INFORME DE GESTIÓN / PROPUESTA DECANATURA

Informe de GestIónfacultad de Comunicación y Publicidad

enero 2007 - octubre 2009

Santiago de Cali, Octubre de 2009

En este periodo que estamos culminando al frente de los destinos de la Facultad de Comunicación y Publici-dad nos propusimos consolidar los procesos internos de tal manera que pudiéramos cumplir los retos tra-zados por la Universidad y a su vez sentar las bases para la Acreditación de Alta Calidad y la proyección hacia nuevos escenarios de desarrollo.

Hoy, gracias al empeño y dedicación de un excelente equipo de trabajo compuesto por docentes, estudian-tes, egresados y personal administrativo, podemos decir que hemos cumplido en alto grado y que tene-mos una Facultad robustecida y con las condiciones necesarias para avanzar Rumbo a la Excelencia.

De igual manera destacamos el apoyo recibido de la administración central de la Universidad, especialmen-te del señor rector, Hebert Celin Navas, quien siempre ha respaldado los proyectos de la Facultad.

El presente informe recoge en líneas generales los principales logros de la Facultad, con sus programas de Comunicación Social y Publicidad, alrededor de los ejes establecidos en el Plan de Desarrollo de la Uni-versidad para el periodo 2006 – 2015: Formación – Investigación – Extensión – Bienestar – Administrativo – Financiero – Internacionalización.

Equipo directivo de la Facultad

Arturo Arenas FernándezDecano

Liliana Marroquin BenitezDirectora Comunicación Social

Diego Fernando Guzmán AmayaDirector (e) programa de Publicidad

Erika Marieth Barbosa CeballosSecretaria Académica

Marisol Jordán TrochezCoordinadora CEPA

María Fernanda Chavarro LópezCoordinadora de producción publicitaria

Patricia Medina – Mónica Ríos – Claudia TigrerosSecretarias

Presentación

INFORME DE GESTIÓN FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD / 2007 - 2009 INFORME DE GESTIÓN FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD / 2007 - 2009

Eje de FormaciónAcreditación de Alta Calidad•Se fortaleció el trabajo en el Seminario Pedagógico Permanente.•Se tiene concepto favorable para la Acreditación Nacional de Alta Calidad para Comunicación •Se obtuvo la Acreditación Internacional del programa de Comunicación •Se inició la autoevaluación para la acreditación del programa de Publicidad.

Propuestas formativas•Abrimos los programas en horario nocturno•Avanzamos en un 70% en la creación de una Maestría en Comunicación•Elaboramos una propuesta para ofrecer un programa tecnológico en Diseño y producción multimedial

Contratación y cualificación docente

•Avanzamos en la consolidación de las re-vistas académicas “Hablas y Decires” y “Papeles de la comunicación“.

•Participamos en el desarrollo de la emi-sora virtual.http://emisora.usc.edu.co/ •Creamos y produjimos el Informativo de Televisión Cali Hoy

Infraestructura y recursos para la formación

•De los 53 docentes actuales, un 27% (15 docen-tes) son de dedicación exclusiva, tiempo completo y medio tiempo.•Tenemos un 98% de los docentes con título de postgrado; 35 tienen título de maestría o están cursando una.•Un docente tiene título de doctorado y 8 están es-tudiando uno.

Participamos en la creación y desarrollo del Noticiero Regional Uninoticias

Ursula Freundt (Par Perú), Arturo Arenas F. (Decano), Liliana Marroquín (Dir. Comunicación Social), Carlos Collado (Par México), Soledad Puente (Par Chile), Jorge Liotti (Par Argentina)


Unidad Virtual de Medios: http://www.usc.edu.co/uvm/

Periódico Utópicos: http://www.usc.edu.co/utopicos/

Periódico Paréntesis: http://virtual.usc.edu.co/parentesis

Boletín Facultad http://www.boletinlider.com/

Participamos en la creación del Ca-nal Nacional Universitario “Zoom TV”.

Cualificación de los estudiantes

Se realizaron eventos académicos como las Semanas de la Publicidad y de la Comunicación, la Muestra Nacional Audiovisual, el Concurso Nacional Universitario de Fotografía.

Se apoyó a la participación de es-tudiantes en eventos, muestras y concursos, obteniendo premios na-cionales e internacionales.

Se creó el Inhouse Creativo y se avanzó en el montaje del Laborato-rio Creativo.

