LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG wiyung service CERIA Page i KATA PENGANTAR Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Alloh SWT atas limpahan rahmad, taufik, hidayah dan Inayah – NYA sehingga dapat diperoleh kemudahan dalam penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017. Selanjutnya dari penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017 dapat diperoleh suatu gambaran tentang pelaksanaan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dalam kurun waktu tahun 2017. Penyajian Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017 masih terdapat kekurangan – kekurangan yang akan ditindaklanjuti pada tahun 2018, hal ini karena keterbatasan waktu, dana, sarana dan prasarana khususnya SDM yang ada, namun demikian diharapkan dapat mempermudah perangkat Kecamatan dalam mempersiapkan pelaksanaan mekanisme tugas-tugas yang akan datang. Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam kinerja kami selama tahun anggaran 2017. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik saran dan masukan yang sifatnya membangun guna kesempurnaan kinerja kami yang akan datang. Surabaya, 28 Pebruari 2018 CAMAT, Achmad Zaini,S.Sos,M.Si Pembina Tk. I NIP 197001161991011001
46
Embed
KATA PENGANTAR 2017 wiyung.pdf · Juara SGC katagori Kampung Inovatif tahun 2017 Kel. ... Juara Harapan 3 lomba Gerak Jalan sehat Lansia antar Karang werdha tahun 2017 Kel. Babatan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Alloh SWT atas limpahan
rahmad, taufik, hidayah dan Inayah – NYA sehingga dapat diperoleh kemudahan
dalam penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017.
Selanjutnya dari penyusunan Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung
Tahun 2017 dapat diperoleh suatu gambaran tentang pelaksanaan kegiatan
pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat dalam kurun waktu
tahun 2017. Penyajian Laporan Kinerja ( LKj ) Kecamatan Wiyung Tahun 2017 masih
terdapat kekurangan – kekurangan yang akan ditindaklanjuti pada tahun 2018, hal ini
karena keterbatasan waktu, dana, sarana dan prasarana khususnya SDM yang ada,
namun demikian diharapkan dapat mempermudah perangkat Kecamatan dalam
mempersiapkan pelaksanaan mekanisme tugas-tugas yang akan datang.
Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam kinerja kami
selama tahun anggaran 2017. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik saran dan
masukan yang sifatnya membangun guna kesempurnaan kinerja kami yang akan
datang.
Surabaya, 28 Pebruari 2018
CAMAT,
Achmad Zaini,S.Sos,M.Si Pembina Tk. I
NIP 197001161991011001
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page ii
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Kecamatan Wiyung tahun 2017 disusun untuk mendukung
terwujudnya pemerintahan yang bersih dan berwibawa.
Dalam penyusunan Laporan Kinerja Kecamatan Wiyung Tahun 2017 selalu
berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis, dimana secara umum pelaksanaan kegiatan telah dilaksanakan
dengan baik dengan tetap berpijak pada Rencana Strategis yang ada.
Visi dan Misi Kecamatan Wiyung
Dengan berpijak pada Rencana Strategis yang ada dapat disampaikan Visi
dan Misi yang hendak dicapai yaitu :
” WIYUNG TERDEPAN DALAM PELAYANAN, PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN
Visi tersebut memiliki makna bahwa Kecamatan nantinya akan menjadi pusat
pelayanan kepada masyarakat artinya bahwa semua pelayanan cukup diselesaikan
di Kecamatan.
Untuk dapat mewujudkan Visi tersebut diatas, Kecamatan Wiyung
mempunyai Misi sebagai berikut :
1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan
2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum
3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung
kota
4. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat
5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa,
serta pengembangan industri kreatif.
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page iii
Dalam pencapaian Visi dan Misi yang telah ditetapkan, tentunya ada
beberapa upaya yang telah dilakukan oleh Kecamatan Wiyung di tahun 2017,
diantaranya melalui Pengukuran Indikator Kinerja Program, Pengukuran Tujuan
Pembangunan sehingga menciptakan Prestasi Kinerja.
