teilkonzepts erläu-

tert und um die Unterzeichnung des Unter-

stützungsschreibens gebeten wurde.

Der Brief wurde von der WEGE mbH versandt

sowie von dem Geschäftsführer Gregor Moss

und der Prokuristin Brigitte Meier unterzeich-

net. Mit ihrer Unterschrift demonstrierten

anschließend die Unternehmen ihre Mitwir-

kungsbereitschaft gegenüber dem Fördermit-

telgeber, der WEGE mbH und der Stadt Biele-

feld. Die erforderliche Anzahl der Unterneh-

men mit 50% der Beschäftigten des Stan-

Standortes unterschrieben diese Erklärung.

Die Unterstützungsschreiben wurden Anfang

Juli 2015 dem PTJ eingereicht.

Öffentlichkeitsarbeit 4.1

Gleich zu Beginn wurden Vorschläge für ein

Logo erarbeitet und mit den Beteiligten abge-

stimmt, Glas-Plaketten daraus gestaltet, die

besonders engagierte Beteiligte während des

Projektverlaufes auszeichnen sollten, sowie

verschiedenen Flyer erstellt. Für die beglei-

tende Öffentlichkeitsarbeit wurde eine Web-

seite für das Gewerbegebiet eingerichtet, auf

der im Verlauf des Projektes u.a. Veranstal-

tungen angekündigt und Informationen über

den Projektstand bereitgestellt wurden. Eine

Fotogalerie zeigt Eindrücke aus dem Gebiet

und Veranstaltungen. Eine Pinnwand bietet

die Möglichkeit, als eine Art „Schwarzes

Brett“, Waren zu tauschen, Fahrgemeinschaf-

ten einzurichten, Dienstleistungen anzubie-

ten, o.ä. (www.gewerbegebiet-ludwig-erhard-

allee.de).

Unternehmen, die sich besonders für das

Projekt einsetzten, in dem sie z.B. Räumlich-

keiten für Veranstaltungen bereitstellten,

erhielten als Anerkennung eine Echt-Glas-

Plakette mit dem Logo des Projektes bisher:

Halfar System GmbH,

IWN GmbH & Co. KG,

Deutsche Post AG.


21

Entwicklung eines Logos für das Projekt „Klima + Gewerbe“

Flyer im Postkartenformat zum Projektstart und der

Einladung zur Infoveranstaltung (Verteilung im Gebiet)

Webseite des Projektes mit regelmäßigen News, Terminen

und Veranstaltungsberichten, Pinnwand, Umfragen, etc.

URL: www.gewerbegebiet-ludwig-erhar-allee.de

Logo-Plakette auf Glas für Unternehmen, die sich besonders

für das Klimaschutz-Projekt einsetzen (z.B. Bereitstellung

von Räumlichkeiten für Veranstaltungen)

Booklet mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse (12

Seiten)

Tabelle 3: Aktivitäten & Material zur begleitenden Öffentlichkeitsarbeit


22

Veranstaltungen 4.2

In der Projektlaufzeit wurden mehrere Treffen

und Veranstaltungen zwischen den Unter-

nehmen unter Beteiligung der WEGE mbH,

der Verwaltung, städtischen Tochterunter-

nehmen (z.B. Stadtwerke, moBiel, u.a.) orga-

nisiert.

Die erste Infoveranstaltung am 18.06.2015 bei

der Halfar System GmbH diente dazu, das

Projektkonzept und den geplanten Ablauf

vorzustellen, bisherige Klimaschutzaktivitäten

und Kooperationen zu erfragen und ein erstes

Projekt durch die Unternehmen wählen zu

lassen. Die Wahl fiel auf den Themenkomplex

„Mobilität“.

Abbildung 13: Eindrücke der Infoveranstaltung vom 18.06.2015

Der Workshop fand dazu am 22.10.2105 bei

der IWN GmbH & Co. KG statt. Auf der Veran-

staltung wurde eine ‚Arbeitsgruppe Verkehr‘

gegründet, die Probleme der ÖPNV-

Anbindung diskutiert und beschlossen, eine

Umfrage zu Schichtzeiten und der derzeitigen

Nutzung des ÖPNVs durch die Beschäftigten

durchzuführen. Zudem wurde das Problem

des wilden LKW-Parkens im Gewerbegebiet

diskutiert und der Wunsch nach regelmäßigen

Treffen der Unternehmen geäußert.

Veranstaltung Teilnehmer

Innen

Datum Ort

Infoveranstaltung 30 18.06.15 Halfar System GmbH

Workshop „Mobilität“ 18 22.10.15 IWN GmbH & Co. KG

Workshop „Energie“ 20 13.01.16 Deutsche Post AG

Arbeitstreffen

„Abwärmenutzung Mitsubishi“

6 26.01.16 WEGE mbH

Konzeptvorstellung 25 24.02.16 IWN GmbH & Co. KG

Tabelle 4: Veranstaltungen und Treffen im Projektverlauf


23

Abbildung 14: Eindrücke des Workshops „Mobili-tät“ vom 22.10.2015

Der zweite Workshop wurde am 13.01.2016

zum Thema „Energie“ durchgeführt. Die

Stadtwerke Bielefeld stellten ihre Angebote

und Möglichkeiten zu einer alternativen Ener-

gieversorgung vor, es wurde das Umsetzungs-

konzept für das LKW-Parken in der Ludwig-

Erhard-Allee des Amts für Verkehr vorgestellt

sowie die Ergebnisse der Umfrage zur Breit-

bandversorgung und der Umfrage zur ÖPNV-

Optimierung besprochen. Zudem wurde der

Wunsch geäußert, Veranstaltungen zu „Best-

Practice-Beispielen“ bei Unternehmen im

Gebiet durchzuführen, um Wissen und Erfah-

rungen zu Energieeinsparungs- und Energieef-

fizienzmöglichkeiten auszutauschen.

Die Vorstellung des Klimaschutz-Konzeptes

wird am 24.02.2016 in der Kantine der IWN

GmbH & Co. KG im Gewerbegebiet stattfin-

den.