Se creó el Cineclub de la Facultad

Entramos a hacer parte del Proyecto

Creamos y sostuvimos espacios de actualización como el “Con-versatorio Siglo XXI“, la Cátedra Comunicación, cultura y ciudad, la Video maratónica, el taller Creatividad bajo presión

de movilidad estudiantil “Muévete”, liderado por Afacom

Se consolidaron los Semilleros de investigación, con reconocimientos en eventos regionales y nacionales.

Gestionamos diversas acciones que posibilitan un mejor desempeño de los estudiantes en las pruebas ECAES (simulacros virtuales).

•Emitimos nuestras producciones audiovisuales por el Canal Regional Telepacífico, el Canal Universidad del Valle, el Canal Nacional Univer-sitario y canales locales

Creamos y sostuvimos medios para los estudiantes como:

•Fortalecimos el Centro Documental de la Facultad llegando a cerca de 500 títulos especializados.

•Gestionamos el aire acondicionado para los salones asignados a la Fa-cultad

•Ampliamos los convenios para las prácticas y pasantías de estudiantes


Proyección social•Diseñamos una oferta de 5 cursos y 3 diplomados en temas de Comuni-cación y Publicidad.•Desarrollamos campañas sobre cul-tura universitaria, cultura ciudadana, donación de órganos, etc.•Firmamos convenios con el Ministe-rio de Cultura, la Comisión Nacional de Televisión, el periódico El Pais, Colciencias/Convenio Andrés Bello, Afacom, MOE, para el desarrollo de proyectos.

Eje de ExtensiónProyección al entorno•Somos miembros de la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicación -FELAFACS-•Somos miembros de los Consejos Directivos de la Asociación Colom-biana de Facultades de Comunica-ción y de la Asociación Colombiana de Programas de Publicidad.•Coordinamos la regional surocci-dente de Afacom•Creamos la Cátedra “Comunicación, cultura y ciudad”.•Realizamos eventos en conjunto con otras entidades: Proartes, Círcu-lo de periodistas de Cali, Festival de Cine de Toro, •Somos miembros fundadores del Canal Nacional Universitario •Hacemos parte del Comité Ejecu-tivo nodo Valle y Comité Ejecutivo Nacional de la Red Colombiana de Semilleros de Investigación•Hemos obtenido más de 15 premios

y reconocimientos con trabajos de estudiantes y docentes en eventos regionales, nacionales e internacio-nales•Tenemos más de 60 sitios de prác-ticas entre empresas públicas, priva-das y ONGs

Relación con egresados•Vinculación de egresados a la do-cencia y al desarrollo de proyectos de investigación e intervención en la Facultad•Alianzas con egresados para la pre-sentación de proyectos a convocato-rias regionales y nacionales•Realización de conferencias y semi-narios de actualización•Mejoramiento de los procesos de comunicación a través de mecanis-mos como el correo electrónico, el facebook, boletines•Realización de encuentros de inte-gración de egresados

•Asesoramos a colegios y comuni-dades en el diseño de estrategias de comunicación: Prensa Escuela, Radio y convivencia, Comunidad in-dígena Misak,


Se avanzó con el trabajo del Obser-vatorio de Medios, referente regional y nacional en este campo (convenios con MOE y ONTEL)

Se desarrollaron más de 10 proyec-tos de investigación.

Se trabajó en proyectos interinsti-tucionales con la MOE, la CNTV, El País

Se realizaron estudios sobre tenden-cias de la disciplina, la profesión y el mercado laboral en el campo de la Comunicación y la Publicidad.

Eje de InvestigaciónCoordinamos la Red de Investiga-dores en Comunicación del Surocci-dente

Nos vinculamos a la International As-sociation for Media and Communica-tion Research - IAMCR -

Eje de Bienestar

Participamos de las actividades de bienestar de la Universidad

Realizamos actividades deportivas, recreativas y lúdicas con los estu-diantes.

Trabajamos Escuela de padres, con conferencias y talleres

Creamos la figura del do-cente tutor de semestre

Implementamos el Pro-grama de monitorías y tutorías

Realizamos visitas empresariales con estudiantes


•Consolidamos un equipo de trabajo eficiente y comprometido.

•Mejoramos y ajustamos los proce-sos, prestando un mejor servicio a la comunidad.

•Mejoramos el sistema de comunica-ción entre la Facultad y sus públicos•Tenemos la información académica y administrativa actualizada

•Disminuimos los problemas asocia-dos a procesos académicos

•Elaboramos y desarrollamos Plan de retención estudiantil

•Tuvimos varios profesores y profe-sionales internacionales invitados

•Gestionamos convenio con la Uni-versidad de la Florida y otro con la Sapienza de Roma

•Hubo participación de docentes como ponen-tes en eventos interna-cionales en México, Ca-nadá, Estados Unidos.

