Kecamatan Ciasem Tahun 2020.

i

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena

atas Perkenan dan Rahmat-Nya, Kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP } Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 selesai disusun dalam

bentuk dokumen. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini berisi tentang program dan

kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2020, yang menggambarkan

rencana kerja, Pengukuran Kinerja, Evaluasi kinerja Program dan

kegiatan dengan capaian keluaran dan hasil yang dicapai dan telah dilaksanakan

Kecamatan Ciasem Tahun 2020.

Dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah

(LAKIP) ini dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan

anggaran yang sudah dialokasikan untuk membiayai program dan kegiatan ,

serta merupakan komitmen bagi seluruh aparatur dan stakeholder di

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dalam pencapaian sasaran dan program

dalam 1 (satu ) Tahun. Peran serta dari seluruh potensi stakeholder Kecamatan

Ciasem Kabupaten Subang dalam rangka penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja mutlak diperlukan, sehingga peran dan tanggung jawab pelaku

pembangunan dapat terakomodasi.

Kami menyadari dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi

Pemerintah ( LAKIP ) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang ini masih jauh

dari sempurna, meskipun di dalam proses penyusunannya melibatkan

Kelurahan yang ada di Lingkungan Pemerintah Kecamatan Ciasem oleh

karenanya kami mengharapkan dari semua pihak yang berkepentingan

memberikan masukan, baik itu berupa saran maupun kritik yang sifatnya

membangun dalam rangka menuju ke arah perbaikan selanjutnya.

Akhirnya dengan telah disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja

(LAKIP) tersebut besar harapan Pemerintah Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang untuk dapat mencapai target kinerja serta memberikan kontribusi bagi

kemaslahatan unsur aparat pemerintah dan dapat menjadi acuan dalam pencapaian

kinerja serta bermanfaat bagi seluruh unsur penyelenggara program dan kegiatan di

Lingkungan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang sebagaimana yang

diharapkan, Dan dapat mendorong pencapaian Visi - Misi Kabupaten Subang dalam

rangka mewujudkan kesejahteraan warga dan masyarakat Kabupaten Subang.

Subang, Januari 2021

CAMAT CIASEM

H.TONI,S.Pd., M,Si Pembina Tk. I (IV/b)

NIP. 19660714 199003 1 006

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Kedudukan

Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten sebagai pelaksana

teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu. Sedangkan untuk tugas

pokoknya Kecamatan mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan.

Fungsinya adalah untuk mengkoordinasikan kegiatan, keamanan, Menegakan

perundang-undangan dan lain-lainnya.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ), disusun oleh

setiap SKPD yang sebagai salah satu kewajiban untuk menjawab amanah atau mandat

dari pimpinan ( Kepala Daerah ) atas wewenang yang telah didelegasikan.

Yang gambarannya mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan dari kebijakan,

program dan kegiatan dalam mewujudkan Visi, Misi, tujuan dan sasaran organisasi itu

sendiri. Proses demokratisasi yang menjadi bagian tak terpisahkan dari keseluruhan

agenda reformasi nasional, menuntut berlangsungnya berbagai perubahan dalam

penyelenggaraan Pemerintah di Daerah, dengan tetap mengacu kepada Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Dalam kaitan demikian otonomi daerah yang nyata, luas

dan bertanggungjawab menjadi pilihan sistem penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan pemberdayaan masyarakat di daerah sesuai dengan Undang

undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (revisi Undang undang

Nomor 22 Tahun 1999).

Dokumen Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun

2020 ini menyajikan pertanggung jawaban kinerja yang secara umum terbagi atas 6

(enam) sasaran yang terdiri atas 12 (Duabelas) indikator kinerja sasaran. Mengacu

pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020, dari 12 (dua) indikator tersebut belum semuanya

mencapai target yang ditetapkan, sebab ada 9 (Sembilan) sasaran yang belum sesuai

yaitu. Nilai Evaluasi AKIP, Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu,

Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik,

Persentase pelunasan PBB,Jumlah BUMDes dengan kinerja baik, Jumlah UMKM yang

mengalami peningkatan omzet,Jumlah dana swadaya masyarakat dalam

pembangunan, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara

musrenbang kecamatan Persentase KK Miskin

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................................... ii

DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1.2. Dasar Hukum ........ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

1.3. Lingkungan Strategis yang berpengaruh . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.4. Sistematika Penulisan ………………………………………………….. 4

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA . . . . . . . . . . . . . . . ……. 6

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi ………………………………………………. 6

2.2. Visi dan Misi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … ….. .. 9

2,3. Tujuan dan sasaran …………………………………………………….. 11

2.4 Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ………………………………………… 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….......; 13

3,1, Kerangka Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ………………………… 13

3,2, Pengukuran dan Analisis Kinerja

1.2.1. Ringkasan Kinerja ………………………………………………….. 15

3,2,2, Rincian Kinerja ……………………………………………………… 15

BAB IV PENUTUP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

LAMPIRAN

LAPORAN KINERJA INTANSI PEMERINTAH 2020 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan amanat dari Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah. Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas LKIP.

Pada tanggal 30 Januari 2020, WHO menetapkan COVID-19 sebagai Public Health

Emergency of International Concern (PHEIC)/Kedaruratan Kesehatan Masyarakat yang Meresahkan

Dunia (KKMMD) dan pada tanggal 12 Februari 2020, WHO resmi menetapkan penyakit Novel

Coronavirus pada manusia ini dengan sebutan Corona Virus Disease (COVID-19), hingga pada

tanggal 11 Maret 2020, WHO sudah menetapkan COVID-19 sebagai pandemi.