Aktivitäten 4.3

Im Verlaufe des Projektes wurden erste Akti-

vitäten und Projekte initiiert, die zum überbe-

trieblichen Klimaschutz und zum nachhaltigen

Wirtschaften beitragen sollen:

Umfrage Breitbandversorgung

Anfang November 2015 wurde eine Umfrage

zur Breitbandversorgung am Standort Ludwig-

Erhard-Allee konzipiert und an alle Unter-

nehmen im Gebiet versandt. Es wurden 54

Unternehmen angeschrieben, davon antwor-

teten 23. Dies entspricht einer Rücklaufquote

von 42%. Die Umfrage ergab, dass die Mehr-

zahl der teilgenommenen Unternehmen mit

einer Internetgeschwindigkeit < 6 Mbit/s ver-

sorgt sind. Dieser Wert liegt weit unter dem

Bedarf. 19 Unternehmen gaben den künftigen

Bedarf mit mind. 16 Mbit/s an. 6 Unterneh-

men davon benötigen zukünftig eine Ge-

schwindigkeit > 100 Mbit/s. [7]

Auf dem zweiten Workshop wurden diese

Ergebnisse den Unternehmen vorgestellt.

Anwesende Vertreter der BITel Gesellschaft

für Telekommunikation mbH konnten Aus-

kunft zu der Versorgungslage am Standort

geben. Demnach ist der gesamte Standort

bereits mit der Glasfasertechnologie ausge-

rüstet. Lediglich die Anschlüsse vom nächsten

Verteilknoten bis an die Gebäude müssen

hergestellt werden, wenn ein Kunde einen

Anschluss bestellt. Von den kleineren Unter-

nehmen wurde mitgeteilt, dass vor allem die

monatlichen Gebühren für einen Glasfaseran-

schluss nicht zu tragen seien. Es wurde be-

schlossen in Gesprächen mit BITel, der WEGE

mbH und den Unternehmen Lösungen zu

suchen.

Anlage 1: Umfrageergebnisse zur Internetver-

sorgung Ludwig-Erhard-Allee


24

Abfrage Schichtzeiten zur Optimierung des

ÖPNV

Auf dem Workshop im Oktober 2015 wurde

von teilnehmenden Unternehmen angespro-

chen, dass die Anbindung durch den ÖPNV

nicht optimal auf die Arbeitszeiten der Be-

schäftigten am Standort angepasst sei. Es

wurde beschlossen, die Schichtzeiten der Be-

triebe, die Anzahl der Beschäftigten, die in

den Schichten arbeiten, den Ort, aus dem die

Beschäftigten zur Arbeit kommen, die heuti-

gen ÖPNV-Kunden sowie genutzte Linien bei

allen Unternehmen abzufragen. Durch die

Abfrage sollten die konkreten Bedarfe und

Anforderungen an den ÖPNV ermittelt wer-

den um auf Basis der Ergebnisse ggf. Maß-

nahmen zur Optimierung, wie z.B. Anpassung

der Abfahrts- und Taktzeiten, vorzunehmen.

Die Abfrage wurde im Dezember durch die

Zero Emission GmbH verschickt und im Januar

der Rücklauf ausgewertet. Es wurden 57 Un-

ternehmen angeschrieben, 11 Rückmeldun-

gen erfolgten, das entspricht einer

Rücklaufquote von 14%. Die Unternehmen,

die den Fragebogen ausfüllten, repräsentieren

jedoch 35% der Beschäftigten.

Daher wurde vorgeschlagen, 4-5 weitere,

große Unternehmen um Teilnahme an der

Umfrage zu bitten. Damit würden 70% der

Beschäftigten abgedeckt sein. Sobald die Er-

gebnisse dieser weiteren Unternehmen vor-

liegen, wird sich das lokale

Verkehrsunternehmen moBiel GmbH die

Auswertung vornehmen. Auf Grundlage der

Auswertung könnten dann bei Bedarf z.B. die

Abfahrtszeiten der Busse angepasst oder zu-

sätzliche Fahrten eingerichtet werden.

Anlage 2: Fragebogen ÖPNV-Optimierung

Kooperation Mitsubishi

Im Süden grenzt das rund 41 ha große Be-

triebsgelände der Mitsubishi HiTec Paper Eu-

rope GmbH mit einer Papiermühle an das

Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee. Die Pa-

piermühle hat aufgrund ihrer Produktion gro-

ßen Wärme- und Strombedarf sowie daraus

resultierende erhebliche Abwärme, die zur

Versorgung des Gewerbegebietes genutzt

werden könnte. Die Idee wurde auf dem

Workshop am 13.01.2016 im Gewerbegebiet

und auf dem Arbeitstreffen am 26.01.2016

diskutiert. Unter Teilnahme der Stadtwerke

Bielefeld, der Mitsubishi HiTec Paper Europe

GmbH, der FH Bielefeld, der WEGE mbH und

der Zero Emission GmbH wurde festgelegt, die

Möglichkeiten weiter zu prüfen und zur Fi-

nanzierung dieses beispielhaften Vorgehens

Fördermittel einzuwerben (Stand 01/2016).

LKW-Parksituation

Im Rahmen der Bestandsaufnahme sowie auf

dem ersten Workshop im Gebiet wurde vor

allem die schlechte Parksituation für LKWs als

problematisch angesprochen. Große Proble-

me bereiten die in an den Straßenrändern

parkenden LKWs, die die Ein-und Ausfahrten

der Betriebe erheblich beeinträchtigen sowie

die regelmäßige Verschmutzung des öffentli-

chen Raums. Das Amt für Verkehr hat wegen

der vermehrten Beschwerden der Unterneh-

men Ende des Jahres 2015 ein Konzept erar-

beitet, wie eine kurzfristige Verbesserung der

Parksituation erreichen werden kann. Anfang

2016 sollen diese Vorschläge umgesetzt wer-

den.

Das Konzept sieht vor, zwei bestehende stra-

ßenbegleitende Parkstreifen auf einer Länge

von 300 bzw. 90 m in der Ludwig-Erhard-Allee

für das Abstellen von PKWs zu sperren und

hier ausschließlich Parken für LKWs zu erlau-

ben. In diesen Bereichen gibt es keine Ein-

und Ausfahrten von Betrieben, so dass die


25

LKWs die angesiedelten Unternehmen nicht

stören.

Auf dem Workshop im Januar wurde das Kon-

zept vorgestellt und die Unternehmen wur-

den gebeten, einige Zeit nach der Umsetzung

Rückmeldungen zu ihren Erfahrungen zu ge-

ben, um die Wirksamkeit der Maßnahme ab-

schätzen zu können.

Der folgende Übersichtsplan zeigt die neue

LKW-Parkregelung in der Ludwig-Erhard-Allee.