•Somos miembros de Felafacs y el CLAEP

Eje de Internacionalización

Eje administrativoy financiero

•Gestionamos algunos recursos eco-nómicos por proyectos

•Tenemos estudios propios sobre de-serción en la Facultad

•Realizamos estudios sobre desem-peño y mortandad académica

•Presentamos proyectos para la con-secución de recursos

•Ofertamos servicios de asesoría y producción de planes y acciones de comunicación y publicidad

•Elaboramos y desarrollamos Plan de mercadeo para la Facultad


•Somos miem-bros de la International A s s o c i a t i o n for Media and Communica-tion Research

Propuesta programática para aspirar al cargo de DecanoFacultad de Comunicación y Publicidad

2010 - 2014


de tener una Institución pertinente, con calidad, responsable socialmente, que ha logrado renovar su imagen y recupe-rar la reputación que años atrás resultó tan afectada.

Durante estos años de vinculación con la Santiago he aportado mis conocimien-tos y experiencia a la Universidad, pero también he tenido el placer de crecer y madurar con una institución que hoy ca-mina Rumbo a la Excelencia.

Mi formación de base es en Comunica-ción Social, título otorgado por la Univer-sidad de Antioquia. A nivel de postgrado tengo el título de Magíster en Adminis-tración de Empresas de la Universidad del Valle y un Master en Nuevas Tecno-logías Aplicadas a la Educación, con el Instituto Universitario de Postgrado de Madrid (España). Actualmente curso un Doctorado en Educación con la Universi-dad del Cauca.

Mi experiencia profesional y laboral ha

Aunque no soy egresado de la Universi-dad Santiago de Cali, he aprendido a lo largo de estos 11 años vinculado a ella que el afecto y los vínculos con la insti-tución se construyen día a día y por esto puedo manifestar con firmeza que tam-bién soy Orgullosamente Santiaguino.

Mi vinculación con la Universidad Santia-go de Cali comenzó en el año 1998 cuan-do ingresé como docente hora cátedra, luego en el año 2001 dirigí la oficina de Comunicación y Prensa, en el año 2002 asumí la dirección del programa de Co-municación Social y desde el año 2004 fui elegido como Decano.

He acompañado desde el año 2001 al doctor Hebert Celin Navas en la cons-trucción de este Nuevo Rumbo Universi-tario, que hoy nos brinda la satisfacción

estado centrada en la administración de procesos y proyectos en el campo de la comunicación; he ocupado cargos como auxiliar de investigación, asesor, consul-tor y director de comunicación, prensa y relaciones públicas en distintas orga-nizaciones, director de carrera y Decano de la Facultad de Comunicación y Publi-cidad.

En el año 1993 me inicié en la docencia en educación superior; he laborado en instituciones como la Universidad Au-tónoma de Occidente, Universidad San Buenaventura, Fundación Universitaria Luis Amigó, Universidad Nacional Abier-ta y a Distancia -Unad- y Universidad Santiago de Cali.

Por todo lo anterior considero que ten-go la formación académica e intelectual, así como la experiencia docente y admi-nistrativa necesaria para asumir nueva-mente el reto de dirigir los destinos de la Facultad de Comunicación y Publicidad en el marco del Proyecto 2015.

Santiaguino de corazón

Rumbo a la Excelencia

Propuesta programática para aspirar al cargo de Decano

2010 - 2014

Arturo Arenas FernándezComunicador Social – Periodista

Magíster en Administración de Empresas

Master en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación Estudiante de Doctorado

en Educación Miembro del Grupo de Investigación GICOVI,

categoría A en Colciencias.Miembro del Consejo Directivo de la Asociación Colombiana de

Facultades de Comunicación –AFACOM -


PROPUESTA PROGRAMáTICA ARTURO ARENAS FERNáNDEz / DECANO 2010 - 2014

Unos principiosEsta propuesta programática se basa en unos principios generales que planteé en el año 2003 cuando aspiré por prime-ra vez a la decanatura. Hoy, cuando pre-tendo continuar mi gestión y propongo mi nombre nuevamente para ser elegi-do, reitero dichos principios:•Contribuir a consolidar un modelo de Universidad basado en la calidad acadé-mica y el fortalecimiento de la investiga-ción y la extensión.•Búsqueda de la construcción colectiva y participativa de las políticas y proyec-tos a emprender en la Facultad.•Interlocución permanente con todos los estamentos, para retroalimentar la gestión que podamos desarrollar desde las direcciones de programa y la decana-tura.•Liderar procesos administrativos de ca-lidad, que estén al servicio de las funcio-nes básicas de docencia, investigación y extensión. •Posicionar y proyectar externamente la Facultad de Comunicación y Publicidad.

