Ing Industrial Propuesta 2015 Unal

7/18/2019 Ing Industrial Propuesta 2015 Unal

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Comit Asesor

Programa de Ingeniera Industrial

Enero de 2015

Integrantes del Comit

Germn Hernndez Dir. de rea CurricularFernando Guzmn Coord. Comit Asesor de Ing. IndustrialSandra L Rojas Coord. Comit Asesor de Ing. de SistemasSonia !s"eranza onro# $ro%esorCarlos oreno $ro%esor

&uan $a'lo !scamilla Re"resentante de los !gresados!dgar iguel (argas Dir. D"to. de Sistemas e Industrial )In*itado+Camila Andrea ontenegro orillo Re"resentante !studiantilDominic Alejandra &imnez (els,uez Re"resentante !studiantil

&o-an Ricardo (ega Ramrez Re"resentante !studiantiloiss Camilo C-ica Hernndez Re"resentante !studianti

Equipo Administrativo

Guillermo Sediles Asistente Curricular Sistemas e Ind. / Sec.Acad. Fac.Gloria Suarez Atenci0n CAD! Sistemas e Ind / Sec. Acad. FacCarlos Roa Asistente Admirati*o. Dir. de rea CurricularCamilo Daz1 !st. Au2iliar1 Dir. de rea Curricular


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I. Atendiendo las recomendaciones recibidas en el procesos deacreditacin de alta calidad y en el plan de mejoramiento,

fortalecer las reas de: a) probabilidad y estadstica, b)

programacin, c) fundamentos de creacin y gestin de

empresas, d) herramientas computacionales en problemas de

Ingeniera Industrial.

II. Fortalecer la fleibilidad y articulacin del programa incluyendo,

asignaturas comunes de programas afines de pregrado la sede

!ogot, y opciones de profundi"acin estrat#gicas disponibles de

los programas de posgrado afines en la $ede !ogot.

III. Fortalecer articulacin los programas de Ingeniera Industrial de

las $edes %edelln y %ani"ales y con los programas con los &ue

se esta haciendo intercambio internacional.


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Fortalecimiento de probabilidad y estadstica parapermitir que los estudiantes del programa interesadosen estadstica industrial puedan acceder de maneraefectiva a de cursos que en esta rea tiene Estadstica

!stadsticaDescri"ti*a #

!2"loratoria )3+

In%erencia!stadstica

Fundamental)4+

$ro'a'ilidad

Fundamental)4+

Probabilidad(!

Inferenciaestadstica(

!

"ibre Elecci#n ($!!stadstica Descri"ti*a #!2"loratoria )3+

"ibre Elecci#n ($!!stadstica Descri"ti*a # !2"loratoria

In*estigaci0n de ercadosAnlisis de Regresi0ntodos 5o $aramtricos

uestreo !stadsticoDise6o de !2"erimentosControl !stadstico de CalidadSeries de 7iem"o A"licadas


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Fortalecimiento de los fundamentos decreaci#n y gesti#n de empresas

Introducci0n a la ingeniera

Industrial )3+ )8 -oras+

Gerencia de RecursosHumanos

Gesti0n # Gerencia de$ro#ectos

Control # Gesti0n de Calidad

Gesti0n 7ecnol0gica

9"tati*a de Gesti0n )4+

Introducci#n a la Ingeniera

Industrial ($!)3 -oras+

Creaci#n y %esti#n deEmpresas ($!

%erencia de &ecursos'umanos

%esti#n y %erencia deProyectos

Control y %esti#n de Calidad

%esti#n ecnol#gica


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Creaci#n y%esti#n deEmpresas )

Fundamentosde

Administraci#nI( Semestre

aller de

Invenci#n yCreatividadII Semestre

Economa%eneral )

*icroeconomaI

Fundamentosde Economa

II Semestre

Gerencia deRecursosHumanos

(III Semestre

Gesti0n7ecnol0gica(III Semestre

Control #Gesti0n deCalidad

(I Semestre


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Fortalecimiento de +erramientascomputacionales en problemas de

Ingeniera Industrial,

7aller deHerramientas

In%ormticas

$rogramaci0n

Programaci#n-rientada a -b.etos($!

Programaci#n ($!

aller de'erramientas y

Problemas enIngeniera Industrial($!

