Introduction to project management

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management g j g j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Project ManagementResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

การบรหารจดการโครงการManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Achara Khamaksorn : February 2014Knowledge Management Program, College of Arts, Media and Technology

Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management g j g j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Introduction to Project Management?Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

Introduction to Project Management?

Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk ManagementTimeCostResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

TimeRisk

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

Human Resource

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management 8:Project Quality Management 9:Project Human

Project Management

B d f K l dg ScopeResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management 7:Project Cost Management 8:Project Quality

Body of KnowledgeQualityS p

Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Integration

icat

ion

Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management 8:Project Quality Management 9:Project Humanom

mun

i

Management7:Project Cost Management 8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

CProcurement

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Project ManagementResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

01:Project


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management

ลกษณะของ “โครงการ”esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

มวตถประสงค

มกาหนดเวลา

มเปาหมายทManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

ชดเจน เรมตนและสนสด ชดเจน

Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Project Life CycleResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


วงจรชวตของ“โครงการ” (Project Life Cycle)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

ชวงท 1 การกาหนดโครงการ (Initiate Process)

โ โ01g j g j

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

เรมตนโครงการ คดเลอกโครงการ

จดทาขอเสนอโครงการเพอขอคาอนมต

0210:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ชวงท 2 วางแผน (Planning Process)

เวลา ตนทน และคณภาพ02

Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

การจดองคกร และจดทมงาน

ชวงท 3 การปฏบตโครงการ (Executing Process) โ

03Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

เรมปฏบตโครงการ

การตดตามตรวจสอบ

การแกปญหา และการตอรอง

03Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

การแกปญหา และการตอรอง

ชวงท 4 ปดโครงการ (Closing Process)04Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope










Initial

Project Charter


Initialesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


Project Management Team


Initialesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


Scope Statement


Intermediateesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


Plan




Baseline and Progress




Baseline and Progress


Finalesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


Approval and Handover

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Project ManagementResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

Project Planning


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human การวางแผนโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


เปาหมายของ “โครงการ”esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management Quality10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

Cost


TimeCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human“ PROJECT GOAL”Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

PROJECT GOAL


“ PROJECT GOAL”esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ประโยชนของการวางแผนโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ประโยชนของการวางแผนโครงการesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


1. ทาใหรวามงานอะไรบางทตองทาในโครงการ




2. ไดมโอกาสศกษางานทจะทาลวงหนากอนลงมอปฏบตจรง




3. ทาใหเหนปญหาลวงหนาและเตรยมหาวธแกไขไวกอน




4. ทาใหรถงรายละเอยดตางๆทตองการเพมเตม




5. ใชเปนเกณฑในการประเมนผลการปฏบตโครงการ



12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

เปาหมายโครงการ

ผบรหารโครงการตดสนใจ


กาหนดงานทตองทา ขอมลดานการ


แผนงานและกาหนดเวลา

จดการ แกไข


กาหนดงบประมาณ

ระบบรายงานและวเคราะหผล

Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ตดตาม-ตรวจสอบ


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ระบบวางแผนและการควบคมโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ระบบวางแผนและการควบคมโครงการ



ระบบวางแผนและการควบคมโครงการesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Deming CycleManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




Plan หมายถง การวางแผนการดาเนนงาน

g j g j


1. การกาหนดหวขอทตองการปรบปรงเปลยนแปลง /

กาหนดเปาหมาย / วตถประสงค


2. การกาหนดมาตรฐาน เกณฑมาตรฐาน

เพอใชเปนเกณฑในการตรวจสอบวาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality 3. การปฏบตงานเปนไปตามมาตรฐานทกาหนดไวในแผนหรอไม Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

4. การเขยนแผนดงกลาวอาจปรบเปลยนไดตามความเหมาะสม

ของลกษณะการดาเนนงาน LANCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ของลกษณะการดาเนนงาน

5. การวางแผนยงชวยใหเราสามารถคาดการณสงทเกดขนในอนาคต

LANManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

และชวยลดความสญเสยตางๆทอาจเกดขนได




Do หมายถง การปฏบตตามแผน


1 การปฏบตงานใหเปนไปตามมาตรฐานทกาหนด10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

1. การปฏบตงานใหเปนไปตามมาตรฐานทกาหนด

2. กอนทจะปฏบตจรง ตองศกษาขอมล Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ฏ

และเงอนไขตางๆ ทราบวธการและขนตอน


3. การปฏบตจะตองดาเนนการไปตามแผนวธการและ

ขนตอนทไดกาหนดไว และจะตองเกบรวบรวมและบนทก

ขอมลทเกยวของเพอใชเปนขอมลในขนตอนตอไปOCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ขอมลทเกยวของเพอใชเปนขอมลในขนตอนตอไปOManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




Check หมายถง การประเมนแผน/ตรวจสอบ


1. การประเมนขนตอนการดาเนนงาน

และการประเมนผลของการดาเนนงาน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

และการประเมนผลของการดาเนนงาน

เปนไปตามแผนทไดตงไวหรอไม


2. การตดตาม ตรวจสอบ และการประเมนปญหา

เพอประโยชนในการพฒนาปรบปรงคณภาพของงานManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

3. ในการประเมนสามารถทาไดเอง

เปนลกษณะของการประเมนตนเองHECKCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

เปนลกษณะของการประเมนตนเองHECKManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




Act หมายถง การปรบปรง


1 การแกไขปญหาทเกดขนจากการไดทาการตรวจสอบ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

1. การแกไขปญหาทเกดขนจากการไดทาการตรวจสอบ

แลวแกไขแบบเรงดวน เฉพาะหนา หรอการคนหาสาเหต

ทแทจรงเพอปองกนไมใหเกดซา Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality 2. การปรงปรงแกไข ขอบกพรองทเกดขน

ใ Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

ไมวาจะเปนขนตอนใดกตาม เมอมการปรบปรง

แกไขคณภาพกจะเกดขนCTIONCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

CTIONManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ขนตอนและวธการในการจดทาแผนงานกอสรางResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ขนตอนและวธการในการจดทาแผนงานกอสราง



ขนตอนและวธการในการจดทาแผนงานกอสรางesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


Project Construction Planning


ขนตอนและวธการในการจดทาแผนงานกอสรางesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 1. คาอธบายทเกยวกบโครงการ g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

(Statement of Work รอ Scope Statement)


2. รายละเอยดและขอกาหนดเกยวกบโครงการ (Project Specification)


3. กาหนดการของเปาหมาย (Milestone Schedule)


Schedule)

4. แผนงานอยางละเอยด (Work Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

4. แผนงานอยางละเอยด (Work Breakdown Structure)



คาอธบายทเกยวกบโครงการ (Statement of Work รอ Scope Statement)

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

คาอธบายทเกยวกบโครงการ (Statement of Work – SOW หรอ Scope Statement)

คอคาอธบายแบบละเอยดของโครงการและงานทตองทาในโครงการ คาอธบายทg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

เกยวกบประกอบดวยวตถประสงคของโครงการ คาอธบายโดยยอของงานสาคญ รายการ

ของผลผลต (list of deliverables) ขอจากดเกยวกบงบประมาณ (ถาม) และหมายกาหนดการ

โดยรวม ( ll h d l )10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

โดยรวม (overall schedule)

ระหวางการจดทาคาอธบายทเกยวกบโครงการ ผจดการโครงการควรทาใหมนใจ

ในความครบถวนสมบรณของเนอหาโดยการจดการทบทวนหลายๆครงกบผเชยวชาญResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ๆ ญ

(functional specialists) ทเกยวของเพอตรวจสอบวาขอมลทางเทคนคและบรหารนนเพยง

พอทจะบรรลวตถประสงคของโครงการ หลงจากไดรบความคดเหนจากรอบดานแลว


ผจดการโครงการควรเปนเจาภาพจดการประชมตรวจสอบครงสดทายกบผจดการระดบสง

(senior management) กอนจะนาคาอธบายทเกยวกบโครงการไปใชตอในการวางแผน

โครงการCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

โครงการ



รายละเอยดและขอกาหนดเกยวกบโครงการ (Project Specification)


รายละเอยดและขอกาหนดเกยวกบโครงการ (Project Specification)

คอการกาหนดมาตรฐานและรายละเอยดของวตถดบและผลผลตทไดจากโครงการ g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

ขอมลสวนนใชสาหรบการประเมนคาใชจายและแรงงานทตองใช การแกไขมาตรฐานเพยง

เลกนอยอาจจะเปนผลกระทบใหญตอคาใชจาย เชนถาลกคาขอเพมประสทธภาพการทางาน

ขนอกเพยง 1 2% อาจจะตองเสยคาใชจายเพมเตมเปนเงนนบลานบาท เปนตน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ขนอกเพยง 1-2% อาจจะตองเสยคาใชจายเพมเตมเปนเงนนบลานบาท เปนตน

อกเหตผลทตองระบรายละเอยดและขอกาหนดเกยวกบโครงการ เพอปองกนวาจะ

ไมมเรองนาตกใจกบลกคาเมอไดรบสงมอบงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality



กาหนดการของเปาหมาย (Milestone Schedule)

กาหนดการของเปาหมาย (Milestone Schedule) ประกอบดวยesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

กาหนดการของเปาหมาย (Milestone Schedule) ประกอบดวย

วนเรมตนโครงการ (Project start date)

วนสนสดโครงการ (Project end date)g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

( j )

กาหนดการของเปาหมายสาคญ (Major milestones)

ผลผลตหรอรายงาน (Deliverables or reports)

โ ไ ใ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

วนเรมตนและวนสนสดโครงการ(ถาถกกาหนดมาแลว)จาเปนตองถกรวมเขาไปใน

การวางแผนโครงการ กาหนดการของเปาหมายสาคญกไดแก การประชมเพอตรวจสอบ

วตถประสงคของโครงการ วนทระบบตวอยางพรอมสงมอบ วนสงซอวตถดบ วนเรมทดสอบResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

วตถประสงคของโครงการ วนทระบบตวอยางพรอมสงมอบ วนสงซอวตถดบ วนเรมทดสอบ

ระบบจรง และอนๆกควรจะถกระบลงในแผนโครงการดวยเชนกน


Milestone Schedule


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human โครงสรางรายการงาน WBS: Work Breakdown StructureResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


โครงสรางรายการงาน WBS: Work Breakdown Structure

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS) Definition:


1) A management technique for subdividing a total job into its Component

elements, which then can be displayed in a manner to show the relationship of these 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

, p y p

Elements to each other and to the whole.