Abbildung 15: Übersichtsplan LKW-Parkregelung Ludwig-Erhard-Allee Süd [38]


26

5 Energie

Im Handlungsfeld Energie wird der Verbrauch

der Energieträger Strom und Erdgas betrach-

tet. In der Regel hat der Energieverbrauch den

größten Anteil an der CO2-Bilanz von Indust-

rie- und Gewerbegebiete, somit kommt dem

Handlungsfeld Energie eine besondere Rele-

vanz bei der Entwicklung von Maßnahmen zur

Reduktion der CO2-Emissionen zu. Gleichzeitig

ist die Energieversorgung ein großer Kosten-

faktor für die Unternehmen, so dass Einspa-

rungen in dem Handlungsfeld oftmals mit der

Reduktion von Betriebskosten einhergehen.

Im Klimaschutz-Teilkonzept steht dabei so-

wohl die Versorgung des Gebietes, die Infra-

struktur, der Verbrauch der Energieträger als

auch die Verwendung der Energie durch die

Unternehmen im Mittelpunkt. Hier können

Maßnahmen zu Energieeinsparung, Energieef-

fizienz und Erzeugungsanlagen für erneuerba-

ren Energien erhebliche Vorteile für

Unternehmen und Klimaschutz erzielen.

Bestandsaufnahme & CO2-5.1

Bilanz

Wie bereits in Kap. 2.5 beschrieben, wurden

für die Erstellung der Bilanz die Verbrauchs-

zahlen des Gewerbegebietes von Strom und

Erdgas von den Stadtwerken Bielefeld zur

Verfügung gestellt. Das Gewerbegebiet ist

vollständig an das Gasnetz angeschlossen.

Anschluss an die Fernwärme besteht nicht,

Nahwärmenetze sind nicht bekannt.

Die Verbrauchsmengen wurden zusammenge-

führt und die CO2-Bilanz nach der Methodik in

Kap. 2.5 erstellt. Danach lag der Energiever-

brauch der Unternehmen des Gewerbegebie-

tes Ludwig-Erhard-Allee im Jahr 2014 bei

insgesamt 23.700 MWh. Darin enthalten sind

die leitungsgebundenen Energieträger Strom

und Erdgas. [1]

Die emissionsintensive Energieversorgung des

Gewerbegebietes ist für rund 93% der CO2-

Emissionen des Standortes verantwortlich.

Insgesamt verursachte die Strom- und Wär-

meversorgung des Gewerbegebietes 10.566 t

CO2-Emissionen im Jahr 2014. Der größte

Anteil der CO2-Emissionen wird dabei vom

Energieträger Strom verursacht.

Bislang wird nur ein kleiner Teil der benötig-

ten Energiemenge in dezentralen Anlagen im

Gewerbegebiet erzeugt, so sind 14 Photovol-

taik-Anlagen mit einer Leistung von 1.076 kW

installiert mit schätzungsweise 1.022 MWh/a

Stromertrag, so dass daraus bilanziell 8,3%

des Strombedarfs des Gebietes gedeckt wird.

Wie viel des Stroms ins Netz eingespeist oder

selbst verbraucht wird, ist nicht bekannt. [8]

Weiterhin befindet sich eine Biomasseanlage

im Gebiet mit einer Leistung von 250 kW und

zwei BHKWs, deren Leistungen nicht bekannt

sind. [8] Ein weiteres BHKW ist derzeit für das

Postfrachtzentrum der Deutschen Post AG in

der Ludwig-Erhard-Allee in Planung.

Tabelle 5: Energie- und CO2-Bilanz des Gewerbegebietes Ludwig-Erhard-Allee 2014

Verbrauch [MWh/a] Verbrauch [%] CO2 [t/a] CO2 [%]

Strom 12.300 52 7.310 69

Erdgas 11.400 48 3.256 31

Summe 23.700 100 10.566 100


27

Abbildung 16: Solaranlagenkataster [9]


28

Potenziale 5.2

Das Handlungsfeld Energie teilt sich in die drei

Bestandteile Energieeinsparung, Energieeffi-

zienz und Einsatz erneuerbarer Energie. Durch

die Kombination dieser drei Elemente sollen

die CO2-Emissionen des Standortes wirksam

gesenkt und die anvisierten Klimaschutzziele

erreicht werden.

Um die Potenziale zur Reduktion von CO2 im

Handlungsfeld Energie einschätzen zu können,

wurden Anwendungsbilanzen für die Bereiche

Strom und Wärme nach den Branchen am

Standort erstellt. Hierfür wurden die Ergeb-

nisse unterschiedlicher Studien über die Ener-

gieverwendung des Sektors Gewerbe, Handel

und Dienstleistung (GHD) und des Sektors

Industrie herangezogen [10] [11]. Diese lie-

fern Aussagen, für welche Anwendungsberei-

che (z.B. Beleuchtung, mechanische Energie,

Warmwasser, Raumheizung) wieviel Prozent

der Energieträger (Strom, Erdgas, etc.) in den

Sektoren Industrie und GHD eingesetzt wer-

den. Unter Abschätzung der prozentualen

Verteilung der Energieverbräuche auf die

Unternehmen der Sektoren Industrie und

GHD konnten diese Ergebnisse hergestellt

werden.

Dabei stellte sich heraus, dass der Gesamt-

Stromverbrauch von 12.300 MWh mit 7.310 t

CO2 fast zu einem Drittel (31 %) zur Beleuch-

tung verwendet wird, ein weiteres Drittel wird

für die Herstellung von mechanischer Energie

(31%) genutzt wird.


29

Anwendungsbereiche Strom

Bereiche Verbrauch [MWh] Anteil [%]

Beleuchtung 3.842 31,2

mech. Energie 3.849 31,3

Raumwärme und Warmwasser 840 6,8

Prozesswärme 836 6,8

Prozesskälte 896 7,3

Klimakälte 247 2,0

IuK 1.790 14,6

Gesamt 12.300 100,0

Tabelle 6: Anwendungsbereiche Strom

Beleuchtung 31%

mech. Energie 31%

Raumwärme und

Warmwasser 7%

Prozesswärme 7%

Prozesskälte 7%

Klimakälte 2% IuK

15%


30

Anwendungsbereiche Erdgas

Bereiche Verbrauch [MWh] Anteil [%]

mech. Energie 897 7,9

Warmwasser 466 4,1

Prozesswärme 2.254 19,8

Klimakälte 29 0,2

Raumwärme 7.754 68,0

Gesamt 11.400 100,0

Tabelle 7 Anwendungsbereiche Erdgas

mech. Energie 7,9% Warmwasser

4,1%

Prozesswärme 19,8%

Klimakälte 0,3%

Raumheizung 68,0%


31

Der größte Teil des Erdgas-Verbrauches von

12.300 MWh wurde demnach für die Raum-

wärme verwendet (68 %), für die Herstellung

von Prozesswärme wurden 20 % der Energie

eingesetzt.

