JUMADIL AKHIR 1438 H LEMBAYUNG PERFORMANCE REVIEW LPR 93 - MAR REV... · 2017. 4. 6. · lembayung maret 2017 – jumadil akhir 1438 h performance review no comments surat pembaca

MARET 2017 – JUMADIL AKHIR 1438 H

LEMBAYUNG

PERFORMANCE

REVIEW NO COMMENTS

SURAT PEMBACA PLN SEBALANG –

DISJAYA - JM BALI TOL

PRESENTASI IMS DI PT PLN (Persero) SEKTOR

PEMBANGKITAN SEBALANG

MANFAAT DAN EFEK SAMPING TERAPI

BEKAM PT JASA MARGA

(Persero) Tbk ULANG TAHUN KE 69

01 MARET 1978 01 MARET 2017

MOBOKRASI – SUPER SEMAR

2017-2018 BALDRIGE EXCELLENCE

CRITERIA

ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN

ANTI SUAP

ISO 45001:2016 SISTEM MANAJEMEN K3

BACAAN TAHIYAT

ISO 55001:2014 SISTEM MANAJEMEN

ASET

LEMBAYUNG

CENTER

INDONESIA Pembelajaran Sistem Manajemen

Kinerja Berbasis Kriteria Baldrige www.lembayungcenter.com

e-mail: [email protected]

Lembayung Center Indonesia Teman Lembayung Center Indonesia

93

SURAT PEMBACA

PERMINTAAN PRESENTASI PERANCANGAN INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

Bandung, 22 Februari 2017

Kepada: Yth Bpk. Manajer PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Selatan Sektor Pembangkitan Sebalang Jl Lintas Sumatera Km 22 Dusun Sebalang Desa Tarahan Kecamatan Katibung Lampung Selatan Tlp 0811 7205xxx www.pln.co.id/kitsbs

Nomor : 007/WS/IMS/02/17 Lampiran: 1 (satu) berkas Perihal : Konfirmasi Presentasi Set Up Sistem Manajemen Terpadu

Dengan Hormat, Menunjuk Surat Bapak Tgl. 17 Februari 2017 No. 0009/KLH.01.02 /SBLG/2017 Perihal Permintaan Presentasi, dengan ini kami konfirmasikan kehadiran, Insya Allah tepat pada waktunya.

Waktu • Jum’at/Tanggal 24 Februari 2017 Pkl 09.30 s/d selesai. Tempat penyelenggaraan • PLTU Sebalang Materi: • Company Profile Lembayung Center Indonesia (soft copy terlampir) • Konsep Perancangan Integrated Management System (soft copy

terlampir) • Buku Perancangan Integrated Management System Berbasis

Proses Bisnis (on hand/menyusul)

Demikian kami sampaikan, mudah-mudahan dapat terwujud sesuai dengan rencana. Demikian kami haturkan terima kasih atas kepercayaannya kepada kami.

Wassalam,

Iskandar Sadikin Direktur Utama

NO COMMENTS !

PERMOHONAN INFORMASI PELATIHAN/WORKSHOP

ISO 37001 – KRITERIA BALDRIGE 2017-2018

Hatur nuhun Bpk... Anne peryogi informasi terkait ISO 37001 tentang Anti Suap, tiasa kenging soft copy-na. Sareng eta Baldrige tos aya nu enggal kriteriana?. Meni teu update abdi, hik..hik..hikkk. Iraha tiasa ngisi acara kanggo di Disjaya perkawis eta Bpk? Diantos kabarna, hatur nuhun.

(Terima kasih Bapak... Anne perlu informasi terkait ISO 37001 tentang Anti Suap, bisa dapat sof copy-nya?. Dan Baldrige sudah ada kriterianya yang baru?. Wah saya tidak “up-date”, he ..he.. he. Kapan bisa mengisi acara untuk Disjaya tentang itu Pak?. Ditunggu kabarnya. Terima kasih.)

Anne Nurtjahayati PLN Disjaya

Assalamu'alaikum wr wb, terlampir Proposal & Katalog ydm. Kami tunggu kabar selanjutnya.

Wassalam, LCI.

Wa'alaikum salam, Hatur nuhun Bpk. Kinten2 tentative Bpk di sasih payun kaping sabaraha wae aya waktosna?

(Wa'alaikum salam, Terima kasih Bpk. Kira-kira tentatif di bulan depan tanggal berapa saja ada waktunya?)

Bulan depan belum ada jadwal. Mangga diatur. Wassalam. LCI.

Siap Pak, hatur nuhun.