Pengukuran Indikator Kinerja Program
Adalah pengukuran tingkat keberhasilan kegiatan terhadap program yang
telah ditetapkan didalam Rencana Strategis Kecamatan Wiyung dengan variabel
yang terukur dan terintegrasi dengan program kegiatan Pemerintah Kota Surabaya.
Pengukuran Tujuan Pembangunan
Tujuan pembangunan adalah hal yang imaginer namun bisa dicapai, artinya
bahwa tujuan pembangunan adalah hal yang harus dicapai dalam kurun waktu
tertentu, sehingga keberlanjutan dan sinergitas tujuan pembangunan yang akan
dicapai harus selalu konsisten sesuai dengan Rencana Strategis, Rencana Kerja dan
dokumen perencanaan yang lainnya.
Tingkat capaian keberhasilan terhadap tujuan pembangunan selalu tidak
akan pernah tercapai seluruhnya, hal ini disebabkan oleh beberapa faktor,
diantaranya :
Kondisi Geografis dan Demografis ;
Kultur Masyarakat ;
Sosial Ekonomi Masyarakat ;
Regulasi yang dibangun dan ;
Kondisi dinamis lainnya ;
Prestasi
Prestasi adalah salah satu bentuk tolok ukur tingkat keberhasilan
pembangunan, baik pembangunan fisik maupun non fisik, adapun prestasi
Kecamatan Wiyung yang telah dicapai selama tahun 2017 adalah :
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page iv
Juara 2 Karang werdha berprestasi tahun 2017 Karang Werdha Mintorogo Kel.
Jajartunggal
Juara 2 Lomba UKS tingkat Propinsi TK At Taqwa kel. Babtan tahu 2017
Juara harapan 2 Lomba BBGRM tahun 2017 Kel. Balasklumprik
Juara MDS kategori Partisipasi Masyarakat tahun 2017 Kel. Jajartunggal
Juara SGC katagori Kampung Berbunga tahun 2017 Kel. Jajartunggal
Juara SGC katagori Kampung Inovatif tahun 2017 Kel. Balasklumprik
Juara P2WKSS masuk 5 besar Kel. Wiyung tahun 2017
Juara 2 Taman Herbal Bedjo Kel. Wiyung tahun 2017
Juara Harapan 2 Lomba Hidroponik tahun 2017 oleh Kelompok Tani Cipta
Karya Indah RW 4 Kel. Babatan
Juara 1 Lomba Lari Pormaskot Tahun 2017
Juara Lomba Voli Putra Pormaskot tahun 2017
Juara Harapan 2 Lomba Kelompok Tani oleh Poktan Cipta Karya Indah Kel.
Babatan Tahun 2017
Juara Harapan 3 lomba Gerak Jalan sehat Lansia antar Karang werdha tahun
2017 Kel. Babatan
Juara SGC Kampung Inovatif katagori Pemula tahun 2017 Kel. Babatan
Juara Kampunge arek Surabaya tingkat Pratama tahun 2017 Kel. Babatan
Melihat kondisi masyarakat yang ada menjadikan bentuk – bentuk
sosialisasi, kerjasama dan koordinasi dengan masyarakat sangat diperlukan dalam
mengatasi kendala yang ada serta dengan dukungan kualitas SDM yang profesional
dan proporsional.
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page v
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................. i
IKHTISAR EKSEKUTIF .............................................................................. ii
DAFTAR ISI ................................................................................................ vi
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1
A. Latar Belakang ....................................................................... 1
B. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan ........... 2
C. Kondisi Geografis ................................................................... 4
BAB II PERENCANAAN KINERJA ........................................................ 7
A. Rencana Strategis .................................................................. 7
A.1. Visi Kecamatan Wiyung .. ............................................... 7
A.2. Misi Kecamatan Wiyung .................................................. 7
A.3. Tujuan ............................................................................. 8
A.5. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran .............................. 10
B. Perjanjian Kinerja .................................................................... 14
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................... 15
A. Capaian Kinerja Organisasi ..................................................... 15
B. Realisasi Anggaran ..... ........................................................... 17
BAB IV PENUTUP .................................................................................... 19
LAMPIRAN – LAMPIRAN
• Lampiran I Perjanjian Kinerja
• Lampiran II Dokumentasi Prestasi
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 1
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Laporan kinerja merupakan wujud akuntabilitas instansi
pemerintah dalam menjalankan kinerja pemerintahan selama satu
tahun. Penyusunan laporan kinerja didasarkan pada perencanaan
kinerja yang telah disusun pada tahun sebelumnya dan dituangkan
dalam perjanjian kinerja.