Mehr als zwei Drittel der CO2-Emissionen des

Standortes werden demnach durch die fol-

genden drei Anwendungsbereiche verursacht:

1. Raumwärme und Warmwasser (25,2%)

2. Mechanische Energie (22,5%)

3. Beleuchtung (20,2%)

Die zu beschreibenden Maßnahmen im Be-

reich Energieeinsparung und Energieeffizienz

konzentrieren sich daher auf diese drei An-

wendungsbereiche.

Die Maßnahmen für den Bereich Einsatz er-

neuerbarer Energien beziehen sich dagegen

auf die Herstellung von Strom und Wärme im

Allgemeinen, da für die drei genannten An-

wendungsbereiche sowohl Strom als auch

Erdgas eingesetzt wird.

Energieeinsparung und Energieeffizienz

Energieeinsparung wird als Vermeidung des

Energieverbrauches und Energieeffizienz als

Erzielung des definierten Nutzens mit minima-

lem Energieeinsatz beschrieben.

Um herauszufinden, wieviel Energie einge-

spart oder effizienter genutzt werden kann,

wurden verschiedene Energieeinspar- und

Energieeffizienzpotenziale recherchiert und

auf die Verbrauchszahlen und die Verbräuche

in den Anwendungsbereichen bezogen. In der

nachfolgenden Tabelle sind beispielhafte Ein-

zelpotenziale für den Energieträger Strom der

verschiedenen Anwendungsbereiche zusam-

mengefasst:

Tabelle 8: Potenzialtabelle Energieträger Strom

Potenzialtabelle Energieträger Strom

Anwendungsbereich Potenzial Potenzial

Bessere Wartung von Maschinen mech. Energie 6 % 231 MWh

LED-Beleuchtung Beleuchtung 80 % 3.074 MWh

Austausch Elektro-Motoren mech. Energie 57 % 2.194 MWh

Austausch Desktop-Computer IuK 22 % 397 MWh

Systemoptimierung, Dämmung,

Wartung, Reinigung

Kältetechnik 59 % 674 MWh

Summe 53 % 6.570 MWh


32

Rund 6.570 MWh wurden als technisch und

wirtschaftlich umsetzbares Potenzial zur

Energieeinsparung und Energieeffizienz des

Energieträgers Strom dabei ermittelt. Dies

entspricht einem Anteil von 53 % des Strom-

verbrauchs am Standort.

In der nachfolgenden Tabelle sind die Einzel-

potenziale für den Energieträger Erdgas der

verschiedenen Anwendungsbereiche, die

durch Beispielmaßnahmen erreicht werden

können, zusammengefasst:

Tabelle 9: Potenzialtabelle Energieträger Erdgas

Rund 7.182 MWh wurden als technisch und

wirtschaftlich umsetzbares Einspar- und Effi-

zienzpotenzial von Erdgas ermittelt. Dies ent-

spricht einem Anteil von 63 % des

Verbrauches im Gewerbegebiet.

Die dargestellten Potenziale stellen nur einen

kleinen Teil der möglichen Potenziale und

Maßnahmen für Strom und Erdgas dar und

erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

Die tatsächlich erreichbaren Potenziale sind

vermutlich geringer, da nicht alle Unterneh-

men alle Maßnahmen umsetzen. Zudem wer-

den einige Unternehmen schon

Energieeinspar- und Energieeffizienzmaß-

nahmen durchgeführt haben und damit be-

reits die Potenziale ausgeschöpft haben (z.B.

Umstellung auf LED-Beleuchtung).

Potenzialtabelle Energieträger Erdgas

Anwendungsbereich Potenzial Potenzial

Einzelraumregelung Raumwärme 30 % 2.326 MWh

Energetische Gebäudesanierung Raumwärme 54 % 3.954 MWh

Wärmerückgewinnung Prozesswärme 40 % 902 MWh

Summe 63 % 7.182 MWh


33

Einsatz Erneuerbare Energien

Im Folgenden werden die technisch und wirt-

schaftlich umsetzbaren sowie maximal er-

reichbaren Potenziale im Bereich der

erneuerbaren Energie erläutert.

Solarenergie

In Auswertung des Solaratlas Bielefeld ist ein

Großteil der Dachflächen im Untersuchungs-

raum für die solare Energiegewinnung durch

Photovoltaik als sehr gut einzuschätzen. [12]

Insgesamt könnten auf den nutzbaren Dach-

flächen ca. 16.000 MWh Strom mittels Photo-

voltaikanlagen erzeugt werden. Bei einem

ermittelten Strombedarf von 12.300 MWh

bedeutet das, dass der Strombedarf des Ge-

bietes mit PV-Anlagen auf Gebäudedachflä-

chen gedeckt werden könnte.

Hierbei ist jedoch zu bedenken, dass der groß-

flächige Einsatz von PV-Anlagen nicht einer

nachhaltigen Entwicklung entspricht. Zum

einen sollten verschiedenen Arten von Ener-

gieerzeugungsanlagen genutzt werden, um

eine diversifizierte Versorgungsstruktur zu

erreichen, die Nachteile gegenseitig ausglei-

chen kann. Zum anderen sind PV-Anlagen in

Bezug auf ihre Lebenszyklusbetrachtung als

wenig ökologisch nachhaltig einzustufen, da

die für den Bau der Anlagen oft benötigen

seltenen Erden größtenteils in China unter

prekären Arbeitsbedingungen und erhebli-

chen Umweltschäden gefördert werden. Bei

der Entscheidung für oder gegen PV-Anlagen

sind diese Lebenszyklusbetrachtungen indivi-

duell für die Produkte anzufertigen.

