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Grand Réseau des Architectes d’Entreprise (GRAdE) Introduction à TOGAF Yves Côté Architecte certifié TOGAF
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Introduction à TOGAF

Jan 26, 2015

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Business

Farid Mheir

Introduction à TOGAF
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Page 1: Introduction à TOGAF

Grand Réseau desArchitectes d’Entreprise (GRAdE)

Introduction à TOGAFYves Côté

Architecte certifié TOGAF

Page 2: Introduction à TOGAF

Qu’est-ce qui pousse les entreprises à recourir à l’AE?

Aligner les TI avec les besoins d’affairesMettre en oeuvre la planification et la gouvernance des TI à l’échelle de l’entreprisePromouvoir la réutilisation et l’intégrationGérer l’évolution du porte-feuille TI

Niveau Portée Détail Impact Auditoire

Architecture d’entreprise

Architecture de segment

Architecture de solution

Fonction / processus

Ligne d’affaires

Agence / organisation

Élevé

Moyen

Peu

Résultats opérationnels

Résultats d’affaires

segmentés

Résultats stratégiques

Utilisateurs et développeurs

Parties prenantes

du segment

Toutes les parties

prenantes

Page 3: Introduction à TOGAF

Objectifs et bénéfices de l’AE(Étude Infosys 2007)

URL http://www.infosys.com/ea

Page 4: Introduction à TOGAF

Qu’est-ce que TOGAF …..

Un cadre de référence et non une architecture :Cadre de référence générique pour le développement d’architectures afin de réaliser différents besoins d’affairesN’est pas une architecture absolue

Indépendant des fournisseursDéveloppé par les membres du “Open Group Architecture Forum”

Page 5: Introduction à TOGAF

Cadres d’AE les plus populaires(Étude Infosys 2007)

Voir : http://www.opengroup.org/conference-live/doc.tpl?CALLER=documents.tpl&dcat=&gdid=14993

Page 6: Introduction à TOGAF

ADM – Principes de base

Méthode itérative, sur tout le processus, entre les phases et à l’intérieur des phasesUne itération = nouvelle décision :

Couverture de l’enterpriseNiveau de détailHorizon du tempsRé-utilisation des livrables d’architecture :

Itérations précédentes de l’ADMAutres cadres de référence, modèles de systèmes, modèles d’industrie, …)

Décisions basées sur :Disponibilité des compétences / ressourcesValeur qu’en retire l’entreprise

Page 7: Introduction à TOGAF

Développement progressif de l’architecture

Page 8: Introduction à TOGAF

Meta modèle du contenu

Page 9: Introduction à TOGAF

Le “Continuum d’entreprise”

OrganisationSolutions

FoundationArchitectures

Common SystemsArchitectures

Industry Architectures

Organisation Architectures

SystemsSolutions

IndustrySolutions

Products &Services

Continuum de solutions

Continuum d’architecture

Guides &Supports

Guides &

Supports

Guides &Supports

Guides &Supports

Page 10: Introduction à TOGAF

Pourquoi les entreprises du Québec devraient-elles adopter l’AE et TOGAF?

Maximiser la valeur des TI :Optimiser les investissements en TIRéduire la complexité et la diversitéAccroître l’agilité de l’entreprise

Utiliser un cadre d’AE commun, afin faciliter la recherche de compétencesFaciliter la définition des mandats d’AEAccroître la qualité des livrables d’AEAccroître plus rapidement la maturité des pratiques d’AEPartager leurs expériences

Page 11: Introduction à TOGAF