Laporan kinerja Kecamatan Wiyung Tahun 2017 berisi realisasi
dari berbagai kegiatan yang perencanaannya telah ditetapkan pada
awal tahun 2017. Kegiatan yang telah ditetapkan ini disertai dengan
pembiayaan sebagaimana terdapat dalam Dokumen Pelaksanaan
Anggaran Kecamatan Wiyung ( DPA – SKPD ).
Kecamatan Wiyung sebagai penyelenggara pemerintahan wajib
memberikan pertanggungjawaban penyelenggaraan pemerintahan
tersebut, dalam hal ini mencakup pertanggungjawaban kinerja dan
pertanggungjawaban penggunaan keuangan.
Dari Laporan Kinerja dapat dilihat capaian kinerja yang dicapai
dan pengalokasian keuangannya sehingga dapat dievaluasi
penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Wiyung. Tujuan dan
sasaran strategis yang telah dirumuskan dalam Renstra Kecamatan dan
diturunkan dalam Renja Kecamatan dengan indikator kinerja pada
masing-masing sasaran merupakan sarana untuk mengukur capaian
kinerja Kecamatan Wiyung
Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Kinerja ini adalah
untuk memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan
manajemen dalam upaya peningkatan kinerja Pemerintah Kecamatan
Wiyung.
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 2
B. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK dan FUNGSI
TUGAS DAN FUNGSI CAMAT
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 73 Tahun
2016 tentang Organisasi Kecamatan Kota Surabaya, Kecamatan
dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan
pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat,
dan Kelurahan mempunyai tugas :
a. menyelenggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan
Daerah dan Peraturan Walikota;
e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana
pelayanan umum;
f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan
yang dilakukan oleh perangkat daerah di tingkat kecamatan;
g. membina dan mengawasi kegiatan di Kelurahan;
h. melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja daerah yang ada
di Kecamatan;
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diperintahkan oleh
peraturan perundang-undangan;
j. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 3
Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat
melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk
melaksanakan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah,
dan melaksanakan fungsi :
a. penyusunan rencana program dan petunjuk teknis;
b. pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis;
c. pelaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan
instansi lain;
d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian;
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;
f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Walikota
sesuai tugas dan fungsinya.
Tugas Camat dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan umum
sebagaimana dimaksud meliputi:
a. pembinaan wawasan kebangsaan dan ketahanan nasional
dalam rangka memantapkan pengamalan Pancasila,
pelaksanaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, pelestarian Bhinneka Tunggal Ika serta
pemertahanan dan pemeliharaan keutuhan Negara Kesatuan
Republik Indonesia;
b. pembinaan persatuan dan kesatuan bangsa;
c. pembinaan kerukunan antarsuku dan intrasuku, umat beragama,
ras, dan golongan lainnya guna mewujudkan stabilitas kemanan
lokal, regional, dan nasional;
d. penanganan konflik sosial sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 4
e. koordinasi pelaksanaan tugas antar instansi pemerintahan untuk
menyelesaikan permasalahan yang timbul dengan
memperhatikan prinsip demokrasi, hak asasi manusia,
pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan, potensi
serta keanekaragaman Daerah sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan;
f. pengembangan kehidupan demokrasi berdasarkan Pancasila;
dan
g. pelaksanaan semua Urusan Pemerintahan yang bukan
merupakan kewenangan Daerah dan tidak dilaksanakan oleh
Instansi Vertikal.