Una propuestaLa gestión que hasta ahora he podido desarrollar como Decano de la Facultad de Comunicación y Publicidad ha sido posible por el apoyo y contribución que he recibido de docentes, estudiantes, egresados y personal administrativo, comprometidos con hacer de la nuestra una de las mejores facultades de la re-gión y el país.

Esta propuesta programática tiene como marco general el Proyecto Educativo de la Universidad y el Plan de Desarrollo

2006–2015 que estableció la actual ad-ministración; en segundo lugar, se asien-ta en los resultados de los procesos de Autoevaluación que hemos realizado de los programas de Comunicación y Publi-cidad y también recoge las expectativas surgidas de los estamentos de docentes, estudiantes y egresados, representados en los organismos del cogobierno.

La presente propuesta es una hoja de ruta, susceptible de ser mejorada, por lo cual estaré abierto a recoger aportes y sugerencias que vayan en beneficio de la Universidad, la Facultad y sus es-tamentos. El plan programático busca acrecentar los logros obtenidos, superar las deficiencias y avanzar en nuevas ru-tas de desarrollo y crecimiento para la Facultad.

El plan está dividido en seis ejes, a par-tir de los cuales se definen los objetivos, estrategias y acciones.

• Formación• Investigación• Extensión• Administrativo y Financiero• Bienestar• Internacionalización

Sea la ocasión para agradecer a todos y todas quienes en estos años nos han brindado su apoyo y consejo oportuno, pero igualmente han tenido la firmeza para hacernos las críticas constructivas con las cuales hemos podido corregir y seguir avanzando.

Cordialmente,ARTURO ARENAS FERNÁNDEZDecano Facultad de Comunicación y Publicidad


Acreditación de alta calidad• Renovación de los Registros Califica-dos para los programas de Comunica-ción y Publicidad• Alcanzar la Acreditación de Alta Cali-dad para el programa de Publicidad.• Incrementar los logros del programa de Comunicación Social para la reacre-ditación nacional e internacional.

Propuestas formativas• Realizar una reforma curricular a los programas de Comunicación Social y Publicidad, para hacerlos más flexibles y pertinentes.• Consolidar los programas de Comu-nicación y Publicidad en horario noc-

turno.• Abrir una Maestría y dos Especiali-zaciones• Abrir seis nuevos programas de ca-rácter técnico, tecnológico y/o profe-sional.• Ampliar y renovar la oferta de edu-cación continuada, acorde con las ne-cesidades del mercado y requerimien-tos de los egresados.• Transformar la Facultad de Comu-nicación y Publicidad en Facultad de Ciencias Sociales y Humanas

Contratación y cualificación docente• Gestionar la vinculación de un ma-yor número de docentes de Tiempo Completo y Medio Tiempo, hasta al-canzar por lo menos el 50% en dichas

ObjetivoFortalecer los procesos académicos y avanzar

en nuevas propuestas, de tal manera que respondamos con calidad y pertinencia a las

exigencias nacionales e internacionales en cada uno de nuestros programas.


modalidades.• Promover, como generación de relevo docente, a los egresados de la Facultad que avancen en su formación postgra-dual.• De acuerdo con las Rutas de Forma-ción de la Facultad, gestionar estudios de maestría y/o doctorados de los do-centes, con el fin de alcanzar una meta del 70% de los docentes con dicho nivel en los próximos años, los cuales un 20% sea en los campos de la Comunicación y la Publicidad. • Propiciar la movilidad de docentes, a través de pasantías con entidades nacio-nales e internacionales, de tal manera que cada año podamos enviar y recibir, por lo menos dos docentes.

Infraestructura y recursos para la formación• Actualizar e incrementar los recursos e infraestructura para el desarrollo ade-

cuado de los procesos de docencia, in-vestigación y extensión.• Gestionar la adecuación de la totalidad de salones adscritos a la Facultad, para que reúnan las condiciones óptimas para los procesos de enseñanza aprendizaje. • Gestionar la actualización y ampliación de la actual infraestructura del Centro de Producción Audiovisual, de tal manera que podamos además ofertar servicios externos.• Montar salas de edición de video y au-dio para ser utilizadas por los estudian-tes. • Adquisición de por lo menos 100 títu-los nuevos para la biblioteca, por año, así como mantener 6 suscripciones a publicaciones periódicas académicas de prestigio.• Ampliación de los recursos y horarios de atención del Centro Documental de la Facultad. La meta es que el Centro ad-quiera un promedio de 50 títulos espe-cializados por año.• Actualizar el hardware y software de la sala Mac.• Fortalecer el In House de Publicidad, como espacio de práctica y proyección

social.• Avanzar en el aprovechamiento de la educación virtual, como apoyo a los programas presenciales, pero también en el diseño de propuestas totalmente virtualizadas.

