KATA PENGANTAR - slemankab.go.idsetda.slemankab.go.id/wp-content/uploads/2019/03/Lakip... · Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2018 Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019

engan mengucapkan puji syukur

kehadirat Allah SWT, penyusunan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Sekretariat Daerah Kabupaten

Sleman tahun 2018 dapat terselesaikan. LK

pengendalian dan penilaian atas kualitas kinerja dalam rangka

mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (

governance).

Program dan kegiatan tahun 2018 Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman secara

umum telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan di dokumen

perencanaan. Dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2018, Sekretariat Daerah

berkolaborasi dengan beberapa pihak. Sehubungan dengan hal tersebut kami

mengucapkan terimakasih kepada

pelaksanaan tugas dan fungsi di Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman.

Semoga Laporan Kiner

bermanfaat untuk semua pihak, terutama bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Sl

sebagai bahan perbaikan kerja di masa yang akan datang.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2018

KATA PENGANTAR





hun 2018 dapat terselesaikan. LKjIP adalah bentuk


mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good


telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan di dokumen


dengan beberapa pihak. Sehubungan dengan hal tersebut kami

mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang membantu dan mendukung


Semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) T

bermanfaat untuk semua pihak, terutama bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Sl

sebagai bahan perbaikan kerja di masa yang akan datang.

Sleman, 14Sekretaris Daerah

SUMADI, SH, MHPembina Utama Madya, IV/dNIP 19630826 198903 1 007


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019

i





jIP adalah bentuk


good


telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah direncanakan di dokumen


dengan beberapa pihak. Sehubungan dengan hal tersebut kami

pihak yang membantu dan mendukung


ja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 ini dapat

bermanfaat untuk semua pihak, terutama bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman,

Sleman, 14 Februari 2019 Sekretaris Daerah

SUMADI, SH, MH Pembina Utama Madya, IV/d NIP 19630826 198903 1 007


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 ii

Daftar Isi BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................................................................................1

A. Latar Belakang ..............................................................................................................................................................1

B. Struktur Organisasi dan Kelembagaan ................................................................................................................1

C. Gambaran Umum Pelayanan Sekretariat Daerah ......................................................................................... 14

D. Sumberdaya Manusia Sekretariat Daerah ....................................................................................................... 14

E. Aspek Strategis ........................................................................................................................................................... 17

F. Permasalahan Utama dan Isu Strategis ............................................................................................................. 18

BAB II ........................................................................................................................................................................................... 19

PERENCANAAN KINERJA ....................................................................................................................................................... 19

A. Rencana Strategis Tahun 2016-2021 ............................................................................................................... 19

B. Indikator Kinerja Utama ........................................................................................................................................ 21

C. Perjanjian Kinerja ..................................................................................................................................................... 21

BAB III.......................................................................................................................................................................................... 24

AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................................................................................................... 24

A. Kerangka Pengukuran Kinerja ............................................................................................................................. 24

B. Capaian Indikator Kinerja Utama ....................................................................................................................... 25

C. Capaian Kinerja Sasaran Strategis ...................................................................................................................... 25

D. Prestasi Kinerja .......................................................................................................................................................... 29

E. Realisasi Anggaran ................................................................................................................................................... 35

BAB IV PENUTUP ..................................................................................................................................................................... 40


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Akuntabilitas Kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan Program dan

Kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka

mencapai misiorganisasi secara terukur dengan sasaran/target Kinerja yang telah

ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara

periodik. Dalam dunia birokrasi, akuntabilitas pemerintah merupakan perwujudan

kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan misi instansi yangbersangkutan.LKjIP juga berperan

sebagai alat kendali, alat penilai kinerja dan alat pendorong terwujudnya good

governance.

B. Struktur Organisasi dan Kelembagaan

Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman dibentuk dengan Peraturan Daerah No:11

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Pemerintah

Kabupaten Sleman, dan Peraturan Bupati Sleman Nomor : 47 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat

Daerah., berdasarkan peraturan tersebut Sekretariat Daerah merupakan unsur staf

pemerintah daerah yang dipimpin oleh Sekretaris Daerah yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati.

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas Sekretariat Daerah

mempunyai tugas membantu Bupati dalam pengoordinasian penyusunan kebijakan,

pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi

kebijakan daerah dan pelayanan administratif perangkat daerah.

Sekretariat Daerah dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Sekretariat Daerah;

b. pengorordinasian penyusunan kebijakan daerah;

c. pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah;

d. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah;

e. pelayanan administratif dan pembinaan aparatur;

f. pelayanan kesekretariatan Bupati, Wakil Bupati, Staf Ahli Bupati dan Sekretariat

Daerah; dan

g. pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan

tugas dan fungsinya.


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 2

Untuk melaksanakan tugas, fungsi, dan kewenangan tersebut, Sekretariat Daerah

dipimpin oleh seorang Sekretaris Daerah dibantu 3 (tiga) Asisten yaitu:

1. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Pemerintahandan Kesejahteraan Rakyat.

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

mengkoordinasikan:

a. Bagian Pemerintahan;

b. Bagian Hukum; dan

c. Bagian Kesejahteraan Rakyat.

2. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan

Pembangunanmengkoordinasikan:

a. Bagian Perekonomian;

b. Bagian Pembangunan; dan

c. Bagian Layanan Pengadaan.

3. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi Umum

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi Umum mengkoordinasikan:

a. Bagian Organisasi;

b. Bagian Umum; dan

c. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol.

Adapun susunan organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman terdiri dari :

1. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Pemerintahandan Kesejahteraan Rakyat


bertugas menyelenggarakan perumusan kebijakan, pengkoordinasian

pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan, dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang tata pemerintahan,

pemerintahan desa, dan hukum.

Dalam melaksanakan tugas, Asisten Sekretaris Daerah Bidang Pemerintahan

dan Kesejahteraan Rakyat mempunyai fungsi:

a. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat

daerah, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan urusan

pemerintahan bidang kependudukan dan pencatatan sipil, ketentraman dan

ketertiban umum serta perlindungan masyarakat, kesatuan bangsa dan

politik, pertanahan, dan pemberdayaan desa;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 3

b. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat

daerah, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan urusan

pemerintahan bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga,

kesehatan, sosial, tenaga kerja, transmigrasi, pemberdayaan perempuan dan

perlindungan anak, pengendalian penduduk dan keluarga berencana,

pemberdayaan masyarakat, perpustakaan, dan penanggulangan bencana;

c. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas, serta

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan unsur pelayanan DPRD;

d. pengoordinasian perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan administrasi

dan pelaporan pemerintahan daerah, pengembangan otonomi daerah,

pembinaan kecamatan, administrasi wilayah perbatasan, dan kerjasama

daerah;

e. pengoordinasian pelaksanaan perumusan peraturan perundang-undangan,

pengelolaan dokumentasi hukum, dan pelaksanaan bantuan hukum; dan

f. pengoordinasian perumusan kebijakan teknis dan pembinaan mental dan

spiritual masyarakat.

1.a. Bagian Pemerintahan

Bagian Pemerintahan mempunyai tugas: a. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan,

pelaksanaan tugas perangkat daerah, serta pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang

kependudukan dan pencatatan sipil, ketentraman dan ketertiban

umum serta perlindungan masyarakat, kesatuan bangsa dan politik,

pertanahan, dan pemberdayaan desa;

b. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan,

pelaksanaan tugas, serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan unsur pelayanan DPRD;

c. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan teknis

pelaksanaan administrasi, pelaporan pemerintahan daerah,

pengembangan otonomi daerah, pembinaan kecamatan, administrasi

wilayah perbatasan, dan kerjasama daerah; dan

d. melaksanakan fasilitasi pelaksanaan administrasi dan pelaporan

pemerintahan daerah, pengembangan otonomi daerah, pembinaan

kecamatan, administrasi wilayah perbatasan, dan kerjasama daerah.