Sejak ditetapkannya sebagai pandemi, pertambahan kasus positif di Indonesia maupun di

Kabupaten Subang menunjukkan perkembangan meningkat, dengan terjadinya peningkatan jumlah

kasus positif di Kabupaten Subang. Hal ini memberikan dampak yang sangat besar terhadap berbagai

sektor termasuk dalam pelaksanaan dan penganggaran pembangunan daerah Tahun 2020. Kebijakan

refocussing dan realokasi anggaran di Tahun 2020 sangat berpengaruh terhadap target capaian

kinerja pemerintah daerah. Telah dilakukan beberapa kali pergerseran anggaran untuk memenuhi

kebutuhan penanganan COVID-19. Oleh sebab itu dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Subang Tahun 2021, pemulihan kondisi sosial dan ekonomi akibat Pandemi COVID-19

merupakan tambahan prioritas pembangunan Kabupaten Subang dari 7 (tujuh) prioritas lainnya yang

sudah ditetapkan dalam RPJMD. Penambahan prioritas ini merupakan tindak lajut dari pasal 2 huruf d

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 40 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyusunan Rencana

Kerja Pemeritah Daerah Tahun 2021 bahwa kebijakan RKPD tahun 2021 memuat kebijakan

penanganan pandemi Corona Virus Disease 2019 di daerah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi

organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung

jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik.


Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Subang, capaian tujuan dan sasaran

pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi daerah, akan tetapi juga

memperhatikan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup pemerintahan Kabupaten/Kota,

Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab

serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang

Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi

dan Nepotisme, maka di terbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Sehubungan dengan hal tersebut, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang diwajibkan untuk

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 yang dimaksudkan sebagai

media untuk memberikan gambaran sampai sejauh mana upaya yang telah ditempuh dalam

mewujudkan visi dan misi dalam sebuah sistem yang berbasis isu-isu strategis yang berkembang.

Laporan Akuntabilitas ini menjelaskan pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan

(disclosure) atas hasil analisis terhadap pengukuran kinerja, serta analisis permasalahan dan strategi

pemecahan masalah dalam rangka peningkatan kinerja di masa yang akan datang.

1.2. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Subang, Kecamatan Ciasem

Daerah Kabupaten Subang mempunyai Tugas Pokok dan Fungsi Tata Kerja Mengkoordinir

penyelenggaraan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban, pelayanan publik, pemberdayaan

masyarakat desa dan atau Kelurahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan di

wilayah Kecamatan, Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut (Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang mempunyai fungsi :

1. Penyelenggaraan urusan pemerintahan umum ;

2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum ;


4. Pengkoordinasian kegiatan pelayanan publik ;

5. Pengkoordinasian kegiatan pembangunan dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan di

wilayah Kecamatan ;

6. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;

7. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

8. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

menggunakan struktur organisasi berikut:


Gambar 1.1

Struktur Organisasi KECAMATAN CIASEM

SEKRETARIS

KASUBAG UMUM,

KEPEGAWAIAN &

BARANG DAERAH

KASUBAG

PERENCANAAN &

KEUANGAN

SEKSI

YANUM

SEKSI KESOS

SEKSI

PPMD

SEKSI

TRANTIB KASI

PEMERINTAHAN

CAMAT

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL


1.3. DASAR HUKUM

Peraturan perundangan yang menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan

Ciasem Kabupaten Subang adalah :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih, Bebas dari

Korupsi, Kolusi dan nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah

Pusat dan Daerah;

4. Peraturan Presiden nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Subang Tahun 2005 – 2025;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;

8. Keputusan Bupati Subang No.73 Tahun 2018 tentang RKPD Kabupaten Subang Tahun 2020;

9. Peraturan Bupati Subang No. 39 Tahun 2019 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan

Pemerintah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2018 – 2023;

10. Keputusan Camat Ciasem Nomor: 912/19/VI/2019 Tentang Rencana Strategis Kecamatan

Ciasem Tahun 2018-2023.

11. Keputusan Camat Ciasem Tentang Rencana Kerja Kecamatan Ciasem Tahun 2020

12. Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK. /sekre /2020 tentang Indikator

Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kabupaten Subang Tahun 2018-2023.

1.4. METODE PENYUSUNAN

Langkah-langkah dalam menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Ciasem

Kabupaten Subang Tahun 2020 adalah:

1. Mengumpulkan dan menelaah dokumen perencanaan meliputi dokumen Rencana strategis

Tahun 2018-2023, Rencana Kerja Tahun 2020 (Renja), dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun

2020 (PK) untuk menginventarisasi sasaran dan target-target kinerja yang telah ditetapkan

dalam dokumen tersebut.


2. Mengumpulkan data dan merekap capaian kinerja sasaran (outcome) dan data Laporan

Realisasi Keuangan (LRA) Tahun 2020.

3. Melakukan analisis data dan menguraikan dalam bentuk narasi mengenai tingkat pencapaian

maupun kegagalan dalam mencapai kinerja yang telah di tetapkan untuk masing-masing

sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020.

4. Melakukan analisis dan menyusun narasi tingkat kemajuan (trend) masing-masing sasaran

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dibandingkan tahun sebelumnya sekaligus

menggambarkan adanya perbedaan dengan tahun sebelumnya.

5. Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan keberhasilan maupun ketidak berhasilan dalam

pencapaian target atas tiap-tiap sasaran strategis.

6. Membahas hasil evaluasi akuntabilitas dengan stakeholders Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang untuk mendapatkan umpan balik sekaligus konfirmasi terhadap capaian kinerja.

1.5. PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS

Permasalahan dan Isu Strategis yang berkaitan dengan keberadaan serta fungsi Kecamatan

Ciasem Kabupaten Subang dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsinya dihadapkan pada

beberapa hal berikut :

1. Pengendalian internal pada organisasi pemerintah daerah belum optimal;

2. Belum optimalnya implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) di

jajaran OPD Pemerintah Kabupaten Subang;

3. Belum optimalnya penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) pada OPD;

4. Perlunya peningkatan kedisiplinan dan motivasi aparat perangkat pemerintah;

5. Pengelolaan Aset/Barang Milik Daerah belum tertib penuh secara administratif pada unit

organisasi belum optimal;

6. Pengelola keuangan pada unit organisasi sebagian belum memenuhi kompetensi;

7. Implementasi Standart Operating Prosedur (SOP) kegiatan pada unit organisasi belum optimal;

8. Respon pelaksanaan tindak lanjut hasil pemeriksaan oleh pimpinan satuan unit kerja belum

optimal;

9. Kualitas pelayanan publik oleh instansi pemerintah masih perlu ditingkatkan;

10. Anggaran pelayanan masyarakat, pembinaan, dan pembangunan masih kurang maksimal;

11. Beban kerja Kecamatan yang semakin banyak yang belum diimbangi dengan jumlah dan

kualitas SDM yang ada;


1.6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang selama Tahun 2020. Capaian kinerja (performance result)

Tahun 2020 tersebut diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance agreement) Tahun

2020 sebagai tolok ukur keberhasilan kinerja tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja

terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja

(performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 berpedoman pada

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

pada bab ini disajikan penjelasan latar belakang, maksud dan tujuan, dasar

hukum, metode penyusunan dan aspek strategis organisasi serta permasalahan

utama (strategic issues) yang sedang dihadapi Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang Tahun 2020.