2) A product-oriented family tree, composed of

hardware, software, services, and other work tasks, which results from project

Engineering effort during the Development and production of a Defense Materiel Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Engineering effort during the Development and production of a Defense Materiel

Item, and which completely defines the project or program. A WBS displays and

defines the product(s) to be developed or produced, and relates the elements of Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

p ( ) p p ,

work to be accomplished to each other and to the end product.




esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Work Breakdown Structure (WBS)

หมายถง โครงสรางการจดแบงงาน โครงสรางแบบแยกยอยงาน โครงสรางg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

หมายถง โครงสรางการจดแบงงาน โครงสรางแบบแยกยอยงาน โครงสราง

รายการงาน หรอโครงสรางการจดการขอมล การจดโครงสรางการจดการขอมล ถอเปน

หวใจของการบรหาร และจดเกบขอมลงานกอสราง โครงสรางการจดการขอมลทด จะตองม10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

คณสมบตดงตอไปน

1. สามารถเกบรายละเอยดของขอมลได ในระดบตาง ๆ กนเพอใชในการ


บรหารงาน

2. มความสะดวกในการจดเกบ และเรยกใชขอมลงานกอสรางในประเภทตาง ๆ

ไดตามตองการ เชน แรงงาน วสด เครองจกร ผลผลต ฯลฯManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

ไดตามตองการ เชน แรงงาน วสด เครองจกร ผลผลต ฯลฯ

3. สามารถทจะประยกตใชกบงานในฝายอน ๆ ภายในองคกร เชน ฝายบญช ฝาย

จดซอ ฯลฯCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

4. สามารถนาเอาเทคโนยสารสนเทศ มาประยกตใชไดอยางมประสทธภาพ

5. เปนทยอมรบและเขาใจโดยทวไปภายในองคกรManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope











Project Organization


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human การจดองคการโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


การจดองคการโครงการ


แนวคดพนฐานของการจดการ (Fundamentals of Organization)

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

j g g j p g j g jManagement8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project

เมอผบรหารโครงการ ไดขอมลงานทตองปฏบตทงหมดแลว กสามารถจดองคการ

โครงการ ใหสอดคลองกบงานทตองทาได10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project P t M t 4 P j t I t ti M t 5 P j t S M t 6 P j t Tiโครงการมลกษณะเปนแบบชวคราว มชวงเวลาดาเนนการทแนนอน การจดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost

โครงการมลกษณะเปนแบบชวคราว มชวงเวลาดาเนนการทแนนอน การจด

องคกรโครงการ จงเปนการรวบรวมผทมความสามารถทเหมาะสมมารวมกน

ทางาน เพอใหโครงการบรรลวตถประสงคทตงไวManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project ทมบรหารโครงการ อาจมาจากผเชยวชาญภายนอก หรอจากสายงานปกตกได Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Q y g j g j g jRisk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time

อาจทางานเตมหรอไมเตมเวลา การทางานจงมความสมพนธอยางแยกกนไมออก

ระหวางทมบรหารงานโครงการกบสายงานบรหารปกตในองคกรแมManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management





4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost ความแตกตาง (Differentiation)g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ความแตกตาง (Differentiation)

- หมายถงองคการทประกอบดวยหนวยธรกจทมความแตกตางกน และมการ

ทางานทแตกตางกน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project P t M t 4 P j t I t ti M t 5 P j t S M t 6 P j t Ti

ทางานทแตกตางกน

- สงแวดลอมภายในองคการ (Organization’s internal environment

การแบงงานกนทา (Di i i f l b ) การมอบหมายงานทแตกตางกนใหResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


- การแบงงานกนทา (Division of labor) : การมอบหมายงานทแตกตางกนให

บคคลหรอกลมบคคลทแตกตางกน


Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project

ความชานาญเฉพาะดาน (Specialization)



- กระบวนการทแตกตางกนของบคคลและหนวยของธรกจทมการดาเนนงานท

แตกตางกนจะมความแตกตางทสงขนเมอมหนวยยอยและผเชยวชาญจานวนมากและ

วธการคดแตกตางกนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


วธการคดแตกตางกน





4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost การบรณาการ (Integration)g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


การบรณาการ (Integration)- ระดบของหนวยกจทมความแตงตางกนเขามาทางานรวมกนและประสานงานกน

- งานทมลกษณะพเศษในองคกการไมสามารถทาใหเสรจสมบรณไดโดยลาพงใน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project P t M t 4 P j t I t ti M t 5 P j t S M t 6 P j t Ti

งานทมลกษณะพเศษในองคกการไมสามารถทาใหเสรจสมบรณไดโดยลาพงใน

หนวยธรกจนน ๆ



การประสานงาน (Coordination)– เปนวธการเชอมโยงสวนตางขององคการเพอใหเกดผลสาเรจตามภารกจของ



องคการทงหมด

- กจกรรมของงานอน ๆ ของหนวยธรกจทมลกษณะการทางานทแตกตางกน

โ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เชอมโยงหนาทการทางานเขาดวยกน

- ยงองคการมความแตกตางมาก ยงทาใหมความตองการรวมตวของหนวยธรกจ

มากขนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


มากขน


การจดองคการโครงการ ไ

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication การออกแบบ

ขนตอนการจดองคการทวไป


การออกแบบโครงสรางการบรหาร


การกระจายอานาจของโครงสรางบรหารResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ของโครงสรางบรหาร


กาหนดความสมพนธระหวางการทางาน

Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanกาหนดวธการสอสารManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

กาหนดวธการสอสารภายในทเหมาะสม


การจดองคการโครงการesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human การจดองคการแบบประสาน (Matrix Organization)Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

การจดองคการแบบประสาน (Matrix Organization)




esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรแบบประสาน (Matrix Organization) จากการทโครงการg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


การจดองคกรแบบประสาน (Matrix Organization) จากการทโครงการ

กอสรางเปนโครงการทมลกษณะเฉพาะ (Unique) การจดองคกรจงตอง

สอดคลองกบลกษณะเฉพาะของแตละโครงการโดยผสมผสานระหวาง 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time

หนาทตามสายการบงคบบญชา กบ ความเปนอสระของแตละโครงการ ซง

องคกรทมเครอขายความสมพนธทดจะชวยใหโครงการมโอกาสประสบ


g j g g j p g jManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

ความสาเรจสงขน


Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti M t 5 P j t SCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management


การจดองคการแบบประสาน (Matrix Organization)ประเภทการจดองคกรตามหนาทการทางาน (Functional Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication การจดองคกรตามหนาทการทางาน (Functional Organization)

( g )

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

การจดองคกรการประสานแบบออน (Weak Matrix Organization)


การจดองคกรการประสานแบบสมดล (Balance Matrix Organization)


การจดองคกรการประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

การจดองคกรแบบโครงการ (Project Organization)








การจดองคการแบบประสาน (Matrix Organization)การจดองคกรตามหนาทการทางาน (Functional Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


( g )

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรตามหนาทการทางาน (Functional Organization) g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


การจดองคกรตามหนาทการทางาน (Functional Organization) เปนการกาหนดโครงสรางองคการโดยยดหนาททจะตองมาปฏบตเปนเกณฑ



ลกษณะ จะกอใหเกดประสทธภาพการทางาน ซงเหมาะกบกจการทมจานวนโครงการและ

กลมลกคาทไมแตกตางกนมากนก และประหยดคาใชจายสวนรวมขององคการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


กลมลกคาทไมแตกตางกนมากนก และประหยดคาใชจายสวนรวมขององคการ

การจดการตามหนาท (Functional Organization)Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti M t 5 P j t S

( g )

- เปนโครงสรางการจดองคการซงมการจดแผนกโดยถอเกณฑหนาทหรอชานาญ

เฉพาะอยาง โดยจะมแผนแยกตางหากเปนการผลต การเงนน การบคลากร วจยและพฒนา



การตลาดอน ๆ ขนอยกบหนาทของพนกงานหรอความชานาญ

- โดยพนฐานระดบสงสดแลว การจดโครงสรางองคการตามหนาทจะเปนการสราง

คณคาใหกบองคการManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management คณคาใหกบองคการ




( g )

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




( g )

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communicationขอดของจดองคการตามหนาท g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


k

ขอดของจดองคการตามหนาท

(Advantages of functional structure)10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


- การประหยดในขนาด (Economies of Scale)


Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

- มการตดตามสงแวดลอมอยางมประสทธภาพ (Environmental Monitoring)

- มาตราฐานการปฏบตงาน (Performance Standards)

- เปนการฝกอบรมใหมความชานาญ (Specialized Training) และเปนการพฒนาManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

เปนการฝกอบรมใหมความชานาญ (Specialized Training) และเปนการพฒนา

ทกษะในการทางานใหมความเชยวชาญเพมมากขน

- มผเชยวชาญทางดานเทคนคในการทางานCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


l j

- การตดสนใจ (Decision Making) และการสอสารในสายบงคบบญชา

(Lines of Communication) ทาไดงายและเขาไดอยางชดเจนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope





( g )

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiขอเสยของการจดองคการตามหนาท g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ขอเสยของการจดองคการตามหนาท

(Disadvantages of functional structure)10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


- พนกงานกจะใหความสนใจเฉพาะงานในหนาทของตนเองมากกวางานของ



องคการทงหมด

- อาจทาใหไมมการใสใจในคณภาพของสนคาทงหมดและความพงพอใจของลกคา

ผจดการแตละคนกจะรแตงานในหนาทของตวเองและไมมการพฒนาความรในเรองงานนManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ผจดการแตละคนกจะรแตงานในหนาทของตวเองและไมมการพฒนาความรในเรองงานน

อน ๆ ของธรกจ

- จะทาใหเปน specialists มากกวาทจะเปน generalistsCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


- จะมความขดแยงเกดขนในการทางานและมการสอสารทไมชดเจนทดพอ

- ความแตกตางทสงมากอาจจะสรางอปสรรคในการประสานงานขามหนาทManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




การจดองคกรการประสานแบบออน (Weak Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรแบบประสานแบบออน (Weak Matrix Organization) g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


โครงการกอสรางทมการจดองคกรแบบน อานาจ หนาท และความรบผดชอบจะ

อยทผจดการแผนก (Function Manager) ในองคกรสวนกลางตามความเชยวชาญดานตางๆ

โ โ โ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เปนหลก โดยอาจมผประสานงานโครงการทาหนาทเพยงประสานงานระหวางโครงการกบ

สายงานปกต


g j g g j p g jManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project CommunicationManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t






การจดองคกรการประสานแบบออน (Weak Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication





การจดองคกรการประสานแบบสมดล (Balance Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรแบบประสานแบบสมดล (Balanced Matrix Organization) g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ผจดการโครงการ (Project Manager) จะรวมกบผจดการแผนก (Function

Manager) จากองคกรสวนกลาง ในการตดสนใจทาการตางๆ ของโครงการ และรวม

ไ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


รบผดชอบผลทไดดวย


g j g g j p g jManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project CommunicationManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t






การจดองคกรการประสานแบบสมดล (Balance Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication





การจดองคกรการประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

การจดองคกรการประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรแบบประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


โครงการกอสรางแบบนจะมผจดการโครงการ (Project Manager) ทมอานาจ

หนาท และความรบผดชอบในการบรหารและจดการใหโครงการประสบผลสาเรจ ผจดการ

ใ โ 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


แผนก (Function Manager) ในสายงานปกตจะคอยสนบสนน โดยสงผเชยวชาญตางๆ ท

โครงการตองการมาชวยเหลอในทมงานบรหารโครงการ แตผเชยวชาญเหลานนยงคงขน

ตรงกบผจดการสายงานปกตอยเชนเดม Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ตรงกบผจดการสายงานปกตอยเชนเดม







การจดองคกรการประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

การจดองคกรการประสานแบบแขง (Strong Matrix Organization)




การจดองคกรแบบโครงการ (Project Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i tiการจดองคกรแบบโครงการ (Project Organization) g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


การจดองคกรแบบนจะเนนความสาเรจของโครงการนนเปนหลก โดยผจดการ

โครงการ (Project Manager) จะมอานาจในตดสนใจตางๆ ไดอยางเตมท โดยผจดการแผนก

ใ ไ ใ โ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


(Function Manager) ในองคกรสวนกลางจะไมเขามากาวกายในการบรหารโครงการ

ผเชยวชาญทงหลายทสงมาจากแผนกตางๆ จะมาอยภายใตการจดการของผจดการ

โครงการ (Project Manager) โดยตรงResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


โครงการ (Project Manager) โดยตรง







การจดองคกรแบบโครงการ (Project Organization)esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication





หลกการการจดองคกรแบบประสานesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

หลกการการจดองคกรแบบประสาน

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t 10 P j t C i ti

การสรางความสมพนธขององคกรไมมสตรตายตว ตองสรางขนจากการทดลองg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


และทาการปรบการกาหนดอานาจและความรบผดชอบใหเหมาะสมกบลกษณะเฉพาะของ

แตละโครงการ



การจดองคกรแบบตามหนาทการทางาน (Functional Organization) เหมาะกบ

โครงการทมลกษณะการสอสารในแนวดง (Vertical) ทตองการสายบงคบบญชาทเขมงวด Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