Bagian Pemerintahan dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Pemerintahan;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 4

b. fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan urusan pemerintahan

bidang kependudukan dan pencatatan sipil, ketentraman dan

ketertiban umum serta perlindungan masyarakat, kesatuan bangsa

dan politik, pertanahan, dan pemberdayaan desa;

c. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah

bidang kependudukan dan pencatatan sipil, ketentraman dan

ketertiban umum serta perlindungan masyarakat, kesatuan bangsa

dan politik, pertanahan, dan pemberdayaan desa;

d. fasilitasi perumusan kebijakan teknis pelaksanaan administrasi,

pelaporan pemerintahan daerah, pengembangan otonomi daerah,

pembinaan kecamatan, administrasi wilayah perbatasan, dan

kerjasama daerah;

e. fasilitasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan urusan

pemerintahan bidang kependudukan dan pencatatan sipil,

ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat,

kesatuan bangsa dan politik, pertanahan, dan pemberdayaan desa;

f. fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas,

serta pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan unsur

pelayanan DPRD;

g. fasilitasi pelaksanaan administrasi pemerintahan daerah;

h. fasilitasi pelaksanaan pengembangan otonomi daerah;

i. fasilitasi pelaksanaan pembinaan kecamatan;

j. fasilitasi pelaksanaan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan

daerah;

k. fasilitasi pelaksanaan administrasi wilayah perbatasan daerah;

l. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan kerjasama daerah; dan

m. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian

Pemerintahan.

1.b. Bagian Hukum

Bagian Hukum mempunyai tugas melaksanakan fasilitasi

pengoordinasian perumusan peraturan perundang-undangan,

pengelolaan dokumentasi hukum, dan pelaksanaan bantuan hukum.

Bagian Hukum dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Hukum;

b. fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan teknis perumusan

peraturan perundang-undangan, pengelolaan dokumentasi hukum,

dan pelaksanaan bantuan hukum;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 5

c. fasilitasi perumusanperaturan perundang-undangan, pengelolaan

dokumentasi hukum, dan pelaksanaan bantuan hukum; dan

d. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian Hukum.

1.c. Bagian Kesejahteraan Rakyat

Bagian Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas:

a. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan

urusan pemerintahan bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan

dan olahraga, kesehatan, sosial, tenaga kerja, transmigrasi,

pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, pengendalian

penduduk dan keluarga berencana, pemberdayaan masyarakat,

perpustakaan, dan penanggulangan bencana;

b. melaksanakan fasilitasi perumusan kebijakan teknis pembinaan

mental spiritual masyarakat;

c. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan tugas

perangkat daerah bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan

olahraga, kesehatan, sosial, tenaga kerja, transmigrasi,



perpustakaan, dan penanggulangan bencana;

d. melaksanakan fasilitasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan

olahraga, kesehatan, sosial, tenaga kerja, transmigrasi,



perpustakaan, dan penanggulangan bencana; dan

e. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian pembinaan mental spiritual

masyarakat.

BagianKesejahteraan Rakyat dalam melaksanakan tugas mempunyai

fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Kesejahteraan Rakyat;


bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga,

pemberdayaan masyarakat, kesehatan, sosial, tenaga kerja,

transmigrasi, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak,

pengendalian penduduk dan keluarga berencana, perpustakaan, dan

penanggulangan bencana;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 6

c. fasilitasi perumusan kebijakan teknis pembinaan mental spiritual

masyarakat;

d. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah

bidang pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga,

pemberdayaan masyarakat, kesehatan, sosial, tenaga kerja,

transmigrasi, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak,

pengendalian penduduk dan keluarga berencana, perpustakaan, dan


e. fasilitasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang

pendidikan, kebudayaan, kepemudaan dan olahraga, pemberdayaan

masyarakat, kesehatan, sosial, tenaga kerja, transmigrasi,


penduduk dan keluarga berencana, perpustakaan, dan


f. fasilitasi pengoordinasian pembinaan mental spiritual masyarakat;

dan

g. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian

Kesejahteraan Rakyat.

2. Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan mempunyai

tugas membantu Sekretaris Daerah dalam:

a. mengoordinasikan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat

daerah, serta memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan urusan

pemerintahan bidang penanaman modal, pariwisata, perindustrian,

perdagangan, koperasi dan usaha mikro kecil dan menengah, Badan

Usaha Milik Daerah, pangan, pertanian, dan perikanan;

b. mengoordinasikan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat


pemerintahan bidang perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan

umum dan penataan ruang, lingkungan hidup, dan perhubungan;

c. mengoordinasikan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat

daerah, serta memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan fungsi

penunjang perencanaan, dan fungsi penunjang penelitian dan

pengembangan;

d. mengoordinasikan pelaksanaan urusan pemerintahan bidang kehutanan

dan bidang energi dan sumber daya mineral;

e. mengoordinasikan pembinaan Badan Usaha Milik Daerah;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 7

f. mengoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan

administrasi pembangunan, pengendalian pembangunan, dan pelaporan

pembangunan daerah; dan

g. mengoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan

pengadaan barang/jasa pemerintah.

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan dalam

melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat


pemerintahan bidang penanaman modal, pariwisata, perindustrian,

perdagangan, koperasi dan usaha kecil dan menengah, pangan,

pertanian, dan perikanan;

b. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat


pemerintahan bidang perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan

umum dan penataan ruang, lingkungan hidup, dan perhubungan;

c. pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas perangkat

daerah, serta memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan fungsi

penunjang perencanaan, dan fungsi penunjang penelitian dan

pengembangan;

d. pengoordinasian pelaksanaan urusan pemerintahan bidang kehutanan

dan bidang energi dan sumber daya mineral;

e. pengoordinasian perumusan kebijakan dan pembinaan Badan Usaha Milik

Daerah;

f. pengoordinasian perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan

administrasi pembangunan, pengendalian pembangunan, dan pelaporan


g. pengoordinasian perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan

pengadaan barang/jasa pemerintah.

2.a. Bagian Perekonomian

Bagian Perekonomian mempunyai tugas:

a. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan,

pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi

pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang penanaman

modal, pariwisata, perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha

mikro kecil dan menengah, pertanian, pangan, dan perikanan;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 8

b. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan teknis

pembinaan Badan Usaha Milik Daerah;

c. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan urusan

pemerintahan bidang kehutanan dan bidang energi dan sumber daya

mineral; dan

d. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian pembinaan Badan Usaha

Milik Daerah.

Bagian Perekonomian dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Perekonomian;


bidang penanaman modal, pariwisata, perindustrian, perdagangan,

koperasi dan usaha kecil dan menengah, pertanian, pangan, dan

perikanan;

c. fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan teknis pembinaan

Badan Usaha Milik Daerah;

d. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah

bidang penanaman modal, pariwisata, perindustrian, perdagangan,

koperasi dan usaha kecil dan menengah, pertanian, pangan, dan

perikanan;

e. fasilitasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang

penanaman modal, pariwisata, perindustrian, perdagangan, koperasi

dan usaha kecil dan menengah, pertanian, pangan, dan perikanan;

f. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan urusan pemerintahan bidang

kehutanan dan bidang energi dan sumber daya mineral;

g. fasilitasi pengoordinasian pembinaan Badan Usaha Milik Daerah;

dan;

h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian

Perekonomian.

2.b. Bagian Pembangunan

Bagian Pembangunan mempunyai tugas:

a. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan,


pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan bidang perumahan dan

kawasan permukiman, pekerjaan umum dan penataan ruang,

lingkungan hidup, dan perhubungan;

b. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan,



Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 9

pelaksanaan kebijakan fungsi penunjang perencanaan, serta fungsi

penunjang penelitian dan pengembangan; dan

c. melaksanakan fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan teknis

dan pelaksanaan administrasi, pengendalian, dan pelaporan

pembangunan daerah.

Bagian Pembangunan dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Pembangunan;


bidang perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan umum dan

penataan ruang, lingkungan hidup, dan perhubungan;

c. fasilitasi pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah

bidang perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan umum dan


d. fasilitasi pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan bidang

perumahan dan kawasan permukiman, pekerjaan umum dan


e. fasilitasi pengoordinasian perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas

perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan

fungsi penunjang perencanaan, serta fungsi penunjang penelitian

dan pengembangan;

f. fasilitasi perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan administrasi

pembangunan, pengendalian pembangunan, dan pelaporan


g. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian

Pembangunan.