Agrupaci#n/Programaci#n


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Programaci#n -rientada a -b.etos Distri'uci0n del numero de estudiantes del curso "or "rograma acadmico "eriodo

:;


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Programaci#n

-rientadapor -b.etosII Semestre

*odelos y0imulaci#

n

( Semestre

aller de'erramientas Problemas

en

IngenieraIndustrialIII Semestre

0istemas

de CostosI( Semestre

Introducci#na la

IngenieraindustrialI Semestre

Calculo1iferencialI Semestre


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2026488 Taller de Herramientas y Problemas en IngenieraIndustrial

'ontenido:

1.El problema del anlisis de un proceso de produccin

http://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/models/unit/simulate/subunits/serial/index.htmlhttp://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/excel/production_game.html

Herramientas: H! "rogramaci#n H
http://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/models/unit/simulate/subunits/serial/index.htmlhttp://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/excel/production_game.htmlhttp://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/excel/production_game.htmlhttp://www.me.utexas.edu/~jensen/ORMM/models/unit/simulate/subunits/serial/index.html


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2. El problema de manejo de los Inventarios y de la cadena de suministros

$he %eb &ased &eer 'ame: http://beergame.bus.umich.edu/guide.htm $he &eergame "ortal ( )idne*! ( Munster: http://www.beergame.org/ +ombining Hands,On! )preadsheet and -iscrete ent )imulation to $each )uppl* +hain Management!

e00re* 1dams! err* 2latto! and 3eslie 'ardner 4(niersit* o0 5ndianapolis6http://in0orms,sim.org/wsc78papers/99.pd0

$eaching $he 5mportance O0 5n0ormation! )uppl* +hain Management! 1nd Modeling: $he )preadsheet &eer,3i;e 'ame $iger &enco 2ogel http://iacis.org/iis/977


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3. El problema de toma de decisiones en mercadeo

(sing Mar;eting )imulations 0or $eaching and 3earning: Re0lections on an olution > 1ctie 3earning in Higher ducation ul* 9779?:>@@,>A! http://www.*dae.purdue.edu/lct/hbcu/documents/usingmar;etingsimulations0orteachingandlearning.pd0 -ata 1nal*sis 0or Mar;eting Research with R 3anguage http://www.dataapple.net/BpC> 'oogle Mar;eting Research 1wards -atasets http://research.google.com/uniersit*/mar;etingresearchawards/datasets.html 5R5 mar;eting dataset ! 5n0orms Mar;eting )cience 977D! http://0acult*.darden.irginia.edu/'&()D


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4. El problema de analizar el crecimiento econmico

Herramientas: H! Octae! )cilab! Mathematica! 1lpha

Lt= la'or at time t

>t= Ca"ital at time tAt = 7ec-nolog# at time t9t= 9ut"ut

9t=At >t?

LtD> )imple )olow Model http://demonstrations.ol!ram."om/#imple#olo$odel Macroeconomics with Microso0t xcel: 1n xample http://www?.wabash.edu/conMacro/home.htm $he )olow 'rowth Model http://www.econmodel.com/classic/growth/ )olow 'rowth Model http://0acult*.wwu.edu/;riegj/con?7@/xcel97)preadsheets/I1cc.xls
https://www.coursera.org/course/modelthinkinghttp://economics.mit.edu/files/7181http://demonstrations.wolfram.com/SimpleSolowModel/http://www3.wabash.edu/EconMacro/home.htmhttp://www3.wabash.edu/EconMacro/home.htmhttp://www.econmodel.com/classic/growth/http://www.econmodel.com/classic/growth/http://faculty.wwu.edu/kriegj/Econ307/Excel%20Spreadsheets/KAcc.xlshttp://faculty.wwu.edu/kriegj/Econ307/Excel%20Spreadsheets/KAcc.xlshttp://www.econmodel.com/classic/growth/http://www3.wabash.edu/EconMacro/home.htmhttp://demonstrations.wolfram.com/SimpleSolowModel/http://economics.mit.edu/files/7181https://www.coursera.org/course/modelthinking


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5. El problemas del uso ptimo de recursos

Herramientas: H! )oler! Octae! )cilab! Mathematica! 1lpha

)tephen "owell! 497776 5ntroduction to the )pecial 5ssue: $eaching Management )cience with )preadsheets %or;shop. 5F2ORM) $ransactions on ducation >4>6:9,?. http://dx.doi.org/>7.>9D@/ited.>.>.9 (sing J+3 )O3KR in optimiGation problemshttp://archies.math.ut;.edu/5+$+M/KO39?/+77


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'ontenido

>.l problema del anLlisis de un proceso de producci#n.