PERMOHONAN INFORMASI PELATIHAN/WORKSHOP

KRITERIA BALDRIGE DAN KPKU Ass,Wr. Yth. Bpk Iskandar Sadikin

Pa Iskandar... Saya Ahdiyat - Jasa Marga. Saya murid Bapak saat Pelatihan Malcom Baldridge di Bandung 2006. Terakhir ketemu Bapak saat Bapak memberikan materi MB di Jasa Marga Cawang Tomang Cengkareng pada 2016 beberapa bulan lalu. Sekarang saya tugas di Jasa Marga Bali Tol. Saya ingin menanyakan tentang Biaya Program terkait dgn KPKU di Jasa Marga Bali Tol sbb :

Materi: Pemahaman Malcom Baldride dan KPKU (hari ke-1: 1/2 hari);

Materi: Interpretasi Pertanyaan KPKU 2017 (hari ke-1 dan hari ke-2: 1 1/2 hari);

Pelatihan 2 hari.

Mohon Bapak berkenan mengajukan Rancangan Biaya dan Materinya berdasarkan Proposal yang Bapak buat. Mohon dikirim kepada:

[email protected] - HP : 081310480xxx

Terima kasih,

Wassalam Ahdiyat - Divisi Operasi PT Jasamarga Bali Tol cc. bambang waluyantoro (untuk informasi serupa tentang Perancangan IMS di PLN NTB).

Wa alaikum salam wr wb. Tks Pak Achdiyat sdh kontak saya. Insya Allah proposal & katalog dimaksud saya buat dulu. Setelah itu akan saya sampaikan via e-mail sgr. Wassalam.

***** Assalamu'alaikum, terlampir Proposal & Katalog WS Baldrige & KPKU sesuai permintaan. Kami tunggu kabar selanjutnya. Wassalam. LCI.

Wa alaikum salam. Terima kasih Pak. Proposal sudah diajukan kepada Dirut JBT. Apabila disetujui, pelaksanaan direncanakan pada Triwulan 2/2017. Terima kasih.

Siap. Nanti infokan hari/tgl persisnya. Wassalam, LCI.

BERITA WORKSHOP & PELATIHAN

PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN

SUMATERA SELATAN SEKTOR PEMBANGKITAN

SEBALANG

PRESENTASI KONSEP INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

Bandar Lampung (LCI-250217). PLTU Sebalang terletak di Dusun Sebalang Desa Tarahan Kecamatan

Katibung Kabupaten Lampung Selatan. PLTU yang laik operasi sejak 25 Juli 2014 ini memiliki kapasitas 100

MW. Dengan pasokan sekitar 500.400 ton batu bara per tahun, PLTU ini berpotensi menghemat BBM sekitar

177 ribu kilo liter atau setara Rp 1,5 triliun per tahun. Pembangunan PLTU Lampung ini merupakan

pelaksanaan Perpres No. 71 Tahun 2006 tentang penugasan kepada PLN untuk melakukan percepatan

pembangunan proyek pembangkit listrik yang menggunakan batu bara. Sementara itu, kondisi kelistrikan di

wilayah Lampung saat ini mempunyai daya mampu sebesar 828 Megawattt (MW), dengan beban puncak 819,6

MW dan cadangan pasokan sebesar 8,4 MW. Pasokan listrik untuk Lampung berasal dari pembangkit yang

ada di Lampung sebesar 538 MW dan pasokan dari Sumatera Selatan 290 MW.

Sesuai dengan permintaan Manajer PT

PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera

Selatan Sektor Pembangkitan Sebalang

dengan suratnya Tgl. 17 Februari 2017

No. 0009/KLH.01.02/SBLG/2017

Perihal: Permintaan Presentasi -

Lembayung Center mempresentasikan:

Profil Perusahaan LCI dan Konsep

Perancangan Integrated Management

System bertempat di Kantor PLN

Sebalang pada Hari Jum’at Tgl 24

Februari 2017.

Presentasi dimulai dengan penyajian Company Profile yang menggaris-bawahi Tiga

Cocok: "COCOK KONSEP – COCOK WAKTU–COCOK HARGA". Analogi dengan

silaturahim sebagai salah satu bentuk “ibadah”, penggunaan jasa pelatihan dan atau konsultansi

antara Pelanggan dengan Lembayung Center Indonesia (LCI) dapat berjalan kalau terpenuhi tiga unsur utama. Pertama, “cocok

konsep” – kedua, “cocok waktu” – dan ketiga “cocok harga”.

Materi kedua yang didiskusikan merupakan materi inti mengenai konsep perancangan IMS. Pemahaman atas peryaratan-

persyaratan IMS diperlukan sebagai dasar sebelum suatu organisasi mau menerapkan IMS.

Pertimbangan penting dalam pendokumentasian IMS:

Identifikasi kesatuan sistem organisasi. Dalam konteks PLTU Sebalang – alternatif pilihannya: Ruang lingkup diperluas

menjadi PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan atau PT PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Sebalang?