โครงการทมลกษณะการสอสารในแนวดง (Vertical) ทตองการสายบงคบบญชาทเขมงวด

เชน ทหาร ตารวจ



การจดองคกรแบบโครงการ (Project Organization) เหมาะกบโครงการทม

ลกษณะการสอสารในแนวราบ (Horizontal) ทตองการความรวดเรว คลองตวในการทางาน

ใ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เชน การใหบรการของธนาคารแบบ One Stop Service



4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ผงแจกแจงความรบผดชอบ Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Linear Responsibility Chart: LRC)



ผงแจกแจงความรบผดชอบ (Linear Responsibility Chart: LRC)

การแจกแจงความรบผดชอบesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

การแจกแจงความรบผดชอบ




การแจกแจงความรบผดชอบ Linear Responsibility Chart (LRC) หรอ

(Responsibility Matrix) LRC จะบอกถง บทบาทหนาท ความรบผดชอบ ของแตละ

โ ใ ใ ใ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


กจกรรมทจะประกอบเปนโครงการ ทาใหรวาใครเปนเจาภาพของกจกรรมยอยใด รปแบบ

LRC มไดหลากหลายรปแบบ แตโดยมากจะเขยนในรปแบบของตาราง (Matrix) เพราะไมวา

จะจดองคการแบบใด เรองทสาคญอยางยงของทกคนทเกยวของกบโครงการ คอ การแจกResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


จะจดองคการแบบใด เรองทสาคญอยางยงของทกคนทเกยวของกบโครงการ คอ การแจก

แจงความรบผดชอบ ซงจะตองระบชดเจนวางานใดใครเปนผปฏบต ใครเปนผอนมต ใคร

เปนผรบทราบ ใครเปนผสนบสนนชวยเหลอ และใครเปนผรบผดชอบความสาเรจของงานManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ในระดบตางๆ






โครงสรางของผงแจกแจงความรบผดชอบesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

โครงสรางของผงแจกแจงความรบผดชอบ

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope“ X ” ใชแสดงบทบาทตองตาแหนงในองคกร







ตวอยางของผงแจกแจงความรบผดชอบ

ตาแหนงในองคการโครงการ

ตวอยางของผงแจกแจงความรบผดชอบ

ลาดบ งาน ผจก.ฯ จนท.แนะอาชพ จนท.แนะอาชพ จนท.ธรการ

1. กาหนดโครงการ

2. เกบขอมล

3 วเคราะหโครงการ3. วเคราะหโครงการ

4. ขออนมต

5. ดาเนนการ

6. ประเมนผล

7. สรปรายงาน

รบผดชอบ สนบสนน รบทราบ







อานาจและความรบผดชอบ (Authority and Responsibility)




แนวทางในการจดทาผงแจกแจงความรบผดชอบesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

แนวทางในการจดทาผงแจกแจงความรบผดชอบ




ประชมผรวมทมบรหารโครงการ



ศกษาเอกสารเกยวกบการจดองคการ

ศกษาเอกสารการแยกงาน ทแสดงถงกลมงานตางๆทตองทาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ศกษาเอกสารการแยกงาน ทแสดงถงกลมงานตางๆทตองทา

แจกแบบเปลาของผงแจกแจงความรบผดชอบ เพอกาหนดบทบาทผรวมทม



อธบายผงแจกแจงความรบผดชอบ

ใ โ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ชวยกนกาหนดบทบาท ลงในผงแจกแจงความรบผดชอบโดยเอกฉนท

สรปผล และใหผเกยวของไดทราบManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


สรปผล และใหผเกยวของไดทราบ



ตวอยางหนาทผบรหารโครงการฯesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

ตวอยางหนาทผบรหารโครงการฯ



Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project ขอบเขตอานาจ ไดรบมอบอานาจจากผบงคบบญชาในการ

ใ ใ โ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


สงการบคลากรและในกจการตางๆในโครงการ

เปนตวแทนของเจาของโครงการในการตดตอประสานกบเจาหนาทในพนท

เปนตวแทนเจาของโครงการในการตดตอกบผแทนกลมประชากรเปาหมายResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


เปนตวแทนเจาของโครงการในการตดตอกบผแทนกลมประชากรเปาหมาย

รบผดชอบManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


รบผดชอบจดทาโครงการและดาเนนการขออนมต

บรหารงานโครงการใหบรรลวตถประสงคเปาหมายตามกาหนดเวลาและงบประมาณ และ

โCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


รายงานความกาวหนาตอผบงคบบญชาโดยตรง

ตดตามประเมนผลและสรปรายงานตอผบงคบบญชาตามลาดบชน




Project Duration Estimation



การประมาณเวลาของงานกอสรางesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


(Construction Duration Estimation)4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

การกาหนดเวลาโครงการ (Project Scheduling)

เรมจากการศกษาโครงสรางการแยกยอยงาน เพอใหรวากจกรรม10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

เรมจากการศกษาโครงสรางการแยกยอยงาน เพอใหรวากจกรรม

อะไรบางทจะตองทา และแตละกจกรรมนนตองการทรพยากรอะไร และเวลา

เทาไร หลงจากนนคอ การจดลาดบความสมพนธของแตละกจกรรมวากจกรรมใดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

ทากอน กจกรรมใดทาหลง ในการนผจดลาดบควรตองมประสบการณในงาน

ลกษณะเดยวกน หรอใกลเคยง หากไมมประสบการณควรหาผรวมโครงการทม

ป ส ใ (B i S i ) Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ประสบการณ อาจใชเทคนคระดมความคด (Brain Storming) ชวยกนลาดบ

กจกรรม เมอไดลาดบความสมพนธแลวใหบนทก และจดทาเปนแผนกาหนดเวลา

และกาหนดจดตรวจสอบ (Milestones) เพอวดความกาวหนาของโครงการCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

และกาหนดจดตรวจสอบ (Milestones) เพอวดความกาวหนาของโครงการ






(Construction Duration Estimation)4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication จดตรวจสอบ (Milestones) สรางขน เพอตรวจสอบวาแตละกจกรรมg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


จดตรวจสอบ (Milestones) สรางขน เพอตรวจสอบวาแตละกจกรรม

ไดดาเนนงานจนถงเปาหมายทตงไวแลวหรอไม และสามารถระบจดสนสดของ

แตละกจกรรมไดอยางชดเจน สามารถนาไปใชวดความกาวหนาของการ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ดาเนนงานแตละโครงการได



kManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource ManagementManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope





(Construction Duration Estimation)4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


วตถประสงคของการกาหนดเวลาโครงการ1) เพอชวยในดานการวางแผนโครงการ โดยคานวณระยะเวลา

โ ใ 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ดาเนนงานของโครงการ แสดงใหเหนถงแผนการดาเนนงานกจกรรมยอยตางๆ วาควรเรมงานเมอไร ควรเสรจเมอไร กจกรรมใดสาคญ กจกรรมใดลาชาไมได กจกรรมใดลาชาได ชาไดเทาไร



k

2) เพอชวยในการควบคมโครงการ ใหดาเนนไปตามแผนงานทกาหนดไว ชวยใหทราบวากจกรรมใดทตองดแลไมใหชาไปกวาทกาหนด

3) เพอชวยในการบรหารทรพยากรทใชในโครงการ เชน คนงาน Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


3) เพอชวยในการบรหารทรพยากรทใชในโครงการ เชน คนงาน เครองมอ ฯลฯ ใหใชประโยชนไดอยางเตมท

4) เพอชวยในการบรหารโครงการ ในกรณทมความจาเปนตองเรงใ ใ ใCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management



โครงการใหเสรจเรวกวากาหนด ทาใหสามารถระบไดวาตองเรงกจกรรมใดบาง ตองใชทรพยากรเพมขนมากนอยเพยงไร






(Construction Duration Estimation)4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication ประโยชนของการกาหนดเวลาโครงการg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ประโยชนของการกาหนดเวลาโครงการ1) ในแตละชวงเวลามคาใชจายในการดาเนนงานเทาไร เพราะในการ

ดาเนนโครงการอาจไมไดเงนมาเปนกอน อาจใหมาเปนชวงๆ เพอเราจะไดจดสรรเงนทไดรบใหตรงกบคาใชจายทจะเกดขนในการทาโครงการ 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement

Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เงนทไดรบใหตรงกบคาใชจายทจะเกดขนในการทาโครงการ 2) รวาสมควรเรงกจกรรมใดใหเรวขนบาง ซงกตองพจารณาทกจกรรม

Critical แนนอน สาหรบ non – Critical ไมมเหตผลทตองเรงกจกรรมเหลาน C l ป ป โ Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management



k

และกจกรรม Critical เองกเปนกจกรรมทเปนจดกาหนดเวลาของโครงการ กรณทตองเรง Critical ตองดกจกรรมทมคาใชจายถกทสดทจะทาใหเสรจเรวขน

3) ในแตละชวงเวลามคาใชจายในการดาเนนงานเทาไร เพราะในการ โ ไ ไ ใ ไ Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication



ดาเนนโครงการอาจไมไดเงนมาเปนกอน อาจใหมาเปนชวงๆ เพอเราจะไดจดสรรเงนทไดรบใหตรงกบคาใชจายทจะเกดขนในการทาโครงการ

4) รวาสมควรเรงกจกรรมใดใหเรวขนบาง ซงกตองพจารณาทกจกรรม ไ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management



Critical แนนอน สาหรบ non – Critical ไมมเหตผลทตองเรงกจกรรมเหลาน และกจกรรม Critical เองกเปนกจกรรมทเปนจดกาหนดเวลาของโครงการ กรณทตองเรง Critical ตองดกจกรรมทมคาใชจายถกทสดทจะทาใหเสรจเรวขน



4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanขอมลในการประมาณเวลากจกรรมกอสรางManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ขอมลในการประมาณเวลากจกรรมกอสรางesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ขอมลดานเทคนค ขอมลรายการ ขอมลอตราผลผลต Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


งานกอสราง งานและปรมาณงาน งานกอสราง



ขอมลในการประมาณเวลากจกรรมกอสราง


ขอมลดานเทคนคงานกอสราง

แบบกอสราง ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

แบบกอสราง ประกอบดวย1) แบบแปลนดานสถาปตยกรรม

2) แบบแปลนดานวศวกรรม10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




ขอมลดานเทคนคงานกอสราง

ขอกาหนดงานกอสราง ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

ขอกาหนดงานกอสราง ประกอบดวย1) เอกสารเสนอราคาและเอกสารสญญา

2) เงอนไขสญญา10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

ญญ

3) ขอกาหนดงานกอสรางดานเทคนค

Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




ขอมลรายการงานและปรมาณงาน

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human บญชปรมาณงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

บญชปรมาณงาน

(Bill of Quantity : BOQ)Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




ขอมลรายการงานและปรมาณงาน

g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human (ตวอยาง) บญชปรมาณงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(ตวอยาง) บญชปรมาณงาน

(Bill of Quantity : BOQ)Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Construction PlanningResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

gConstruction Estimation


Achara Khamaksorn : June 2010Construction Engineering and Management, Faculty of Engineering, Chiangmai University

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tการประมาณราคาการกอสรางCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

การประมาณราคาการกอสราง


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ความหมายของการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ความหมายของการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication การประมาณราคา หมายถง การประมาณหรอการวเคราะหหา ปรมาณวสด คาแรงg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


การประมาณราคา หมายถง การประมาณหรอการวเคราะหหา ปรมาณวสด คาแรง

และคาดาเนนการทราคาใกลเคยงกบคาใชจายจรงมากทสด โดยคานงถงสภาพแวดลอมของแต

ละโครงการ ซงในการแยกรายการวสด คาแรง คาใชจายเครองมอ เครองจกร และคาใชจายอนๆ

ทเกยวของกบงาน โดยมผลกบตวแปรตามในดานระยะเวลาของการทางาน เมอทาการแยกงาน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ทเกยวของกบงาน โดยมผลกบตวแปรตามในดานระยะเวลาของการทางาน เมอทาการแยกงาน