BAB II : PERENCANAAN KINERJA

pada bab ini berisi penjelasan tentang muatan misi, tujuan dan sasaran

pembangunan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Uraian ringkas tentang

rencana kinerja/ikhtisar penetapan kinerja tahun 2020.

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA

berisi pemaparan tentang pencapaian kinerja secara menyeluruh setiap sasaran

strategis Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang sebagai hasil pelaksanaan

program dan kegiatan tahun anggaran 2020. Analisis pencapaian kinerja

sebagai berikut:

1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini,

membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini

dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

2. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;

3. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.


BAB IV : PENUTUP

berisi tentang simpulan komprehensif dari Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem

Kabupaten Subang Tahun 2020 beserta uraian rekomendasi yang diperlukan

bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.

LAMPIRAN :

1. Perjanjian Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020;

2. Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK. /sekre /2020 tentang Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2018-2023

3. Rencana Aksi Pencapaian Kinerja Tahun 2018 Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang;

4. Cascading Kecamatan Ciasem Kabupaten SubangTahun 2020;

5. Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengumpulan Data Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang.


BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang Tahun 2020 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, serta hasil reviu atas Sasaran

Strategis dan Indikator Kinerja oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokasi pada bulan Maret 2020.

Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kegiatan organisasi yang

diselaraskan dengan perencanaan pemerintah Kabupaten Subang dengan maksud agar terdapat

sinkronisasi arah kebijakan pembangunan.

2.1.1. Keterkaitan Dengan Misi Pada RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2018-2023

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok

ukur kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan

program pembangunan daerah dalam Rencana Program Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang menetapkan

rencana strategis Tahun 2018-2023 sebagai dasar acuan penyusunan kebijakan, program, dan

kegiatan, dalam pencapaian misi serta tujuan dan sasaran organisasi

2.1.2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Selaras dengan Misi Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang diatas, serta Misi Pemerintah

Daerah Kabupaten Subang, terutama melaksanakan “mewujudkan pemerintahan yang bersih dari

korupsi, kolusi dan nepotisme, terbuka serta pelayan masyarakat”, maka ditetapkanlah tujuan dan

sasaran strategis untuk kurun waktu 5 (lima) tahun, yakni periode Tahun 2018 sampai dengan tahun

2023, sebagai berikut:

2.1.2.1. Tujuan

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam kurun waktu

5 (lima) tahun. Adapun tujuan yang hendak dicapai oleh Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

adalah:


1. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja

2. Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial

3. Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat.

2.1.2.2. Sasaran Strategis

Dari Tujuan yang telah ditetapkan tersebut sebagai hasil nyata yang diharapkan dapat

dicapai dalam jangka pendek atau 1 (satu) tahun, maka ditetapkan Sasaran yang akan dicapai

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang adalah:

1. Meningkatnya kualitas pelayanan public

2. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

3. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

4. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

5. Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat

6. Meningkatnya akuntabilitas kinerja.

Pemetaan tujuan dan sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dapat diilustrasikan

dengan skema/gambar berikut:

Tabel 2.1 Gambar Pemetaan Tujuan dan Sasaran Strategis

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

1. Terwujudnya Akuntabilitas

1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

2. Terwujudnya pelayanan di bidang

pemerintahan, pembangunan dan

kesejahteraan sosial

2. Meningkatnya kualitas pelayanan public

3. Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan

desa

4. Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam

Pembangunan

5. Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat

3. Terwujudnya Keamanan dan

Ketertiban Masyarakat

6. Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban

Masyarakat


2.1.2.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Periode

2018-2023

Tabel 2.2

Tujuan, Sasaran Dan Indikator Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Tahun 2018-2023

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

SASARAN SATUA

N

TARGET TAHUN KE-

1 2 3 4 5

1. Terwujudnya Akuntabilitas


1. Nilai Evaluasi AKIP

Skor B (67,6

7)

B (71,0

0)

BB (76,0

1)

BB (80,5

0)

A (84,0

0)


2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu

Persen 100 100 100 100 100

3. IKM Kecamatan Skor B B A A A

3. Meningkatnya

kualitas tata kelola

pemerintahan desa

4 Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu

Desa 3 5 6 7 9

5 Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik

Desa 5 6 7 8 9

6 Persentase pelunasan PBB

Persen 65 65 65 70 70

4 Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam Pembangunan

7 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamata

Persen 100 100 100 100 100

8 Jumlah BUMDes dengan kinerja baik

Desa 9 9 9 9 9

9 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet

UMKM 20 20 30 30 40

10 Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan

400.000.000

400.000.000

500.000.000

500.000.00

0

500.000.000

5. Meningkatnya

Kesejahteraan

Masyarakat

11 Persentase KK Miskin

Persen 60 60 70 70 70

3. Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

6 Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

12 Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas

Persen 70 70 85 85 90


Program dan Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut

adalah:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

c. Penyediaan jasa kebersihan dan Keamanan kantor

d. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

f. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

g. Penyediaan peralatan rumah tangga

h. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undanga

i. Penyediaan makanan dan minuman

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

a. Pengadaan peralatan gedung kantor

b. Pengadaan Perlengkapan kantor

3. Program peningkatan Disiplin aparatur, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Pengadaan Pakian Dinas beserta perlengkapanya

b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan, dengan

kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

b. Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD

c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

5. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa, dengan kegiatan-kegiatan

sebagai berikut :

a. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

6. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah, dengan kegiatan-kegiatan sebagai

berikut :

a. Pengumpulan, Updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program dan