C. KONDISI GEOGRAFIS Kecamatan Wiyung memiliki luas wilayah : 1.152,561 Hektar
Kecamatan Wiyung terdiri dari 4 (empat) Kelurahan yaitu :
1. Kelurahan Wiyung
2. Kelurahan Jajartunggal
3. Kelurahan Babatan
4. Kelurahan Balasklumprik
Batas Wilayah Kecamatan Wiyung adalah :
a. Sebelah Utara : Kecamatan Dukuh Pakis
b. Sebelah Timur : Kecamatan Karang Pilang
Kecamatan Jambangan
Kecamatan Dukuh Pakis
c. Sebelah Selatan : Kecamatan Karang Pilang
Kecamatan Lakarsantri
d. Sebelah Barat : Kecamatan Lakarsantri
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 5
Kecamatan Wiyung berdasarkan Laporan Kependudukan sampai
dengan Bulan Januari Tahun 2017 terdiri dari :
Rukun Warga : 34 RW
Rukun Tetangga : 172 RT
Jumlah Penduduk : 71.692 Jiwa
Laki – laki : 36.038 Jiwa
Perempuan : 35.654 Jiwa
Jumlah KK 22.370 KK
Dalam pemberian kewenangannya, Pemerintah Kota Surabaya juga
mendistribusikan personil, agar pelaksanaan tugas dapat berjalan
secara lancar, efektif dan efisien.
Kelengkapan yang terdapat di Kecamatan Wiyung dalam rangka
menunjang penyelenggaraan pemerintahan antara lain terdiri :
a. Pegawai se-Kecamatan Wiyung :
1. Golongan IV : 2 orang
2. Golongan III : 29 orang
3. Golongan II : 21 orang
4. Golongan I : 1 orang
5. Tenaga Kontrak K-II : 9 orang
6. Tenaga Kontrak : 14 orang
Perincian jumlah pegawai per Kelurahan dapat dilihat pada tabel
berikut :
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 6
Tabel 1. 1 Data Jumlah Pegawai se Kecamatan Wiyung
NO KEC / KEL
JUM LAH JUM
GOLIV
GOL. III
GOL. II
GOL. I
T.K. K - II
T.K. LAH
1. Kecamatan Wiyung
2 8 20 1 1 3 35
2. Kelurahan Jajar Tunggal 0 6 0 0 1 3 10
3. Kelurahan Wiyung 0 5 0 0 2 3 10
4. Kelurahan Babatan 0 5 0 0 2 3 10
5. Kelurahan Balasklumprik
0 5 1 0 3 2 11
JUMLAH 2 29 21 1 9
14 76
b. Dinas atau Instansi Tingkat Kecamatan
1. Koramil Karangpilang (Masih merangkap dengan
kecamatan lain)
2. Polsekta Wiyung
3. Puskesmas Wiyung dan Balasklumprik
4. KUA Kecamatan Wiyung
5. UPTD Pajak Surabaya 6 Kecamatan Wiyung
6. UPTD PMK Kecamatan Wiyung
7. PPLKB
8. Mantri Statistik
9. Mantri Pertanian
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 7
BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS 1. Pernyataan Visi
Visi Kecamatan Wiyung adalah : WIYUNG TERDEPAN DALAM PELAYANAN,
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGAN
Visi tersebut memiliki makna kondisi masa depan yang ingin dicapai
SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu
5 (lima) tahun yang akan datang, seperti penjelasan sebelumnya.
2. Pernyataan Misi Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan
Wiyung mempunyai misi sesuai mandat yang diterima, sebagai
berikut:
1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-
luasnya kesempatan
2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum
3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan
memperhatikan daya dukung kota
4. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi
kehidupan masyarakat
5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal,
inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri
kreatif.
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 8
3. Tujuan 1. Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan
rehabilitasi PMKS
2. Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak
3. Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan
pengendalian pelaksanaan peraturan daerah
4. Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan
secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan
teknologi tepat guna dan ramah lingkungan 5. Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan 6. Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
7. Meningkatkan kualitas pelayanan public 8. Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan
jasa
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 9
Dalam bentuk tabulasi adalah sebagai berikut :
Tujuan Indikator
Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah
Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk (bobot kontribusi 3.34 %)
Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS
Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhabilitasi (bobot kontribusi 3.33 %)
Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak
Persentase Kelurahan Ramah Anak (bobot kontribusi 3.33 %)
Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan
Persentase selisih timbulan sampah ke TPA (bobot kontribusi 3.33 %)
Meningkatkan kualitas pelayanan public
Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil (bobot kontribusi 35 %)
Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan
Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan (bobot kontribusi 3.33 %)
Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa
Tingkat per-tumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa (bobot kontribusi 3.33 %)
Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (bobot kontribusi 3.33 %)
Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan (bobot kontribusi 3.34 %)
Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
berdasarkan perumusan masalah yang ada di Kecamatan Wiyung
maka diperlukan langkah-langkah yang terprogram dengan baik.