Kemudian penentuan Ruang Lingkup Standar Sistem Manajemen yang akan diintegrasikan. Niat awal PT PLN (Persero)

Sektor Pembangkitan Sebalang ingin “set up” Sistem Manajemen Terpadu meliputi:

o ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu,

o ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan,

o ISO/DIS 45001:2016 Sistem Manajemen K3,

o SMK3 Berbasis PP Nomor 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja,

o SMP Peraturan Kapolri Nomor 24 Tahun 2007 Tentang Sistem Manajemen Pengamanan Organisasi, Perusahaan dan/atau

Instansi/Lembaga Pemerintah,

o ISO 55001:2014 Sistem Manajemen Aset,

o PAS 99:2012 Spesifikasi Persyaratan Sistem Manajemen yang Umum sebagai Kerangka Kerja Untuk Integrasi.

Setelah seharian penuh didiskusikan, tinggal kepada jajaran PLN Sektor Pembangkitan Sebalang untuk menata kembali strategi

rencana “set up” Sistem Manajemen Terpadu dimaksud. Langkah berikutnya adalah lebih kepada tindak lanjut teknis – Sekali

lagi : Kalau cocok konsep –cocok waktu – cocok harga.

INFO KESEHATAN

MANFAAT DAN EFEK SAMPING TERAPI BEKAM (Bagian 3 - Habis)

EFEK SAMPING TERAPI BEKAM Terapi ini relatif aman dilakukan, apalagi kalau dilakukan oleh orang yang profesional dan sudah ahli di bidang ini. Namun, ada beberapa efek samping yang bisa terjadi, yaitu: Tubuh terasa sedikit tidak nyaman; Kulit sedikit terasa terbakar; Memar; dan Infeksi kulit

SIAPA YANG TIDAK BOLEH MELAKUKAN TERAPI BEKAM British Cupping Society memaparkan bahwa ada beberapa kelompok yang sebaiknya menghindari terapi ini: Wanita yang sedang menstruasi atau sedang hamil; Orang dengan kanker metastatik (kanker yang menyebar dari satu bagian tubuh ke bagian lainnya); Orang yang mengalami patah tulang atau kejang otot.

BAGIAN TUBUH YANG TIDAK BOLEH DIBEKAM Saat Anda akan dibekam, ada baiknya Anda mengatahui terlebih dahulu untuk memastikan terapis Anda tidak melakukan bekam pada beberapa bagian tubuh yang memiliki: Trombosis pembuluh darah dalam; Borok; Arteri; Degup nadi yang bisa dirasakan.

BANYAK AHLI MEDIS TAK PERCAYA PADA TERAPI BEKAM “Bukti ilmiah yang ada tidak mendukung bekam sebagai penyembuh kanker atau penyakit lainnya. Laporan terapi bekam yang berhasil umumnya berupa anekdot atau tidak resmi,” begitu pernyataan American Cancer Society. Pada tahun 2012, studi yang dipublikasikan di jurnal PLoS ONE menyatakan bahwa terapi bekam tidak lebih dari sekedar efek placebo (sugesti belaka, padahal pengobatan yang dilakukan sebenarnya tidak berdampak apa-apa).

Peneliti dari Australia dan China melakukan review terhadap 135 studi tentang pengobatan alternatif ini yang dipublikasikan antara tahun 1992-2010. Mereka menyimpulkan bekam mungkin efektif ketika digabungkan dengan pengobatan lain, seperti akupuntur atau obat-obatan untuk mengatasi berbagai penyakit dan kondisi seperti: Herpes zoster, Jerawat, Kelumpuhan wajah, Spondylosis serviks. Namun para peneliti tersebut mengetahui bahwa dari semua studi yang di-review tersebut terdapat bias. Makanya mereka mengatakan bahwa perlu studi baru yang lebih baik untuk menemukan simpulan dan hasil yang tepat untuk terapi ini. (Habis).

PT JASA MARGA (Persero) Tbk

ULANG TAHUN PERUSAHAAN 01 MARET 1978 – 01 MARET 2017

Jakarta (LCI-010317). Untuk mendukung gerak pertumbuhan ekonomi, Indonesia

membutuhkan jaringan jalan yang handal. Melalui Peraturan Pemerintah No. 04

Tahun 1978, pada tanggal 01 Maret 1978 Pemerintah mendirikan PT Jasa Marga

(Persero) Tbk. Tugas utama Jasa Marga adalah merencanakan, membangun,

mengoperasikan dan memelihara jalan tol serta sarana kelengkapannya agar jalan tol

dapat berfungsi sebagai jalan bebas hambatan yang memberikan manfaat lebih tinggi

daripada jalan umum bukan tol. Tgl 01 Maret 2017 perusahaan merayakan ulang

tahunnya yang ke 37. Peringatan ulang tahun kali ini banyak diwarnai dengan

Program Penghijauan – seperti artikel di bawah ini.

