i KATA PENGANTAR Puji Sukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmatNYA telah dapat disusun Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) RSUD Lawang tahun 2011 – 2015 dengan memperhatikan Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 12 tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Dan dengan telah ditetapkannya Peraturan daerah Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015. Sebagai Rumah Sakit Pemerintah yang mengemban Amanat Negara untuk meningkatkan kualitas dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan khususnya kebutuhan masyarakat Kabupaten Malang. Rumah Sakit Umum Daerah Lawang dengan fasilitas yang terbatas karena baru diresmikan oleh Bupati Malang memberikan pelayanan secara maksimal pada masyarakat Kabupaten Malng khususnya dan masyarakat dari Kabupaten Pasuruan pada umumnya. Untuk memberikan arahan bagi segala upaya peningkatan kemampuan pelayanan tersebut disusunlah suatu reviu rencana strategis yang merupakak penjabaran secara rinci dari visi dan misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015. Mudah – mudahan reviu rencana strategis ini dapat bermanfaat dan memberikan arahan dalam mewujudkan Rumah Sakit Umum daerah lawang yang berkualitas dengan pelayanan paripurna tahun 2015. Akhir kata kami ucapkan terima kasih atas perhatian dan kerja sama semua pihak yang terlibat dalam penyususnan reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah lawang Kabupaten Malang 2011 – 2015. Lawang, April 2014 Direktur RSUD Lawang Kabupaten Malang drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004
30
Embed
KATA PENGANTAR - Rumah Sakit Umum Daerah Lawang …rsud-lawang.malangkab.go.id/imgnews/file/SAKIP/RENSTRA 2011 - 201… · penjabaran secara rinci dari visi dan misi Rumah Sakit dengan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
i
KATA PENGANTAR
Puji Sukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmatNYA telah dapat
c) Adanya stakeholder untuk mendukung dan mengembangkan Rumah Sakit,
d) Adanya komitmen manajemen terhadap pengembangan pelayanan Rumah Sakit,
e) Tersedianya tenaga medis, keperawatan, non medis yang cukup kompeten dan
siap dalam pengembangan pelayanan Rumah Sakit,
f) Adanya dukungan undang – undang dan peraturan tentang Rumah Sakit,
g) Adanya puskesmas sebagai pendukung fasilitas rujukan,
h) Adanya tariff pelayanan yang proposional dengan Perda / Perbup,
i) Adanya lokasi Rumah Sakit yang cukup strategis.
III.2. KELEMAHAN (WEAKNESS)
a) Kurangnya sarana, prasarana peralatan medic, keperawatan dan non medic dari
standar pelayanan,
b) Belum terciptanya budaya organisasi yang mendukung kea rah pengembangan,
c) Belum semua tenaga mempunyai komitmen yang sama untuk mendukung
pengembangan pelayanan,
d) Kurangnya jumlah dan kulaifikasi tenaga medis untuk memenuhi standar
pelayanan,
e) Kurangnya dana untuk mendukung kegiatan pelayanan Rumah Sakit.
III.3. PELUANG (OPPRTUNITY)
a) Kondisi arus lalu lintas yang sangat padat sehingga rawan terjadi kasus
kecelakaan,
b) Letak geografis RSUD Lawang yang strategic terletak di wilayah Malang Utara
yang berbatasan dengan Kabupaten Pasuruan,
c) Stake holder yang mendukung kebijakan Rumah Sakit,
d) Adanya keinginan dan pemanfaatan fasilitas kesehatan oleh masyarakat yang
cukup tinggi,
11
e) RSUD Lawang sudah dikenal oleh masyarakat, yang mana dahulu merupakan
Panti Husodo dan kemudian berubah fungsi menjadi Puskesmas,
f) RSUD Lawang sebagai pusat rujukan Puskesmas Lawang.
III.4. TANTANGAN (THREAT)
a) Masih tingginya masyarakat miskin di wilayah Kecamatan Lawang
b) Adanya Rumah Sakit swasta yang berada di wilayah Kecamatan Lawang yang
merupakan pesaing
c) Undang – Undang Perlindungan Konsumen yang hanya berpihak pada pasien /
masyarakat.
12
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
IV.1. VISI
RSUD Lawang memiliki visi “Menjadi Rumah Sakit yang mandiri dan menjadi
pilihan masyarakat Kabupaten Malang tahun 2015”.
IV.2. MISI
1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan
masyarakat secara cepat, tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi
etika profesi dan ketulusan hati,
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di
Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah
Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang
profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan
prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
IV.3. TUJUAN
Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan
kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan
peralatan serta mutu pelayanan.