Dengan kata lain penetapan visi atau tujuan kedepan harus
ditunjang dengan misi-misi yang mendukung sehingga misi-misi
tersebut dapat dicapai secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan
sasaran yang ditetapkan Kecamatan Wiyung dijabarkan dalam
rangkaian misi-misi sebagaimana telah disebutkan dalam uraian
sebelum ini.
Setelah dirumuskannya suatu permasalahan kemudian
ditetapkan suatu strategi dan kebijakan, dari strategi dan kebijakan
tersebut dibuat suatu program, dari program-program tersebut
diperinci dalam kegiatan-kegiatan untuk memecahkan permasalahan
dalam mencapai tujuan.
STRATEGI
Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, Kecamatan Wiyung
mempunyai strategi yang mungkin tidak dimiliki oleh wilayah
Kecamatan lain, yaitu : bentuk pelayanan yang Cepat, Effisien,
Ikhlas, Ramah, dan Amanah sesuai motto Kecamatan Wiyung.
Strategi ini dimaksudkan untuk memberikan kepuasan kepada
masyarakat baik itu kepuasan (pelayanan) maupun nyaman, artinya
disamping kepuasan atas kemudahan pengurusan surat – surat
maupun pengurusan yang lain, diharapkan masyarakat akan merasa
senang, tentram dan nyaman dalam mengurus segala hal di
Kecamatan Wiyung.
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 12
KEBIJAKAN
Bertolak pada Vsi, Misi Tujuan dan Strategi yang diambil Kecamatan
Wiyung secara rasional akan menyentuh segala aspek dalam
sebuah sistem organisasi, baik aspek internal (pemberi layanan =
Petugas Kecamatan) maupun aspek eksternal (penerima layanan =
masyarakat). Aspek eksternal yang dimaksud adalah masyarakat itu
sendiri sebagai subyek maupun obyek dari pelayanan yang
diberikan kepada masyarakat jika aspek internal dapat dicapai maka
aspek eksternal akan secara otomatis tercapai.
PROGRAM
Program adalah rencana jangka panjang yang secara sistematis
mengarahkan seluruh aktivitas untuk mencapai tujuan. Program-
program yang ditetapkan dalam rencana strategis adalah :
1. Program Penegakan Peraturan Daerah
2. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial
3. Program Perlindungan Perempuan dan Anak
4. Program Pengelolaan Kebersihan
5. Program Penataan Administrasi Kependudukan
6. Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan
dalam konteks budaya lokal
7. Program perluasan jangkauan pemasaran
8. Program perencanaan pembangunan daerah
9. Program Penataan Daerah Otonom
10. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
11. Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan
Prasarana kedinasan
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 13
Dalam bentuk tabulasi adalah sebagai berikut :
Nama Program Indikator
Program Penegakan Peraturan Daerah =>Persentase wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan ketentraman dan ketertiban umum
Program pela-yanan dan re-habilitasi kesejahteraan social
=>Persentase PMKS yang ditangani
Program perlindungan perempuan dan anak
=>Persentase berfungsinya fasilitas PKBM (Pusat Krisis Berbasis Masyarakat) di kecamatan
Program pengelolaan kebersihan =>Tingkat pertumbuhan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan
Program Penataan Administrasi Kependudukan
=>Persentase terlayaninya administrasi kependudukan di kecamatan
Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya local
=>Persentase kader wawasan kebangsaan
Program perluasan jangkauan pemasaran =>Persentase UMKM yang dapat meningkatkan aksesibilitas pemasaran produknya
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
=>Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan dokumen perencanaan strategis dan/atau sektoral
Program Penataan Daerah Otonom =>Persentase kelurahan yang data profil kelurahannya update
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
=>Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan
=>Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana kedinasan
=>Persentase ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 14
B. PERJANJIAN KINERJA Sebagaimana dijelaskan diatas bahwa korelasi antara Visi, Misi,
Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan SKPD Kecamatan Wiyung
dengan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan Pemerintah
Kota Surabaya sangat erat sekali baik untuk jangka pendek, menengah
maupun jangka panjang, sehingga Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah
Kebijakan SKPD Kecamatan Wiyung harus bersinergi dengan Visi,
Misi, Tujuan, Sasaran dan Arah Kebijakan Pemerintah Kota Surabaya,
yang salah satunya tertuang dalam Rencana Kinerja Tahunan maupun
Rencana Strategis Lima Tahunan.