PERINGATI HUT KE 39, PT JASA MARGA GELAR PENANAMAN POHON PRODUKTIF by Herman

Kota Tangerang, PenaMerdeka – Dalam rangka memperingati hari ulang tahun ke 39, PT. Jasa Marga mengadakan kegiatan penanaman pohon produktif, sekaligus memberikan 500 bibit pohon sukun, rambutan dan pohon mangga di Kelurahan Marga Sari, Kecamatan Karawaci, Kota Tangerang, Rabu (8/2). Hermawati, Manajer Community Development Program Jasa Marga mengatakan, program penanaman pohon produktif merupakan program bina lingkungan Corporate Social Responsibility (CSR) yang sudah diagendakan. Menurutnya, kegiatan ini dilakukan secara serentak di 9 wilayah lainnya. “Kelurahan Marga Sari merupakan salah satu agenda tempat penanaman pohon,” ujar Hermawati kepada PenaMerdeka.com.

Selain melakukan kegiatan penanaman pohon produktif kata Hermawati, PT. Jasa Marga (Persero) juga mengadakan program renovasi sekolah baik itu Swasta maupun Sekolah Negeri dan juga memberikan pengobatan secara gratis. “Dalam program renovasi sekolah, yang lebih diprioritaskan adalah yang dianggap lebih membutuhkan bantuan tersebut, selain merenovasi kami juga akan memberikan bantuan perlengkapan seperti komputer, lemari dan lainnya,” katanya.

Hermawati menegaskan, untuk mempermudah pelaksanaan kegiatan penanaman pohon produktif, renovasi sekolah serta pengobatan secara gratis ia mengaku bahwa pihaknya telah bekerjasama dengan program KOTAKU terkait penunjukan lokasi yang dianggap membutuhkan membutuhkan pohon untuk ditanam. “Sama halnya dengan program pengobatan gratis, kami melakukan survey dahulu supaya menghindari tumpang tindih antara masyarakat yang sudah mendapatkan jaminan kesehatan dan yang belum mendapatkan jaminan,” terangnya.

Sementara Sully Rosadi, Camat Karawaci, Kota Tangerang menambahkan, kegiatan CSR tersebut harapannya dapat menimbulkan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Ia beralasan ditanamnya pohon sangat baik untuk program penghijauan, karena suhu udara saat ini yang tidak menentu. Sully menambahkan, penanaman pohon yang dilakukan oleh Jasa Marga kedepan akan berfungsi menjadi penyeimbang ekosistem alam. “Kegiatan ini diharapkan bisa diikuti juga oleh perusahaan lain yang ada di kecamatan Karawaci supaya dapat dirasakan dampaknya oleh masyarakat,” pungkasnya. (man)

Hot issue “ mobokrasi “

Kamus Inggris Merriam-Webster mendefinisikan mobocracy sebagai “rule by the mob” atau “the mob as a ruling class”. Jadi unsur penting dalam mobrokrasi adalah mob sebagai aktor penguasa. Akan halnya mob, dalam istilah psikologi adalah: “kerumunan individu yang bertingkah laku di bawah kondisi emosional yang sangat kuat, sering kali menjurus pada perbuatan kekerasan dan kekejaman, atau perbuatan tidak legal”. (J.P Chaplin, Kamus Lengkap Psikologi, 2011).

Berpangkal pada kata mob, mobokrasi jadinya semacam “kekuasaan kerumunan”. Selama ini, kerumunan (crowd) secara umum dipahami sebagai sejumlah orang yang berkumpul bersama tapi tanpa ikatan asosiasi yang formal. Kendati begitu, suatu kerumunan biasanya terbentuk oleh suatu minat yang sama, atau terjalin oleh suatu mood sesaat yang sama dari orang-orang yang terlibat di dalamnya.

Kamus Merriam-Webster mencatat mobokrasi muncul dalam perbincangan luas di Eropa sejak awal abad ke-18. Tak ada keterangan soal titimangsa itu. Barangkali intensitas penggunaan kata itu terkait dengan pergeseran arti mob dari urusan status sosial – terlihat pada kata-kata base, low, atau “hina” tadi menjadi kosakata yang berspektif sosial-politis. Pergeseran itu, jika merujuk pada Raymond Williams dalam Key-words: A Vocabulary of Culture and Society (1976), terlihat mula-mula pada pemaknaan mob sebagai “the Corrupted Mass” (pada 1675), lalu “the mass of people” (1711), dan “the whole mass of mankind” (1713).

Ingat pula Revolusi Perancis yang sempat melahirkan “pemerintahan teror” (1792-1794) yang ditandai gelombang pasang massa. Kala itu, kawanan sans-cullotes - penjaga toko, buruh pabrik, tukang, dan penganggur yang bercelana komprang – menggeruduk gedung Konvensi Nasional di Paris. Itulah wujud mobokrasi yang, kata orang Perancis, ibarat “penunggang kuda yang menyeruduk ke sana-sini”. Pada titik ini, mobokrasi adalah sisi buruk demokrasi.