9.l problema de manejo de los 5nentarios * de la cadena de suministros.?. l problema de la toma de decisiones en mercadeoA.l problema de la predicci#n de la demanda8. l problema de analiGar el crecimiento econ#mico


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-ptativa de Ciencias($ Crditos!

Anlisis de Regresi0n

Dise6o de !2"erimentosuestreo !stadsticotodos 5o $aramtricosControl !stadstico de CalidadSeries de 7iem"otodos 5umricosFundamentos de !cologa

$rinci"ios de @umicaiologa Generaliologa olecular # CelularIntroducci0n a la Ciencia deaterialesFundamentos de 9scilaciones1

9ndas # B"ticaFundamentos ecnica de FluidosFundamentos de Fsica oderna7ermodinmica

-ptativa en Administraci#n y%esti#n ($ Crditos!

Creaci#n de Empresa 1iferenciaci#n Ambiental de

Productos y *ercados 4erdes %esti#n Ambiental Empresarial %esti#n de la Ciencia5 a ecnologa yla Innovaci#n

Competitividad5 Productividad 67enc+mar8ing

7eora Contem"ornea de la 9rganizaci0n $laneaci0n !stratgica !strategia Gerencia # $laneaci0n !stratgica Gerencia de $ro#ectos de Inno*aci0n ercados I In*estigaci0n de ercados

!strategia de ercados Contabilidad de %esti#n Avan9ada7cnicas $resu"uestales

#


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"ibre Elecci#n $ Crditos


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()gimen de transi"i*n :

A&:C;"-


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Acuerdo ( de *((+.

Artculo -.

1signaturas +omunes. -i0erentes programas curriculares

deberLn conjugar es0uerGos para con0ormar grupos deasignaturas comunes Nue estimulen la relaci#n entreestudiantes de distintas carreras! 0aciliten la creaci#n deciclos comunes * promuean el #ptimo empleo de los

recursos acadmicos * administratios de la (niersidad.


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Programa de Ingeniera IndustrialEnero de 2015

Matemtica (nfasis en aspectosanalticos)

Clculo Di%erencial en na (aria'le )3+ A7Clculo Integral en na (aria'le )3+ A7Clculo (ectorial )3+ A7lge'ra Lineal sica )3+ A7

Gerencia y Gestin de ProyectosDise6o1 Gesti0n # !*aluaci0n de $ro#ectos)3+ AD

Gestin TecnolgicaInno*aci0n # Gesti0n 7ecnol0gica )3+ AD

Gerencia de ecursos !umanosAdministraci0n de $ersonal I )3+ AD

"conoma

icroeconoma I )3+ !C95 re, Fundamentos de!conoma )4+J

Matemtica (nfasis en aplicaciones)Clculo Di%erencial)3+

Clculo Integral)3+Clculo en (arias (aria'les)3+lge'ra Lineal)3+

Gerencia y Gestin de ProyectosGerencia # Gesti0n de $ro#ectos)4+

Gestin TecnolgicaGesti0n 7ecnol0gica )4+

Gerencia de ecursos !umanosGerencia de Recursos Humanos )4+

"conoma!conoma General )4+

+signaturas "omunes de programas a!ines de pregrado en la sede ,ogot-


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#istemas de CostosFundamentos de Conta'ilidad de Gesti0n)3+ C957re, Fundamentos de Conta'ilidad Financiera)3+J

$inan%as

Finanzas A*anzadas )3+ !C95 re, Fundamentos de Finanzas )3+ 1Fundamentos deConta'ilidad Financiera )3+J

Modelos y #imulacinodelos atemticos )3+ A7

&ptimi%acin

Introducci0n a la 9"timizaci0n )3+ A7

Control y Gestin de CalidadControl de Calidad # Sistemas de Gesti0n )4+ !S7Control !stadstico de Calidad )3+ !S7

#istemas de 'nformacinSistemas de In%ormaci0n Gerencial )3+ AD

#istemas de CostosSistemas de Costos )3+

$inan%asFinanzas )4+

Modelos y #imulacinodelos # Simulaci0n )4+

&ptimi%acin9"timizaci0n )4+

Control y Gestin de CalidadControl # Gesti0n de Calidad )4+

#istemas de 'nformacinSistemas de In%ormaci0n )4+


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"ogstica y ransporte). Ing. Industrial1 . Ing. / 7rans"orte1 . Cien. !con0micas1 .