Abbildung 17: Eignung Photovoltaik-Anlagen [12]

Die Dachflächen der Gebäude eignen sich

jedoch ebenso gut für solarthermische Anla-

gen. Solarthermieanlagen stellen jedoch nur

warmes Wasser auf einem niedrigen Tempe-

raturniveau bereit, so dass darüber nur ein

Teil des Wärmebedarfs im Gebiet gedeckt

werden kann. Mit einer Globalstrahlung von

1000 kWh/(m² * a), einem Wirkungsgrad von

50% und der Annahme, dass die Hälfte der

Dachflächen solarthermisch genutzt werden,

beläuft sich das maximale Potenzial des Wär-

meertrags auf rund 44.000 MWh/a. Die er-

reichbaren Temperaturniveaus

(Flachkollektoren, Röhrenkollektoren) und der

tatsächliche Bedarf wurden nicht berücksich-

tigt.

Insgesamt ist das technische und wirtschaftli-

che Potenzial für die solare Energiegewinnung

über PV und Solarthermieanlagen als hoch

einzuschätzen. Hierbei sollte der Fokus auf

Dachanlagen liegen, da im Gewerbegebiet aus

Gründen der Ressourcenschonung Boden-

Flächen grundsätzlich multifunktional genutzt


34

werden sollten. Die Statik der Gebäude und

die Installationsmöglichkeiten für die Anlagen

wurden bei der Betrachtung nicht berücksich-

tigt und müssen bei der Anlagenplanung ge-

prüft werden.

Geothermie

Erdwärme wird über Verlegung von Kollekt-

oren im Erdreich hergestellt. Durch das ge-

schlossene Rohrsystem zirkuliert z.B. eine

Wasser-Glykolmischung, die per Wärmetau-

scher die Wärme an die Abnahmestellen ab-

gibt. Erdwärmekollektoren lassen sich in

horizontale und vertikale Systeme einteilen.

Horizontale Systeme werden großflächig in

einer Tiefe von ca. 1-2 m oder grabenförmig

verlegt. Im Durchschnitt ist die für die Liefe-

rung der Raumwärme benötigte Fläche an

Kollektoren ca. 1,5- bis 2-mal so groß wie die

Heizfläche. Die durch horizontale Erdwärme-

kollektoren entzogene Energie muss perma-

nent nachgeliefert werden, was vor allem in

den Sommermonaten durch die Sonnenein-

strahlung und ganzjährig durch die Wärme im

Niederschlags- und Sickerwasser geschieht.

Die Standorteigenschaften müssen daher so

günstig sein, dass der Boden ausreichend

Energie aufnehmen, speichern und abgeben

kann. Nach der Klassifikation des Geologi-

schen Dienstes NRW verfügt das Gewerbege-

biet Ludwig-Erhard-Allee für den Einsatz von

Erdwärmekollektoren in großen Teilen über

eine mittlere geothermische Ergiebigkeit.

Einige Bereiche sind allerdings als grundnass

eingeordnet und damit als geothermisch

schwierig zu nutzende Bereiche. [13]

Für eine Nutzung einer tiefergehenden Ener-

giegewinnung durch Erdwärmesonden gibt es

im Untersuchungsraum gute geothermische

Voraussetzungen. [13] Erdwärmesonden be-

ziehen die Wärme größtenteils aus der Tem-

peraturleitfähigkeit der Gesteine in 40 - 100 m

Tiefe und werden als Einzelsonden oder als

Sondenfelder bei größerer Energieabnahme

realisiert. Ein starker Grundwasserfluss sowie

eine hohe Dichte des Gesteins wirken sich

positiv auf die Ergiebigkeit aus. Trockene Ge-

steine weisen dagegen geringe Werte auf. Für

Erdwärmesonden ist das Gebiet der Ludwig-

Erhard-Allee hauptsächlich gut geeignet (Klas-

sen 2b und 2c). [13]

Das Geothermiepotenzial im Gewerbegebiet

Ludwig-Erhard-Allee wird als hoch einge-

schätzt

Abbildung 18: Geothermische Ergiebigkeit für Erdwärmesonden 40m, 80m und 100m [13]


35

Biomasse

Das Gewerbegebiet liegt inmitten landwirt-

schaftlicher Flächen, die ein gewisses Potenzi-

al zur energetischen Nutzung der anfallenden

Biomasse besitzen, dies zeigt auch der land-

wirtschaftliche Betrieb im Osten des Gebietes.

Ob darüber hinaus Potenzial für eine energe-

tische Nutzung vorhanden ist oder ob bei

ansässigen Unternehmen verwertbare Bio-

masse aus Produktionsprozessen oder Kanti-

nen vorhanden ist, muss in einer gesonderten

Studie ermittelt werden (s. Umfeldkarte Ge-

werbegebiet Ludwig-Erhard-Allee )

Windenergie

Im Untersuchungsraum stehen für die Nut-

zung von Windenergie keine geeigneten Flä-

chen zur Verfügung, da im

Untersuchungsraum Wohnbebauung vorhan-

den ist (Ritterkampstraße, Bechterdisser Stra-

ße).

Potenzial für Kleinwindkraftanlagen besteht

auf den Dachflächen und auf den Grundstü-

cken der Unternehmen. Kleinwindkraftanla-

gen produzieren jedoch eher geringe Mengen

an Energie – sie wären daher eher als ein be-

sonderes, sichtbares Zeichen für die Außen-

wirkung der Ziele des Projekts Klima +

Gewerbe geeignet.

Im Umfeld kommen die landwirtschaftlichen

Flächen zur Nutzung von Windkraftanlagen in

Frage. Teilweise werden die Flächen bereits

mit Anlagen genutzt. Im Osten des Gebietes

befinden sich auf landwirtschaftlichen Flächen

bereits drei große Windkraftanlagen.

Das Potenzial zur Nutzung von Windenergie

wird als Mittel eingeschätzt.