IV.4. SASARAN STRATEGIS
1. Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
2. Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai
dengan standar pelayanan Rumah Sakit
IV.5. KEBIJAKAN
1. Perencanaan, penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan
kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan
penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional
2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional
Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan
dan standar pelayanan publik
13
TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN SASARAN
KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya
peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan
Perorangan di RS 1 Perencanaan,
penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional
1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
1 Penyediaan Honorarium PNS
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 2 Penyediaan Honorarium Non PNS
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS) 3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS
c. Rata-rata lama tempat tidur
kosong/tidak terisi (TOI)
4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan
4 Penyediaan bahan Habis Pakai
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur
dalam kurun waktu (BTO)
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
6 Penyediaan Bahan Material
2 Angka kematian pasien dirawat di RS 7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
a. Angka kematian umum tiap 1000
pasien keluar (GDR)
8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor
9 Penyediaan Makanan dan Minuman
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000
pasien keluar (NDR)
10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya
11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan
3
Pendapatan RS 12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas
a. Capaian pendapatan tahun berjalan 2 Peningkatan
kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan dan standar pelayanan publik
13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor
14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan
2 Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
15 Penyediaan Peralatan Kantor
a.
Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
16 Penyediaan Perlengkapan Kantor
b.
Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer
18 Penyediaan Mebeulair
2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
19 Penyediaan Penghias Ruangan
a.
Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi
b.
Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi
22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia
23 Penyediaan Instalasi Listrik
14
2 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
1 Penyediaan Alat-alat Berat
2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan
dan Penyakit Kandungan
3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer
2 Penyediaan Meubelair
3 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi
4 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung
Kantor
Tabel IV.5.1 Tujuan , Sasaran strategis dan Kebijakan
15
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
NO
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
Target Kinerja Sasaran Pada tahun ke PAGU
INDIKATIF 5 TAHUN (Rp.)
LOKASI KET
URAIAN TAHUN
2013 TAHUN
2014 TAHUN
2015
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS
1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
27.799.862.000
Tersebar
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)
60-65% 60-65% 60-65%
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
4-5 hari 4-5 hari 4-5 hari
c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
1-2 hari 1-2 hari 1-2 hari
2
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)
30-40 kali
30-40 kali
30-40 kali
2 Angka kematian pasien dirawat di RS
a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)
≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰
3
Pendapatan RS
a. Capaian pendapatan tahun berjalan
100% 100% 100%
16
2
Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
a.
Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
100% 100% 100%
b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
100% 100% 100%
2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a.
Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
100% 100% 100%
b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
100% 100% 100%
Tabel IV.5.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
17
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program adalah instrument kebijakan yang berisi kegiatan yang akan
dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi
anggaran. Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan
indikatif RSUD Lawang untuk tahun ke depan adalah sebagai berikut:
V.1. Program
1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
2. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
3. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
V.2. Kegiatan
1. Penyediaan Honorarium PNS
2. Penyediaan Honorarium Non PNS
3. Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS
4. Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan
5. Penyediaan bahan Habis Pakai
6. Penyediaan Alat Tulis Kantor
7. Penyediaan Bahan Material
8. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
9. Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor
10. Penyediaan Makanan dan Minuman
11. Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya
12. Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan
13. Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas
14. Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor
15. Penyediaan jasa konsultasi perencanaan
16. Penyediaan Peralatan Kantor
17. Penyediaan Perlengkapan Kantor
18. Penyediaan UPS dan jaringan komputer
19. Penyediaan Mebeulair
20. Penyediaan Penghias Ruangan
21. Penyediaan Alat-alat Komunikasi
22. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi
23. Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia
24. Penyediaan Instalasi Listrik
25. Penyediaan Alat-alat Berat
18
26. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan
27. dan Penyakit Kandungan
28. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
29. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
30. Penyediaan Komputer/PC dan Printer
31. Penyediaan Meubelair
32. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi
33. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor
V.3. Indikator Kinerja
1. Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS
a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)
b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)
2. Angka kematian pasien dirawat di RS
a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)
c. Pendapatan RS
d. Capaian pendapatan tahun berjalan
3. Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS
b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi
4. Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
V.4. Kelompok Sasaran Program / Kegiatan
1. Peningkatan sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
2. Peningkatan standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai
dengan standar pelayanan Rumah Sakit
19
1 2 71 1 Penyediaan Honorarium PNS 1 1
2 Penyediaan Honorarium Non PNS a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 4.000.000.000 6.217.000.000 17.582.862.000
3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan c.
4 Penyediaan bahan Habis Pakai5 Penyediaan Alat Tulis Kantor d.
6 Penyediaan Bahan Material7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2
8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor a.