Kegiatan

7. Program Sosial Kemasyarakatan, dengan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

a. Peringatan Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam

b. Festival Subang Jawara (HUT Kab Subang)


c. Percepatan Penanganan dan Pencegahan Covid-19 di Kecamatan

8. Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat), dengan kegiatan-kegiatan

sebagai berikut :

a. Penyuluhan Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman keras dan Narkoba

b. Penyuluhan Pencegahan berkembangnya Praktek Prostitusi

2.1.3. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang telah ditetapkan

secara berjenjang sebagai ukuran keberhasilan organisasi dalam mencapai sasaran strategis

organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Periode Tahun 2018-2023 yang telah disesuaikan dengan RPJMD Kabupaten Subang Periode Tahun

2018-2023. Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja yang

dituangkan dalam Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Periode Tahun 2018-2023 yang

merupakan core bussines Kecamatan Ciasem dan memiliki fokus pada stakeholder. Indikator Kinerja

Utama Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang yang digunakan untuk Periode 2018-2023 sesuai

periode Renstra telah ditetapkan dengan Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Nomor: 050/SK.

/sekre /2020 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun

2018-2023, dengan data IKU sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.3 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Tahun 2018-2023

Tujuan 1 : Terwujudnya akuntabilitas

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja 1. Nilai Evaluasi AKIP

Tujuan 2 : Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial

2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik 2. Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu

3. IKM Kecamatan

3 Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

4. Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu

5. Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik

6. Persentase pelunasan PBB

4. Meningkatnya partisipasi masyarakat 7. Persentase usulan desa yang diakomodir


dalam pembangunan dalam berita acara musrenbang kecamatan

8. Jumlah BUMDes dengan kinerja baik

9. Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet

10. Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan

5 Meningkatnya kesejahteraan masyarakat 11. Persentase KK Miskin

Tujuan 3 : Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat

6. Meningkatnya kualitas pelayanan publik 12. Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas

2.1.3.1. Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Periode Tahun 2018-2023, suatu rencana kinerja disusun setiap tahunnya. Rencana kinerja ini juga

mengacu pada RKPD Tahun 2020 yang merupakan rencana operasional dari RPJMD Tahun 2018-

2023. Selanjutnya dalam rencana kinerja ini berisikan target kinerja yang harus dicapai dalam satu

tahun pelaksanaan. Target kinerja ini merepresentasikan nilai kuantitatif yang dilekatkan pada setiap

indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan

benchmark bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode

pelaksanaan, dengan demikian, Rencana Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020

merupakan dokumen yang menyajikan target kinerja untuk tahun 2020.

Secara ringkas, gambaran keterkaitan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target Kecamatan Ciasem

Kabupaten Subang pada tahun 2020, adalah sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.4

Pemetaan Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja dan Target

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Tahun 2020

No TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

SASARAN

TARGET

1. Terwujudnya

Akuntabilitas

Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja

Meningkatnya Akuntabilitas

Kinerja

BB

2. Terwujudnya

pelayanan di bidang

pemerintahan,

pembangunan dan

kesejahteraan

sosial

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Persentase penyelesaian

Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN) tepat

waktu

100 %

IKM Kecamatan B


No TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

SASARAN

TARGET


Jumlah desa yang

menyampaikan APBDes tepat

waktu

6 Desa

Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik

7 Desa

Persentase pelunasan PBB 65 %

4. Meningkatnya Partisipasi Masyrakat dalam Pembanguna

Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamata

100 %

Jumlah BUMDes dengan kinerja baik

9 BUMDes

Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet

30 UKM

Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan

Rp.

500.000.000


Persentase KK Miskin 70 %

6. Terwujudnya

Keamanan dan

Ketertiban

Masyarakat

Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat

Persentase penurunan jumlah

gangguan kamtibmas

85%

2.1.3.2. Rencana Kinerja

Sebagaimana yang tercantum dalam Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun

2018-2023 yang telah ditetapkan Sasaran, yaitu :

1. Meningkatnya akuntabilitas kinerja







2.2. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi, maka perlu disampaikan pula Perjanjian Kinerja antara Kecamatan Ciasem

Kabupaten Subang dengan Bupati Subang pada Tahun 2020, sebagai berikut

Tabel 2.5

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020 KECAMATAN CIASEM KABUPATEN SUBANG

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET


1. Nilai Evaluasi AKIP BB



100 %

3. IKM Kecamatan B


4. Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu

9 Desa

5. Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik

7 Desa

6. Persentase pelunasan PBB 100 %


7. Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan

100 %

8. Jumlah BUMDes dengan kinerja baik

9 BUMDes

9. Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet

30 UKM

10. Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan

Rp. 500.000.000


11. Persentase KK Miskin 100 %


12. Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas

100 %


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

3.1.1. Program dan Kegiatan Tahun 2020

Formulasi hasil dari misi, tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan dalam implementasinya

diwujudkan dalam bentuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama periode Renstra

2018-2023. Dari 6 ( Enam ) sasaran dan 12 ( Dua Belas ) indikator sasaran dalam Rencana Strategis

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Tahun 2020 akan dicapai melalui 8 program ( 4 program

utama dan 4 program penunjang) dengan1 kegiatan utama program pengembangan data/ informasi/

statistik daerah,1 (Satu) kegiatan utama program perencanaan pembangunan daerah, 3 (Tiga)

kegiatan utama program perencanaan sosial budaya, 2 (Dua) kegiatan Utama Program Peningkatan

Penyakit masyarakat dan 10 kegiatan rutin penunjang pelaksanaan tugas teknis lainnya. Tabel

pemetaan sasaran, program, dan kegiatan tahun 2020 sebagaimana tabel berikut :

Tabel 3.1 Sasaran, Indikator Kinerja Sasaran, Program Dan Kegiatan Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang Tahun 2020

SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN

PROGRAM KEGIATAN


1.

Nilai Evaluasi AKIP

1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

3. Penyediaan jasa kebersihan dan Keamanan kantor

4. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

5. Penyediaan alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

8. Penyediaan peralatan rumah tangga

9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-



PROGRAM KEGIATAN

undangan

10. Penyediaan makanan dan minuman

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan peralatan gedung kantor

2. Pengadaan Perlengkapan kantor

3.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1. Pengadaan Pakian Dinas beserta perlengkapanya

2. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

4.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

2. Penyusunan laporan keuangan semesteran SKPD

3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

2.