In der folgenden Tabelle sind die Potenziale

im Bereich des Einsatzes von erneuerbarer

Energie zusammengefasst:

Potenziale Einsatz erneuerbarer Energien

Erneuerbare Energien Hoch

- Photovoltaik Hoch (16.000 MWh)

- Solarthermie Hoch (44.250 MWh)

- Geothermie Hoch

- Biomasse Niedrig

- Windenergie Mittel

Tabelle 10: Potenziale Einsatz erneuerbarer Energie


36

Maßnahmen Energie 5.3

Aus den Ergebnissen der Potenzial-

Untersuchung im Bereich Energie lassen sich

Maßnahmen ableiten, die der Erreichung der

40%igen Reduktion der CO2-Emissionen die-

nen. Dabei sind indirekte wie auch direkte

Reduktionen erzielbar, die in den Tabellen mit

den voraussichtlichen Reduktionspotenzialen

aufgeführt sind. Die Maßnahmen sind hier

ausführlich beschrieben, sodass im späteren

die Umsetzungsphase erleichtert wird. Bei

den Kosten handelt es sich überwiegend um

Kostenschätzungen, da die Rahmenbedingun-

gen sehr schwanken – für die Umsetzungs-

phase müssen über Angebote die Kosten wei-

ter abgesichert werden. Im Folgenden werden

betriebliche Maßnahmen beschrieben, die vor

allem dazu dienen, Strom einzusparen, wie

die Integration von Smart Metering, die ener-

getische Sanierung von bestehenden Gebäu-

den, die Optimierung der Heizanlagen, die

Optimierung der Druckluftsysteme, der Aus-

tausch von Elektromotoren und die Umrüs-

tung auf LED. Die weiteren Maßnahmen

empfehlen die Substitution der Stromerzeu-

gung durch die Installation von Photovoltaik-

Anlagen und die Substitution der Wärmeer-

zeugung durch Solarthermieanlagen und In-

stallation eines/ mehrerer BHKWs.


37

ENE.1 | Smart-Metering

Handlungsfeld Energieeffizienz und Energieeinsparung

Ziel Installation von intelligenten Stromzählern

Nutzen Reduktion des Gesamt-Energiebedarfs des Standortes

Zeitraum Mittelfristig Aufwand Niedrig

CO2-Minderung indirekt Kosten < 5.000 € je

Unternehmen

Priorität Mittel

Beschreibung Smart-Metering bezeichnet intelligente Strom- und Erdgaszähler, die den

Energieverbrauch in Echtzeit messen und mit Hilfe eines

Kommunikationsnetzwerks dokumentieren. Durch die Analyse der erhobenen

Daten lassen sich Abweichungen vom Normalbetrieb schnell erkennen und

kostenintensive Lastspitzen vermeiden. Mit Hilfe von Unterzählern für Prozesse

lässt sich zudem ein betriebliches Energiemanagement realisieren, das

fortlaufend die Prozesse dokumentiert und überwacht. Durch die

Erkenntnisgewinne können energieintesive Prozesse optimiert und der

Energieeinsatz reduziert werden. In Verbindung mit Steuerungssystemen kann

darüber hinaus ein Lastmanagement betrieben werden, um weitere Kosten zu

sparen. [15]

Kooperationspartner, wie die Stadtwerke Bielefeld, könnten im Gewerbegebiet

ein Modellprojekt durchführen, um die Vorteile von Smart-Metering an

konkreten Beispielen in mehreren Unternehmen zu zeigen. Durch eine

begleitende Wissensvermittlung können Unternehmen im Gebiet für dieses

Thema gewonnen werden. Hierbei sind vor allem die ökonomischen Vorteile zu

nennen. Energie- und CO2-Einsparungen können indirekt durch

Prozessoptimierungen und Investitionen realisiert werden.

Akteure Unternehmen, WEGE mbH, Klimaschutzmanagement, Stadtwerke Bielefeld, SWB

Netz GmbH (Verteilnetzbetreiber)

Zielgruppe Unternehmen (vor allem produzierendes Gewerbe)

Handlungs-

schritte

Kooperationspartner finden für Modellprojekt

Informationsveranstaltung zum Thema Smart-Metering mit Unternehmen

und Kooperationspartnern zur Wissensvermittlung

Interessierte Unternehmen identifizieren

Implementierung Smart-Metering-Systeme durch Kooperationspartner


38

Analyse der erhobenen Daten mit Hilfe der Kooperationspartner (Zuordnung

von Energieverbräuchen zu Produktionsprozessen, Feststellung von

Unregelmäßigkeiten in Prozessen)

Ausarbeitung von Optimierungspotenzialen (Vermeidung Lastspitzen,

Optimierung von energieintensiven Prozessen)

Erfolgs-

indikatoren

Energieeinsparung

CO2-Einsparung


39

ENE.2 | Energetische Gebäudesanierung


Ziel Modernisierung von Gebäuden zur Minimierung des Energieverbrauchs für

Raumwärme, Warmwasser und Lüftung

Nutzen Reduktion des Wärmebedarfs des Standortes

Zeitraum Mittelfristig Aufwand Hoch

CO2-Minderung 1.839 t Kosten individuell

Priorität Hoch

Beschreibung Ein Großteil des Erdgasverbrauches wird für die Raumwärme genutzt (68%).

Daher ist es sinnvoll, bei älteren Gebäuden eine energetische Gebäudesanierung

durchzuführen. Dazu gehört eine umfassende Sanierung der Fassaden-, Dach und

evtl. Kellerdämmung, das Beseitigen von Wärmebrücken und der Austausch von

Fenstern durch Wärmeschutzgläser. Zudem sollte das Belüftungssystem durch

moderne Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung ersetzt werden. Dadurch

wird nicht nur der Energiebedarf drastisch gesenkt, sondern auch die

Raumluftqualität verbessert. Zudem empfiehlt es sich, die Heizungsanlage im

Zuge der Sanierung durch eine effizientere Anlage, wie zum Beispiel einen

Brennwertkessel, zu ersetzen. Durch diese Maßnahmen lässt sich der

Energieverbrauch stark senken. Aus diversen Best-Practice-Beispielen wird

deutlich, dass sich durch eine energetische Gebäudesanierung der

Primärenergieeinsatz um mehr als 80% mindern lässt. [16]

Ein zusätzliches Potenzial bietet die überbetriebliche Organisation der

energetischen Gebäudesanierung. Bei der Planung und Durchführung der

Gebäudesanierung mehrerer Unternehmen entstehen Kostenvorteile, da

Anfahrtswege gespart werden und der Einkauf der Materialien in größerer

Stückzahl erfolgen kann. Auch die Planung (Architektur, Fachplaner,

Gebäudetechnik etc.) kann für mehrere Gebäude gleichzeitig erfolgen, was

ebenfalls zur Kostensenkung führt.

Bei der Planung ist die Ökobilanz der einzusetzenden Systeme zu prüfen und den

Fokus auf die Verwendungs nachwachsender, ökologischer Baustoffe zu richten.

