Khóa đào tạo: Kiểm toán nội bộ - Công cụ và thực hành tại ... · ... lỗ hổng công nghệ thông tin, ... Kiểm toán nội bộ Công cụ hữu hiệu

Hà Nội, ngày 15/11/2017

Thư mời

Khóa đào tạo: Kiểm toán nội bộ - Công cụ và thực hành tại Việt Nam

Cùng với tốc độ phát triển nhanh và liên tục của nền kinh tế và bản thân các doanh nghiệp trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã và đang phải đối mặt với các mối đe dọa ngày càng gia tăng của các rủi ro như thất thoát tài sản, thiếu và sai sót trong kiểm soát hoạt động kinh doanh, lỗ hổng công nghệ thông tin, v.v. Các rủi ro này gây ra nhiều hệ lụy tiêu cực và tổn thất cho doanh nghiệp như: hoạt động của doanh nghiệp có thể bị ngưng trệ hoặc tốn kém nhiều chi phí để khắc phục, dẫn đến khó đạt được các mục tiêu ngắn và dài hạn, gây thiệt hại cho tổ chức, và suy giảm khả năng đáp ứng kỳ vọng của Ban Lãnh đạo, nhà đầu tư và các bên liên quan.

Việc tăng cường chức năng kiểm toán nội bộ nhằm phát hiện, phòng ngừa, và khắc phục rủi ro tiềm tàng, cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là yêu cầu cấp thiết của các doanh nghiệp. Với mục đích hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao khả năng kiểm soát và tăng cường chức năng kiểm toán nội bộ, Deloitte tổ chức khóa đào tạo “Kiểm toán nội bộ - Công cụ và thực hành tại Việt Nam”.

Kiểm toán nội bộCông cụ hữu hiệu để quản trị rủi ro

Mục tiêu của khóa đào tạo

Đối tượng tham dựThành viên Ban Điều hành, Ban Kiểm soát, kiểm toán viên nội bộ, Bộ phận kiểm tra tuân thủ, kiểm soát nội bộ, các cán bộ cấp cao và cấp trung, và các đối tượng quan tâm khác.

Trợ giúp doanh nghiệp nâng cao kiến thức về kiểm toán nội bộ và các phương pháp để tăng cường chức năng kiểm toán nội bộ:

Cập nhật khung kiểm toán nội bộ thực hành mới nhất (IPPF) của Viện Kiểm toán Nội bộ - Hoa Kỳ (IIA) và các quy định pháp lý mới nhất của Chính phủ Việt Nam liên quan đến kiểm toán nội bộ;

Giúp học viên nắm bắt được quy trình và các công cụ hữu hiệu để thực hiện kiểm toán nội bộ với đặc thù hoạt động kinh doanh tại Việt Nam;

Nâng cao năng lực và nền tảng kiểm toán nội bộ đối việc phát hiện, ngăn ngừa, và khắc phục hậu quả của những rủi ro tiềm tàng và đẩy mạnh chức năng tư vấn của kiểm toán nội bộ với Ban Lãnh đạo doanh nghiệp;

Giúp học viên nắm bắt một số trường hợp cụ thể các doanh nghiệp thường gặp vướng mắc và phương pháp giải quyết.

Phương pháp giảng dạy

Thời gian

Trao đổi hai chiều (giảng viên, học viên), làm bài tập tình huống theo nhóm. Phương pháp này giúp tối ưu hóa việc ghi nhớ các khái niệm, cũng như áp dụng thành công các kỹ thuật và kiến thức được đào tạo.

08:30 – 17:00 thứ 4, ngày 15/11/2017

Địa điểm Khách sạn Pullman, số 40 Cát Linh, Hà Nội.