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

2.

IKM Kecamatan 1.

Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

1. Pengumpulan, Updating dan analisis data informasi capaian target kinerja program

3.

Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

3.

Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan

1.

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

1. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa

4.

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

4.

Persentase KK Miskin

1.

Program Sosial Kemasyarakatan

1. Peringatan Hari Besar Nasional dan Hari Besar Islam

2. Festival Subang Jawara (HUT Kab Subang)

3. Percepatan Penanganan dan Pencegahan Covid-19 di Kecamatan



PROGRAM KEGIATAN

5.

Meningkatnya keamanan dan ketertiban masyarakat

5.

Persentase penurunan jumlah gangguan kamtibmas

1.

Program peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (pekat)

1. Penyuluhan Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman keras dan Narkoba

2. Penyuluhan Pencegahan berkembangnya Praktek Prostitusi

3.1.2. Metode Pengukuran Kinerja

3.1.2.1. Perjanjian Kinerja

Dokumen perjanjian kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dibuat pada awal tahun

setelah APBD 2020 ditetapkan. Dokumen ini berisi 2 hal, yaitu : Pernyataan Perjanjian Kinerja yang

ditandatangani oleh Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dan Bupati Subang, dan Lampiran

berupa Penetapan Kinerja Tahun 2020 yang menjadi acuan dalam pengukuran kinerja. Penetapan

kinerja tersebut mencakup penetapan indikator kinerja dan target kinerja berdasarkan sasaran strategis

yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 yang merupakan tahun pertama dalam RPJMD Kabupaten

Subang Tahun 2018-2023.

3.1.2.2. Pengumpulan Data Kinerja

Pengumpulan data kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dilakukan secara berkala

dengan mengintegrasikan data realisasi kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang. Pengumpulan

data mencakup realisasi seluruh indikator kinerja yang ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja

tahun 2020. Hasil pengumpulan data kinerja tersebut menjadi bahan evaluasi untuk mengukur

ketercapaian sasaran yang telah ditetapkan.

3.1.2.3. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 dilakukan dengan

membandingkan antara rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja

(performance result) yang dicapai organisasi. Hasil pembandingan tersebut selanjutnya dianalisis untuk

menjawab penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan

yang diperlukan di masa mendatang.


Pengukuran kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 mencakup indikator

kinerja pada sasaran strategis. Kinerja sasaran strategis akan terlihat dari tingkat pencapaian target

dari masing-masing indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja tahun

2020.

3.1.3. Capaian Indikator Kinerja Utama

Untuk memperoleh informasi terkait capaian kinerja dalam menyelenggarakan pemerintahan

di daerah, Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang telah menetapkan Keputusan Kepala

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Nomor : 050/ SK. / Sekre /2020 tentang Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2018-2023. Dari indikator-indikator kinerja

sebagaimana ditetapkan pada Keputusan Kepala Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Nomor

Nomor : 050/ SK. / Sekre /2020, dalam laporan ini penilaian dilakukan dengan menggunakan model

Indikator Kinerja Utama berdasarkan pengukuran kinerja akan digunakan 12 (duabelas) indikator

sebagai penjabaran dari 6 (enam) sasaran utama, selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 3.2

Realisasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020

No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja

Penilaian

1. Nilai Evaluasi AKIP BB

n/a n/a n/a

2. Persentase penyelesaian

Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN)

tepat waktu

100% 100% 100% Tercapai

3. IKM Kecamatan B B 100% Tercapai

4 Jumlah desa yang

menyampaikan APBDes tepat

waktu

6 Desa 3 Desa 3 Desa Tidak Tercapai

5 Jumlah Desa dengan

administrasi pengelolaan

keuangan berkualifikasi baik

7 Desa 5 Desa 5 Desa Tidak Tercapai

6 Persentase pelunasan PBB 100 % 62.01 62.01 Tidak Tercapai


No Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian Kinerja

Penilaian

7 Jumlah BUMDes dengan

kinerja baik 9 BUMDes 7 BUMDes

7

BUMDes Tidak

Tercapai

8 Jumlah UMKM yang

mengalami peningkatan omzet 30 UKM 30 UKM 100% Tercapai

9 Jumlah dana swadaya

masyarakat dalam

pembangunan

Rp.

500.000.000 Rp.

500.000.000 100% Tercapai

10 Persentase usulan desa yang

diakomodir dalam berita acara

musrenbang kecamatan

100 % 100 % 100 % Tercapai

11 Persentase KK Miskin 100 % 70% 70% Tidak Tercapai

12 Persentase penurunan jumlah

gangguan kamtibmas 100 % 100 % 100 % Tercapai

3.1.4. Analisis Capaian Indikator Kinerja Sasaran

3.1.4.1. Ringkasan Kinerja

Capaian kinerja sasaran diukur dari tercapainya kondisi yang ingin diwujudkan pada tingkat

outcome. Ukuran pada tingkat outcome telah dapat dilakukan, meski masih memerlukan

penyempurnaan lebih lanjut. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, pencapaian sasaran indikator

kinerja sasaran pada Kecamatan Ciasem berikut :

50,00%

41,67%

8,33%

Capaian Target Sasaran Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020

Tercapai

Tidak Tercapai

n/a


Pada tahun 2020, pengukuran kinerja dilakukan terhadap 6 sasaran dengan menggunakan

12 indikator kinerja. dengan hasil sebagai berikut:

1. Sebanyak 6 indikator kinerja dengan capaian kinerja 100 % dan penilaian tercapai;

2. Sebanyak 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja 62.01 % dan penilaian tidak tercapai

3. Sebanyak 1 indikator kinerja dengan capaian kinerja masih dalam menunggu hasil evaluasi tim

Irda dan belum tersedia.

3.1.4.2. Rincian Kinerja

Tahun 2020 adalah tahun Ketiga dari implementasi Renstra Kecamatan Ciasem Kabupaten

Subang tahun 2018-2023. Berikut akan diuraikan hasil pengukuran dan analisa pencapaian sasaran

strategis Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang dalam rangka mewujudkan tujuan.