Seperti dilihat dari Tabel Lampiran, dapat dijelaskan bahwa
Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan
Wiyung tetap berorientasi pada Program dan Kegiatan yang akan
dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Surabaya, termasuk didalamnya
Rencana Kegiatan dan Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggaran (RKA
– DPA) dalam rentang waktu satu tahunan maupun lima tahunan, yang
nantinya sebagai acuan Kecamatan Wiyung dalam pelaksanaannnya.
Termasuk didalamnya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai melalui
tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi dengan tujuan dan sasaran
Pemerintah Kota Surabaya.
Perjanjian Kinerja adalah salah satu bentuk
pertanggungjawaban Pemerintah Kota Surabaya guna memberikan
transparansi, akuntabilitas dan kapabilitas kepada masyarakat kota.
Perjanjian Kinerja dilakukan antara Walikota Surabaya dengan Kepala
SKPD, yakni berupa perencanaan pelaksanaan kegiatan dalam
rentang waktu 1 ( satu ) tahun, dengan harapan bahwa perencanaan
yang telah dilakukan oleh Kepala SKPD dapat dijalankan sebagaimana
mestinya dengan dampak kemanfaatan kepada masyarakat kota,
sebagai berikut :.
LAPORAN KINERJA ( LKj )
TAHUN 2017 KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 15
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Tujuan : Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah Sasaran : Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di Kecamatan
Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk (bobot kontribusi 3.34 %) Persentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga
17.970 100.00%
2 Tujuan : Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS Sasaran : Mewujudkan data PMKS yang update
Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhabilitasi (bobot kontribusi 3.33 %) Percentase data PMKS yang update
12.00% 100.00%
3 Tujuan : Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak Sasaran : Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak
Persentase Kelurahan Ramah Anak (bobot kontribusi 3.33%) Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak
35.71% 100.00%
4 Tujuan : Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan Sasaran : Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat
5 Tujuan : Meningkatkan kualitas pelayanan public Sasaran : Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas
Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil (bobot kontribusi 35 %) Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan
70.00 100.00%
LAPORAN KINERJA ( LKj ) TAHUN 2017
KECAMATAN WIYUNG
wiyung service CERIA Page 16
6 Tujuan : Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan Sasaran : Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda
Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan (bobot kontribusi 3.33 %) Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan
4.00% 100.00%
7 Tujuan : Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa Sasaran : Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa
Tingkat per-tumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa (bobot kontribusi 3.33 %) Persentase data UMK yang update
15.00% 100.00%
8 Tujuan : Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik Sasaran : Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program (bobot kontribusi 3.33 %) Indeks ke-puasan SKPD terha-dap peme-nuhan kebu-tuhan sara-na dan pra-sarana per-kantoran (bobot kontribusi 3.34 %) Percentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi (bobot kontribusi 35 %) Tingkat kepuasan pelayanan kedinasan (bobot kontribusi 3.34 %) Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap perencanaan Persentase kelurahan yang berhasil Persentase kinerja Pengelolaan sarana, Prasarana dan administrasi perkantoran
LAPORAN PENYERAPAN DAN REALISASI SAMPAI DENGAN BULAN DESEMBER 2017Kecamatan Wiyung
Rencana Realisasi
Kode Kegiatan Nama Kegiatan/Paket Pekerjaan
MATRIKS 2017
MISI KECAMATAN TUJUAN KECAMATAN Indikator Tujuan Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan
Meningkatkan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS
Persentase PMKS yang ditangani yang berhasil direhebilitasi
Mewujudkan data PMKS yang update
Persentase data PMKS yang update
Program pelayanan dan rehabilitasi kesejahteraan sosial
Persentase PMKS yang ditangani
Monitoring dan pendataan PMKS dan PSKS
Jumlah Laporan monitoring dan pendataan
Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan kemiskinan
Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi kegiatan penanggulangan kemiskinan
Meningkatkan perlindungan perempuan dan anak
