Jan spreekt: “De veranderende relatie tussen klant en accountant” Utrecht, 7 juni 2007 Jan Wietsma AA
Jan spreekt: “De veranderende relatie tussen
klant en accountant”Utrecht, 7 juni 2007
Jan Wietsma AA
Hoe bekend bent u met nieuwe ontwikkelingen
Internet verandert de manier waarop wij zaken doen met
elkaar!
De ontwikkelingen gaan sneller en sneller
• 1994 - 1998 Internet levert informatie !• We gaan naar het internet om te lezen • Opkomst Google en Yahoo• 1998: 77 miljoen gebruikers wereldwijd
• 1998 – 2003 Internet wordt ingezet voor distributiedoeleinden en E-Commerce
• We beginnen te kopen op internet (Amazon, Bol)• We beginnen te handelen (E-bay)• 2000: 400 miljoen gebruikers• 2003: 500 miljoen gebruikers
De ontwikkelingen gaan sneller en sneller
• Vanaf 2003: Internet ontwikkelt zich als communicatie en netwerkplatform. We communiceren en publiceren via het net– Introductie Skype– Weblogs– Myspace en hyves – You Tube– 2006: 1 miljard gebruikers– Omzet gegenereerd via Nederlandse website in 2006:
€ 2,6 miljard Euro
Hoe ver zijn de accountants?
• De meeste websites zijn functioneel nauwelijks verder ontwikkeld sinds 1998.
Tijden veranderen:
Onze economie verandert
• Agrarisch Commodity Oogsten/delven
• Industrieel Goederen Maken
• Diensten Diensten Leveren
• Belevenissen Belevenissen Regisseren
Hoe zit het bij de accountant?
• Commodity De financiële dienstverlening (Invloed XBRL)
• Goederen De jaarrekening
• Diensten Het advies(gesprek)
• Belevenissen
De samenhangCommodity Goederen Diensten Belevenis
Klantbenadering
Klant
Vriendelijk
Klant
Gericht
Klant
Gedreven
Partner
Strategie Procesoriëntatie
Marktoriëntatie
Klantgroep
Oriëntatie
Klantoriëntatie
Missie “Wij doen het graag en goed”
Product wordt gedefinieerd vanuit marktbehoefte
Keuze voor differentiatie tussen klanttypen
Oplossing die bij de klant past
Cultuur Conformeren aan het systeem
Aandacht voor
‘de klant’
Verschillen in klantbehoefte en kenmerken
Aandacht voor de mens
Organisatie Processtructuur en efficiency
Frontoffice/backoffice
Flexibel front- en backoffice
Portal, contactcentrum
Hoe geeft u dit vorm?
Commodity Goederen Diensten Belevenis
Operationeel management
Kern van de
organisatie
Marktgedreven operationele processen
Flexibel en vraaggestuurd
Maatwerk op grote schaal
P&O Taakoriëntatie Commerciële voeling
Flexibele meedenkers
Mensgerichte oplossers
Resultaat
Bewaking
Kostenfocus Financieel,
Opbrengsten
Activity
Based Costing
Customer Based
Accounting
R&D Wat wij kunnen
Marktgericht Pro-actief PMC
Continue
‘unieke’ producten
Technisch Efficiency, proces en produktkwaliteit
Efficiency,
Marktconforme kwaliteit
Variabel
‘pakketten’
1-op-1,
modulair
Een relatie met onze marktbedieningsconceptenM
ate
van
sp
ecia
lisat
ieM
ate
van
sp
ecia
lisat
ie
HOOG
LAAGFINANCIËLE
HUISARTS
ADMINISTRATIE-KANTOOR PUR SANG
CONTROLE-
KANTOOR
ADVIES-KANTOOR
SMAL BREED
Wat is toegevoegde waarde voor uw cliënt?
• De enige waarde die er echt toe doet is de waarde die klanten aan het product of dienst hechten en de prijs die zij bereid zijn ervoor te betalen.
• Waarde: voordelen -/- prijs -/- risico
• Hoeveel waarde hechten klanten aan de verschillende eigenschappen van uw product, dienst belevenis.
Naar een nieuwe afrekenmethode
• U zou moeten rekenen voor de waarde die u toevoegt. Geen vergoeding vragen voor de kosten die u maakt.
• Hoe minder de klant het gevoel heeft dat hij iets opoffert, hoe sneller u een doodgewone dienst in een gedenkwaardige gebeurtenis kunt veranderen.
Internet geeft u een geweldige mogelijkheid om inzicht te krijgen in wat de klant nu feitelijk opoffert.
Het nieuwe concurrentielandschap
Commodity Goederen Diensten Belevenissen
Kenmerk Het materiaal is het aanbod
Het product is het aanbod
Het werk is het aanbod
Het evenement is het aanbod
Oorsprong Nieuwe substanties worden ontdekt
(XBRL)
Nieuwe vindingen worden ontwikkeld.
Nieuwe procedures worden bedacht
Nieuwe scripts worden geschreven.
Uitvoering Onttrekken Produceren Levering Regisseren
Toepassing
Handel
(waar kan het het goedkoopst)
Transactie met de gebruiker
Interactie met de klant
Een ontmoeting met de gast
Aan de slag
• De noodzaak om te kiezen neemt alleen maar toe…
• Uitstel van keuzes leidt tot sanering…• De klant kiest voor:
– De goedkoopste wijze van administratie voeren
– De functionele jaarrekening– Het pro-actieve advies– De belevenis die hij nooit meer vergeet
Aan de slag
• Uw visie
• Uw missie
• Uw strategie
• Uw klantbeleid
• Uw personeelsbeleid
• Uw bedrijfscultuur
• Uw proceskwaliteit
Voorbeeld van een belevenis
Aan de slag