Pada Tujuan 1 ini terdapat 1 sasaran dengan 1 indikator kinerja sasaran, dengan capaian kinerja n/a

Adapun rincian pencapaian kinerja sasaran pada Tujuan 1 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.3 Pencapaian Target Kinerja Tujuan 2

Terwujudnya Akuntabilitas dan Kinerja Pelayanan

No Indikator Sasaran Capaian Tahun 2019

Tahun 2020 Capaian Kinerja

Nilai

Target Realisasi

1. Nilai Evaluasi AKIP C BB n/a n/a n/a

Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa hasil penilaian tim evaluasi dari Irda masih dalam penilaian. Adapun perkembangan capaian Nilai Evaluasi Akip Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020 dapat dilihat dalam gambar berikut :

Tujuan 1 : Terwujudnya akuntabilitas Kinerja


Gambar 3.1 Nilai Evaluasi AKIP

Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

Sumber : Laporan Penilaian LAKIP Kecamatan Ciasem, 2019 Upaya-upaya yang dilakukan dalam rangka meningkatkan nilai evaluasi AKIP antara lain : 1. Bimbingan dan Konsultasi penyusunan dokumen Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu

pada Peraturan Menteri Dalam Negri Nomor 86 Tahun 2017; 2. Bimbingan dan Konsultasi penyusunan IKU Kecamatan Ciasem ; 3. Penyempurnaan dan Implementasi Perjanjian Kinerja Dari Esselon III dan IV; 4. Konsultasi penyusunanLaporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKIP); 5. Konsultasi dan konsultasi dalam penyusunan Cascading;

Pada Tujuan 2 ini terdapat 4 sasaran dengan 10 indikator kinerja sasaran, Dari jumlah tersebut,

diperoleh capaian kinerja dan penilaian sebagai berikut :

1. 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja mencapai target, dengan kategori penilaian tercapai;

2. 5 indikator kinerja dengan capaian kinerja tidak mencapai target, dan kategori peniaian tidak

tercapai.

Adapun rincian pencapaian kinerja masing-masing sasaran pada Tujuan 2 dapat dilihat pada

tabel berikut :

0

10

20

30

40

50

60

Tahun 2019 Tahun 2020

Tujuan 2 : Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan,

pembangunan dan kesejahteraan sosial


Tabel 3.4

Pencapaian Target Kinerja Tujuan 2 Terwujudnya pelayanan di bidang pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial

No Indikator Sasaran Capaian


Capaian Kinerja

Nilai

Target Realisasi


100 % 100 % 100 % 100% Tercapai

2 IKM Kecamatan B B B 100% Tercapai


3 Desa 6 Desa 3 Desa 50% Tidak Tercapai



5 Persentase pelunasan PBB 54 % 100% 62,01% 62% Tidak Tercapai

6 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan

100 % 100 % 100 % 100% Tercapai


2 BUMDes 9 BUMDes 7 BUMDes 77% Tidak Tercapai


20 UMKM 30 UMKM 30 UMKM 100% Tercapai

9 Jumlah dana swadaya masyarakat dalam pembangunan

400.000.000 500.000.000 500.000.000 100% Tercapai

10 Persentase KK Miskin 65 % 100 % 70 % 70% Tidak Tercapai

Berdasarkan data tersebut diatas, maka dapat diketahui bahwa dari target kinerja Camat Ciasem dari

9 indikator terdapat 5 indikator dengan penilaian capaian kinerja tercapai,6 indikator dengan penilaian

capaian kinerja tidak tercapai. Sehingga persentase target kinerja Camat Ciasem yang tercapai 100 %.

A. Sasaran Kesatu yaitu Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Untuk mengukur capaian kinerja sasaran meningkatkan kualitas pelayanan publik menggunakan 2

indikator, Sebagai berikut :


Tabel 3.5 Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 1

No Indikator Kinerja Capaian Tahun 2019


Nilai

Target Realisasi

1 Persentase penyelesaian Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu

100 % 100 % 100 % 100% Tercapai

Berdasarkan tabel tersebut di atas, terdapat target dan realisasi pelaksanaan penyelesaian Pelayanan

Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) tepat waktu dikecamatan Ciasem Kabupaten Subang

sudah sesuai dengan target. Hal ini tiada lain bentuk pelayanan penyelenggaraan pelayanan publik

bagi masyarakat sudah baik, bersifat tanggap dalam melayani warganya.

Beberapa upaya dalam meningkatkan pelayananan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) tepat

waktu yaitu :

1. Memperjelas kesesuaian peryaratan dan jenis pelayanan serta kemudahan persyaratan scara

administratif;

2. Meningkatkan pemahaman petugas mengenai prosedur pelayanan dan memahami prosedur

pelayanan;

3. Terus meningkatkan Kompetensi pelaksana, yaitu kemampuan dan tanggung jawab dalam

memberikan pelayanan;

4. Penanganan pengaduan, saran dan masukan, dengan terus meningkatkan responsip dalam

menangani pengaduan;

5. Peningkatan sarana dan prasana.




Nilai

Target Realisasi

1 IKM Kecamatan B B B 100% Tercapai

Nilai B yang merupakan interprestasi dari indikator-indikator sebagai berikut :

1. Kesesuaian antara pelayanan dan syarat pelayanan;

2. Kemudahan dalam proses pelayanan;

3. Kenyamanan tempat pelayanan;

4. Prilaku pelaksana pelayanan yaitu, kesopanan, keramahan, kerapihan dan penampilan petugas

dalam memberikan pelayanan.


B. Sasaran Kedua yaitu Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan desa

menggunakan 3 indikator, Sebagai berikut :




Nilai

Target Realisasi



Berdasarkan tabel tersebut di atas, terdapat target dan realisasi pelaksanaan Jumlah desa yang

menyampaikan APBDes tepat waktu dikecamatan Ciasem Kabupaten Subang sudah sesuai dengan

target. Hal ini tiada lain usaha bersama untuk terus meningkatkan kemampuan dalam bidang

perencanaan yaitu penyusunan APBDes tepat waktu.