Beberapa tahun lalu, Komisi Nasional Hak Manusia menengarai gejala serupa mobokrasi: bahwa “negara dibajak oleh kekuatan kelompok-kelompok masyarakat yang memaksakan tindakan-tindakan intoleran” (Kompas, 24 Desember 2014).

(Sumber: TEMPO 20-26 FEBRUARI 2017)

*****

SURAT PERINTAH SEBELAS MARET 1966

Minggu pertama tahun 1966, pemerintah menaikkan berbagai tarif. Harga bahan bakar dari Rp 250 per liter menjadi Rp 1.000 per liter, jasa pos naik 10 kali, tarif kereta api naik 8 kali. Harga sembako dan sandang ikut naik. Meski gaji pegawai juga naik, ternyata tidak berpengaruh. Tanggal 6 Januari 1966, KAMI (Kesatuan Aksi Mahasiswa Indonesia) turun ke jalan: demo, cabut pentil, dan mogok kuliah.

Surat Perintah Sebelas Maret atau Surat Perintah 11 Maret 1966 yang disingkat menjadi Supersemar adalah surat perintah yang ditandatangani oleh Presiden Republik Indonesia Soekarno pada tanggal 11 Maret 1966. Surat ini berisi perintah yang menginstruksikan Soeharto, selaku Panglima Komando Operasi Keamanan dan Ketertiban (Pangkopkamtib) untuk mengambil segala tindakan yang dianggap perlu untuk mengatasi situasi keamanan yang buruk pada saat itu.

Surat Perintah Sebelas Maret ini adalah versi yang dikeluarkan dari Markas Besar Angkatan Darat (AD) yang juga tercatat dalam buku-buku sejarah. Sebagian kalangan sejarawan Indonesia mengatakan bahwa terdapat berbagai versi Supersemar sehingga masih ditelusuri naskah (asli) Supersemar yang dikeluarkan oleh Presiden Soekarno di Istana Bogor.

BERITA BALDRIGE 2017 – 2018

PERUBAHAN DIBANDING KERANGKA KERJA KEUNGGULAN

BALDRIGE 2015-2016 Bandung (LCI 080317) Juga, dalam Tahun 2015, Program Baldrige untuk pertama kalinya menerbitkan kerangka kerja Baldrige versi singkat - Baldrige Excellence Builder – yang terdiri dari pertanyaan yang paling penting bagi organisasi dalam mencari perbaikan kinerjanya. Baldrige Excellence Builder yang baru, berbasis 2017–2018 Baldrige Excellence Framework akan diterbitkan awal 2017.

Cybersecurity

Diestimasikan ada 300 juta serangan cyber di Th 2015 – hanya 90 juta yang terdeteksi – dan serangan seperti itu menaikkan tingkat tahunan sekitar 40 persen. Untuk bisnis dan segala bentuk organisasi, mengelola dan mengurangi risiko cyber untuk data, informasi, dan sistem menjadi suatu keharusan.

Ketika Kriteria menunjukkan keamanan sistem informasi dan kerahasiaan informasi sejak Th 2001, Persyaratan Kriteria dan catatannya sekarang merefleksikan meningkatnya kepentingan untuk memproteksi kehilangan informasi yang sensitif tentang pegawai, pelanggan, dan organisasi; memproteksi properti intelektual; dan proteksi aspek pelanggaran atas finansial, hukum, dan reputasi.

Manajemen Risiko Perusahaan

Tidak ada organisasi yang terbebas dari risiko. Manajemen Intellegent Risk mempersyaratkan bahwa suatu perusahaan memutuskan kapan dan bagaimana risiko harus diambil dan dikelola. Manajemen seperti itu bisa berbeda-beda di antara kinerja yang extinction, survival, atau role model. Melalui perspektif sistem dalam manajemen kinerja organisasional, Kerangka Kerja Baldrige telah sejak lama menunjuk ERM yang didefinisikan dalam ISO 31000: Risk Management – Principles and Guidelines sebagai aktivitas yang terkoordinasi guna mengarahkan dan mengendalikan dampak ketidakpastian dalam mencapai sasarannya.

Keunggulan kinerja di masa yang akan datang akan mengalir dari ERM yang baik - berbasis penaggulangan yang holistik atas risiko dan tindakan yang diambil – termasuk memburu intelliggent risk - sebagai bagian dari suatu pendekatan strategis yang menyeluruh dalam mengelola kinerja organisasi.

Dalam edisi ini, beberapa persyaratan Kriteria dan catatannya telah direvisi guna menyoroti (1) bahwa risiko itu melekat dalam setiap hal yang dilakukan organisasi dan (2) bahwa ada tantangan untuk menyeimbangkan level risiko dengan keberlanjutan organisasi dan peluang berinovasi.

Bagi yang membutuhkan soft copy “Kriteria Untuk Keunggulan Kinerja 2017-2018 untuk keperluan pembelajaran (bukan untuk

bisnis atau komersial) - silakan ajukan dengan e-mail ke: [email protected] (gratis).