2.c. Bagian Layanan Pengadaan

Bagian Layanan Pengadaan mempunyai tugas melaksanakan

perencanaan dan pengendalian, dan pelaksanaan pengadaan

barang/jasa pemerintah.

Bagian Layanan Pengadaan dalam melaksanakan tugas mempunyai

fungsi:

a. penyusunan rencana kerja Bagian Layanan Pengadaan;

b. perumusan kebijakan teknis pengadaan barang/jasa pemerintah;

c. perencanaan, pemantauan dan evaluasi pengadaan barang/jasa

pemerintah;

d. pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah; dan


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 10

e. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian

Layanan Pengadaan.

3. Asisten Sekretaris Daerah Bidang AdministrasiUmum

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi mempunyai tugas

menyelenggarakan perumusan kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan

tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan,

dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang organisasi, umum, dan

hubungan masyarakat.

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi dalam melaksanakan tugas

mempunyai fungsi:

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan

tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

kebijakan, dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang organisasi;

b. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan


kebijakan, dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang umum; dan

c. Penyelenggaraan perumusan kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan


kebijakan, dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang hubungan

masyarakat.

3.a. Bagian Organisasi

Bagian Organisasi mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan

kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah,

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan, dan pembinaan

administrasi dan aparatur bidang kelembagaan, ketatalaksanaan, dan

kepegawaian.

Bagian Organisasi dalam melaksanakan tugas mempunyai beberapa

fungsi sebagai berikut:

1. Penyusunan rencana kerja Bagian Organisasi;

2. Perumusan kebijakan bidang kelembagaan, ketatalaksanaan, dan

kepegawaian;

3. Penyelenggaraan pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat

daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan, dan

pembinaan administrasi dan aparatur bidang kelembagaan;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 11



pembinaan administrasi dan aparatur bidang ketatalaksanaan;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang kepegawaian;

6. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi kepegawaian Sekretariat

Daerah; dan

7. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja Bagian

Organisasi.

3.b. Bagian Umum

Bagian Umum mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan

kebijakan, pengkoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah,

pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan, dan pembinaan

administrasi dan aparatur bidang tata usaha, keuangan, rumah tangga,

dan pelayanan sandi dan telekomunikasi.

Bagian Umum dalam melaksanakan tugas mempunyai beberapa fungsi

sebagai berikut:

1. Penyusunan rencana kerja Bagian Umum;

2. Perumusan kebijakan bidang tata usaha, keuangan, rumah tangga,

dan pelayanan sandi dan telekomunikasi;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang tata usaha;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang keuangan;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang rumah tangga;


daerah; dan


Umum.


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 12

3.c. Bagian Humas dan Protokol

Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol mempunyai tugas

menyelenggarakan perumusan kebijakan, pengkoordinasian


pelaksanaan kebijakan, dan pembinaan administrasi dan aparatur bidang

dokumentasi, informasi, publikasi, dan protokol.

Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol dalam melaksanakan tugas

mempunyai fungsi:

1. Penyusunan rencana kerja Bagian Hubungan Masyarakat;

2. Perumusan kebijakan teknis bidang dokumentasi, informasi,

publikasi, dan protokol;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang dokumentasi dan

informasi;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang publikasi;



pembinaan administrasi dan aparatur bidang protokol;

6. Penyelenggaraan publikasi dan keprotokolan pemerintah daerah;

7. Penyelenggaraan ketatausahaan, fasilitasi kegiatan pemerintah

daerah di Jakarta; dan


Hubungan Masyarakat.

4. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Sekretariat Daerah sesuai dengan keahlian.


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 13

Gambar 1.1

Struktur Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

: Garis Komando

Bagian Umum

Subbagian Tata Usaha dan

Kepegawaian

Subbagian Rumah Tangga

SubbagianKeuangan,

Perencanaan dan Evaluasi

Subbagian Penghubung

Jakarta

Bagian Hubungan

Masyarakat dan Protokol

Subbagian Protokol

Subbagian Kemitraan

Media

Subbagian Dokumentasi

SEKRETARIS DAERAH


Bagian Hukum

Bagian Pemerintahan

Bagian Perekonomian

Bagian Pembangunan

Bagian Layanan

Pengadaan

Bagian Organisasi

Subbagian Administrasi

Pemerintahan

Subbagian Pengembangan

Otonomi

Subbagian Pendidikan, Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga

SubbagianKesehatan, Sosial, dan Tenaga

Kerja

Subbagian Mental

Spiritual

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Administrasi Umum

Subbagian Bantuan Hukum

Subbagian Dokumentasi

Hukum

Subbagian Peraturan

Perundang-undangan

Subbagian Usaha

Ekonomi

Subbagian Ketahanan Ekonomi

Subbagian Potensi

Ekonomi


Pembangunan

Subbagian Pengendalian Pembangunan

Subbagian Pelaporan

Pembangunan

Subbagian Perencanaan

dan Pengendalian Pengadaan

Subbagian Pelaksanaan Pengadaan

Subbagian Akuntabilitas Kinerja dan Pelayanan

Publik

Subbagian Ketatalaksanaa

n

Subbagian Kelembagaan

Kelompok Jabatan Fungsional

Bagian Kesejahteraan

Rakyat

Asisten Sekretaris Daerah Bidang Ekonomi dan Pembangunan


Wilayah Perbatasan dan

Kerjasama


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 14

C. Gambaran Umum Pelayanan Sekretariat Daerah

Sekretariat Daerah sebagai institusi yang memberikan supporting kepada Bupati

dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan memiliki peran sentral

mengkoordinasikan seluruh perangkat daerah dalam merumuskan kebijakan-

kebijakan pemerintah daerah, menyelenggarakan administrasi pemerintahan,

penatalaksanaan organisasi, serta memberikan fasilitasi administrasi kepada seluruh

perangkat daerah.

Koordinasi yang dilaksanakan tidak hanya terbatas secara horisontal, vertikal,

maupun diagonal dalam lingkup koordinasi tersebut namun untuk kelancaran

pelaksanaan tugas dilaksanakan juga koordinasi lintas lingkup.

Sekretariat Daerah mempunyai fungsi prmembantu Bupati dalam menyusun

kebijakan dan mengkoordinasikan perangkat daerah.

Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Daerah menyelenggarakan pelayanan yaitu:

1. Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah;

2. Pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah;

3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah;

4. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah; dan

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

D. Sumberdaya Manusia Sekretariat Daerah

Keadaan Sumber Daya Manusia Sekretaraiat Daerah dilingkungan Kabupaten untuk

mendukung kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat pada

tahun 2016sebanyak 208 orang. Sumber Daya Manusia di Sekretariat Daerah

berdasarkan pendidikan menunjukkan bahwa pegawai dengan pendidikan S2

berjumlah 36 orang (17,14%), pegawai dengan pendidikan S1 berjumlah 58 orang

(27,62%), pegawai berpendidikan Sarjana Muda dan Diploma III berjumlah 9 orang

(4,29%), pegawai dengan pendidikan SLTA berjumlah 86 orang (40,95%), dan

pegawai dengan pendidikan SLTP berjumlah 11 orang (5,24%), serta pegawai

berpendidikan SD berjumlah 8 orang (3,81%).