Beberapa upaya dalam meningkatkan Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu yaitu :

1. Melakukan pembinaan terhadap aparatur pemerintahan desa;

2. Memberikan motivasi akan pentingnya penyusunan APBDes terhadap pembangunan di Desa;

3. Melakukan evaluasi APBDes

Tabel 3.8

Target dan Capaian Indikator Kinera 1 Sasaran 2



Nilai

Target Realisasi



Berdasarkan tabel tersebut, Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi

Tidak Tercapai yaitu 71%. desa dengan kualifikasi keuangan baik adalah desa dengan selesai dalam

proses penyelesaian tindak lanjut temuan irda dan mendapat piagam penghargaan dari Inpektorat

Daerah Kabupaten Subang.


Gambar 3.2 - Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

Tabel 3.9




Nilai

Target Realisasi

1 Persentase pelunasan PBB

54 % 100% 62,01% 62% Tidak Tercapai

Berdasarkan tabel tersebut, Persentase Pelunasan PBB Tahun 2020 Tidak Mencapai target yaitu

100% atau capaian kinerjanya 62% dari targetnya. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya

persentase pelunasan PBB Kecamatan Ciasem mengalami kenaikan sebesar 8%.

Gambar 3.3 -Persentase Pelunasan PBB Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

0

1

2

3

4

5

6

2019 2020

Desa

50

52

54

56

58

60

62

64

2019 2020


C. Sasaran Ketiga yaitu Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

menggunakan 4 indikator, Sebagai berikut :




Nilai

Target Realisasi

1 Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang kecamatan

100% 100% 100% 100% Tercapai

Berdasarkan tabel tersebut, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam berita acara musrenbang

kecamatan di Kecamatan Ciasem telah memenuhi target yaitu 100%.




Nilai

Target Realisasi


2 BUMDes 9 BUMDes 7 BUMDes 77% Tidak Tercapai

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa realisasi Jumlah Bumdes dengan Kinerja Baik, dari

target 9 Bumdes dan Realiasi 7 Bumdes dengan capaian Kinerja 77%..

Gambar 3.4 - Jumlah BUMDes dengan kinerja baik Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2019 2020

BUMDES





Nilai

Target Realisasi


20 UMKM 30 UMKM 30 UMKM 100% Tercapai

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat capaian indikator kinerja Jumlah UMKM yang mengalami

peningkatan omzet dengan capaian kinerja 100%, dari target sebanyak 30 UMKM. Dibandingkan

dengan capaian tahun sebelumnya mengalami Kenaikan 10 UMKM atau sebesar 33%.

Gambar 3.5 Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020




Nilai

Target Realisasi

1 Jumlah dana swadaya 400.000.000 500.000.000 500.000.000 100% Tercapai

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat capaian indikator kinerja Jumlah dana swadaya dengan

capaian kinerja 100%. Dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya mengalami Kenaikan sebesar

20%.

0

5

10

15

20

25

30

35

2019 2020

UMKM


Gambar 3.6 Jumlah dana swadaya Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

D. Sasaran Keempat yaitu Meningkatnya kesejahteraan masyarakat

Untuk mengukur capaian kinerja sasaran Meningkatnya kesejahteraan masyarakat menggunakan 1

indikator, Sebagai berikut :

Tabel 3.14




Nilai

Target Realisasi

1 Persentase KK Miskin 65 % 100 % 70 % 70% Tidak Tercapai

Gambar 3.7 -Persentase KK Miskin Kecamatan Ciasem Tahun 2019-2020

0

100000000

200000000

300000000

400000000

500000000

600000000

2019 2020

Jumlah Swadaya

62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%

2019 2020


Dari data tersebut di atas dapat dilihat bahwa capaian sasaran meningkatkan kesejahteraan

masyarakat dengan 1 indikator yaitu persentase KK Miskin dapat dilihat Capaian Kinerjanya yaitu 70%,

dimana realisasi memenuhi target.

Pada Tujuan 3 ini terdapat 1 sasaran dengan 1 indikator kinerja sasaran, dengan capaian kinerja

tercapai.

Adapun rincian pencapaian kinerja sasaran pada Tujuan 1 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.315 Pencapaian Target Kinerja Tujuan 3

Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

No Indikator Sasaran Capaian


Capaian Kinerja

Nilai

Target Realisasi

1. Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

100 % 100 % 100 % Tercapai

Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa capaian sasaran meningkatkan

Meningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat dengan 1 indikator yaitu Meningkatnya

Keamanan dan Ketertiban Masyarakat dapat dilihat Capaian Kinerjanya yaitu 100%, dimana realisasi

memenuhi target.

Upaya-upaya yang dilakukan dalam rMeningkatnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat antara lain : 1. Pembinaan dan pelatihan anggota Linmas Se-Kecamatan Ciasem; 2. Rakor unsur Muspika dan Desa tentang Keamanan dan Ketertiban di Wilayah Kecamatan Ciasem

; 3. Monitoring dan evaluasi kesiapsiagaan anggota;

3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Sesuai Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, elemen penting akuntabilitas kinerja Organisasi Perangkat Daerah, selain

pengukuran kinerja juga akuntabilitas keuangan yang merupakan bagian dari Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKIP), karena pencapaian target kinerja organisasi melalui pelaksanaan program dan

kegiatan yang telah ditetapkan penganggarannya sehingga tingkat penyerapan anggaran dalam

Tujuan 3 : Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban Masyarakat


pelaksanaan program dan kegiatan serta dukungan penganggaran untuk mendukung pencapaian IKU

Perangkat Daerah dan Pemerintah Daerah perlu diinformasikan guna kepentingan perencanaan

penganggaran di tahun mendatang.

Asumsi kebijakan penganggaran Kecamatan Ciasem kabupaten Subang Tahun 2020

didasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang RPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan

RKPD, pada pasal 1 ayat 17 menyatakan bahwa Kecamatan Ciasem adalah Perangkat Daerah yang

melaksanakan tugas dan mengkoordinasikan penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

rencana pembangunan daerah.