ISO 37001:2016

STANDAR SISTEM MANAJEMEN

ANTI SUAP

Pra Kata ............................................................................................................................................................................................................ ..............

Prosedur yang digunakan untuk mengembangkan dokumen ini dan maksud pemeliharaannya lebih lanjut diuraikan dalam

ISO/IEC Directives, Part 1. Secara khusus, perbedaan kriteria persetujuan yang dibutuhkan untuk jenis dokumen ISO yang

berbeda harus dicatat. Dokumen ini dibuat drafnya sesuai dengan aturan editorial dalam ISO/IEC Directives, Part 2 (lihat

www.iso.org/directives).

Perhatian perlu diberikan bahwa kemungkinan beberapa elemen dalam dokumen ini mungkin merupakan subyek hak paten.

ISO tidak bertanggung jawab untuk mengidentifikasikan berbagai atau seluruh hak paten tersebut. Rincian berbagai hak

paten selama pengembangan dokumen ini akan disajikan dalam Pendahuluan dan/atau dalam daftar deklarasi paten ISO

yang diterima (lihat www.iso.org/patents). Berbagai nama perdagangan yang digunakan dalam dokumen ini memberikan

informasi guna kenyamanan para pengguna dan tidak merupakan rekomendasi. Untuk uraian arti istilah dan ekspresi spesifik

ISO berkaitan dengan asesmen kesesuaian, seperti halnya informasi tentang keterkaitan ISO dengan prinsip-prinsip World

Trade Organization (WTO) dalam Technical Barriers to Trade (TBT) lihat URL berikut: www.iso.org/iso/foreword.html.

Komite yang bertanggungjawab atas dokumen ini adalah Project Committee ISO/PC 278, Anti-bribery management systems.

SISTEM MANAJEMEN ANTI SUAP DAFTAR ISI

Kata Pengantar 7.2.2 Prosedur Penugasan

Pendahuluam 7.3 Kepedulian dan Pelatihan

1 Ruang Lingkup 7.4 Komunikasi

2 Acuan Normatif 7.5 Pendokumentasian

3 Istilah dan Definisi 7.5.1 Umum

4 KONTEKS ORGANISASI 7.5.2 Pembuatan dan Pemutakhiran

4.1 Pemahaman Organisasi dan Konteksnya 7.5.3 Pengendalian Informasi Terdokumentasi

4.2 Pemahaman Kebutuhan dan Ekspektasi Para Pemangku

Kepentingan 8 OPERASI

8.1 Perencanaan dan Pengendalian Operasional

4.3 Penetapan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Anti Suap 8.2 Uji Kelayakan

4.4 Sistem Manajemen Anti Suap 8.3 Pengendalian Finansial

4.5 Asesmen Risiko Penyuapan 8.4 Pengendalian Non-Finansial

5 KEPEMIMPINAN 8.5 Implementasi Pengendalian Anti Suap oleh Organisasi

yang Terkendali dan Asosiasi Bisnis

5.1 Kepemimpinan dan Komitmen 8.6 Komitmen Anti Suap

5.1.1 Badan Pengelola 8.7 Hadiah, pemberian, donasi, dan yang sejenis

5.1.2 Manajemen Puncak 8.8 Mengelola Ketidakcukupan Pengendalian Anti Suap

5.2 Kebijakan Anti Suap 8.9 Peningkatan Kekhawatiran

5.3 Peran, Tanggungjawab dan Kewenangan Organisasional 8.10 Investigasi dan Penanganan Suap

5.3.1 Peran dan Tanggungjawab 9 EVALUASI KINERJA 5.3.2 Fungsi Kepatuhan Anti Suap 9.1 Pemantauan, Pengukuran, Analisis dan Evaluasi

5.3.3 Pendelegasian Pengambilan Keputusan 9.2 Peninjauan Oleh Fungsi Kepatuhan Anti Suap

6 PERENCANAAN 9.3 Audit Internal

6.1 Tindakan Untuk Menangani Risiko dan Peluang Suap 9.4 Tinjauan Manajemen Puncak

6.2 Sasaran dan Perencanaan Untuk Mencapainya 9.5 Tinjauan Badan Pengelola

7 DUKUNGAN 10 PERBAIKAN 7.1 Sumber Daya 10.1 Ketidaksesuaian dan Tindakan Korektif

7.2 Kompetensi 10.2 Perbaikan Berkesinambungan

7.2.1 Umum Daftar Pustaka

38. “Adapun orang laki-laki maupun perempuan yang mencuri, potonglah tangan keduanya (sebagai) balasan atas perbuatan yang mereka lakukan dan sebagai siksaan dari Allah. Dan Allah Mahaperkasa, Mahabijaksana.” (Surat Al Ma’idah (Hidangan) Ayat 38)