Akteure Unternehmen, WEGE mbH, Bauamt, Umweltamt, EnergieAgentur.NRW,

Klimaschutzmanagement, Stadtwerke Bielefeld, Fachplaner, Architekten

Zielgruppe Unternehmen und Eigentümer mit älterem Gebäudebestand

Handlungs-

schritte

Durchführung Infoveranstaltung mit Unternehmen, EnergieAgentur.NRW,

Fachplanern und Architekten für Gebäudesanierung (Ziel: Interessierte


40

Unternehmen bündeln)

Angebote für die Erstellung von Gebäude-Sanierungskonzepten einholen (inkl.

Bestandsaufnahme /Gebäude-Check/Thermografie-Untersuchung etc. )

Konzepte unter besonderer Berücksichtigung der Kooperation mehrerer

Unternehmen

Prüfung der Angebote

Fördermittel-Akquise

Erfolgs-

indikatoren

Wärmeeinsparung

CO2-Einsparung


41

ENE.3 | Heizungsabgleich


Ziel Hydraulischer Heizungsabgleich zur Optimierung der Heizsysteme

Nutzen Reduktion des Wärmebedarfs

Zeitraum Kurzfristig Aufwand Mittel

CO2-Minderung 569 t Kosten < 5.000 € je

Unternehmen

Priorität Hoch

Beschreibung Bei einem hydraulischen Heizungsabgleich werden durch einen Fachbetrieb alle

Komponenten der Heizungsanlage (Heizkessel, Pumpe, etc.) auf den

Wärmebdearf und aufeinander abgestimmt. Hier wird vor allem die

Durchflussmenge in den Heizkörpern durch Ventile reguliert. Die erzeugte

Wärme wird so effzient verteilt und den Anforderungen der Räume

entsprechend genutzt. Durch den Heizungsabgleich können bis zu 20% Energie

eingespart werden. Auch neue Heizungsanlagen sind häufig ungenügend

eingestellt. [17]

Akteure Unternehmen, Bauamt, Umweltamt, EnergieAgentur.NRW,

Klimaschutzmanagement, Fachbetriebe

Zielgruppe Unternehmen und Immobilieneigentümer

Handlungs-

schritte

Fachbetriebe suchen unter dem Aspekt der Kooperation und unter Einbezug

von Kosten und Organisationsvorteilen (ein Fachbetrieb für mehrere

Unternehmen)

Durchführung Infoveranstaltung mit Fachbetrieben und Akteuren inkl.

Vorstellung der Kooperationsvorteile

Interessierte Unternehmen bündeln

Angebote für die Durchführung von Heizungsabgleiche einholen

Prüfung und Beauftragung durch die Unternehmen

Erfolgs-

indikatoren

Energieeinsparung (Erdgas)

CO2-Einsparung


42

ENE.4 | Druckluft


Ziel Optimierung Druckluftsysteme

Nutzen Reduktion des Gesamt-Strombedarfs des Standortes


CO2-Minderung 229 t Kosten individuell

Priorität Hoch

Beschreibung Druckluft ist ein flexibel einsetzbares Hilfsmittel, das hohe Präzision, Kraft und

gefahrloses Handling bietet. Sie wird z.B. in der Pneumatik (Verrichtung von

mechanischer Arbeit) als Energieträger oder als Prozessluft eingesetzt.

Anwendungsbereiche sind Automatisierungen, Roboter, Kunststoffprodukte,

Lackierungen, etc. Die Bereitstellung von Druckluft ist sehr kostenintensiv, aber

die Potenziale für Energieeffizienz durch die Optimierung von Gesamtsystemen

sind beachtlich. In regelmäßigen Abständen muss dafür das Druckluft-System auf

Leckagen geprüft werden, da durch Verluste im Netzwerk von 15-40% auftreten

können.

Neben der Überprüfung auf Leckagen sollten die Filter regelmäßig gereinigt

werden. Das Zusetzen der Filter hat einen Druckverlust zufolge, der zusätzliche

Kosten verursacht. Die jährlichen Energiekosten in Abhängigkeit von Druckabfall

und Kompressorleistung sind in der nachfolgenden Grafik dargestellt.

Abbildung 19: Energiekosten Druckluft [18]

Durch den Einsatz von übergeordneten Steuerungssystemen ist ein

Energieeinsparpotenzial von bis zu 12% zu realisieren und die Optimierung der

internen Steuerung bietet ein energetisches Einsparpotenzial von bis 15%. Ein


43

weiteres Einsparpotenzial bietet die Abwärmenutzung des Kompressors z.B. für

die Wasservorerwärmung. [18]

Zusätzliches Potenzial besteht bei der überbetrieblichen Organisation der

Optimierung der Druckluftsysteme. Wenn mehrere Unternehmen im Gebiet ein

Fachunternehmen für die Systemoptimierung beauftragen, ergeben sich

Kostenvorteile, da Anfahrtswege gespart und Material gebündelt eingekauft

werden.

Akteure Unternehmen, WEGE mbH, Klimaschutzmanagement, Fachunternehmen

Zielgruppe Unternehmen, die Druckluft einsetzen/ verarbeitendes Gewerbe

Handlungs-

schritte

Unternehmen mit Druckluftsystemen ermitteln

Treffen mit den Unternehmen, Fachunternehmen und weiteren Akteuren zur

Information und Planung des überbetrieblichen Prozesses

Bestandsaufnahme der Systeme und Ausarbeitung der Synergiepotenziale

(möglicherweise ein Druckluft-System für mehrere Unternehmen geeignet)

Beauftragung der Fachunternehmen

Erfolgs-

indikatoren

Anzahl der durchgeführten Überprüfungen auf Leckagen

Energieeinsparung

CO2-Einsparung


44

ENE.5 | Austausch Elektromotoren


Ziel Austausch von älteren Elektromotoren durch Modelle mit höherer Effizienz

Nutzen Reduktion des Gesamt-Strombedarfs des Standortes

Zeitraum Kurz- bis

Mittelfristig

Aufwand

Mittel


Priorität Hoch

Beschreibung Seit September 2008 bestehen drei neue IE-Effizienzklassen für eintourige 3-

Phasen-Käfigläufer-Asynchronmotoren. Diese weltweit harmonisierten Klassen

gelten für fast alle Niederspannungs-Drehstrommotoren im Leistungsbereich

0,75 – 375 kW.

IE1 = Standard-Wirkungsgrad (entspricht EFF2)

IE2 = Hoher Wirkungsgrad (Entspricht EFF1)

IE3 = Premium-Wirkungsgrad

IE4 = Super Premium (zur Zeit kaum auf dem Markt verfügbar)

Bei der Wahl der Elektromotoren ist vor allem die Lebensdauer entscheidend.