Sumber dana yang ada di Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang bersumber dari APBD

Kabupaten dan APBD Provinsi Jawa Barat. Adapun rincian anggaran dan realisasi belanja dapat dilihat

dari tabel-tabel berikut ini :

Tabel 3.316 Rincian Anggaran dan Realisasi Capaian Program

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020

Uraian Anggaran

Sebelum

Perubahan

(Rp)

Anggaran Setelah

Perubahan

(Rp)

Realisasi Belanja

(Rp)

Serapan

(%)

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

185.082.500,00 199.072.900,00 196.642.676,00 98,77

Program Peningkatan

sarana dan prasarana

aparatur

18.150.000,00 18.150.000,00 100

Program peningkatan

disiplin aparatur

22.600.000,00 22.600.000,00 100

Program peningkatan

pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja dan

keuangan

3.948.600,00 3.948.600,00 3.948.600,00 100

Program peningkatan

Partisipasi

masyarakat dalam

membangun desa

4.050.000,00 4.050.000,00 4.050.000,00 100


Program

pengembangan

data/informasi/statistik

daerah

1.924.000,00 1.924.000,00 1.924.000,00 100

Program Sosial

Kemasyarakatan

185.018.900,00 125.778.500,00 125.778.500,00 100

Program peningkatan

Pemberantasan

penyakit masyarakat

(pekat)

0,00 14.500.000,00 14.500.000,00 100

Program Peningkatan

Pelayanan

Kecamatan

(PATEN)

10.000.000,00 0,00 0,00 0,00

Sumber data : Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Ciasem Tahun 2020.

Target dan realisasi belanja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang setelah perubahan

anggaran tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.317 Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun Anggaran 2020

No

Uraian

Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Sisa anggaran

(Rp)

Serapan

(%)

1. Belanja tidak langsung

2.815.634.686,27 2.737.414.633,00 78.220.053,27 97,22

2. Belanja langsung

390.024.000,00 387.593.776,00 2.430.224,00 99,37

JUMLAH 3.205.658.686,27 3.125.008.409,00 80.650.277,27 97,48

Sumber data Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan Ciasem Tahun 2020020.

Berdasarkan data pada tabel diatas, maka perbandingan belanja langsung dan belanja tidak

langsung Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dapat digambarkan sebagai berikut:


Dari jumlah tersebut, sesuai dengan perjanjian kinerja yang telah ditetapkan, setelah terjadi

perubahan anggaran belanja daerah untuk berbagai program dan kegiatan yang berkaitan langsung

dengan pencapaian target tujuan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 jumlah sebesar

Rp. 390.024.000,- dan terrealisasi sebesar Rp. 387.593.776,,- atau 99%. secara rinci dapat dilihat pada

tabel berikut :

Tabel 3.318 Besaran Anggaran yang Terkait Langsung dengan Pencapaian Sasaran


No Tujuan Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp) Serapan

(%)

1. Terwujudnya akuntabilitas

243.771.500,00 241.341.276,00 99


131.752.500,00 131.752.500,00 100

3 Terwujudnya keamanan dan ketertiban masyarakat

14.500.000,00

14.500.000,00

100

Jumlah 390.024.000,00 387.593.776,00 99

Adapun rincian anggaran program dan kegiatan untuk mencapai target sasaran misi

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang tahun 2020 dapat dilihat pada tabel berikut :

85,39%

12,09% 2,52%

Realisasi Pencapaian Target Kinerja Keuangan Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang

Tahun Anggaran 2020

Belanja Tidak Langsung

Belanja Langsung

Anggaran Tidak Terserap


Tabel 3.319 Akuntabilitas Anggaran Tiap Sasaran


No Sasaran Anggaran

(Rp) Realisasi

(Rp) Serapan

(%)


243.771.500,00 241.341.276,00 99


1.924.000,00 1.924.000,00 100


4.050.000,00 4.050.000,00 100


14.500.000,0 14.500.000,0 100

Jumlah


BAB IV PENUTUP

4.1. KESIMPULAN

Sebagai bentuk pertanggung jawaban dalam pencapaian misi sebagaimana telah

diamanatkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2020 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2018-2023, Dokumen

Laporan Kinerja Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 ini menyajikan pertanggung

jawaban kinerja yang secara umum terbagi atas 6 (enam) sasaran yang terdiri atas 12 (Duabelas)

indikator kinerja sasaran. Mengacu pada Perjanjian Kinerja Tahun 2020, dari 12 (dua) indikator

tersebut belum semuanya mencapai target yang ditetapkan, sebab ada 9 (Sembilan) sasaran yang

belum sesuai yaitu. Nilai Evaluasi AKIP, Jumlah desa yang menyampaikan APBDes tepat waktu,

Jumlah Desa dengan administrasi pengelolaan keuangan berkualifikasi baik, Persentase pelunasan

PBB,Jumlah BUMDes dengan kinerja baik, Jumlah UMKM yang mengalami peningkatan omzet,Jumlah

dana swadaya masyarakat dalam pembangunan, Persentase usulan desa yang diakomodir dalam

berita acara musrenbang kecamatan Persentase KK Miskin

Berdasarkan realisasi pencapaian sasaran yang telah diuraikan pada Bab III maka

pencapaian 12 (dua belas) indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Kecamatan Ciasem Kabupaten Subang Tahun 2020 dapat disimpulkan sebagai berikut:

1. 6 (Enam) atau 50 % indikator kinerjanya telah mencapai target;

2. 5 (Lima) atau 41,67 .% indikator kinerjanya tidak mencapai target.

3. 1(satu) indikator kinerja dengan capaian kinerja masih dalam menunggu hasil evaluasi tim Irda

dan belum tersedia

4.2. LANGKAH PERBAIKAN YANG AKAN DITEMPUH

Langkah-langkah perbaikan yang akan dilaksanakan di masa mendatang dalam rangka

meningkatkan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) pada Kecamatan Ciasem

Kabupaten Subang sebagai berikut:

1. Pendampingan Penyusunan LKIP dengan BP4D Kabupaten Subang;

2. Melakukan penyesuaian dan pengawalan capaian kinerja Tahun 2020 agar mencapai target

yang telah dilaksanakan;

3. Melakukan evaluasi internal terkait target dan sasaran kinerja Tahun 2020;

4. Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan BP4D terkait penyusunan LKIP;


LAMPIRAN-LAMPIRAN

Kecamatan Ciasem Tahun 2020.

Documents