Data Sumber Daya ManusiaSekretariat Daerah

dapat dilihat pada tabel 1.1 dan grafik 1.1 berikut:

Data Pegawai Sekretariat Daerah Berdasarkan Pendidikan

No. Instansi

1. Sekretaris Daerah

2. Asisten Sekda

3. Staf Ahli

4. Bag. Pemerintahan

5. Bag. Kesra

6. Bag. Hukum

7. Bag. Perekonomian

8. Bag. Pembangunan

9. Bag. Layanan Pengadaan

10. Bag. Organisasi

11. Bag. Umum

12. Bag. Humas dan Protokol

Jumlah

%Sumber : Bagian Umum

Persentase Data Pegawai Sekretariat

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%


Data Sumber Daya ManusiaSekretariat Daerah Kabupaten Sleman pada tahun 2018

dapat dilihat pada tabel 1.1 dan grafik 1.1 berikut:

Tabel 1.1


SD SMP SMA D III sarmud

2

6

6

5 2

1 3

Bag. Layanan Pengadaan 2 2

4 1

5 8 37 1 1

4 1

Jumlah 5 9 69 5 3

% 3.30% 5.49% 38.47% 5.49% Setda Kabupaten Sleman

Grafik 1.1


0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

SD SMP SMA / D 1 D 3 S1 / D4


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 15

Kabupaten Sleman pada tahun 2018


sarmud D IV S1 S2 JML %

1 1 0,55

2 1 3 1,64

3 3 1,10

1 4 6 13 7,14

4 2 13 6,6

5 5 16 8,24

3 2 12 7,70

2 1 4 11 5,49

2 7 3 16 7,14

2 2 4 13 6,6

1 9 2 64 39,01

10 2 17 8,79

8 47 35 182 100

29.12% 18.13% 100

Daerah Berdasarkan Pendidikan

S2

15

%

0,55

1,64

1,10

7,14

6,6

8,24

7,70

5,49

7,14

6,6

39,01

8,79

100

100

Jumlah pegawai Sekretariat Daerah

dapat dilihat pada table 1.

Data Pegawai Sekretariat Daerah Berdasarkan Golongan

No Instansi

1. Sekretaris Daerah

2. Asisten Sekda

3. Staf Ahli

4. Bag. Pemerintahan

5. Bag. Kesejahteraan Rakyat

6. Bag. Hukum

7. Bag. Perekonomian

8. Bag. Pembangunan

9. Bag. Layanan Pengadaan

10. Bag. Organisasi

11. Bag. Umum

12. Bag. Humas dan Protokol

Sumber : Bagian Umum

Persentase Data Pegawai Sekretariat Daerah Berdasarkan Golongan

Berdasarkan tabel 1

bahwa Sekretaris dan Asisten berjumlah

memiliki jumlah pegawai sebanyak 1

12 orang (6,6%), Bagian Hukum 1

(7,70%), Bagian Pembangunan 1

orang (7,14%), Bagian Organisasi 1

(39,01%), dan Bagian Humas

0

10

20

30

40

50

60


Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman menurut

dapat dilihat pada table 1.2 dan grafik 1.2 berikut:

Tabel. 1.2


Instansi Gol. IV Gol. III Gol. II

ris Daerah 1 0 0

3 0 0

3 0 0

Bag. Pemerintahan 3 9 1

Bag. Kesejahteraan Rakyat 1 8 4

1 14 1

Perekonomian 2 8 2

Bag. Pembangunan 3 5 3

Bag. Layanan Pengadaan 1 14 1

1 11 1

1 20 40

Humas dan Protokol 1 15 1

Jumlah 22 104 54

10.99% 57.14% 30.22%

Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman

Grafik 1.2


1.1 dan tabel 1.2 serta grafik 1.1 dan grafik 1.2

Sekretaris dan Asisten berjumlah 4 orang (0,96

memiliki jumlah pegawai sebanyak 13 orang (7,14%), Bagian

%), Bagian Hukum 18 orang (8,25%), Bagian Perekonomian 1

Pembangunan 10 orang (5,47%), Bagian

%), Bagian Organisasi 12 orang (6,6%), Bagian Umum

%), dan Bagian Humas dan Protokol 15 orang (8,79

Gol IV Gol III Gol II Gol I


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 16

menurut golongan dan ruang


Gol. I JML %

0 0 1 0.55

0 0 3 1.64

0 0 2 1.10

1 0 13 7.14

4 0 13 6.6

1 0 16 8.24

2 0 12 7.70

3 0 11 5.49

1 0 16 7.14

1 0 13 6.6

40 3 64 39.01

1 0 17 8.79

54 3 182 100

30.22% 1.65% 100


serta grafik 1.1 dan grafik 1.2 diatas diketahui

0,96%) Bagian Pemerintahan

%), Bagian Kesejahteraan Rakyat

%), Bagian Perekonomian 14 orang

%), Bagian Layanan Pengadaan 13

%), Bagian Umum 72 orang

79%).

16


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 17

Grafik 1.3

Jumlah Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Tahun 2018

E. Aspek Strategis

Pemerintah Kabupaten Sleman mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan memberikan pelayanan prima kepada masyarakat

agar terwujud masyarakat Kabupaten Sleman yang madani, sejahtera lahir dan batin

berlandaskan iman dan taqwa.

Sekretariat Daerah sebagai institusi yang memberikan supporting kepada Bupati

dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan memiliki peran sentral

mengkoordinasikan seluruh perangkat daerah dalam merumuskan

kebijakanpemerintah daerah, menyelenggarakan administrasi pemerintahan,

penatalaksanaan organisasi, serta memberikan fasilitasi administrasi kepada seluruh

perangkat daerah. Koordinasi yang dilaksanakan tidak hanya terbatas secara

horisontal, vertikal, maupun diagonal dalam lingkup koordinasi, namun untuk

kelancaran pelaksanaan tugas juga dilaksanakankoordinasi lintas lingkup.

Dalam pelaksanaan fungsi pelayanan Sekretariat Daerah menghadapi tantangan

antara lain:

1. Kebijakan pemerintah daerah yang selaras dengan kebutuhan dan dinamika

masyarakat secara umum.

2. Permasalahan yang memerlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.

3. Kebijakan dan pelayanan pemerintah pusat, pemerintah propinsi, dan

pemerintah daerah yang terpadu.

Sedangkan peluang bagi Sekretariat Daerah dalam menghadapi tantangan tersebut

adalah sebagai berikut:

1. Sumberdaya manusia dan sarana prasarana yang terbatas dibandingkan

kebutuhan pelayanan yang prima kepada para pemangku kepentingan.

2. Perkembangan teknologi informasi yang dapat dimanfaatkan untuk

meningkatkan kinerja pegawai.

Sekda & Asisten Tapem Pemdes Hukum

Kesra Org Humas Umum

Pereko APP


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 18

F. Permasalahan Utama dan Isu Strategis

Pencapaian tujuan pembangunan daerah yang baik harus diawali dengan

perumusan perencanaan yang berkualitas. Kondisi tersebut di atas sangat erat

kaitannya dengan tugas pokok dan fungsi sekretariat daerah yang membantu kepala

daerah dalam pengambilan kebijakan.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Sekretariat Daerah menghadapi beberapa

permasalahan sebagai berikut:

1. Perubahan peraturan perundangan dan pedoman yang mengatur pemerintahan

daerah yang terbit pada pertengahan tahun rencana atau setelah proses

perencaanan selesai dan final;

2. Belum adanya pengembangan aparatur yang profesional, adaptif dan responsif

dalam rangka mendukung pelaksanaan urusan pemerintahan daerah;

3. Belum optimalnya peningkatan kinerja pemerintahan daerah melalui

restrukturisasi kelembagaan, kewenangan dan penyusunan SOP, penerapan

standar pelayanan minimal dalam rangka meningkatkan tingkat kepuasan

layanan publik;

4. Belum optimalnya perbaikan manajemen layanan publik berbasis reinventing

goverment;

5. Kompetensi SDM belum sesuai dengan kebutuhan;

6. Masih ditemukannya pegawai yang melanggar disiplin;

7. Masih kurang optimalnya fungsi pengawasan internal daerah;

8. Masih terdapat ketidak tepatan waktu dalam pelaporan pelaksanaan kegiatan

pemerintahan daerah;

9. Masih kurangnya sarana dan prasarana kantor;


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 19

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan Kinerja digunakan sebagai dasar penilaian kinerja, yang selanjtya hasil

dari penilaian kinerja tersebut disusun dalam suatu dokumen yang akan membentuk

LkjIP. Dokumen perencanaan yang digunakan sebagai dasar penilaian perangkat

daerah terdiri dari dokumen Rencana Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja)

dan Perjanjian Kinerja yang di dalamnya tersebut juga IKU.

A. Rencana Strategis Tahun 2016-2021

Tabel 2.1.