Sumber: www.iso.org & www.bsigroup.com

BERITA SMK3

ISO/DIS 45001:2016 SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

BERITA MUTAKHIR ISO 45001

POSISI FEBRUARI 2017

Bandung (LCI-100317). Berlanjut setelah rapat terakhir Kelompok Kerja ISO 45001 yang

dilaksanakan 6 Februari 2017 - berikut adalah kabar pemutakhiran standar internasional K3 yang

baru tsb. Draf Standar Internasional kedua (DIS2) diharapkan dapat dipublikasikan dalam April

2017 ini; dalam periode 4 bulan kemudian - dimungkinkan untuk penerjemahan dan pemungutan

suara. DIS2 dapat diperoleh untuk ditinjau klausul demi klausul di BSI’s Online Draft Review System

atau dibeli (dengan teks yang lengkap) dari BSI’s online shop. Hasil pemungutan suara akan dapat diketahui di akhir Juli 2017 yang hasilnya ditinjau dalam September 2017. Bila DIS2 disetujui

dan final draft international standard (FDIS) tidak dipersyaratkan, publikasi standar yang baru dapat diterbitkan awal November

2017. Namun bila FDIS dipersyaratkan, publikasi mungkin akan terbit dalam triwulan ke 2 Tahun 2018. Pada titik ini OHSAS

18001 akan ditarik dan organisasi yang telah bersertifikasi OHSAS 18001 akan mempunyai waktu selama tiga tahun untuk imigrasi

ke ISO 45001.

Bagi yang membutuhkan soft copy “Standar Internasional ISO/DIS 45001:2016” untuk keperluan pembelajaran silakan ajukan dengan e-mail ke:

[email protected] (gratis)

IMAN DAN TAQWA

BACAAN TAHIYAT DIALOG RASULULLAH SAW DENGAN ALLAH SWT

Andai kita mengetahui bahwa sebagian dari bacaan shalat itu adalah dialog antara Rasulullah SAW dengan Allah Azza Wajalla, tentu kita tidak akan terburu-buru melakukannya. *ALLAHU AKBAR*. Ternyata bacaan shalat itu dapat membuat kita seperti berada di syurga. Mari kita camkan dan renungkan kisah berikut ini, Masya Allah.

Singkat cerita, pada malam itu Jibril AS mengantarkan Rasulullah SAW naik ke Sidratul Muntaha. Namun karena Jibril AS tidak diperkenankan untuk mencapai Sidratul Muntaha, maka Jibril AS pun mengatakan kepada Rasulullah SAW untuk melanjutkan perjalanan sendiri tanpa dirinya. Rasulullah SAW melanjutkan perjalanan perlahan hingga tiba di Arsy. Setelah sekian lama menjadi seorang Rasul, inilah pertama kalinya Muhammad SAW berhadapan dan berbincang secara langsung dengan Allah Azza wa Jalla. Bayangkanlah betapa indah dan luar biasa dahsyatnya moment ini. *MASYA ALLAH*.

Percakapan Antara Muhammad Rasulullah SAW dengan Allah Subhanahu Wata'ala:

1. Rasulullah SAW pun mendekat dan memberi salam penghormatan kepada ALLAH SWT: *ATTAHIYYAATUL MUBAARAKAATUSH SHALAWATUTH THAYYIBAATU LILLAAH... (Semua ucapan penghormatan, pengagungan dan pujian hanyalah milik Allah).

2. Kemudian Allah SWT menjawab sapaannya: ASSALAAMU ‘ALAIKA AYYUHAN NABIYYU WARAHMATULLAAHI WABARAKAATUH.... (Segala pemeliharaan dan pertolongan Allah untukmu wahai Nabi, begitu pula rahmat Allah dan segala karunia-Nya).

3. Mendapatkan jawaban seperti ini, Rasulullah SAW tidak merasa jumawa atau berbesar diri, justru beliau tidak lupa dengan umatnya, ini yang membuat kita sangat terharu. Beliau menjawab dengan ucapan: *ASSALAAMU ‘ALAINAA WA ‘ALAA ‘IBADADILLAAHISH SHAALIHIIN....(Semoga perlindungan dan pemeliharaan diberikan kepada kami dan semua hamba ALLAH yg shalih). Bacalah percakapan mulia itu sekali lagi… itu adalah percakapan Sang Tuhan dan hamba-Nya, Sang Pencipta dan ciptaan-Nya dan beliau saling menghormati satu sama lain, menghargai satu sama lain dan lihat betapa Rasulullah SAW mencintai kita umatnya, bahkan beliau tidak lupa dengan kita ketika beliau dihadapan Allah SWT.