ออกเปนหมวดหมเสรจแลว กจะสามารถกาหนดราคาตอหนวยของตนทนกอสรางได ดงนนการ

ประมาณราคาจงไมใชราคาทแทจรง แตอาจใกลเคยงกบราคาจรง ซงไมควรจะคลาดเคลอนไป



k

จากราคาทแทจรงเกนกวา 5 %

การประมาณราคา เปนงานทเปนทงศาสตรและศลปะ ผประมาณราคาตองมความร

ทางวชาการ ความรทางดานการผลต หรอการกอสรางเกยวกบงานททาการประมาณราคา Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ความรทางดานวสด และมาตรฐานของวสดแตละประเภท ความรทางดานสถต ฯลฯ ในโครงการ

ขนาดใหญ ความรเกยวกบธรรมชาตทบรเวณกอสราง และบรเวณทเกยวของกบธรรมชาต

ความรเกยวกบเครองจกร และแรงงาน กฎระเบยบและธรรมเนยมปฏบตทใชในบรเวณสถานทCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ฎ ฏ

กอสราง ดงนนการประมาณการทสมเหตสมผลทสด ผประมาณราคาจงตองมระบบเกบขอมล

เกยวกบการทางานและราคาททนสมย และทราบถงปญหาและอปสรรคทอาจบงเกดขน เพอคด

เปนคาใชจายรวมอยในงานManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


เปนคาใชจายรวมอยในงาน

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human วตถประสงคของการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


วตถประสงคของการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication เจาของโครงการ หรอผบรหารโครงการ วตถประสงคเพอใชในการg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


เจาของโครงการ หรอผบรหารโครงการ วตถประสงคเพอใชในการ

ตงงบประมาณ วางแผนการลงทนโครงการ พจารณาผลประโยชนของโครงการ

เพอดความเหมาะสมในการลงทน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ผออกแบบ วตถประสงคเพอใชในการควบคมงบประมาณโครงการ



k

และจดทาราคากลางเพอการประกวดราคากอสราง

ผรบจางกอสราง วตถประสงคเพอใชในการประมาณราคาเพอการManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ผรบจางกอสราง วตถประสงคเพอใชในการประมาณราคาเพอการ

ประกวดราคากอสราง



ผควบคมงาน วตถประสงคเพอใชในการพจารณารายละเอยดงานเพม-

ลด ในระหวางการกอสรางManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human จดประสงคของการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


จดประสงคของการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

g j g j



เพอทางบประมาณกอสรางในขนตน



เพอใหเจาของโครงการใชเปนราคากลาง



k

เพอใหผรบเหมาเสนอประมลราคา



เพอหาตนทนใหแกผรบเหมา



เพอแยกรายการ ราคาวสดในการซอสงของในการกอสราง

และคาแรงงานกอสราง Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ประโยชนของการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ประโยชนของการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


เพอกวงเงนคากอสรางของเจาของงานหรอผรบเหมา

เพอเสนอราคารบงานกอสรางจากผรบเหมา10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เพอเสนอราคารบงานกอสรางจากผรบเหมา

เพอสงซอวสดและรคาแรงงานในการกอสราง

เพอแบงงวดเงนคากอสรางResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

เพอแบงงวดเงนคากอสราง

เพอแกไขเพมเตม เปลยนแปลง ลดในงานกอสราง

ชวยตรวจสอบขอผดพลาดหรอ หลงลมของสถาปนก วศวกรManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ชวยตรวจสอบขอผดพลาดหรอ หลงลมของสถาปนก วศวกร

ใหเปนแนวการทางานใหผรบเหมา

ใหราคาทแนนอนไมเปดโอกาสใหผรบเหมาถอโอกาสCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ใหราคาทแนนอนไมเปดโอกาสใหผรบเหมาถอโอกาส

ลดปญหาขอขดแยงในกรณขอผดพลาดทมองไมเหน




ประเภทและความละเอยดถกตองของResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

การประมาณราคา



ประเภทของการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g



การประมาณราคาเพอการวางแผน

(Estimates for Conceptual Planning) 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


การประมาณราคาเพอการศกษาความเหมาะสมของโครงการ

(Estimates for Feasibility)Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

การประมาณราคาระหวางการออกแบบ

(Estimates during Engineering and design)Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


การประมาณราคาเพอการกอสราง

(Estimates for Construction)Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


การประมาณราคาเพอการเปลยนแปลงงาน

(Estimates for Change Orders)Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ขอมลในการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ขอมลในการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication แบบและรายการ ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


แบบและรายการ ประกอบดวย1) แบบแปลนดานสถาปตยกรรม

2) แบบแปลนดานวศวกรรม10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource ManagementResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality







ขอมลในการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication รายการประกอบแบบกอสราง ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


รายการประกอบแบบกอสราง ประกอบดวย1) รายการประกอบแบบกอสรางอยางละเอยด

2) รายการประกอบแบบกอสรางโดยยอ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


2) รายการประกอบแบบกอสรางโดยยอ









12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication สญญาการกอสราง ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ญญ1) เรองของสญญา สถานททาสญญา

2) วน เดอน ป ททาสญญา



3) ผทาสญญาระหวางใครกบใคร ซงจะตองระบ ชอ สกล สญชาต

เชอชาต อาย อาชพ ตลอดจนทอยอาศยใหละเอยดชดเจน

4) วงเงนททาสญญากนไวResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

4) วงเงนททาสญญากนไว

5) ระบผจดหาและดาเนนการเกยวกบวสด

ทใชในการกอสราง แรงงาน ตลอดจนเครองมอเครองใชManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


6) ระบอานาจของผวาจางหรอตวแทนใหชดเจน

7) กาหนดวนลงมอทาการกอสราง และวนเสรจของอาคารนน



พรอมทงรวมระยะเวลาการกอสรางวาเปนเวลากวน

8) ระบการจายคาเสยหายทดแทน (คาปรบ)

หากมการผดสญญาตามขอ 7) Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


หากมการผดสญญาตามขอ 7)



12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication สญญาการกอสราง ประกอบดวยg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ญญ9) ระบการแบงงวดการจายเงนคากอสราง

ไวอยางชดเจนวา ทาการกอสรางไดงานแลวเสรจถงอะไร



ผวาจางจะตองจายเงนเทาใดเปนงวดๆ

10) บงถงการเลกสญญาวา จะเลกสญญากนได

เพราะเหตใดบาง และเมอใดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

เพราะเหตใดบาง และเมอใด

11) มชองลงลายเซนทายสญญาของผวาจางและผรบจาง

พรอมพยานอยางนอย 2 นาย และเขยนสญญาอก 1 นายManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ญญ

ผประมาณการจะตองศกษาขอตกลง หรอสญญานใหละเอยด

กอนลงมอประมาณราคา เพราะขอสญญาตางๆ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ตามความตองการของผวาจาง จะมผลกระทบตอราคากอสราง



4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ขอมลและปจจยทมผลตอResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

การประมาณราคาManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ขอมลและปจจยทมผลตอการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication ขอมลทมผลกบการประมาณราคาg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ขอมลทมผลกบการประมาณราคา- ตาแหนงสถานทกอสราง การคมนาคมเขาออก

ใ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


- ลกษณะภมประเทศ ลกษณะดนในสวนงานกอสราง

- ลกษณะสภาพภมอากาศ ฤดกาล เวลา



k

- ขอกาหนดของคาจางแรงงาน ขอบงคบแรงงานทองถน

การหาแรงงานในทองถน

ใManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


- วนหยดงานในชวงกอสรางตามเทศกาลตางๆ

- ราคาวสดกอสรางในทองถนใกลเคยง



- การจดหาแหลงเงนทน พรอมกบดานเงนทนหมนเวยน

- สถานการณทางดานเศรษฐกจและการเมอง Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



ขอมลและปจจยทมผลตอการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

g j g j



ปจจยทมผลกบผประมาณราคา- การหาขอมลขนแรก ( ไปดสถานทกอสราง )



ผประมาณราคาควรไปดสถานทกอสรางจรงเสยกอน

เพอพจารณาศกษาเกยวกบสภาพของทนนๆ

ป ปResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

- ปรมาณวสดจาการถอดรปแบบรายการ

โดยทเผอการเสยหายแลวไมตรงกบการกอสรางจรง

- ราคาทใสในวสดทถอดแบบรปรายการManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ราคาทใสในวสดทถอดแบบรปรายการ

ไมใชราคาทซอไดจรงขณะกอสรางจรง

-คาแรงงานทประมาณการไวแลวไมสามรถจางแรงงานCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ในราคาทประมาณการไวไดในขณะกอสรางจรง

- คาใชจายอนๆ ทประมาณการไวไมตรงกบคาใชจายกอสรางจรง Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



แบบฟอรมทใชในการประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


แบบฟอรมทใชในการประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g



แบบฟอรมของทางราชการ



แบบฟอรมตามระบบคณภาพของบรษทResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

Back up SheetsManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


pBack up Sheets คอ กระดาษคานวณแสดงทมา

ของปรมาณวสด หรอตนทนตอหนวยของงานแตละประเภทCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


Back up Sheets ทด ควรมความละเอยด ชดเจน

และแสดงแหลงทมาของขอมลManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scopeแบบฟอรมของทางราชการ

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scopeแบบฟอรมตามระบบคณภาพของบรษท

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project ScopeBack up Sheets


คณสมบตของผประมาณราคาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


คณสมบตของผประมาณราคาesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

ผประมาณราคา ตองมความรความสามารถในหลายดานซงตองใชความรความ

ชานาญและประสบการณ รวมทงมเทคนคเฉพาะตวอยางสง ซงจะไดมาซงราคาทใกลเคยงในg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ญ

การกอสรางจรงมากทสด ดงนนคณสมบตของผประมาณราคาควรมดงน

1. ตองมความรทางดานรปแบบรายการทจะแยกวสด

2 มความรเรองวสดกอสรางเปนอยางด10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


2. มความรเรองวสดกอสรางเปนอยางด

3. ตองมความรทางดานคณตศาสตร

4. มความรความชานาญในงานทประมาณราคาเปนอยางด

5 มความรใน รอง บบรป บบรายการทปร มาณราคาทสามารถ ยกรายล อยดขอResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

g j g j Q y g j g10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration

5. มความรในเรองแบบรปแบบรายการทประมาณราคาทสามารถแยกรายละเอยดขอ

งานใหญออกเปนงานยอยๆ ไดละเอยดมากขน

6. มความรเรองวสดกอสรางทใชประมาณราคาเปนอยางด

ใ ไManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope M t 6 P j t Ti M t7 P j t C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t

7. มความละเอยดรอบคอบในการเกบรวบรวมขอมลอยางมระบบ และมปฏภาณไหว

พรบในการประยกตโดยการนาขอมลทเกบรวบรวมขอมลมาใชประมาณราคาไดรวดเรวและ

ถกตองCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


8. มหลกการในการวนจฉย ชางสงเกตทดเกยวกบสภาพแวดลอมในสถานทกอสราง

9. มความรและความเขาใจทสามารถศกษาเอกสาร สญญา รายการประกอบแบบ

กอสราง ทจะมผลกบรายการกอสรางในดานงานทจะตองเสรจตามกาหนดเวลา ถางานไมสรจ Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ตามกาหนดเวลาจะตองมคาใชจายอนๆ เพมขน เชน คาปรบ เปนตน



Gantt Chart Scheduling



แผนกาหนดเวลา

Gantt Chartesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

Gantt Chartg j g j

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management แผนภมแกนต (Gantt Chart) กบงานโครงการ เปนเทคนคท10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