Die höheren Anschaffungskosten entsprechen nur einem Bruchteil der Kosten

über die gesamte Nutzungsdauer und amortisieren sich schon nach kurzer Zeit

durch die eingesparten Energiekosten. Bei einem Standardmotor mit einer

jährlichen Nutzungsdauer von ca. 3.000 Betriebsstunden entfallen weniger als

3% der Gesamtkosten auf die Anschaffung und mehr als 95 % auf den

Energieverbrauch, die durch hocheffiziente Motoren stark gesenkt werden

können.

Beispiel: älterer Motor, 4-polig, 30 kW, Effizienzklasse EFF3, Wirkungsgrad 85%

wird durch einen neueren Motor der Effizienzklasse IE3 ausgetauscht.

Betriebs-

stunden

2.000 h/a 4.000 h/a 7.000 h/a

Energie-

einsparung

5.200 kWh/a 10.400 kWh/a 18.200 kWh/a

Kosten-

einsparung

620 €/a 1.250 €/a 2.180 €/a

Tabelle 11: Kosteneinsparung durch Austausch eines Elektromotors [19]

Akteure Unternehmen, WEGE mbH, Klimaschutzmanagement, Elektromotoren-Hersteller,

Fachunternehmen

Zielgruppe Unternehmen


45

Handlungs-

schritte

Durchführung eines Arbeitstreffens mit Unternehmen und Akteuren

Organisation der überbetrieblichen Beschaffung von Elektromotoren durch

das Management

Ermittlung der benötigten Motoren zur Sammelbestellung

Angebote einholen

Bestellung und Austausch der Motoren

Erfolgs-

indikatoren

CO2-Einsparung in Abhängigkeit der Anzahl der ausgetauschten Elektromotoren,

der Effizienzsteigerung und der jährlichen Betriebsstunden


46

ENE.6 | LED-Beleuchtung


Ziel A) Umrüstung der Beleuchtung auf energieeffiziente LED-Systeme

B) Umrüstung der Straßenbeleuchtung auf LED-Technik

Nutzen Reduktion des Strombedarfs des Standortes



Priorität Hoch

Beschreibung A) Rund 31% des derzeit verbrauchten Stroms im Gewerbegebiet wird für

Beleuchtung eingesetzt und ist somit im hohen Maß an den CO2-Emissionen

beteiligt (20,2%). LED-Technik benötigt bei gleicher Lichtstärke rund 80% weniger

Strom im Vergleich zur Halogenglühlampe. Die höheren Anschaffungskosten für

die LED-Leuchtmittel werden durch die Energieeinsparung und die lange

Lebensdauer kompensiert. Eine Möglichkeit hohe Anschaffungskosten zu

vermeiden sind Contracting- oder Leasing-Angebote von Fachunternehmen.

Durch die überbetriebliche Organisation der Umrüstung auf LED-Beleuchtung

können Kostenvorteile entstehen und der Zeitaufwand für Planung und Einkauf

verringert werden. Wenn mehrere Unternehmen gemeinsam die Umrüstung

vornehmen, können Lampen und Leuchtmittel günstiger eingekauft,

Anfahrtswege gespart, Installation und Wartung durch Fachbetriebe effizienter

durchgeführt werden.

B) Eine weitere Möglichkeit ist die Umrüstung der Straßenbeleuchtung im

Gewerbegebiet Ludwig-Erhard-Allee auf LED Technik. Dadurch wird der

Stromverbrauch gesenkt, die Sicherheit im Straßenverkehr durch bessere und

hellere Beleuchtung erhöht und ein Zeichen für den Klimaschutz im Gebiet

gesetzt. Die Stadt Bielefeld hat bereits einen Teil der öffentlichen

Straßenbeleuchtung umgerüstet. Die Umrüstung auf LED-Straßenbeleuchtung

wird im Rahmen der Klimaschutzinitiative des BMUB gefördert. Zur besseren

Wahrnehmbarkeit sollten die Lampen nach der Umrüstung für die Öffentlichkeit

gekennzeichnet werden.

Akteure Unternehmen, WEGE mbH, Klimaschutzmanagement, LED-Hersteller,

Contractingunternehmen, Fachunternehmen

Zielgruppe Unternehmen, Immobilieneigentümer

Handlungs-

schritte

Kooperationspartner finden (Hersteller, Contractingunternehmen,

Fachunternehmen)


47

Durchführung Informationsveranstaltung zu Energieeinsparung, Technik,

Finanzierungsmöglichkeiten (Leasing, Contracting) mit Kooperationspartnern,

Akteuren und Unternehmen (am besten in einem Unternehmen, das bereits

auf LED umgestellt hat)

Durchführung einer Bestandsaufnahme in den Unternehmen durch

Fachunternehmen

Angebote für die einzelnen Unternehmen einholen

Beauftragung Fachunternehmen

Erfolgs-

indikatoren

Anzahl der ausgetauschten Leuchtmittel

Energieeinsparung

CO2-Einsparung


48

ENE.7 | Photovoltaik

Handlungsfeld Einsatz Erneuerbarer Energie

Ziel Errichtung von Photovoltaikanlagen auf ungenutzten Dachflächen

Nutzen Substitution von Strom aus konventionellen Quellen durch Strom aus

Erneuerbaren Energien


CO2-Minderung 3.170 t Kosten 8,8 Mio. € (1/4 aller

Dachflächen)

Priorität Hoch

Beschreibung Photovoltaik-Anlagen können aus der Sonneneinstrahlung direkt elektrische

Energie erzeugen. Die erzeugte Energie kann sofort genutzt werden oder ins

örtliche Verteilnetz eingespeist werden. Besonders sinnvoll sind PV-Anlagen auf

den Dachflächen von Gebäuden, da diese Flächen multifunktional genutzt

werden, im Gegensatz zu PV-Anlagen auf Freiflächen. Bei der Installation von PV-

Anlagen auf Dachflächen ist vor allem die Statik des Daches und dessen

Tragfähigkeit entscheidendes Kriterium.

Besonders sinnvoll können Gemeinschaftsanlagen sein, wie z.B. Bau und Betrieb

durch eine Energie-Genossenschaft. Die Genossenschaft kann dazu Dachflächen

von Unternehmen pachten und PV-Anlagen durch Fachunternehmen installieren

lassen. Der erzeugte Strom kann dann im

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