Phí tham dự6.500.000 VNĐ (đã bao gồm chi phí in tài liệu, teabreak, ăn trưa; chưa bao gồm 10% thuế GTGT)

Để đăng ký vui lòng điền phiếu đăng ký đính kèm hoặc đăng ký trực tiếp theo đường link dưới đây và chuyển 100% phí tham dự trước ngày 11/11/2017.

https://goo.gl/forms/7g5qaSLscGtc7ijz2

Để biết thêm chi tiết, vui lòng liên hệ

Ms. Thu HươngĐiện thoại: 024 6288 3568 (máy lẻ 1014)Email: [email protected]

Chương trình dự kiến8:30 – 9:00

9:00 – 9:20

9:20 – 9:40

9:40 – 10:00

10:00 – 10:15

10:15 – 11:45

11:45 – 13:00

13:00 – 15:00

15:00– 15:15

15:15 – 16:30

16:30 – 17:00

17:00

Đăng ký

Nền tảng kiểm toán nội bộ Cập nhật khung kiểm toán nội bộ thực hành mới nhất IPPF và các quy định pháp lý mới nhất của Chính phủ Việt Nam Các mô hình Kiểm toán nội bộ tại Việt Nam và trên thế giới Các loại hình Kiểm toán nội bộ và mô hình 3 hàng phòng thủ

Khung kiểm soát nội bộ COSO 2013Môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro và các hoạt động kiểm soát

Quy trình kiểm toán nội bộ và các công cụ hữu hiệuLập kế hoạch kiểm toán nội bộ (kế hoạch chiến lược và kế hoạch hàng năm)

Nghỉ giữa giờ

Quy trình kiểm toán nội bộ và các công cụ hữu hiệu (tiếp theo)Lập kế hoạch chi tiết cho đợt kiểm toán nội bộ

Nghỉ ăn trưa

Quy trình kiểm toán nội bộ và các công cụ hữu hiệu (tiếp theo)Thực hiện kiểm toán nội bộ và các kỹ năng, bao gồm: Xác nhận hiểu biết Xác nhận các phát hiện Thu thập bằng chứng Thảo luận

Nghỉ giữa giờ

Quy trình kiểm toán nội bộ và các công cụ hữu hiệu (tiếp theo)Báo cáo Kiểm toán nội bộ và chương trình quản lý chất lượng. Một số trường hợp các các vấn đề trong kiểm toán nội bộ

Chia sẻ các khó khăn trong các dự án Kiểm toán nội bộ tại Việt Nam và Thảo luận

Kết thúc

Giới thiệu diễn giả

Ông Ivan PhạmPhó Tổng Giám đốc Dịch vụ Tư vấn Quản trị Rủi ro của Deloitte Việt Nam.

Ông Ivan có hơn 23 năm kinh nghiệm về kế toán, tài chính và kiểm toán: trong đó có hơn 3 năm kinh nghiệm về triển khai đạo luật Sarbanes-Oxley; 13 năm kinh nghiệm trong ngành và trên 10 năm kinh nghiệm tư vấn trong nhiều lĩnh vực khác nhau như tuân thủ, kiểm soát và kiểm toán nội bộ, phần mềm hỗ trợ kiểm toán (ACL), kiểm toán công nghệ thông tin (CNTT), tư vấn về đạo luật chống tham nhũng tại nước ngoài (FCPA), quản trị rủi ro gian lận bao gồm cơ chế tố giác, các xung đột lợi ích, thẩm quyền phê duyệt, và quản trị rủi ro doanh nghiệp. Ngoài ra, ông Ivan cũng có kiến thức sâu rộng về khung kiểm soát nội bộ COSO IC, COSO ERM và khung COBIT, và phương pháp luận quản trị rủi ro, kiểm toán nội bộ/kiểm toán độc lập.

Kinh nghiệm của ông Ivan đến từ thực tiễn làm việc với các công ty từ tầm cỡ trung bình đến tầm cỡ đa quốc gia với trị giá hàng tỉ đô la tại Mỹ như Atmel Corporation, Cisco Systems, JDS Uniphase, Mercury Interactive, và Electric Power Research Institute (Viện Nghiên cứu Điện năng). Ngoài ra, ông Ivan đã có trên 10 năm làm việc tại Việt Nam và đã hỗ trợ khách hàng từ việc rà soát quy trình và tái xây dựng đến việc cải thiện hiệu quả trong hoạt động, rà soát kiểm soát nội bộ, quản trị rủi ro, phòng chống gian lận và đưa ra các kiến nghị. Ông cũng đồng thời là diễn giả và giảng viên uy tín tại các diễn đàn, hội thảo, và các chương trình đào tạo chuyên môn về Quản trị Rủi ro, Kiểm toán nội bộ, v.v.