แผนภมแกนต (Gantt Chart) กบงานโครงการ เปนเทคนคท

คดขนประมาณป พ.ศ. 2461 โดยเฮนร แอล. แกนต (Henry L, Gantt)

เพอใชในการวางแผนเกยวกบเวลาการทางาน (กจกรรม) ตาง ๆ ในResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

โครงการ เปนทนยมใชเนองจากทางาย เขาใจงาย ไมมการคานวณท

ซบซอน ยงยาก และไมสนเปลองคาใชจายในการทา


ใน Gantt Chart จะใชลกศร แทงสเหลยมผนผา หรอ การแร

เงารปสเหลยมผนผา แทนกจกรรมแตละกจกรรม ทเรมตนและสนสดทCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

เงารปสเหลยมผนผา แทนกจกรรมแตละกจกรรม ทเรมตนและสนสดท

เวลาตาง ๆ กน ดงในภาพขางลาง



แผนกาหนดเวลา


Gantt Chartg j g j

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management แผนภมแทง (Gantt Chart) เปนแผนภมทจดทาขนเพอแสดง10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

แผนภมแทง (Gantt Chart) เปนแผนภมทจดทาขนเพอแสดง

เวลาเรมตน และเวลาทสนสดของงานแตละกจกรรม มลกษณะเปนกราฟ

แทงแบบแนวนอนลกษณะเหมอนแผนภมแทง (Bar chart) ทวไป โดยทแกน Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

x จะแทนระยะเวลา สวนแกน y จะแทนกจกรรมในโครงการ



Gantt Chartesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g



รายละเอยดในแผนกาหนดเวลา

G tt Ch tesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

Gantt Chartg j g j


สาระสาคญของโครงการ

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human ชองานหรอกจกรรมกอสรางทตองทาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

แทงสแทนชวงเวลาในงานกอสราง


การเรยงลาดบงาน กอน-หลงManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


หลกการสรางแผนกาหนดเวลา


Gantt Chartg j g j


1) กาหนดวนเรมตนของวนทางาน

2) ใสกจกรรมทตองทาลงในตารางรายละเอยด (อาจใชตารางโครงสรางการ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

2) ใสกจกรรมทตองทาลงในตารางรายละเอยด (อาจใชตารางโครงสรางการแยกยอยงานชวย) เรยงลาดบจากเรมกอนไปจนถงกจกรรมสดทาย โดยพจารณาความสมพนธระหวางกจกรรม ตามทไดจดทาไว คอ กจกรรม

ไ ไ ไ ไResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

อะไรทตองทาตอเนองกน กจกรรมอะไรทาไปไดพรอมกน

3) กาหนดเวลาทตองใชในแตละกจกรรมManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

3) กาหนดเวลาทตองใชในแตละกจกรรมตามปรมาณงานและทรพยากร

4) ลากแถบส(Bar) ซงแสดงกจกรรมททา และเวลาทใช ใ โ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ลงในมาตรเวลา โดยเรยงลาดบส ตามความสมพนธของกจกรรมดวย

5) ทาตอไปเรอยๆ จนถงกจกรรมสดทายทตองปฏบตManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ขนตอนการสรางแผนกาหนดเวลา Gantt Chartesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g

12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human จดเตรยม

ป เขยน

ปรบปรง

ผลตแผน Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management


แบบเปลาของ Gantt

Chart

กาหนดวนเรมงาน

รายการงานทตองทา

ลากแถบส (Bar)

แผน

กาหนดเวลา

กาหนดเวลา Gantt Chart



ขอด-ขอเสยของแผนกาหนดเวลา


Gantt Chartg j g j

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management ขอด คอ แผนกาหนดเวลาไมซบซอน จดทาไดสะดวก เขาใจงาย


สาหรบผเกยวของทกระดบ

ขอเสย คอไมแสดงความสมพนธระหวางกจกรรมในแผนงาน ไมResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ขอเสย คอไมแสดงความสมพนธระหวางกจกรรมในแผนงาน ไม

เหมาะกบโครงการทมกจกรรมมาก และ ไมมหลกเกณฑในการวเคราะห

โครงการทชดเจนManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

ถาเชอมความสมพนธระหวางกจกรรมดวย จะเรยกวา Chained Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Bar Chart



การประเมนผลการดาเนนงาน โดยแผนกาหนดเวลา


Gantt Chartg j g j

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Progress LineResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

gS-Curve



Gantt Chartesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management S-Curve




Critical Path Method Scheduling


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human แนวคดเกยวกบ PERT และ CPMResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M tCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project HumanManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


แนวคดเกยวกบ PERT และ CPM

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication งานทเปนโครงการเปนงานทมจดเรมตนและจดสนสดทชดเจน แนนอน และสามารถg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


กระจายออกเปนงานยอย ๆ ทมความสมพนธกนได งานโครงการถอวาเปนงานชวคราวทไมไดทา

ตลอดไปเหมอนงานประจา เมอบรรลเปาหมายแลวกถอวาจบโครงการ งานโครงการเปนงานท

ทาเพยงครงเดยว แตละโครงการจงมลกษณะเฉพาะตวทแตกตางกนไป เชน แตกตางกนในดาน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ทาเพยงครงเดยว แตละโครงการจงมลกษณะเฉพาะตวทแตกตางกนไป เชน แตกตางกนในดาน

เปาหมาย เวลา งบประมาณ บคลากรผรบผดชอบ และทมงาน เปนตน

ในการบรหารงานโครงการขนาดใหญ ซงประกอบดวยกจกรรมตาง ๆ มากมาย

จาเปนตองมการวางแผน กาหนดขนตอนในการทางาน และควบคมความกาวหนาของโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

จาเปนตองมการวางแผน กาหนดขนตอนในการทางาน และควบคมความกาวหนาของโครงการ

เปนอยางด ในปจจบนมเครองมอ หรอเทคนคทใชในการบรหารโครงการทนยมใชกน ไดแก

แผนภมแกนต (Gantt Chart) เทคนคการประเมนผลและทบทวนโครงการ หรอ เพรต (Project



Evaluation and Review Technique: PERT) และ ระเบยบวธเสนทางวกฤต หรอ ซพเอม

(Critical Path Method: CPM)

เทคนคการประเมนผลและทบทวนโครงการ หรอ PERT และ ระเบยบวธเสนทางCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


วกฤต หรอ CPM เปนเทคนคเชงปรมาณดานการวเคราะหขายงาน (Network Analysis) ทใชกน

แพรหลายในการวางแผนและควบคมงานทมลกษณะเปนงานโครงการ ซงจะชวยใหผบรหาร

โครงการสามารถดาเนนโครงการใหสาเรจตามเวลาและในงบประมาณทกาหนดManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



ความเปนมาของ PERT และ CPM

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication

g j g j



PERT พฒนาขนเมอ พ.ศ. 2501 โดยกองทพเรอสหรฐรวมกบ บซ แอลเลน และ แฮ

มลตน (Booz Allen and Hamilton) และ ลอกฮด แอรคราฟต (Lockheed Aircraft) เพอใชในการ

บรหารโครงการขปนาวธโพลารส (Polaris) ซงเปนโครงการขนาดใหญ ประกอบดวยผรบเหมา10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ชวง (Subcontractor) มากกวา 9,000 ราย ลกษณะของโครงการเปนการวจยและพฒนา และม

การผลตสวนประกอบใหม ๆ ซงไมเคยมผใดผลตมากอน ดงนนการประมาณระยะเวลาในการ

ดาเนนการ ตาง ๆ ในโครงการจงไมสามารถกาหนดลงไปไดแนนอน ตายตว จาเปนตองนาเอาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

เนน ร ๆ ในโ ร ร ไ ส ร น ล ไ ไ แนน น เ น น เ

แนวความคดของความนาจะเปน (Probability Concept) เขามาประกอบดวย จงอาจกลาวไดวา

จดเดนของ PERT คอ การสามารถนาไปใชกบโครงการทมเวลาดาเนนงานไมแนนอน

CPM พฒนาขนเมอ พ ศ 2500 โดย เจ อ เคลล (J E Kelly) แหงบรษทเรมงตน แรนดManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


CPM พฒนาขนเมอ พ.ศ. 2500 โดย เจ.อ. เคลล (J.E. Kelly) แหงบรษทเรมงตน แรนด

(Remington Rand) รวมกบ เอม. อาร. วอลกเกอร (M.R. Walker) แหงบรษทดปองต (DuPont)

เพอใชในโครงการกอสรางและซอมบารงเครองจกรในโรงงานเคม โดยเนนในดานการวางแผน

ใ โ CPM ไปใ โ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


และควบคมเวลา ตลอดจนคาใชจายโครงการ CPM มกจะนาไปใชกบโครงการทผบรหารเคยม

ประสบการณมากอนและสามารถประมาณเวลารวมทงคาใชจายในการดาเนนงานของโครงการ

ไดแนนอนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



ความแตกตางระหวาง PERT และ CPM

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scopeขอแตกตางชดเจนระหวาง PERT และ CPM คอ เวลาในการทา10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


กจกรรม กลาวคอ เวลาในการทากจกรรมของ PERT จะเปนเวลาโดยประมาณ

ซงคานวณไดดวยการใชความนาจะเปน PERT จงใชกบโครงการทไมเคยทามาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

กอน หรอโครงการซงไมสามารถเกบรวบรวมเวลาของการทากจกรรมได เชน

โครงการพฒนาวจย สวน CPM นน เวลาทใชในกจกรรมจะเปนเวลาทแนนอน ซง

คานวณไดจากขอมลทเคยทามากอน เชน อตราการทางานของงานแตละManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


คานวณไดจากขอมลทเคยทามากอน เชน อตราการทางานของงานแตละ

ประเภท อตราการทางานของเครองจกร เปนตน CPM จงใชกบโครงการทเคย

ทามากอน ซงมความชานาญแลว เชน งานกอสรางCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ญ




การวเคราะหขายงาน PERT และ CPM


ม วตถประสงคเพอหาวถ วกฤตของโครงการ ขนตอนการวเคราะหขายงาน

g j g j



ประกอบดวย

การแยกแยะงาน (Job Breakdown) เปนขนตอนการแจกแจงของกจกรรมตางๆ ท

จาเปนตองทาในโครงการทงหมดวา มกจกรรมอะไรบางทตองทา กจกรรมตางๆ มความสมพนธ



กนอยางไร กจกรรมใดตองทากอน กจกรรมใดตองทาหลง

การประมาณการเวลาของกจกรรม (Activity Time Estimation) เปนการประมาณ

การเวลาทตองใชทาแตละกจกรรมโดยอาศยผชานาญงานในแตละกจกรรม สาหรบขายงาน Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

CPM การประมาณการจะทาโดยประมาณการเพยงคาเดยว โดยถอวาคานมความเปนไปไดมาก

ทสด มโอกาสนอยมากทจะเกดความคลาดเคลอน

เขยนขายงาน (Draw Network) เมอไดแยกแยะกจกรรมตางๆ ทตองทาตลอดจนManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


เขยนขายงาน (Draw Network) เมอไดแยกแยะกจกรรมตางๆ ทตองทาตลอดจน

ความสมพนธของ กจกรรมตางๆ ในโครงการ และประมาณการเวลาในการทากจกรรมแลว

ขนตอนตอไปคอการเขยนขายงานโดยอาศยหลกการทไดกลาวมาแลวขางตน

วเคราะหหาวถวกฤต (Critical Path Analysis) หลงจากเขยนขายงานเสรจแลวCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


วเคราะหหาวถวกฤต (Critical Path Analysis) หลงจากเขยนขายงานเสรจแลว

ขนตอนสดทายคอการหาวถวกฤตของขายงาน จากวถวกฤตนจะทาใหทราบถงเวลาแลวเสรจของ

โครงการวาเปนเทาใด และกจกรรมใดบางทอยในวถวกฤต ซงจะทาไปสการวางแผนตดสนใจเพอ

โ โ ไปManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


ควบคมโครงการ หรอเรงรดโครงการตอไป


หลกการสรางแผนกาหนดเวลาแบบ CPM(Critical Path Method)

