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Copyright © 2006 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Innovationen in Resultate verwandeln Unternehmenstag am Lehrstuhl für Energiewirtschaft, TU Dresden am 16. Juni 2006
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Innovationen in Resultate verwandeln

Oct 15, 2021

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Page 1: Innovationen in Resultate verwandeln

Copyright © 2006 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.

Innovationen in Resultate verwandeln

Unternehmenstag am Lehrstuhl für Energiewirtschaft, TU Dresden am 16. Juni 2006

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2© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Agenda

Bilaterale Gespräche bei Brötchen & Bier15.15

Prof. v. HirschhausenZusammenfassung & Schlusswort15.10

Mike Gräfe, AccentureKarrierechancen bei Accenture14.55

Markus Horn, AccentureVortrag III: Instandhaltungsstrategien im Netzbetrieb14.20

Lehrstuhlteam, TU DresdenVortrag II: CO2-Projekt13.55

Alexander Holst, AccentureVortrag I: Value Creator – Accenture-Studie zu Erfolgsfaktoren in der Energiewirtschaft13.20

Mike Gräfe, AccentureVorstellung Accenture13.10

Prof. v. HirschhausenBegrüßung & Einführung13.00

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3© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Unser Unternehmen

• Gegründet im Jahr 1989• Mehr als 123.000 Mitarbeiter

weltweit• 110 Büros in 48 Ländern• Mehr als 4.000 Mitarbeiter in 6

Büros in Österreich, Deutschland und der Schweiz

• 15,55 Milliarden US-Dollar Umsatz für das am 31. August 2005 beendete Fiskaljahr

• Jährliches Durchschnittswachstum bei 14% weltweit [1996 - 2005]

• Kunden: Spitzenunternehmen aus allen Bereichen [4.000 weltweit]

Umsatz in Mrd. US-Dollar, per 31. August

4.942

6.275

9.550 9.752

11.444 11.574 11.818

13.674

15.550

8.215

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

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4© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Wien

Frankfurt

München

Düsseldorf Berlin

WienZürich

Geographische Einheit ASGÖsterreich, Schweiz, Deutschland

• Geographische Einheit ASG

– Österreich– Schweiz– Deutschland

• 4.000 Mitarbeiter in 6 Büros

• Unter unseren Kunden sind die Spitzengesell-schaften in ASG

• Allianzen mit Marktführern - Nortel Networks, Microsoft, Siebel Systems, SAP, Hewlett Packard

• Sehr erfolgreiche geographische Einheit, die stark zum weltweiten Geschäftserfolg beiträgt.

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Neue Kategorie der Dienstleistung

Heute Morgen

Out-sourcing

IT-Impl.

IT-/ System-Integ.

Mgmt./Bus.

Process

Strategie

• Professional Services-Unternehmen bieten heute ein breites Portfolio ähnlicher und aufeinanderabgestimmter Services an.

• In Zukunft wird es viele Spezialisten innerhalb bestimmter Kompetenzbereiche geben.

• Manche Anbieter werden integrierte Services anbieten. Hier ist Accenture heute bereits gut aufgestellt.

Out-sourcing

IT-Impl.

IT-/ System-Integ.

Mgmt./Bus.Process

Strategie

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6© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Was machen wir?

• Mit umfangreichem Branchenwissen, Geschäftsprozess-Know-How und hoher Umsetzungskompetenz helfen wir unseren Kunden, leistungsfähiger zu werden

• Unser Leistungsspektrum umfasst:

– Strategieberatung– Geschäftsprozessentwicklung– Systemintegration– IT-Implementierung– Outsourcing

• Wir sind in folgende Unternehmensbereiche gegliedert:

– Beratung – Accenture Technology Solutions– Outsourcing– Interne Organisation

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7© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Für wen machen wir das?

Products• Automobilindustrie• Investitionsgüter• Nahrungsmittel und Konsumgüter• Handel• Reise und Transport • Pharmazeutische Industrie und

Medizintechnik• Gesundheitswesen

Communications & High Tech• Telekommunikation• Elektro- und High Tech-Industrie• Medienindustrie

Financial Services• Banken• Versicherungen• Finanzdienstleister

Post & Public Services• Ministerien• Verwaltungen• Regierungsbehörden

Resources• Chemische Industrie• Energiewirtschaft/-versorgung• Öl- und Grundstoffindustrie

Page 8: Innovationen in Resultate verwandeln

8© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Wie machen wir das?

– Fünf Branchenteams umfassen 16 Industrie- und Dienstleistungssparten sowie den öffentlichen Sektor

– Drei Arbeitsgruppen widerspiegeln die Kunden- und Projektanforderungen§ Business Consulting§ Business System Integration Consulting§ Technology Consulting

– Kompetenzteams bündeln das Fachwissen unserer Berater, im Business Consulting sind das§ Strategy

§ Customer Relationship Management

§ Supply Chain Management

§ Human Performance

§ Finance & Performance Management

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9© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Ausgewählte Kunden in ASG

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10© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Warum in der Beratungsbranche arbeiten?