Tujuan dan Sasaran Sekretariat Daerah Tahun 2016-2021

No

Tujuan

Sekretariat

Daerah

Indikator

Tujuan

Sasaran Sekretariat

Daerah

Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke -

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

Predikat LAKIP

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan

Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

100 100 100 100 100 100

Predikat LAKIP A A A A A A Nilai prestasi kinerja pemda

100 100 100 100 100 100

Presentase PD dengan capaian RFK baik

100 100 100 100 100 100

Presentese nilai penyelenggaraan pemerintahan kecamatan baik

100 100 100 100 100 100

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Cakupan pengadaan barang dan jasa

100 100 100 100 100 100

Indeks Kepuasan Masyarakat

78,67

78,74

78,80

78,87

78,90

79

Cakupan pembentukan produk hukum

100 100 100 100 100 100

Presentase penanganan permasalahan/kasus hukum

100 100 100 100 100 100

Presentase Rumusan kebijakan ekonomi yang diimplementasikan

100 100 100 100 100 100

Presentase Rumusan kebijakan bidang kesra yang diimplementasikan

100 100 100 100 100 100

Presentase rumusan kebijakan

100 100 100 100 100 100


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 20

No

Tujuan

Sekretariat

Daerah

Indikator

Tujuan

Sasaran Sekretariat

Daerah

Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran pada Tahun ke -

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

bidang pembangunan yang diimplementasikan Presentase pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan perundang undangan yang berlaku

100 100 100 100 100 100

2. Meningkatkan dukungan penyelenggaraan pendidikan dan kesehatan

Cakupan pemberian besiswa pendidikan dasar

Meningkatnya dukungan penyelenggaraan pendidikan


100 100 100 100 100 100

Presentase prestasi santri

100 100 100 100 100 100

Presentase pondok pesantren yang bebas narkoba

100 100 100 100 100 100

Meningkatnya dukungan penyelenggaraan kesehatan

Prestasi Tri Lomba Juang

100 100 100 100 100 100

Presentase pondok pesantren yang menerapkan PHBS


100 100 100 100 100 100

3. Meningkatnya dukungan pengembangan perekonomian daerah

Presentase ketersediaan dokumen pengembangan perekonomian daerah

Meningkatnya dukungan pengembangan perekonomian daerah


100 100 100 100 100 100

Cakupan fasilitasi HKI

100 100 100 100 100 100

4. Meningkatkan penanganan permasalahan kesejahteraan sosial

Presentase penanganan permasalahan kesejahteraan sosial

Meningkatnya cakupan penanganan permasalahan kesejahteraan sosial


100 100 100 100 100 100

Meningkatkan pemberdayaan kelompok usaha masyarakat

Presentase kelompok usaha masyarakat penerima dana pemberdayaan masyarakat yang aktif

100 100 100 100 100 100

5. Meningkatkan dukungan terhadap kerukunan dan partisipasi politik masyarakat

Jumlah konflik keagamaan yang terjadi

Meningkatnya kerukunan hidup beragama


100 100 100 100 100 100


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 21

B. Indikator Kinerja Utama

Dari sekian banyak indikator tujuan dan sasaran yang ditetapkan, ada beberapa

indikator yang merupakan Indikator Kerja Utama (IKU) Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman. IKU tersebut merupakan ukuran keberhasilan yang

menggambarkan kinerja utama Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman sesuai

dengan tugas dan fungsi yang diemban. IKU dipilih dari seperangkat indikator

kinerja yang berhasil diidentifikasi dengan memperhatikan proses kegiatan dan

kriteria indikator kinerja yang baik, sebagai dasar penilaian untuk setiap tingkatan

jabatan yang ada. IKU ini adalah indikator penilaian kinerja terhadap Sekretariat

Daerah Kabupaten Sleman. Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman telah

mendapatkan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dituangkan dalam Rencana

Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2016 – 2021 sebagai

berikut :

1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2. Cakupan Pembentukan Produk Hukum

3. Persentase temuan hasil yang ditindaklanjuti

4. Predikat LAKIP Kabupaten

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama Sekretariat Daerah Kabupaten SlemanTahun 2018

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA

TARGET TAHUN

2018

1 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat 78.80 Cakupan Pembentukan Produk Hukum

100 %

2 Meningkatnya akuntabilitas

kinerja dan keuangan


100 %

Predikat LAKIP SETDA A

C. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja adalah lembar/dokumen yang berisi penugasan dari pimpinan

instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk

melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indicator kinerja. Melalui

perjanjian kinerja, terwujudnya komitmen penerimaan amanah dan kesepakatan

antara penerima dam pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan

tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia.

Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan

tahunan bersangkutan, tetapi termasuk kinerja sasran strategis yang seharusnya


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 22

terwujud akibat kegiatan tahunan sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan

kinerja setiap tahunnya.

Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman tahun 2018 :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja

dan keuangan Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

100%

Predikat LAKIP Setda BB Nilai Prestasi Kinerja Pemda 90% Presentase PD dengan capaian RFK baik 100 Presentese nilai penyelenggaraan pemerintahan kecamatan Baik

70%

2 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Cakupan pengadaan barang dan jasa 100 Indeks Kepuasan Masyarakat 78.80 Cakupan pembentukan produk hukum 100% Presentase penanganan permasalahan/kasus hukum

100%


100%


100%

Presentase rumusan kebijakan bidang pembangunan yang diimplementasikan

100%

Presentase pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan perundang undangan yang berlaku

100%

3 Meningkatnya dukungan penyelenggaraan pendidikan

Cakupan pemberian besiswa pendidikan dasar 100% Presentase prestasi santri 3 besar Presentase pondok pesantren yang bebas narkoba 100%

4 Meningkatnya dukungan penyelenggaraan kesehatan

Prestasi Tri Lomba Juang 10 besar Presentase pondok pesantren yang menerapkan PHBS

50%

5 Meningkatnya dukungan pengembangan perekonomian daerah


100%

Cakupan fasilitasi HKI 10% 6 Meningkatnya cakupan

penanganan permasalahan kesejahteraan sosial

Presentase penanganan permasalahan kesejahteraan social

60%

7 Meningkatkan pemberdayaan kelompok usaha masyarakat


80%

8 Meningkatnya kerukunan hidup beragama

Jumlah konflik keagamaan yang terjadi <5

Untuk mewujudkan sasaran strategis tersebut melalui program-program sebagai

berikut :

1. Program pengembangan lingkungan sehat

2. Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

3. Program pengembangan komunikasi, informasi dan media masa

4. Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi

5. Program kerjasama informasi dan media masa

6. Program penyelamatan dan pelestarian dokumentasi daerah

7. Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 23

8. Program pelayanan administrasi perkantoran

9. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

10. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

11. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja keuangan

12. Program peningkatan pelayanan kedinasan Kepala Daerah, Wakil Kepala Daerah

13. Program penataan peraturan perundang-undangan

14. Program penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan

15. Program pengembangan kualitas kebijakan publik

16. Program peningkatan kualitas pelayanan

17. Program peningkatan administrasi pemerintah

18. Program peningkatan pelayanan dan bantuan hukum

19. Program kerjasama pembangunan

20. Program pengembangan wilayah perbatasan

21. Program peningkatan system pengawasan internet dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

22. Program perencanaan pembangunan

23. Program perencanaan pembangunan ekonomi

24. Program pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

25. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

26. Program pengembangan wawasan


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 24

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja organisasi digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

1. Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja diperoleh

berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan

capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja

sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian

indikator kinerja sasaran.

a. Semakin tinggi realisasi menggambarkan pencapaian rencana tingkat

capaian yang semakin baik

Capaian Kinerja (%) = Realisasi Kinerja X 100% Target Kinerja

b. Semakin tinggi realisasi menggambarkan pencapaian rencana tingkat

capaian yang semakin baik

Capaian Kinerja (%) = Realisasi – (Realisasi – Target) X 100% Target Kinerja

2. Predikat nilai capaian kinerja dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal

sebagai berikut :

a. >95% s.d. 100% : Sangat Berhasil

b. >80% s.d. 95% : Berhasil

c. >50% s.d. 80% : Cukup Berhasil

d. < 50% : Kurang Berhasil

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator

kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian

kinerja sebesar 100.

Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja

sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian kinerja

sebesar 0.