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


แผนกาหนดเวลาแบบระเบยบวธวถวกฤต (Critical Path Method,



CPM) มกนาไปใชกบโครงการทผบรหารเคยมประสบการณมากอน และสามารถ

ประมาณเวลารวมทงคาใชจายในการดาเนนงานของโครงการไดแนนอน

สามารถทาความ เขาใจไดงายเนองจากใชการคานวนนอย CPM พฒนาขนเมอ Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

สามารถทาความ เขาใจไดงายเนองจากใชการคานวนนอย CPM พฒนาขนเมอ

พ.ศ. 2500 โดเคลล (J.E. Kelly) แหงเรมงตน แรนด (Remington Rand) รวมกบ

วอลกเกอร (M.R. Walker) แหงบรษทดปองต (DuPont) เพอใชในโครงการManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


( ) ( )

กอสรางและซอมบารงเครองจกรในโรงงานเคม โดยเนนในดานการวางแผนและ

ควบคมเวลา ตลอดจนคาใชจายโครงการCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human




หลกการสรางแผนกาหนดเวลาแบบ PERT


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration

แผนกาหนดเวลาแบบเทคนคการประเมนผลและทบทวนโครงการ (Program

Evaluation and Review Technique, PERT) สามารถนาไปใชกบโครงการทมเวลาg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


Evaluation and Review Technique, PERT) สามารถนาไปใชกบโครงการทมเวลา

ดาเนนงานไมแนนอน PERT มประโยชนตอผบรหารโครงการ ทาใหรวามกจกรรม

ใดบางทเสยงตอการทจะกระทบตอการดาเนนงานของกจกรรมอน และจะสงผลให

โ ไ 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ระยะเวลาของทงโครงการเลอนออกไปจากระยะเวลาทกาหนดมลกษณะคลายกราฟ

นยมใชกบโครงการทมขนาดใหญ

PERT พฒนาขนเมอ พ ศ 2501โดยกองทพเรอสหรฐรวมกบ บซ แอลเลน Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

g j g j y g j g10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration

PERT พฒนาขนเมอ พ.ศ. 2501โดยกองทพเรอสหรฐรวมกบ บซ แอลเลน

และ แฮมลตน (Booz Allen and Hamilton) และ ลอกฮด แอรคราฟต (Lockheed

Aircraft) เพอใชในการบรหารโครงการขปนาวธโพลารส (Polaris) ซงเปนโครงการ

ใManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project

ขนาดใหญ ประกอบดวยผรบเหมาชวง (Subcontractor) มากกวา 9,000 ราย ลกษณะ

ของโครงการเปนการวจยและพฒนา และมการผลตสวนประกอบใหมๆ ซงไมเคยม

ผใดผลตมากอน ดงนนการประมาณระยะเวลาในการดาเนนการตางๆ ในโครงการจงCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ผใดผลตมากอน ดงนนการประมาณระยะเวลาในการดาเนนการตางๆ ในโครงการจง

ไมสามารถกาหนดลงไปไดแนนอน ตายตว จาเปนตองนาเอาแนวความคดของความ

นาจะเปน (probability concept) เขามาประกอบดวย จงอาจกลาวไดวา จดเดนของ

ไ ใ โ ไ Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management PERT คอ การสามารถนาไปใชกบโครงการทมเวลาดาเนนงานไมแนนอน


ความแตกตางระหวาง CPM PDM และ PERT



รปแบบ รปแบบ ดานเวลา ดานโครงการg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ของโครงขายงาน

โครงการทเคยทา



CPM AOA มเวลาเดยว มาแลว

มขอมลเดมทอางองได

โ Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

g j g j y g j g10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration

PDM AON มเวลาเดยว

โครงการทเคยทา

มาแลว

มขอมลเดมทอางองไดManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project

PERT AON

มเวลานอยทสด

มเวลาเฉลย

โครงการทไมเคยทา

ไมมขอมลเดมทCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


มเวลามากทสด อางองได


10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management



Resource Scheduling



แผนกาหนดเวลาทรพยากร Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Resource Scheduling)



การใชทรพยากรในงานกอสราง

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

การทางานกอสรางจาเปนตองใชทรพยากรในการทางานเพอใหg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


โครงการบรรลผลสาเรจ ทรพยากรหลกๆ ทใชไดแก คน (Man) เงน (Money)

วธการ (Method) วสด (Material) และเครองจกร (Machine) การใชทรพยากร

โ ใ ใ โ ไ 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


สาหรบโครงการควรใชใหเกดประโยชนสงสด ซงไดจากการวเคราะหหาทพยากร

ทจาเปนตองใชในการทากจกรรม ซงขนอยกบวาจะเรมทากจกรรมเมอใด

ทรพยากร (Resource) หมายถง สงจาเปนใดๆ ทตองการทากจกรรมResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ทรพยากร (Resource) หมายถง สงจาเปนใดๆ ทตองการทากจกรรม

ยกเวนเวลา เชน แรงงาน วสด อปกรณ เครองจกร เครองมอ แบะพนททางาน

เปนตน กจกรรมหนงๆ อาจตองการใชทรพยากรมากกวาหนงอยางและความManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ตองการอาจเปนไปอยางสมาเสมอและตอเนองกนหรอตองการทรพยากร

บางอยางและบางเวลากได โดยทวไปแลวในการหาปรมาณการใชทรพยากร

โ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


มกจะเรมจากการคานวณเวลาโครงขาย (CPM) ซงมกจะมสมมตฐานวา

ทรพยากรมไมจากด





ปรมาณทรพยากรทสามารถจดหาไดในชวงเวลาตางๆ ของโครงการesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


ปรมาณทรพยากรทสามารถจดหาไดในชวงเวลาตางๆ ของโครงการ

ระยะเวลาในการจดหาทรพยากร เมอจะกระทากจกรรมใดๆ จะตองคานงถงg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


วาทรพยากรทเกยวของนนๆ จะมาถงทนเวลาดาเนนการหรอไม



สถานทสาหรบจดวางทรพยากร เมอทรพยากรเขาสหนวยงาน

ทรพยากรทเกยวของในแตละกจกรรมจะตองสาเรจลลวงดวยดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration

ทรพยากรหลกและทรพยากรเสรมตางๆ จะตองสมพนธกน


g j g j g j gManagement 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project

ทรพยากรขบเคลอน คอทรพยากรหลกตองไมประสบปญหา

ทรพยากรตองการการทานบารง (Maintenance)Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t

( )

ความสมาเสมอในการใชทรพยากร เชนทรพยากรดานแรงงาน





ปญหาในงานกอสรางจากการใชทรพยากรesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

ความตองการทรพยากร ไมสมาเสมอ

ปญหาในงานกอสรางจากการใชทรพยากร



การจดหาทรพยากรไมทนกบความตองการ

ทรพยากรมจากด ไมเพยงพอตามแผนทวางไว10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management สงผลใหResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


สงผลให

ไ ไ Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ไมสามารถเรมงานไดตามแผน

กาหนดแลวเสรจของงานตองเลอนออกไป

ไ ไ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ผลงานททาไดนอยกวาแผนทวางไว

ตนทนงานกอสรางสงขนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




การจดสรรทรพยากรใหเกดประโยชนสงสดesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

การจดสรรทรพยากร (Resource Allocation) ใหเกดประโยชนสงสด

ไ

การจดสรรทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด



(Optimum) พอจะแบงไดดงน

1. จากดเวลาไมจากดทรพยากร (Time Constraint) เปนการจดสรร

ทรพยากรใหแกกจกรรมตางๆ ในโครงการโดยทระยะเวลาจากการคานวณ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ทรพยากรใหแกกจกรรมตางๆ ในโครงการโดยทระยะเวลาจากการคานวณ

โครงขายตองไมมากกวาระยะเวลาโครงการกาหนด

2. จากดทรพยากรไมจากดเวลา (Resource Constraint) เปนการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


จดสรรทรพยากรทมอยอยางจากดใหแกกจกรรมทงหลายในโครงการโดยท

ทรพยากรทใชสาหรบกจกรรมตางๆ ของโครงการในแตละวนตองไมมากกวา



ทรพยากรทมอย

3. จากดทงทรพยากรและเวลา (Resource and Time Constraint)

เงอนไขนจะทาอยากทสดเนองจากโครงการถกจากดทงทรพยากรและเวลาแลวCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เงอนไขนจะทาอยากทสดเนองจากโครงการถกจากดทงทรพยากรและเวลาแลว

เสรจ ในการทางานลกษณะนอาจตองมการจดลาดบความสมพนธกอนหลงของ

กจกรรมตางๆ ในโครงขายใหมหรออาจมการคดวธการใหมๆ ในการทากจกรรมManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ใหเรวขนแตใชทรพยากรนอยกวาหรอเทากบของเดม



การจดสรรทรพยากรใหเกดประโยชนสงสดesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

การจดสรรทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด



4. ไมจากดทงทรพยากรและเวลา (No Constraint) เปนการจด

ทรพยากรใหแกกจกรรมโดยไมมขอจากดปรมาณการใชทรพยากรหรอจากด10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ทรพยากรใหแกกจกรรมโดยไมมขอจากดปรมาณการใชทรพยากรหรอจากด

ระยะเวลาแลวเสรจของโครงการ แตมวตถประสงคหลกคอ ในการจดทรพยากร

ใหแกโครงการจะตองใหเกดคาใชจายตาทสดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


5. การจดทรพยากรใหเรยบ (Resource Leveling) เปนการจดManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ทรพยากรใหแกกจกรรมตางๆ โดยพยายามทาใหทรพยากรรวมของโครงการ

สมาเสมอเพอลดคาใชจายจากทรพยากรทจดเกบไมได โดยมากแลวมกจะจดทา

กบทรพยากร แรงงานเนองจากตองการใหแรงงานมความสมาเสมอCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


กบทรพยากร แรงงานเนองจากตองการใหแรงงานมความสมาเสมอ




การแกปญหาความตองการทรพยากรไมสมาเสมอ

โดยการปรบระดบทรพยากรesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

โดยการปรบระดบทรพยากร

120 g j g j



100



60

80



40



-

20



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

PROJECT REOURCE 6 1 2 4 4 8 9 9 9 9 8 7 6 3 3 4

RESOURCE LEVELING 6 2 2 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8 4 4 8Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



การแกปญหาความตองการทรพยากรไมสมาเสมอ

การปรบระดบทรพยากรโดยวธลองผดลองถกesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t 4 P j t I t ti

การปรบระดบทรพยากรโดยวธลองผดลองถก

(Trial and Error Resource Leveling)g j g j



สรางแผนงานแบบ Time-Scaled

เพมกจกรรมทเหลอลงไป โดยแยกตาม

ใหแสดงเวลาลอยตวของทก



Diagram สายงาน กจกรรม



ใสปรมาณทรพยากรทตองการ

รวมปรมาณทรพยากรแตละวน

ของกจกรรม

พจารณาเลอนกาหนดเรมงานของกจกรรมทมเวลา

ลอยตวManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ลอยตว

ในการเลอนใ

ขยบกจกรรม Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


กจกรรม ใหดความสมพนธกบกจกรรมอนๆ

รวมปรมาณทรพยากรใหม

ขยบกจกรรม จนกวาจะได

ทรพยากรทพอใจ




การแกปญหาทรพยากรมจานวนจากด




สงหนงททาทายความมาสารถของผจดการโครงการหรอผวางแผน

งานโครงการกคอการจดสรรทรพยากรทมอยอยางจากดใหแกแตละกจกรรม

ตางๆ ในโครงการโดยใหเกดประโยชนสงสดซงปกตอาจพจารณาการจดสรร10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ตางๆ ในโครงการโดยใหเกดประโยชนสงสดซงปกตอาจพจารณาการจดสรร