9 Penyediaan Makanan dan Minuman10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya b.
11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas 3 Pendapatan RS
13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor a. Capaian pendapatan tahun berjalan
14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan15 Penyediaan Peralatan Kantor16 Penyediaan Perlengkapan Kantor17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer18 Penyediaan Mebeulair19 Penyediaan Penghias Ruangan20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia23 Penyediaan Instalasi Listrik
2 1 Penyediaan Alat-alat Berat 1 2
2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RSdan Penyakit Kandungan b.
3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi 2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit
a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar
3 1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu
(BTO)Angka kematian pasien dirawat di RS
Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar
(NDR)
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA SKPD
Peningkatan standar ketenagaan,
sarana, prasarana, dan peralatan
sesuai dengan standar pelayanan
Rumah Sakit
Program Pembinaan Industri Rokok
dan Tembakau
Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan
Tenaga keperawatan yang memenuhi standar
kompetensi
TAHUN 2013 TAHUN 2014
Peningkatan sumber daya manusia,
sarana, prasarana, peralatan, dan
kebijakan untuk pengembangan jenis
layanan.
20
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
VI.1. INDIKATOR KINERJA
Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur
kinerja atau keberhasilan organisasi dan merupakan syarat penting untuk
menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari RPJMD. Secara umum
indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh RSUD Lawang mengacu pada tujuan
dan sasaran RPJMD Kabupaten Malang, yaitu:
1. Terpenuhinya standar ketenagaan, darana, prasarana dan peralatan
sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit type D,
2. Meningkatkan kepuasan masyarakat pengguna jasa rumah sakit dan
kualitas sumber daya rumah sakit
3. Semakin berkembangnya jenis layanan lama dan bertambahnya jenis
layanan baru.
VI.2. TUJUAN
Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun
2010 – 2015 yaitu:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan pemerintah yang ditandai dengan
semakin meningkatnya kepuasan masyarakat,
2. Meningkatnya kualitas dan produktivitas sumber daya manusia yang
ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia
dan indeks pembangunan gender
VI.3. SASARAN
Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun
2010 – 2015 yaitu:
1. Semakin kuatnya kelembagaan SKPD dalam penyelenggaraan tugas
pokok dan fungsi pelayanan kepada masyarakat
2. Semakin mudahnya masyarakat mengakses layanan pendidikan dan
kesehatan yang bermutu.
21
BAB VII
PENUTUP
Rencana strategis RSUD Lawang 2011 – 2015 yang diperbarui sesuai dengan
masa jabatan Bupati malang sehingga menjadi Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit
Umum Daerah Lawang 2011 – 2015 ini didasarkan hasil studi kelayakan dengan
melakukan analisis lingkungan (SWOT) yang merupakan upaya stratejik dalam
menghadapai sistim yang cepat berubah untuk menyesuaikan manajemen rumah sakit
yang acceptable.
Penyelesaian program pengembanagn dilaksanakan secara bertahap selama 5
tahun, dengan meprioritaskan pelayanan yang dibutuhkan masyarakat dan mempunyai
kontribusi nyata terhadap pengembangan RSUD Lawang.Pemasaran dilakukan secara
kontinyu dan proaktif dengan menawarkan produk layanan yang berkualitas dan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
Evaluasi dilakukan setiap periode tertentu (tribulan, semester dan tahunan)
tergantung kebutuhan dan unit operasional tertentu.Hasil evaluasi dipakai sebagai
dasar untuk menentukan langkah – langkah berikutnya.
Demikian Reviu Rencana Strategis ini disusun sebagai arah dan pedoman dalam
menyusun pengembangan program yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan
sehingga setiap kegiatan dan program di setiap unit kegiatan dapat dipertanggung
jawabkan dalam pelaksanaannya.
22
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG
KABUPATEN MALANG NOMOR: 900/ /KEP/421.217/2014
TENTANG PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG
TAHUN 2011 – 2015 DIREKTUR RSUD LAWANG,
Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Rumah Sakit Umum Daerah dengan opitmal,
terencana, efektif, efisien dan komprehensif serta dalam rangka mewujudkan sistem pemerintahan yang baik sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional dan mendukung terwujudnya Visi, Misi Pemerintah Kabupaten Malang dalam perwujudan
Pembangunan Lima Tahun kedua mendatang sebagaimana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun Kedua (2011 - 2015) maka
perlu penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Malang 2014.
b. Bahwa sehubungan dengan maksud a konsideran ini,
maka perlu menetapkan Tim Penyusun Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 dengan Keputusan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang.