Persentase Kelurahan Ramah Anak
Meningkatkan pelayanan perlindungan perempuan dan anak
Persentase tindak lanjut temuan permasalahan perempuan dan anak
Program perlindungan perempuan dan anak
Persentase berfungsinya fasilitas PKBM (Pusat Krisis Berbasis Masyarakat) di kecamatan
Penguatan Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Jumlah Laporan Penguatan Kelembagaan dan Pengarusutamaan Gender dan Anak
Memelihara keamanan dan ketertiban umum
Meningkatkan kualitas dan intensitas pengawasan dan pengendalian pelaksanaan peraturan daerah
Angka pelanggaran Perda per 1.000 penduduk
Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan
Persentase wilayah kecamatan yang ketentraman dan ketertiban umumnya terjaga
Program Penegakan Peraturan Daerah
Persentase wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan ketentraman dan ketertiban umum
Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja
Jumlah Pelaksanaan Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja
Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota
Optimalisasi sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan
Persentase selisih timbulan sampah ke TPA
Mewujudkan kebersihan lingkungan melalui peningkatan peran serta masyarakat
Persentase kader pengelolaan persampahan
Program pengelolaan kebersihan
Tingkat pertumbuhan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan
Peningkatan Peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan
Jumlah Kader lingkungan yang dibina
Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat
Mewujudkan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan
Persentase pertumbuhan partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang mendorong nilai-nilai kebangsaan
Mendukung pemantapan wawasan, karakter, dan nilai-nilai kebangsaan generasi muda
Persentase kader wawasan kebangsaan kecamatan
Program pengembangan wawasan dan karakter kebangsaan dalam konteks budaya lokal
Persentase kader wawasan kebangsaan
Sosialisasi Wawasan Kebangsaan
Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan Kebangsaan
Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
Meningkatkan tata kelola administrasi pemerintahan yang baik
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program
Mewujudkan tertib administrasi pemerintahan
Persentase kesesuaian pelaksanaan Kegiatan terhadap perencanaan
Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektoral
Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Jumlah Laporan Monitoring dan Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan
Penyusunan dan Evaluasi Perencanaan Strategis
Jumlah dokumen penyusunan dan evaluasi perencanaan strategis
Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran
Persentase kinerja Pengelolaan Sarana, Prasarana, dan Administrasi Perkantoran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
Jumlah Jenis Barang dan Jasa Perkantoran yang Disediakan
MISI KECAMATAN TUJUAN KECAMATAN Indikator Tujuan Sasaran Indikator Program Indikator Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
Persentase ketepatan pemenuhan sarana dan prasarana perkantoran
Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi
Persentase kelurahan yang berhasil
Program Penataan Daerah Otonom
Persentase kelurahan yang data profil kelurahannya update
Operasional Kelurahan… Jumlah Laporan Operasional Kelurahan…
Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Nilai kepuasan masyarakat unit pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil
Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan yang berkualitas
Cakupan jenis pelayanan administrasi kependudukan
Program Penataan Administrasi Kependudukan
Persentase terlayaninya administrasi kependudukan di kecamatan
Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan
Jumlah Laporan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan
Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif
Meningkatkan produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa
Tingkat pertumbuhan produktivitas usaha mikro sektor produksi barang dan jasa
Mendukung produktivitas UMK sektor produksi barang dan jasa
Persentase data UMK yang update
Program perluasan jangkauan pemasaran UMK
Persentase UMKM yang dapat meningkatkan aksesibilitas pemasaran produknya
Monitoring dan Pendataan harga bahan pokok dan UMKM
Jumlah Laporan Monitoring dan Pendataan harga bahan pokok dan UMKM
Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan
Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran
Jumlah unit sarana dan prasarana perkantoran yang dikelola