Thạc sĩ Khoa học về Hệ thống thông tin trong điều hành và phát triển cơ sở dữ liệu, Đại học Golden Gate (Mỹ)Cử nhân Khoa học về Quản trị Kinh doanh chuyên ngành Kế toán, Đại học San Jose State (Mỹ)CIA – Chứng chỉ Kiểm toán viên nội bộ Công chứng (Mỹ)CFE – Chứng chỉ Thẩm định viên Công chứng về Gian lận (Mỹ)

Tên Deloitte được dùng để chỉ một hoặc nhiều thành viên của Deloitte Touche Tohmatsu Limited, một công ty TNHH có trụ sở tại Anh, và mạng lưới các hãng thành viên – mỗi thành viên là một tổ chức độc lập về mặt pháp lý. Deloitte Touche Tohmatsu Limited (hay “Deloitte Toàn cầu”) không cung cấp dịch vụ cho các khách hàng. Vui lòng xem tại website www.deloitte.com/about để biết thêm thông tin chi tiết về cơ cấu pháp lý của Deloitte Touche Tohmatsu Limited và các hãng thành viên.  Deloitte cung cấp các dịch vụ kiểm toán, tư vấn, giải pháp tài chính, tư vấn quản trị rủi ro, tư vấn thuế và các dịch vụ liên quan cho các khách hàng tư nhân hoặc các công ty công hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Deloitte cung cấp dịch vụ cho 80% các doanh nghiệp trong danh sách Fortune Global 500®. Với mạng lưới các hãng thành viên kết nối toàn cầu tại hơn 150 quốc gia và vùng lãnh thổ, Deloitte mang đến năng lực đẳng cấp toàn cầu và các dịch vụ chất lượng vượt trội, cung cấp tới các khách hàng những hiểu biết cần thiết để giải quyết những vấn đề kinh doanh phức tạp nhất. Vui lòng kết nối với chúng tôi tại Facebook, LinkedIn hoặc Twitter để hiểu thêm về những hoạt động đang được thực hiện bởi khoảng 264.000 chuyên gia tư vấn của Deloitte nhằm kiến tạo và lan tỏa những ảnh hưởng tích cực đến xã hội.

Deloitte Đông Nam Á Deloitte Đông Nam Á là một hãng thành viên của Deloitte hoạt động tại Brunei, Campuchia, Guam, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam được thành lập để cung cấp những dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp đáp ứng yêu cầu cụ thể của các công ty, tập đoàn lớn có tốc độ phát triển nhanh trong khu vực. Với hơn 330 Partners và 8.000 nhân viên chuyên nghiệp làm việc tại 25 văn phòng, các công ty con và công ty liên kết của Deloitte Đông Nam Á kết hợp kỹ thuật chuyên môn sâu rộng cùng sự am hiểu về nhiều lĩnh vực để cung cấp các dịch vụ chất lượng cao và nhất quán tới các doanh nghiệp trong toàn khu vực.

Các dịch vụ được cung cấp thông qua các văn phòng ở các nước thành viên, công ty con và công ty liên kết. Những công ty này là những pháp nhân riêng biệt.  Deloitte Việt Nam

Deloitte Việt Nam là Công ty tiên phong trong lĩnh vực Tư vấn và Kiểm toán với kinh nghiệm hơn 26 năm tại thị trường Việt Nam, và là thành viên của một trong Bốn hãng cung cấp dịch vụ chuyên ngành lớn nhất trên thế giới. Với khoảng 700 nhân viên làm việc tại văn phòng Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh được tiếp cận với toàn bộ thế mạnh của Deloitte Đông Nam Á với các hãng thành viên tại Brunei, Campuchia, Guam, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore và Thái Lan, thông qua mạng lưới rộng lớn này, Deloitte Việt Nam cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng tới khách hàng bao gồm Dịch vụ tư vấn Thuế, Tư vấn Tài chính, Tư vấn Quản trị Rủi ro, Tư vấn, Kiểm toán, và các Dịch vụ Đào tạo chuyên ngành.

Tài liệu này được lưu hành nội bộ và chỉ được sử dụng cho các nhân viên của hãng Deloitte Touche Tohmatsu Limited, và hãng thành viên hay công ty con (sau đây được gọi chung là “Mạng lưới các công ty Deloitte”). Không một hãng thành viên nào thuộc Mạng lưới các công ty Deloitte chịu trách nhiệm đối với bất kỳ thiệt hại do kết quả của việc người đọc dựa vào tài liệu này.

©2017 Công ty TNHH Deloitte Việt Nam