Mengingat : 1. Undang – Undang nomor 17 tahun 2003 Tentang Keungan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287) 2. Undang – Undang nomor 1 tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara. 3. Undang – Undang nomor 15 tahun 2004 tentang
Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab
Keuangan Negara. 4. Undang – Undang nomor 25 tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan. 5. Undang – Undang nomor 32 tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah, sebagaiman telah diubah
terakhir dengan Undang – Undang nomor 12 tahun 2008
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2008 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2005 tentang Evaluasi Penyelanggaraan Pemerintah Daerah.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 21 tahun 2011.
23
10. Peraturan Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8
tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah. 11. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 1 tahun
2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah,
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2011.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun
2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Malang tahun 2005 – 2025
13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah.
14. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 2 tahun
2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 –
2015. 15. Peraturan Bupati Malang nomor 37 tahun 2008
tentang Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit
Umum Daerah. 16. Peraturan Bupati Malang nomor 28 tahun 2013
tentang Indikator Kinerja Utama (IKU)
17. Peraturan Bupati Malang nomor 5 tahun 2014 tentang reviu Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) 18. Keputusan Bupati Malang nomor
180/189/KEP/421.013/2012 tentang Pengesahan
Rancangan Akhir Rencana Strategis (RENSTRA) Rumah Sakit Umum Daerah lawang tahun 2011 –2015.
MEMUTUSKAN
Menetapkan
PERTAMA : Menetapkan Tim Reviu Penyusun Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang
tahun 2011-2015 senagaimana tercantum dalam lampiran Kepustakaan ini.
KEDUA : Tim Penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang tersebut bertugas menyusun Reviu Rencana Strategis yang meliputi:
1. Pendahuluan 2. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum daerah
Lawang
3. Isu – isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan
Kebijakan, 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok sasaran dan Pendanaan Indikatif
6. Indikator Kinerja Rumah sakit Umum daerah lawang yang mengacu Pada tujuan, sasaran RPJM
7. Penutup.
24
KETIGA : Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum daerah lawang Kabupaten Malang tahun 2011 – 2015 sebagaimana
dimaksud dalam Diktum KEDUA dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada
Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang selama lima tahun.
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan bila
ada kekeliruan dalam surat keputusan ini akan dirubah sebagaimana mestinya.
DITETAPKAN DI : MALANG PADA TANGGAL : APRIL 2014 DIREKTUR RSUD LAWANG
2 Saptyartiningroem, S.AP Ketua Kasubag Adm. Umum & Keu
3 Srubingah Minin, Bsc Sekretaris Ka. Instalasi Gizi
/ Staff Admin
5 Sulistyani, Amd. Kep. Anggota Ka. Instalasi
Rinap
6 dr. Nisa Arifani Anggota Ka. Instalasi
Gawat Darurat
7 dr. Muhammad Fauzi, MSi Anggota Ketua SPI
8 Ratna Kusdiyaningsih, ST Anggota Ka. IPSRS
DITETAPKAN DI : MALANG
PADA TANGGAL : DIREKTUR RSUD LAWANG
KABUPATEN MALANG
drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG
NIP. 196612204 199203 1 004
26
BERITA ACARA
HASIL VERIFIKASI RENSTRA TAHUN 2011 – 2015 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG
KABUPATEN AMALANG
Pada hari ini, telah dilaksanakan verifikasi Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dihadiri tim penyusun renstra sebagaimana Surat Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat daerah yang bersangkutan, terlampir.
Setelah membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa:
Kesatu : Sistematika Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Lawang tahun 2011 – 2015 telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010
Kedua : Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015
Ketiga : Misi : 1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua
lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
Keempat : Tujuan sudah sesai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten malang tahun 2010 – 2015
Kelima : Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 - 2015
Keenam : Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
Ketujuh : Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
Kedelapan : Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program
27
CHECK LIST UNTUK KONSULTASI DAN VERIFIKASI
KESESUAIAN DOKUMEN REVIU RESNTRA SKPD DENGAN RPJMD
KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015
SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Lawang
NO URAIAN YA TIDAK KETERANGAN
1 Apakah ada tim penyusun renstra SKPD
V Sudah ada
2 Apakah Sistematika Renstra SKPD 2011 – 2015 sudah sesuai dengan Permendagri nomor 54 tahun 2010
V Sudah Sesuai
3 Apakah Visi SKPD telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten Malang tahun 2010 - 2011
V Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015
4 Apakah Misi sudah menjabarkan Visi SKPD serta RPJMD Kabupaten Malang
V Misi : 1.Memberikan pelayanan kesehatan
yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati
2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.
3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,
4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,
5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.
5 Apakah tujuan sudah sesuai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten Malang 2011 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
28
Apakah Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015
V Sudah sesuai, terlampir
Apakah Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program