4. Melihat peristiwa ini, para malaikat yang menyaksikan dari luar Sidratul Muntaha tergetar dan terkagum-kagum betapa Rahman dan Rahimnya Allah SWT, betapa mulianya Muhammad SAW. Kemudian para malaikat pun mengucap dengan penuh keyakinan: *ASYHADU ALLAA ILAAHA ILLALLAAH. WA ASYHADU ANNA MUHAMMADAR RASUULULLAAH…. (Kami bersaksi bahwa tiada Tuhan selain Allah dan kami bersaksi bahwa Muhammad adalah hamba Allah dan Rasul Allah).

Jadilah rangkaian percakapan dalam peristiwa ini menjadi suatu bacaan dalam Shalat yaitu pada posisi Tahiyat Awal dan Akhir, yang kita ikuti dengan shalawat kepada Nabi sebagai sanjungan seorang individu yang menyayangi umatnya. Mungkin sebelumnya kita tidak terpikirkan arti dan makna kalimat dalam bacaan ini. Mudah-mudahan dengan penjelasan singkat ini kita dapat lebih meresapi makna shalat kita. Sehingga kita dapat merasakan getaran yg dirasakan oleh para malaikat di saat peristiwa itu. Semoga bermanfaat untuk menambah kekhusu'an sholat kita.

Aamiin ya Robbal Aalamiin.

Sumber : Kitab Qissotul Mi'raj.

ISO 55001:2014 SISTEM MANAJEMEN ASET

Pra Kata

.................................................................................................................................................

Prosedur yang digunakan untuk mengembangkan dokumen ini dan maksud pemeliharaannya lebih lanjut

diuraikan dalam ISO/IEC Directives, Part 1. Secara khusus, perbedaan kriteria persetujuan yang dibutuhkan

untuk jenis dokumen ISO yang berbeda harus dicatat. Dokumen ini dibuat drafnya sesuai dengan aturan

editorial dalam ISO/IEC Directives, Part 2 (lihat www.iso.org/directives).

Perhatian perlu diberikan bahwa kemungkinan beberapa elemen dalam dokumen ini mungkin

merupakan subyek hak paten. ISO tidak bertanggung jawab untuk mengidentifikasikan

berbagai atau seluruh hak paten tersebut. Rincian berbagai hak paten selama pengembangan

dokumen ini akan disajikan dalam Pendahuluan dan/atau dalam daftar deklarasi paten ISO

yang diterima (lihat www.iso.org/patents). Berbagai nama perdagangan yang digunakan dalam

dokumen ini memberikan informasi guna kenyamanan para pengguna dan tidak merupakan

rekomendasi.

Untuk uraian arti istilah dan ekspresi spesifik ISO berkaitan dengan asesmen kesesuaian,

seperti halnya informasi tentang keterkaitan ISO dengan prinsip-prinsip WTO dalam

Technical Barriers to Trade (TBT) lihat di URL: Foreword - Supplementary information. Komite yang

bertanggungjawab atas dokumen ini adalah Project Committee ISO/PC 251, Asset Management.

SISTEM MANAJEMEN ASET DAFTAR ISI

Pra Kata 7.2 Kompetensi

Pendahuluan 7.3 Kepedulian

1 Ruang Lingkup 7.4 Komunikasi

2 Referensi Normatif 7.5 Persyaratan Informasi

3 Istilah dan Definisi 7.6 Informasi Terdokumentasi

4 Konteks Organisasi 8 Operasi 4.1 Pemahaman Atas Organisasi dan Konteksnya 8.1 Perencanaan dan Pengendalian Operasional

4.2 Pemahaman Kebutuhan dan Ekspektasi Para Pemangku

Kepentingan 8.2 Manajemen Perubahan

4.3 Penentuan Ruang Lingkup Sistem Manajemen Aset 8.3 Alih Daya

4.4 Sistem Manajemen Aset 9 Evaluasi Kinerja

5 Kepemimpinan 9.1 Pemantauan, Pengukuran, Analisis dan Evaluasi

5.1 Kepemimpinan dan Komitmen 9.2 Audit Internal

5.2 Kebijakan 9.3 Tinjauan Manajemen

5.3 Peran, Tanggung Jawab dan Kewenangan

Organisasional 10 Perbaikan

6 Perencanaan 10.1 Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan

6.1 Tindakan Untuk Manangani Risiko dan Peluang Sistem

Manajemen Aset 10.2 Tindakan Preventif

6.2 Sasaran Manajemen Aset dan Perencanaan Untuk

Mencapainya 10.3 Perbaikan Berkesinambungan

7 Pendukung Lampiran A (informatif) Informasi tentang Aktivitas

Manajemen Aset

7.1 Sumber Daya Daftar Pustaka

SIDANG PEMBACA DIPERSILAKAN MENGIRIMKAN ARTIKEL, GAMBAR, SARAN, PERTANYAAN DLSB MELALUI:

E-Mail: [email protected] ATAU SMS/WA KE: 0812 207 30391 Artikel lain selengkapnya dapat dilihat di: www.lembayungcenter.com Facebook: Lembayung Center Indonesia dan Teman Lembayung Indonesia