ทรพยากรเพอใหไดระยะเวลาโครงการสนทสด หรอใหเกดคาใชจายทตาทสด

ขนตอนแรกของกระบวนการการจดสรรทรพยากรเปนการระบResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ทรพยากรโครงการทตองการ ถดมาใหระบทรพยากรทมอยหรอชวงเวลาท

สามารถใชทรพยากรได ซงโดยทวไปแลว ทรพยากรสามารถแบงไดใหญๆ 2 Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ประเภท ไดแก

1. ทรพยากรทมปรมาณการใชคงทยาวนานหรอตลอดอายของ

โครงการ เชน ปนจนหอสงทใชในการเคลอนยายวสดสาหรบการกอสรางอาคารCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


โครงการ เชน ปนจนหอสงทใชในการเคลอนยายวสดสาหรบการกอสรางอาคาร

สง




การแกปญหาทรพยากรมจานวนจากด


2. ทรพยากรทใชในชวงสนๆ แบงเปน

ทรพยากรทสามารถจดเกบได (Stock able) หมายถง ถาไมใชg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


- ทรพยากรทสามารถจดเกบได (Stock able) หมายถง ถาไมใช

ทรพยากรในวนนสามารถนาไปใชในอนาคตได

- ทรพยากรทไมสามารถจดเกบได (Non stock able) หมายถง ถาไมใช10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


( )

ทรพยากรในวนนจะไมสามารถนาไปใชในอนาคตได ทาใหเสยคาใชจายไปโดย

ไมไดงานออกมาซงเปนการเพมคาใชจายใหกบโครงการเพราะจะตองซอ

ไResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ทรพยากรทสญเสยไปมาทดแทน

การจดสรรทรพยากรทมอยอยางจากดทาได 2 วธใหญๆ คอ

1 วธอนกรม (Series Method) คอ เมอกจกรรมใดเรมดาเนนการแลวไมManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


1. วธอนกรม (Series Method) คอ เมอกจกรรมใดเรมดาเนนการแลวไม

สามารถจะหยดชวคราวไดจนกวากจกรรมนนจะเสรจ

2. Parallel Method คอ การจดสรรทรพยากรใหแกกจกรรมใดๆ โดยCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


พจารณาใหมทกวนตามวนททาโครงการ ทาใหอาจมการแตกกจกรรมเปน

สวนยอยๆ (Split Activity) โดยทาสวนแรกของกจกรรมแลวในสวนหลงของManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management กจกรรมทาภายหลง



Project Duration and Cost



เวลาและตนทนโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Project Duration and Cost)



ผลของการทางานกอสรางได ชาหรอเรวกวาแผน




กอสรางไดชากวาแผนงาน กอสรางไดเรวกวาแผนงาน

- เสยคาปรบ - ไดรบเงนรางวล10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เสยคาปรบ

- คาดาเนนการสงขน

- ตนทนคากอสรางโดยรวมสงขน

ไดรบเงนรางวล

- ลดคาดาเนนการ นอยลงได

- ตนทนคากอสรางโดยรวมตาลงResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


- อาจถกบอกเลกสญญาและตองชดใช

คาเสยหาย

- มความนาเชอถอในสายตาลกคา

- มโอกาสทางธรกจสงขนในอนาคต



- เสยชอเสงและความนาเชอถอตอ

ลกคา

- เสยโอกาสทางธรกจในอนาคตCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เสยโอกาสทางธรกจในอนาคต




การลดเวลาของโครงการกอสราง

ขนตอนท 1 ปรบปรงความสมพนธระหวางกลมงานหรอกจกรรมesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


ขนตอนท 1 ปรบปรงความสมพนธระหวางกลมงานหรอกจกรรม


Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope M t 6 P j t Ti M t7 P j t C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human



10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t

g j g j g j gManagement 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:ProjectCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M t โManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management แผนวธการกอสรางอาคารเพอลดเวลากอสรางโครงการ



ขนตอนท 2 ลดเวลากจกรรมวกฤตesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


ขนตอนท 2 ลดเวลากจกรรมวกฤต







Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tป ป Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management การขอเปลยนแปลงดานเทคนค



ขนตอนท 2 ลดเวลากจกรรมวกฤตesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication


ขนตอนท 2 ลดเวลากจกรรมวกฤต

การลดเวลาโดยเพมผลงานททาไดตอวนg j g j



โดย



เพมเวลาทางานตอวน หรอใหมการทางานลวงเวลา

โดยไมมการเพมจานวนคนงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


เพมจานวนคนงาน โดยอาจเพมทมงานกระจาย

ใ ไ Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ทาหนางานกวางขน สงผลใหไดผลงานตอวนสงขน



จดการทางานเปนกะ (Shift)

เชน ทางานเปน 2 กะ หรอ 3 กะ ตลอด 24 ชวโมงManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



ความสมพนธระหวางจานวนชาง เวลา และตนทนกจกรรมกอสราง


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integrationg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management






Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tส ส ใ Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ความสมพนธระหวางตนทนกจกรรมกอสรางและจานวนชางในชดทางาน










Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tส ส Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ความสมพนธระหวางเวลาของกจกรรมกอสรางและจานวนชาง










Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tส ส Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ความสมพนธระหวางเวลาของกจกรรมกอสรางและตนทน






S = CC – NC/ND-CD



S = อตราคาเรงงาน (บาท/คาบเวลา)

CC = ตนทนกจกรรมกอสรางแบบ “เรงทสด” Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


(Crash Cost)

NC = ตนทนกจกรรมกอสรางแบบ “ปกต” Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


(Normal Cost)

ND = เวลาของกจกรรมกอสรางแบบ “ปกต”

(Normal Duration)Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


(Normal Duration)

CD = ตนทนกจกรรมกอสรางแบบ “เรงทสด”

(Crash Duration)Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope








เวลาเหมาะสมทสดของโครงการกอสราง (Optimum Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management



กอสราง (Optimum Project Duration)



อตราคาเรงงาน


Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



เวลาเหมาะสมทสดของโครงการ (Optimum Project Duration)



ตนทนรวมโครงการg j g j



=

ตนทนทางตรงรวม + คาดาเนนการรวม



ตนทนทางตรง = คาใชจายในกจกรรมกอสรางโดยตรง เชน

วสด แรงงาน เครองจกร เปนตนResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


คาดาเนนการ = คาใชจายในการบรหาร เชน คาเชา

ไ โ Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


สานกงาน คานา คาไฟฟา คาโทรศพท

เงนเดอนเจาหนาทสานกงานของ

หนวยงานกอสราง และคาดาเนนงานของCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


หนวยงานกอสราง และคาดาเนนงานของ

สานกงานใหญ ในสวนทโครงการตอง

รบผดชอบ เปนตนManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



เวลาเหมาะสมทสดของโครงการ (Optimum Project Duration)








Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tส โ โManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ความสมพนธระหวางตนทนรวมโครงการและเวลาโครงการ


ขนตอนการวเคราะหหาเวลาเหมาะสมทสดของโครงการกอสราง


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration1 ส าง ผนงาน 2 คานวณตนทน วม 3 คานวณอต คา ง



1. สรางแผนงาน CPM

2. คานวณตนทนรวมโครงการ

3. คานวณอตรคาเรงงานของทกกจกรรม


Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 4. การเรงงาน ทา 5. เรมเรงงานจาก

6 หาตนทนรวมทงResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


เฉพาะกจกรรมวกฤตเทานน

กจกรรมวกฤต ทมคาเรงงานตาสด

6. หาตนทนรวมทงโครงการใหม


g j g j g j gManagement 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project7. คานวณคาเวลา 9. ทาซาขอ 6-8 Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


โครงการและเวลาลอยตวสายงานตางๆ

8. เรงกจกรรมวกฤต จนกระทงตนทนรวมโครงการสงกวาเดม




Project Controlling



การควบคมโครงการResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Project Controlling)



การควบคมโครงการ




การควบคมโครงการ (Project Controlling) เปนการกาหนดแผนงาน

มาตรฐาน และทาการวดความกาวหนาของงานททา ขณะดาเนนโครงการแบบ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


มาตรฐาน และทาการวดความกาวหนาของงานททา ขณะดาเนนโครงการแบบ

เปนทางการ หรอไมเปนทางการ เพอประเมนผลงานททาได เทยบกบแผนงาน

มาตรฐาน โดยพจารณาวามการเบยงเบนจากแผนงานมาตรฐานหรอไม และทาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ฐ ฐ

การแกไขในกรณทการประเมนพบวา มสงทตองปรบปรงแกไข เพอใหการ

ดาเนนโครงการ กลบมาอยในแผนงานมาตรฐานทวางไวสงสาคญในการควบคม

โ ใ ไ ใManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


โครงการคอ ความรวดเรวและทนเวลาในการวดประเมนผลและแกไข เพอใหทน

กบโครงการซงดาเนนการอยางตอเนอง





การตดตามและควบคมโครงการ



การตดตาม (Monitoring) เปนกระบวนการในการตดตามคาใชจายของแตละ

ใ ใ g j g j



กจกรรม และคาใชจายของทรพยากรตางๆ ในกจกรรมนนๆ และ ตดตาม ทวนสอบ

แผนงานทวางไว (Planned Value) คาใชจายทเกดขนจรงจากงานททาสาเรจไปแลว

(Actual Cost) และการวดปรมาณงานทสาเรจไป แลว (Earned Value) เพอนาไป10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


( ) ( )

วเคราะหหาสาเหตและหามาตรการแกไขปองกน Cost Overrun/Under run ใหทนเวลา

ใ ป ใResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


การควบคมคาใชจาย (Control) เปนกระบวนการในการควบคมการ

เปลยนแปลงตองบประมาณโครงการและหาแนวทางปองกนแกไขสะทอน ใหเหน

ประสทธภาพของการใชจายเงนในโครงการ และ Updating Cost Estimate % Budget Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ควรมเครองมอในการตรวจวด Cost Performance เชน Earned Value Management

(EVM), Cost Control โดยจดทาตารางบญชเงนสดและบญชแยกประเภท (Cost Centre)

จาก BOQ (Bill f Q tit ) เพอ งายตอการตดตามและควบคมคาใชจายโครงการใหอยCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


จาก BOQ (Bill of Quantity) เพอ งายตอการตดตามและควบคมคาใชจายโครงการใหอย

ภายใตงบประมาณทกาหนดและยงสามารถสงสญญาณเตอนลวงหนาหากจะเกด Cost

Overrun ไดอกManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



การควบคมโครงการ


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integrationสามารถสอสารขอมลทจาเปนใหทมบรหารทราบ g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


สามารถสอสารขอมลทจาเปนใหทมบรหารทราบ เพอใชในการ ตดสนใจปรบปรงแกไข ขอมลดงกลาวไดแก

ใ ใ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ทรพยากรทม และประสทธภาพในการใช

อปกรณเครองมอทม และการใชงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


อปกรณเครองมอทม และการใชงาน

วสดทตองการ การสงซอ การใชงาน



ตนทนคาใชจายทเกดขนแลว และการคาดการณจนสนสดโครงการเวลาทใช รวมทงเวลาทเหลออย



ประเมนผลการดาเนนโครงการ ไดตามแผนหรอไม อยางไร*




กระบวนการควบคมโครงการ




Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management การกาหนด

การวด

ประเมนผลงานททาได เทยบกบ

กรณมความเบยงเบนเกดขน จะตองวเคราะห



แผนงานฐานความกาวหนาของงานททาไดจรง

แผนฐาน เพอดความเบยงเบนท

เกดขน

หาสาเหตและดาเนนการแกไข เพอใหงานดาเนนไปตามแผน









g j g j



กระบวนการคนหรอชางททางาน

กอสรางนนๆ10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ๆ



ปญหาดานคณภาพงาน



เครองจกรทใชใน

วสดกอสรางCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


งานกอสราง












Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tการใชผงกางปลาชวยในการวเคราะหปญหาคณภาพงานกอสรางManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management การใชผงกางปลาชวยในการวเคราะหปญหาคณภาพงานกอสราง


แผนกาหนดเวลาฐานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Baseline Schedule)


4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management Gantt Chartesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g



การวเคราะหผลงานททาไดResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

(Earned Value Analysis)



การวเคราะหผลงานททาได (Earned Value Analysis)




Earn Value Analysis (EVA) เปนเครองมอวดผลสาเรจทางกายภาพ

การปฏบตงานโครงการทงทาง Technical Performance (ปฏบตตามแผนทวาง

ไ ) S d l f ( / ) C10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ไว) Schedule Performance (แผนงานลาชา/เรวกวาแผน) และ Cost

Performance (เกน/ภายใตงบประมาณ)



เปนการวดปรมาณงานททาไดจรง เพอเปรยบเทยบกบแผนงานทวางไว

ผลของการเปรยบเทยบเกดขนได 3 กรณ ดงนManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


1. งานลาชาไปจากแผนซงจะเปนปญหามากทสด

และจะตองหาทางแกไข

2 ไ ไ ปCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


2. งานทาไดตามแผนไมมปญหา

3. งานทาไดเรวกวาแผน อาจมปญหาเรองการเบกเงน

คาใชจายตามงวดงานManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management คาใชจายตามงวดงาน





การกาหนดงบประมาณและศนยรวมตนทนของแตละงาน (Work Authorization and g j g j



ของแตละงาน (Work Authorization and Release)



การเกบขอมลตนทนและการรายงาน

(Cost Data Collection and Reporting)Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


การวเคราะหผลงานททาได



(Earned Value Analysis)



การรายงาน

(Reporting)Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope




การเกบขอมลตนทนและการรายงานesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication




Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope M t 6 P j t Ti M t7 P j t C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j tEarned Value 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


• ACWP

• BCWP • ผลงานททาได

Earned Value Analysis

• การวเคราะหความเบยงเบน

• ตนเหตของปญหาResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


• BCWS

ผลงานททาได • ตนเหตของปญหา

• รายงานการใชทรพยากร

• รายงานอนๆ



ขอมลทใชในการวเคราะหผลงาน

รายงาน









Planed value (PV) หรอ Budgeted cost of work scheduled (BCWS)

หมายถงตนทนทงหมดทไดรบการอนมตแลวและถกประมาณการไวตามแผนg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


หมายถงตนทนทงหมดทไดรบการอนมตแลวและถกประมาณการไวตามแผน

ของงานหนงจนกระทงถงวนททาการวด



Actual cost (AC) หรอ Actual cost of work performance (ACWP)

ตนทนรวมทเกดขนจรงจากทงตนทนทางตรงและทางออมเพอดาเนนการงานResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


ตนทนรวมทเกดขนจรงจากทงตนทนทางตรงและทางออมเพอดาเนนการงาน

ใดงานหนงจนแลวเสรจจนกระทงถงวนททาการวด



Earned value (EV) หรอ Budgeted cost of work performed (BCWP)

มลคาโดยประมาณของงานใดงานหนงทดาเนนการแลว หรอตนทนของงานนนCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


มลคาโดยประมาณของงานใดงานหนงทดาเนนการแลว หรอตนทนของงานนน

ทไดประมาณการไวตามแผนตงแตตนเพอทจะดาเนนงานดงกลาวตามปรมาณ

ทเกดขนจรงจนกระทงถงวนททาการวดManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ทเกดขนจรงจนกระทงถงวนททาการวด






BAC (Budget at Completion)

คอ งบประมาณทงหมดตามแผนงานของโครงการg j g j



คอ งบประมาณทงหมดตามแผนงานของโครงการ

ETC (Estimate to Completion)10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


( p )

คอ ตนทนประมาณการทตองใชสาหรบกจกรรมทเหลอของโครงการตามประสทธภาพของ

การดาเนนงาน ณ จดททาการตดตาม (Tracking) Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


EAC (Estimate at completion)

คอ ตนทนประมาณการเมอโครงการสนสดตามประสทธภาพของการดาเนนงาน ณ จดททาManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


คอ ตนทนประมาณการเมอโครงการสนสดตามประสทธภาพของการดาเนนงาน ณ จดททา

การตดตาม (Tracking)



PCO (Project Cost Overrun)

คอ ตนทนเกนงบประมาณทใชเพอใหโครงการสนสด Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope













Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tกราฟเปรยบเทยบระหวางแผนงานและงานททาไดจรงManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management กราฟเปรยบเทยบระหวางแผนงานและงานททาไดจรง












Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10 P j t C i ti M t 11 P j t Ri k M t 12 P j t P t M tกราฟเปรยบเทยบระหวางแผนงานและงานททาไดจรงManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management กราฟเปรยบเทยบระหวางแผนงานและงานททาไดจรง



การวเคราะหผลงานททาไดesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication



Cost variance (CV) แสดงคาความแตกตางระหวางตนทนประมาณการกบ

ตนทนทเกดขนจรงของกจกรรมใดกจกรรมหนง (EV – AC) ในกรณทคา CV เปนลบg j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


ตนทนทเกดขนจรงของกจกรรมใดกจกรรมหนง (EV AC) ในกรณทคา CV เปนลบ

แสดงวาตนทนทเกดขนจรงในการทากจกรรมนนๆ สงกวาทไดวางแผนไว ในทาง

กลบกน ถาคา CV เปนบวกแสดงวาตนทนทใชไปจรงในการทากจกรรมตากวาแผนท10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


วางไว ขณะทถาคา CV เทากบ 0 แสดงวากจกรรมนนไดใชเงนทนไปตามทไดกาหนดไว

ตามแผนพอด



Schedule variance (SV) แสดงคาความแตกตางระหวางปรมาณของกจกรรมใด

กจกรรมหนงทควรจะแลวเสรจตามแผนทไดวางไวกบปรมาณของกจกรรมดงกลาวทManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


กจกรรมหนงทควรจะแลวเสรจตามแผนทไดวางไวกบปรมาณของกจกรรมดงกลาวท

แลวเสรจจรง (EV-PV) ในกรณทคา SV เปนลบแสดงวาเราจาเปนตองใชเวลาในการ

ดาเนนกจกรรมดงกลาวจนแลวเสรจมากกวาทไดวางแผนไว ในทางกลบกน ถาคา SV Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


เปนบวกแสดงวากจกรรมดงกลาวจะใชเวลาในการดาเนนงานนอยกวาเวลาทไดวางไว

ตามแผน ขณะทถาคา SV เทากบ 0 แสดงวากจกรรมนนไดถกดาเนนการไปตามเวลาท

ไ ไ Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management ไดวางไวตามแผน



การวเคราะหผลงานททาไดesou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication



Cost performance index (CPI) เปนอตราสวนระหวาง EV กบ AC (EV/AC) ซง

สามารถนามาใชในการประมาณการตนทนทจาเปนตองใชจนโครงการเสรจสนสมบรณ g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


สามารถนามาใชในการประมาณการตนทนทจาเปนตองใชจนโครงการเสรจสนสมบรณ

ในกรณทคาของ CPI เทากบ 1 แสดงวาตนทนทวางไวตามแผนกบตนทนทเกดขนจรงม

จานวนทเทากน หรอตนทนทใชเปนไปตามแผนทวางไวนนเอง แตถาคา CPI นอยกวา 1 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


แสดงวากจกรรมทพจารณาอยไดใชเงนเกนงบประมาณทตงไว ในทางตรงกนขาม ถา

คา CPI มากกวา 1 แสดงวากจกรรมนนใชเงนนอยกวางบประมาณทไดตงไว



Schedule performance index (SPI) เปนอตราสวนระหวาง EV กบ PV (EV/PV)

ซงสามารถนามาใชในการประมาณการเวลาทจาเปนตองใชจนโครงการแลวเสรจ ในManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


ซงสามารถนามาใชในการประมาณการเวลาทจาเปนตองใชจนโครงการแลวเสรจ ใน

กรณทคาของ SPI เทากบ 1 แสดงวาเวลาทวางไวตามแผนกบเวลาทใชไปจรงเทากน

พอด หรอเวลาทใชเปนไปตามแผนทวางไวนนเอง แตถาคา SPI นอยกวา 1 แสดงวาCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


กจกรรมทพจารณาอยไดดาเนนการไปลาชากวาแผนทไดวางไว ในทางตรงกนขาม ถา

คา SPI มากกวา 1 แสดงวากจกรรมนนไดถกดาเนนการไปเรวกวาแผนทไดวางไวManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



การรายงานการวเคราะหผลงานททาได



ทาใหเราทราบวา...g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


อะไรเปนตนเหตใหเกดความเบยงเบนเหลานน



ความเบยงเบนทเกดขนมผลตอความสาเรจของโครงการมากนอยอยางไร



มผลกระทบตอสวนอนๆ หรอโครงการอนๆ

ทเกยวของกบโครงการทพจารณาอยหรอไมManagement 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


เมอพบตนเหตของปญหาแลว มแผนการแกไขอยางไรCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


ผลทคาดวาจะไดรบจากการแกไขขางตนเปนอยางไรManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope



j gTypical forms for Construction



แบบฟอรมเอกสารเพอการดาเนนงาน

ใ Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality

ในการบรหารงานกอสราง



แบบฟอรมเอกสารเพอการดาเนนงานในการบรหารงานกอสราง

esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication แบบฟอรมจดหมายเชญประชม (Meeting Invitation) g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management


แบบฟอรมจดหมายเชญประชม (Meeting Invitation)

แบบฟอรมการบนทกขอความ (Memorandum)

แบบฟอรมการสงแฟกซ (Facsimile Transmission)10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


แบบฟอรมหนงสอนาสงเอกสาร (TRANSMITTAL LETTER)

แบบฟอรมหนงสอสงมอบสถานท

ส Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

หนงสอขอความเหนชอบและอนมต

หนงสอขอความเหนชแจงแบบ

หนงสอขอความเหนชอบและอนมต Shop Drawing (Shop Drawing Approve)Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t


หนงสอขอความเหนชอบและอนมต Shop Drawing (Shop Drawing Approve)

หนงสอขอความเหนชอบและอนมตวสด (Materials Approve)

PROPOSAL REQUESTCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


REQUEST FOR OVERTIME WORKING

FIELD ORDER

รายการตรวจสอบเพอขออนมตเทคอนกรตManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope


รายการตรวจสอบเพอขออนมตเทคอนกรต


แบบฟอรมเอกสารเพอการดาเนนงานในการบรหารงานกอสราง


รายงานบนทกการเทคอนกรต (PLACING CONCRETE RECORD)

g j g j



รายงานบนทกการแรงคอนกรต

รายงานการทดสอบระบบทอ

รายงานการตรวจสอบผลงาน10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


รายงานการตรวจสอบผลงาน

CORRECTION INSPECT

D-WALL-RECORDResource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality


k

NONCONFORMED WORK

BORE PILE RECORD



CONCRETE USED

รายงานอบตเหต

DAILY REPORTCost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human


DAILY REPORT

MONTHLY REPORT

CERTIFICATE OF PAYMENTManagement7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope

Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management CHANGE ORDER

4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management esou ce a age e 0 ojec Co u ca o a age e j g12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication g j g jManagement 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project C t M t8 P j t Q lit M t 9 P j t H R M t( ) ฟ ใ Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human Resource Management 10:Project Communication Management 11:Project Risk Management 12:Project Procurement Management 4:Project Integration Management 5:Project Scope Management 6:Project Time Management7:Project Cost Management8:Project Quality Management 9:Project Human

(ตวอยาง)แบบฟอรมเอกสารเพอการดาเนนงานในการบรหารงานกอสราง


Introduction to project management

Documents