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 25

B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Hasil Pengukuran Indikator Kinerja Utama sebagai berikut :

No Indikator

Kinerja Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2018

Target Realisasi Capaian

(%)

1. Indeks Kepuasan

Masyarakat % 81,08 78.80 81,39 103,3

2. Cakupan Pembentukan Produk Hukum

% 100 100 100 100

3. Persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti

% 100 100 100 100

4. Predikat LAKIP Setda

predikat 77,89 (BB)

80,01 (A) 78,06 (BB)

97,56

C. Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Tujuan pembangunan Sekretariat Daerah telah ditetapkan dan dituangkan dalam

pernyataan visi dan misi. Hal ini memberikan kejelasan bahwa arah pembangunan

Sekretariat Daerah disusun dalam suatu kebijakan yang bertahap, terstruktur dan

berkesinambungan. Oleh karenanya, kebijakan yang telah ditetapkan dalam

kerangka kinerja pembangunan daerah harus dapat menginformasikan sejauhmana

kebijakan tersebut dalam mendukung tujuan pembangunan Kabupaten itu sendiri.

Adapun representasi ketercapaian tujuan pembangunan daerah tersebut dituangkan

dalam capaian kinerja strategis Setda.

Atas dasar telah ditetapkannya indikator tersebut, maka capaian kinerja sasaran

strategis skekretrariat daerah dapat diukur melalui informasi gambaran ketercapaian

dan permasalahan yang terjadi dari setiap indikator kinerja. Tetapi persoalan yang

perlu dicermati bersama adalah ketercapaian setiap indikator kinerja tersebut

merupakan akumulasi dari peran serta seluruh bagian yang terdapat di lingkup

sekretariat daerah.Hasil pengukuran atas capaian sasaran strategis sekretariat

daerah tahun 2016 menunjukan hasil sebagai berikut:


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 26

Tabel 3.1

Capaian Kinerja Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2017

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian% Predikat

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan


% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Predikat LAKIP Setda predikat 80,00 (A) 77,89 (BB)

97 Sangat

Berhasil

Nilai prestasi kinerja Pemda. Presentase PD dengan capaian RFK baik

% 95 100 105 Sangat

Berhasil

Presentase nilai penyelenggaraan pemerintahan kecamatan

% 70 100 143 Sangat

Berhasil



% 100 106 106 Sangat

Berhasil


Nilai 78,74 81,08 103 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Presentase penanganan permasalahan/kasus hukum

% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil



% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Prestasi santri peringkat 3 besar 3 besar 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil



peringkat 10 besar 10 besar 100 Sangat

Berhasil


% 50 50 100 Sangat

Berhasil


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 27



% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Cakupan fasilitasi HKI % 10 13 130 Sangat

Berhasil

6 Meningkatnya cakupan penanganan permasalahan kesejahteraan sosial


% 50 50 100 Sangat

Berhasil



% 50 50 100 Sangat

Berhasil



nilai <5 <5 100 Sangat

Berhasil

Dari 8 (delapan) sasaran di atas dengan 22(dua puluh dua) indikator kinerja,

pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah

ditetapkan sebagai berikut:

1. Melampaui target ((≥101%) sebanyak5indikator kinerja

2. Sesuai dengan target (100%) sebanyak16 indikator kinerja

3. Belum sesuai target (<100%) sebanyak 1 indikator kinerja

Hasil pengukuran atas capaian sasaran strategis sekretariat daerah tahun 2018

menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Kinerja Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Tahun 2018

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian% Predikat

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan


% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Predikat LAKIP Setda Predikat 80,01 (A)

78,06 (BB)

98 Sangat

Berhasil

Nilai prestasi kinerja Pemda. Presentase PD dengan capaian RFK baik

% 95 100 105 Sangat

Berhasil

Presentase nilai penyelenggaraan pemerintahan kecamatan

% 70 100 143 Sangat

Berhasil


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 28



% 100 106 106 Sangat

Berhasil


Nilai 78.80

81,39

103 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Presentase penanganan permasalahan/kasus hokum

% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil



% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Prestasi santri peringkat 3 besar 3 besar 100 Sangat

Berhasil


% 100 100 100 Sangat

Berhasil



peringkat 10 besar 10 besar 100 Sangat

Berhasil


% 50 52 104 Sangat

Berhasil



% 100 100 100 Sangat

Berhasil

Cakupan fasilitasi HKI % 10 13 130 Sangat

Berhasil

6 Meningkatnya cakupan penanganan permasalahan kesejahteraan sosial


% 50 50 100 Sangat

Berhasil



% 50 50 100 Sangat

Berhasil



nilai <5 <5 100 Sangat

Berhasil


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 29

Dari 8 (delapan) sasaran di atas dengan 22(dua puluh dua) indikator kinerja,

pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah

ditetapkan sebagai berikut:

1. Melampaui target ((≥101%) sebanyak6indikator kinerja

2. Sesuai dengan target (100%) sebanyak 15 indikator kinerja

3. Belum sesuai target (<100%) sebanyak 1 indikator kinerja

D. Prestasi Kinerja

NO NAMA PENGHARGAAN KETERANGAN 1. Penghargaan Tingkat Nasional

(Bagian Pemerintahan)

Jakarta, 18 Februari 2018

Penghargaan Leadership award 2017 diberikan kepada Sri Purnomo (Bupati Sleman)

Penghargaan diberikan oleh Puslitbang Otda, Kesatuan Politik dan Pemerintahan Umum Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian dalam Negeri Republik Indonesia

2. Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Organisasi)

Jakarta, 28 April 2018

Prestasi Kinerja Status Sangat Tinggi Bintang Dua dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah diberikan kepada Pemerintah Kabupaten Sleman dari Kementerian Dalam Negeri Indonesia

3 Penghargaan tingkat Nasional (Bagian Organisasi)

Penghargaan "Anugerah Pandu Negeri" tahun 2018 dari Yayasan Pengembangan Tata Kelola Indonesia dg dewan pengarah Prof. Dr. H. Budiono, M.Ec melalui Indonesian Institute For Public Governance (IIPG) pada Kategori Kinerja dan Tata Kelola Pemerintahan Sangat Baik tingkat Kabupaten Tahun 2018.


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 30

4. Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Layanan Pengadaan)

Pemkab Sleman meraih penghargaan National Procurement Award 2018 dari Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah (LKPP) pada Kategori “Instansi Terbaik dalam pembinaan Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa”

Penghargaan diserahkan Kepala LKPP Agus Prabowo kepada Kepala Bagian Layanan Pengadaan Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Mirza Arfansuri pada acara Rakornas Pengadaan Barang Jasa 2018, bertempat di Sabuga Center Institut Teknologi Bandung, pada hari Selasa (30/10/2018)

5 Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Organisasi)

RSUD Sleman meraih Penghargaan Tingkat Nasional dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) sebagai Instansi yang telah melakukan Pelayanan Publik dengan nilai A-

Penghargaan diserahkan oleh Menteri PAN RB, Syafrudin kepada Bupati Sleman, Sri Purnomo di Balai Kartini Jakarta, 27 November 2018

6. Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Organisasi)

Ombudsman RI, Jakarta 10 Desember 2018

Pemkab Sleman meraih penghargaan Predikat Kepatuhan Tinggi dalam Penilaian Kepatuhan Standar Pelayanan Publik yang diadakan oleh Ombudsman RI. Dari 56 produk layanan administrasi yang ada di Sleman diperoleh nilai 83,99 dan masuk Zona Hijau dengan Predikat Kepatuhan Tinggi.