• Abwechslungsreiche Projektaufgaben bei Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen

• Herausfordernde Aufgaben und Zusammenarbeit mit Top-Unternehmen

• Interdisziplinäre und multinationale Teams

• Hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten

• Optimaler Berufseinstieg – Basis für vielfältige Karrierechancen

• Teamarbeit in einem angenehmen und produktiven Umfeld, mit motivierten und internationalen Kollegen

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11© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Einstiegsvoraussetzungen im Bereich Beratung

• Überdurchschnittlicher Hochschulabschluss

• Qualifizierte praktische Erfahrungen

• Interessenschwerpunkt Informationstechnologie

• Ggf. erste Branchenerfahrung

• Gute aktive Englischkenntnisse

• Ausgeprägte Teamfähigkeit

• Mobilität

• Außeruniversitäres Engagement

• Hohe Belastbarkeit

Page 12: Innovationen in Resultate verwandeln

12© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Der typische Entwicklungspfad

Analyst

Consultant

Manager

Senior Manager

Senior Executive

Page 13: Innovationen in Resultate verwandeln

13© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Karriere und Benefits im Bereich Beratung

• Aufstieg

– Flache Hierarchien [vom Junior-Berater bis zum Senior Executive]– Leistungsbezogene Aufstiegsmöglichkeiten– Zunehmende Projekt- und Personalverantwortung: von der Fach- zur

Führungskarriere

• Benefits

– Attraktive Grundvergütung, Überstundenausgleich– Arbeit in internationalen Teams [je nach Projekt auch Auslandsaufenthalte möglich]– Sabbaticals– Gezielte Weiterbildungsoptionen– Flexible Arbeitszeiten [ab 6 Monaten Firmenzugehörigkeit]

Page 14: Innovationen in Resultate verwandeln

14© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Mögliche Arbeitszeitmodelle im Bereich Beratung

Accumulated Work Time Model

•70% Vertrag = 70% Gehalt•100% Arbeitszeit•Freizeit zwischen zwei Projekten

Full-time Model [40 Stunden Vertrag, 100% Gehalt]

Flextime [»Gleitzeit«]

•3 Tage à 10 Std und•2 Tage à 5 Std [z.B. Montag undFreitag]

Part-time Model

•30 Stunden Vertrag•75% Gehalt•75% Arbeitszeit [6 Std./Tag]

Telecommuting

•4 Tage auf dem Projekt•1 Tag zu Hause oder Home Office

Page 15: Innovationen in Resultate verwandeln

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Personalentwicklung im Bereich Beratung

• Mentoring– Durch einen gleichgestellten Kollegen– Ziel: Integration [in den ersten sechs Monaten]

• Counselling– Durch erfahrene Kollegen– Ziel: Karriereentwicklung [kontinuierlich]

• Communities– Kollegen aus gleichen Industrien und Regionen– Community-Meetings: Workshops, Vorträge, Networking– Ziel: Erfahrungsaustausch, Teambuilding

• Training– Projekt- und marktrelevante Schulungen– Bedarfsgerechte Weiterbildungsmaßnahmen

Page 16: Innovationen in Resultate verwandeln

16© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Einstellungsprozess im Bereich Beratung

• Hochschulabsolventen und Bewerber mit bis zu zwei Jahren Berufs-erfahrung im Technologie-, Prozess- und Organisations-Bereich

Eingang Bewerbungs-

unterlagen

Sichten Bewerbungs-

unterlagen

Telefon-interview mit

Recruiter

Personal Decision Day

[PDD]

1-2 Wo nachAbsprache

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Praktika / Diplomarbeiten

• Internet:

– entdecke-accenture.com– accenturetechnologysolutions.de

• Karriere-Infoline:

– 00800 – 450 450 45 (gebührenfrei)

Page 18: Innovationen in Resultate verwandeln

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Praktikumsbeispiele in ASGQuelle: www.entdecke-accenture.de

• Projekt-Nummer: 05-02-06 • Zeitraum: sofort• Einsatzort: Karlsruhe• Branche: Energieversorger• Arbeitsinhalt:

Testunterstützung, Schulungsvorbereitung• Gesuchte Skills:

– MS Excel und MS Powerpoint– Idealerweise SAP BW, SAP BCS Kenntnisse– Idealerweise Konzernkonsolidierungskenntnisse– Idealerweise Rechnungswesenkenntnisse

• Projekt-Nummer: 05-03-06 • Zeitraum: ab sofort• Einsatzort: Dortmund• Branche: Gasindustrie (Handel)• Arbeitsinhalt: Durchführung von Recherchen,

Aufbereitung von Projektergebnissen• Gesuchte Skills:

– Betriebswirtschaftliche Kenntnisse– Recherchefähigkeiten– Erstellung von Präsentationen (Powerpoint)– Analysefähigkeiten (Excel)

• Projekt-Nummer: 75-01-06 • Zeitraum: sofort• Einsatzort: Ulmerfeld-Hausmening• Branche: Papierindustrie• Arbeitsinhalt: Unterstützung des Projektmanagements• Gesuchte Skills: MS Office Tools (inkl. Access), sehr gute Englischkenntnisse •

- Beispielpraktika Deutschland -

- Beispielpraktika Österreich -

Page 19: Innovationen in Resultate verwandeln

19© 2006 Accenture All Rights Reserved.

Aktivitäten im Campusteam Dresden

An der TU Dresden sind wir mit unserem Campus-Team seit 1998 vertreten und bieten interessierten Studenten Chancen & Möglichkeiten, Accenture und den Job eines Management- bzw. Technologieberaters kennenzulernen, z.B. durch:

• Fallstudien zur Prozessoptimierung – z.B. Einführung von eProcurement-Lösungen

• Campus Challenge 2006 – Deutschlandweiter Businesswettbewerb zu „Digital Pen & Paper“

• Workshops – z.B. Einführung & Training für SAP, Instandhaltungsstrategien, Supply-Chain-Themen

• Wie löse ich eine Fallstudie? – Methodisch-Praktisches Training „on the job“

• Präsentationstraining – z.B. „Effective Presentation“ am eigenen Leib erfahren

• Accenture-Stammtische – Wissenswertes aus dem Berateralltag, CV-Check und Bewerbertraining

Aufnahme in unseren Info-Verteiler unter:www.entdecke-accenture.com [email protected]