!stadstica+Ciencia e Ingeniera de servicios). Ing. Industrial1 . Administraci0n.1 . !stadstica+Estadstica Industrial ). Ing. Industrial1 . !stadstica+0istemas5 *odelos5 -ptimi9aci#n y 0imulaci#n). Ing. Industrial1 . atemticaA"licada+Ingeniera Econ#mica ). Ing. Industrial1 . C !con0micas+Ingeniera Financiera ). Ing. Industrial1 . Actuara # Finanzas1 Conta'ilidad # Finanzas1. Cien. !con0micas+Administraci#n y %esti#n ). Ing. Industrial1 . Adm0n. . Cien. !con0micas1 Ing./Sistemas # Com"utaci0n+%esti#n Ambiental ). Ing. Industrial1 . Ing. Am'iental1 . edio Am'iente # Desarrollo1 .Agronoma1 . iociencias # Derec-o1 . Cien. !con0micas+%esti#n ecnol#gica ). Ing. Industrial1 . Administraci0n. . Cien. !con0micas1 . Ing./Sistemas # Com"utaci0n+%esti#n de &ecursos 'umanos y 0eguridad Industrial ). Administraci0n. . en Salud #

Seguridad en el 7ra'ajo+Automati9aci#n Industrial ). Ing. / Automatizaci0n Industrial+*ateriales y Procesos ). Ing. Industrial1 . Ing. K ateriales # $rocesos+Ciencias Actuariales y Contabilidad Estratgica ).I Industrial1 . Actuara # Finanzas1. Conta'ilidad # Finanzas+0ociologa Industrial ). en Sociologa+

%p"iones de pro!undi'a"i*n estrat)gi"as disponibles en los programas deposgrado a!ines en la #ede ,ogot-.


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#in op"iones on op"iones T%T+

undamenta"i*n

ibre 1le""i*n 4

T%T+/ .(3IT%# 568

272 40

2022

orma"i*n Pro!esional

P(%(+$+ 9((I9+( I;1;I1(e?igidos@

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Sede Amazona

Leticia

Sede Orinoqua

Arauca

Sede Caribe

San Andrs?

learning!n el PEA*A en cursos del ciclo incial,ue se -ace las sedes de "resencianacional se -a a"licado una com'inacion

de actividad presencial ytelepresencia rotativa con las sedesandinas

Sede Pacifico

Tumaco

0edes Andinas/ogot1 edellin1

anizales # $almira

Sedes de presencia nacional

S d C ib

Sede Amazona


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Sede Orinoqua

Arauca

Sede Caribe

San Andrs

Human,+omputer 5nteraction

Sede Amazona

Leticia


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*ani9alesI559(ACI95 !5 A7!RIAL!S $R9C!S9SE@1E@CIA0 AC;A"E0 E@ "A A1*I@I0&ACI@ 1E CA1E@A0 1EA7A0ECI*IE@-E0&AE%IA 1E P&-1;CCI@ ) -PE&ACI-@E0

7ogotCR!ACI95 G!S7I95 D! !$R!SAS9D!L9S !S79CS7IC9S $ARA $R9C!S9S D! A5FAC7RA SIS7!AS D!S!R(ICI9S7ALL!R D! SILACIB5 $R9C!S9S D! A5FAC7RA SIS7!AS D! S!R(ICI9S

%E0I@ A*7IE@A" E*P&E0A&IA""-%I0ICA AP"ICA1A A &E1E0 1E 1I0&I7;CI-@ 6 1E &A@0P-&E0I@@-4AI-@ A@1 7;0I@E00 C&EAI-@I@E"I%E@CIA EC@-"%ICA

*edellnDI5AICA D! SIS7!AS PSIS7!AS C9$L!&9S PC957R9L !S7ADIS7IC9 D! CALIDADPS!RI!S D! 7I!$9 A$LICADAS )!S7ADIS7ICA III+%E0I-@ 1E" &IE0%-1E&I4A1-0 FI@A@CIE&-0

Cursos para oferta entre sedes


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5ncluir la

-tedra ;a"ional de Ingeniera Industrial:con un tema Nue se escoja entre los programas con unpro0esor de cada sede * un initado internacional! se rota la

sede * se usa tele,presencia en las otras sedes.

1n la &ersi*n 2054 se tienen los "ursos/"ursillos

3ogstica de $ransporte (rbano * de +arga1nLlisis Multicritrio de -ecisi#n)uppl* +hain OptimiGation

A ti l i# l l


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Articulaci#n con los programas con los quese esta +aciendo intercambio internacional,

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