7 Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Hukum)

Jakarta, 10 Desember 2018

Pemkab Sleman meraih penghargaan Anugerah Peduli HAM atas kesadaran dan komitmen dalam mengjormati, melindungi, memajukan, dan menegakkan HAM terhadap masyarakat di Sleman. Penghagaan diberikan oleh Badan Pembinaan Hukum Nasional BPHN kepada Bupati Sleman


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 31

8 Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Hukum)

Badan Hukum Nasional BPHN kepada Bupati Sleman. Jakarta , 10 Desember 2018

Pemkab Sleman meraih penghargaan JDIH terbaik kedua nasional dari Badan Hukum Nasional BPHN berdasar Peraturan Presiden Nomor 33 Tahun 2012 tentang JDIHN dan Peraturan Menteri Hukum dan HAM Nomor 2 Tahun 2013 tentang Standarisasi Pengelolaan Teknis Dokumentasi dan Informasi Hukum

9 Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Hukum) Penghargaan sebagai anggota JDIH yang telah terintegrasi dengan sistem JDIHN

Penghargaan kepada Pemerintah Daerah yang telah berhasil mengintegrasikan sistem JDIH Bagian Hukum Sleman dengan JDIHN

10 Penghargaan Tingkat Nasional (Bagian Perekonomian)

1. Juara Umum Apkasi Otonomi Expo 2018, International Trade, Tourism and Investment

2. Juara III stand Special Design 3. Juara III stand Komunikatif Penghargaan diberikan Asosiasi Pemerintah kabupaten Seluruh Indonesia kepada Pemkab Sleman 8/07/2018

Tidak ada data dukung

11 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Perekonomian) Pemda berkinerja terbaik dalam Input Data Calon Debitur Kredit Usaha Rakyar (KUR) pada SIKP Tahun 2018 Lingkup Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi DIY Penghargaan diberikan oleh Kementerian Keuangan RI Dirjen Perbendaharaan Kanwil Prop DIY kepada Pemkab Sleman (18/12/2018)


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 32

15 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I Tilawah Remaja Putera diberikan oleh Pemda DIY kepada Ahmad Nabil Mubarak MTQ tingkat DIY 920/04/2018)

16 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I Qiroah Sab’ah Puteri diberikan oleh Pemda DIY kepada Indra MTQ tingkat DIY 20/04/2018

17 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I Tahfidz 1 jus dan tilawah putera (Group) diberikan Pemda DIY kepada M Syauqi Fadlullah MTQ tingkat DIY 20/04/2018

18 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I Musabaqah Syartil Qur’an Putera (Group) diberikan oleh Pemda DIY kepada Arji Andika MTQ tingkat DIY 20/04/2018


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 33

19 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I Musabaqah Syartil Qur’an Putera (Group) diberikan oleh Pemda DIY kepada Yusuf Ramadhan MTQ tingkat DIY 20/04/2018

20 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Juara I MMQ (Musabaqah Makalah Ilmiah Al Quran) putera diberikan oleh Pemda DIY kepada Muhammad Syafiq Addaristy MTQ tingkat DIY 20/04/2018

21 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) Akreditasi A dari Kanwil Kemenag DIY kepada Baznas Kab Sleman sebagai sertifikasi akreditasi pengelolaam zakat, infaq, sedekah dan dana social keagamaan lainnya 23/11/2018

22 Penghargaan Tingkat Provinsi (Bagian Kesejahteraan Rakyat) IPHI Award dari Pengurus Pusat IPHI kepada IPHI Sleman 5/07/2018


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 34

23 Penghargaan Tingkat Nasional Predikat AKIP BB (sangat baik, akuntabel, berkinerja baik dan memiliki system manajemen kinerja yang handal) dengan nilai 78,06 Diberikan oleh KemenPAN RB, 13/02/2018

24 Penghargaan Tingkat Nasional Indeks Reformasi Birokrasi 72,81 kategori BB diberikan oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

25 Penghargaan Tingkat Nasional

Penghargaan tata kelola pemerintahan dengan kategori sangat tinggi dalam Anugerah Pandu Negeri diberikan oleh Indonesia Institute for Public Governance (IIPG) kepada Wakil Bupati Sleman (Jakarta, 26/10/2018)

26 Penghargaan Tingkat Nasional Role Model Pelayanan Publik Kategori “Sangat Baik” tahun 2018 dengan nilai A- untuk RSUD Sleman diberikan oleh Kemenpan RB kepada Bupati Sleman (Jakarta 27/11/2018)


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 35

27 Penghargaan Tingkat Nasional Role Model Pelayanan Publik Kategori baik tahun 2018 dengan nilai B untuk Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Kabupaten Sleman Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB kepada Kepala DPMPPT Jakarta 27/11/2018

28 Penghargaan Tingkat Nasional Role model Pelayanan Publik Kategori “Baik” dengan nilai B untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB kepada Kepala DPMPPT Jakarta 27/11/2018

29 Penghargaan Tingkat Nasional Penghargaan “Bupati Enterpreneur Award 2018” dalam INA APPSI AWARD 2018 bagi Bupati Sleman Drs. H, Sri Purnomo, M.SI Diberikan oleh Philip Kotler for ASEAN Marketing kepada Bupati Sleman Jakarta, 5/12/2018

E. Realisasi Anggaran

Untuk mencapai sasaran strategis di Tahun 2017 melalui 32 program dengan target

dan realisasi anggaran serta capaian kinerja out put kegiatan sebagai berikut:

No Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi Keuangan

(%)

Realisasi Fisik (%)

Keterangan

I Sasaran : Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

1 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan

2.242.766.450,00 2.128.136.157,00 94,89 100 Efisien


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 36

kekayaan daerah

2 Program Peningkatan Pengembangan System Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

73.454.386,20 55.989.500,00 76,22 100 Efisien

3 Program Peningkatan System Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

211.002.300,00 207.642.000,00 98,41 100 Efisien

4 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

886.830.621,00 817.585.846,00 92,19 100 Efisien

5 Program Peningkatan Administrasi Pemerintahan

216.195.337,00 205.335.237,00 94,98 100 Efisien

II Sasaran : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

1 Program peningkatan kualitas pelayanan publik

1.185.063.800,00 980.346.394,00 82,73 100 Efisien

2 Program Pelayanan Administrasi Peerkantoran

5.965.680.775,00 4.493.098.417,00 75,32 100 Efisien

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3.091.163.300,00 2.538.046.757,00 82,11 100 Efisien

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

681.394.795,00 377.841.900,00 55,45 100 Efisien

5 Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

27.573.525,00 27.058.025,00 98,13 100 Efisien

6 Program Penyelamatan dan Pelestarain Dokumen/Arsip Daerah

204.138.300,00 189.241.250,00 92,70 100 Efisien

7 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

28.835.650,00 28.791.500,00 99,85 100 Efisien

8 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

306.788.200,00 248.482.958,00 80,99 100 Efisien

9 Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

2.019.597.475,00 1.930.110.325,00 95,57 100 Efisien

10 Program Pengkajjian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

165.616.850,00 163.719.350,00 98,85 100 Efisien

11 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah

1.499.089.275,00 1.381.630.943,00 92,16 100 Efisien

12 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

34.774.000,00 34.256.400,00 98,51 100 Efisien

13 Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

444.028.300,00 394.051.025,00 88,74 100 Efisien

14 Program Kerjasama Pembangunan

122.798.350,00 116.960.722,00 95,25 100 Efisien

15 Program Pengambangan Wilayah Perbatasan

57.707.000,00 56.601.236,00 98,08 100 Efisien


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 37

16 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

998.672.292,00 934.880.838,00 93,61 100 Efisien

17 Program Peningkatan Pelayanan dan Bantuan Hukum

482.742.840,00 203.628.100,00 42,18 100 Efisien

18 Program Pengembangan Kualitas Kebijakan Publik

1.138.624.450,00 1.084.520.331,00 95,25 100 Efisien

III. Sasaran : Meningkatnya dukungan penyelenggaraan pendidikan

1 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun

46.358.000,00 44.326.900,00 95,62 100 Efisien

2 Program Pengembangan Kreativitas Siswa dan Guru

212.421.000,00 212.204.500,00 99,90 100 Efisien

3 Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba

469.941.000,00 451.576.000,00 96,09 100 Efisien

IV Sasaran : Meningkatnya dukungan penyelenggaraan kesehatan

1 Program Pengembangan Lingkungan Sehat

113.303.000,00 3.593.625,00 96,83 100 Efisien

V Sasaran : Meningkatnya dukungan pengembangan perekonomian daerah

1 Program Perencanaan Pembangunan Perekonomian

520.083.000,00 516.340.805,00 99,28 100 Efisien

2 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

149.985.000,00 146.455.325,00 97,65 100 Efisien

3 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

47.601.000,00 42.407.450,00 89,09 100 Efisien

4 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

67.770.850,00 60.609.800,00 89,43 100 Efisien

VI Sasaran : Meningkatnya cakupan penanganan permasalahan kesejahteraan sosial

1 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan sosial

92.591.000,00 87.045.500,00 94,01 100 Efisien

VIII Sasaran : Meningkatnya kerukunan hidup beragama

1 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

4.896.198.000,00 4.473.436.400,00 91,37 100 Efisien

Untuk mencapai sasaran strategis di Tahun 2018 melalui 26 program dengan target

dan realisasi anggaran serta capaian kinerja out put kegiatan sebagai berikut:

No Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Realisasi Keuangan

(%)

Realisasi Fisik (%)

Ket

I Sasaran : Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan

1 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

49,629,500

46,652,500 94.00 100.00 Efisien

2 Program Peningkatan Pengembangan System Pelaporan Capaian

91,962,500

82,784,500 90.02 100.00 Efisien


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 38

Kinerja dan Keuangan 3 Program Peningkatan

System Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

268,713,000

261,252,547 97.22 100.00 Efisien

4 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

408,446,000

387,456,484 94.86 100.00 Efisien

5 Program peningkatan administrasi pemerintahan

512,655,809

472,415,389 92.15 100.00 Efisien

II Sasaran : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

1 Program peningkatan kualitas pelayanan publik

3,728,228,610

3,205,536,044 85.98 100.06 Efisien

2 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

5,845,992,400 4,607,500,759 78.81 100.00 Efisien

3 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3,571,975,880

3,277,702,377 91.76 100.00 Efisien

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

544,844,000

489,758,228 89.89 100.00 Efisien

5 Program Penyelamatan dan Pelestarain Dokumen/Arsip Daerah

191,032,000

170,405,450 89.20 100.00 Efisien

6 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

620,765,197

525,806,809 84.70 116.50 Efisien

7 Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

2,350,573,000

2,294,025,000

97.59 100.00 Efisien

8 Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

227,407,500

225,767,500

99.28 100.00 Efisien

9 Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/ Wakil Kepala Daerah

1,858,546,080

1,741,140,979 93.68 98.97 Efisien

10 Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

732,837,000

680,603,054 92.87 100.00 Efisien

11 Program Kerjasama Pembangunan

172,994,900

161,553,105 93.39 100.00 Efisien

12 Program Pengambangan Wilayah Perbatasan

60,991,260 56,895,094 93.28 100.00 Efisien

13 Program Penataan Peraturan Perundang-undangan

2,762,212,000

2,554,476,533 92.48 100.00 Efisien

14 Program Peningkatan Pelayanan dan Bantuan Hukum

636,618,000

478,541,982 75.17 100.00 Efisien

15 Program Pengembangan Kualitas Kebijakan Publik

2,246,233,900

2,026,116,160 90.20 97.00 Efisien

III. Sasaran : Meningkatnya dukungan penyelenggaraan pendidikan

1 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

452,675,000 446,292,000 98.59 100.00 Efisien


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 39

IV Sasaran : Meningkatnya dukungan penyelenggaraan kesehatan

1 Program Pengembangan Lingkungan Sehat

220,115,000 212,179,000 96.39 100.00 Efisien

V Sasaran : Meningkatnya dukungan pengembangan perekonomian daerah

1 Program Perencanaan Pembangunan Perekonomian

446,100,000

442,399,940 99.17 100.00 Efisien

2 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

147,362,400

146,512,100 99.42 100.00 Efisien

3 Program Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah

720,597,000

653,816,150 90.73 100.00 Efisien

VI Sasaran : Meningkatnya kerukunan hidup beragama

1 Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan

5,028,313,500

4,630,897,450 92.10 100.00 Efisien

Berdasarkan Laporan

Tahun 2018, secara umum Sekretariat Daerah Sleman telah memperlihatkan pencapaian

kinerja yang baik atas sasaran

dalam dokumen Perjanjian

direalisasikan dengan predi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (L

jawaban dalam pencapaian misi dan tujuan

perwujudan good governance

gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan

jabaran dari visi, misi dan strategi

keberhasilan dan kegagalan pelaksana

kebijakan yang ditetapkan.

Penyelenggaraan pemerin

perencanaan dan pelaksanaan kebijakan publi

ttransparansi, akuntabilitas, partisipas

efisien. Prinsi-prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan

bagi penerapan kebijakan yang dem

dari masyarakat terhadap kinerja pelayana

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja

disimpulkan bahwa 6 sasaran (100%) tercapai dengan predikat Sangat Berhasil,

dengan target (100%) sebanyak

melampaui target ((≥101%)

(<100%) sebanyak 1 indikator kinerja

Akhirnya secara umum dapat disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap

beberapa indikator kinerja yang tercantum dalam RPJMD Kabupaten Sleman Tahun

2016-2021, dan khususnya untuk Penetapan Kinerja Sekretariat

dapat dipenuhi sesuai dengan harapan. Terhadap indikator kinerja yang capaiannya

belum memenuhi target yang telah ditetapkan, kami mengakui semata

kelemahan dan ketidaksempurnaan sebagai manusia, namun demikian segala

kekurangan dan ketidakse

kinerja agar lebih baik lagi


BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjI

, secara umum Sekretariat Daerah Sleman telah memperlihatkan pencapaian

atas sasaran-sasaran strategisnya. 6 sasaran sebagaimana tertuang

rjanjian Kinerja Tahun 2018, sebagian besar telah dapat

direalisasikan dengan predikat “Sangat Berhasil”.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai wujud pertanggung

jawaban dalam pencapaian misi dan tujuan Instansi Pemerintah, serta dalam rangka

good governance. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan

gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan Instansi

jabaran dari visi, misi dan strategi Instansi Pemerintah yang mengindikasikan tingkat

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan

kebijakan yang ditetapkan.

Penyelenggaraan pemerintahanyang baik, pada hakikatnya adalah proses

perencanaan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip

transparansi, akuntabilitas, partisipasif, adanya kepastian hu

prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan

bagi penerapan kebijakan yang demokratis yang dilandasi dengan menguatnya

dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun 2018

sasaran (100%) tercapai dengan predikat Sangat Berhasil,

dengan target (100%) sebanyak 15 indikator kinerjasedangkan indikator kinerja

≥101%) sebanyak6indikator kinerja,

indikator kinerja.



2021, dan khususnya untuk Penetapan Kinerja Sekretariat


belum memenuhi target yang telah ditetapkan, kami mengakui semata


kekurangan dan ketidaksempurnaan tersebut harus menjadi motivasi untuk memperbaiki

lagi pada tahun-tahun mendatang.

Sleman, 14

Sekretaris Daerah

Kabupaten Sleman

SUMADI,S.H.

Pembina Utama Madya, IV/d

NIP 19630826 198903 1 007


Sekretariat Daerah

Kabupaten Sleman

Tahun 2019 40

Pemerintah (LKjIP) Sekretariat Daerah

, secara umum Sekretariat Daerah Sleman telah memperlihatkan pencapaian

sasaran sebagaimana tertuang

sebagian besar telah dapat

IP) disusun sebagai wujud pertanggung

emerintah, serta dalam rangka

. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan

nstansi Pemerintah sebagai

emerintah yang mengindikasikan tingkat

kegiatan sesuai dengan program dan

ahanyang baik, pada hakikatnya adalah proses

berdasarkan prinsip-prinsip

ukum, kesetaraan, efektif dan

prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan

kratis yang dilandasi dengan menguatnya kontrol

tahun 2018 terhadap 6 (enam)sasaran,

sasaran (100%) tercapai dengan predikat Sangat Berhasil, sesuai

sedangkan indikator kinerja

dan belum sesuai target



2021, dan khususnya untuk Penetapan Kinerja Sekretariat Daerah Tahun 2018


belum memenuhi target yang telah ditetapkan, kami mengakui semata-mata karena


mpurnaan tersebut harus menjadi motivasi untuk memperbaiki

14Februari 2019

Daerah

Kabupaten Sleman

SUMADI,S.H.,M.H.

Pembina Utama Madya, IV/d

NIP 19630826 198903 1 007

40

KATA PENGANTAR - slemankab.go.idsetda.slemankab.go.id/wp-content/uploads/2019/03/Lakip... · Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 2018 Sekretariat Daerah Kabupaten Sleman Tahun 2019

Documents