Medios propios de la Facultad• Incrementar la periodicidad del perió-dico Utópicos a trimestral y sostener su versión digital• Mantener la periodicidad semestral, obtener la indexación de la revista Ha-blas y Decires y crear su versión digital• Editar dos números al año de la revista Icono y crear su versión digital• Crear una franja permanente de pro-gramación radial con producción de nuestros estudiantes, para ser emitida por medios virtuales• Publicar por lo menos dos números al año de la Revista Papeles de la Comuni-cación y crear su versión digital• Fortalecer la Unidad Virtual de Medios de la Facultad y convertirla en un medio para toda la Universidad • Crear 2 nuevos programas de TV a ser emitidos por canales locales, regionales y nacionales, uno de ellos de carácter in-formativo.• Montar el Laboratorio Creativo• Mantener y ampliar los convenios para emisión de las producciones audiovisua-les de la Facultad en Telepacífico, Canal Nacional Universitario y en Canales lo-cales.• Participar con más programación en el Canal Universitario Nacional.•Mantener y ampliar los convenios para las prácticas y pasantías de estudiantes, buscando incursionar en otras regiones

del país y en el exterior.

Cualificación de los estudiantesEl propósito es crear espacios y oportu-nidades para la cualificación de los estu-diantes, más allá del aula de clase.• Fortalecer el Conversatorio Siglo XXI y convertirlo en una espacio para la ciu-dad y la región, con invitados nacionales e internacionales.• Fortalecer la organización de la Sema-na de la Publicidad y de la Semana de la Comunicación, el Concurso Nacional de Fotografía y la Muestra Audiovisual Universitaria.• Sostener e incrementar actividades como el taller de creatividad bajo pre-sión y la videomaratónica.• Sostener el Cineclub de la Facultad y convertirlo en espacio para toda la Uni-versidad • Crear para cada línea de investigación, por lo menos un semillero• Ampliar y reforzar las acciones con-templadas en el Plan de Retención Es-tudiantil, para disminuir la deserción y contribuir al éxito de los estudiantes.• Reforzar el programa de tutorías y mo-nitorías.•Apoyo a las realizaciones de los estu-diantes, que puedan ser emitidas y/o publicadas en diversos medios.•Apoyo a la participación de estudiantes en eventos, muestras y concursos donde puedan dar a conocer sus realizaciones.•Gestionar diversas acciones que posibi-liten un mejor desempeño de los estu-diantes en las pruebas ECAES.•Propiciar la movilidad estudiantil a ni-vel nacional e internacional.

•Convertir el CEICOP en referente regio-nal y nacional en investigación•Focalizar las propuestas de investiga-ción de los Grupos de acuerdo con sus intereses y las necesidades de desarrollo de la Facultad. •Fortalecer las líneas con el desarrollo de por lo menos un proyecto por cada una, con resultados en artículos y capí-tulos de libro.•Fortalecer los grupos y mejorar la cate-gorización actual. •Fortalecer el Observatorio de Medios, adecuando un lugar con la infraestructu-ra necesaria para su labor.•Desarrollar desde el Observatorio por lo menos dos investigaciones anuales sobre los medios locales, regionales y nacionales•Promover una mayor investigación al-rededor de los temas publicitarios•Culminar los proyectos en curso y ade-lantar por lo menos 3 proyectos cada año.

•Conseguir financiación externa para el desarrollo de proyectos.•Fortalecer procesos de investigación formativa y formación investigativa, im-pulsando la conformación de semille-ros.•Vincular egresados a los grupos y pro-yectos de investigación.•Vincular el Centro y los grupos a redes internacionales de investigación, con las cuales puedan desarrollarse proyectos conjuntos.•Realizar estudios cada dos años, para actualizar la información sobre discipli-na, las profesiones y el mercado laboral de las carreras que ofrecemos en la Fa-cultad•Incrementar la producción intelectual en revistas científicas y la producción de libros como resultado de la investi-gación.•Visibilizar la producción intelectual en otros espacios, publicando en revistas indexadas y asistiendo como ponentes en eventos nacionales e internacionales

•Renovar cada año la oferta de educa-ción continuada, tomando en cuenta las necesidades del mercado•Promover estrategias y campañas de comunicación y publicidad, entorno a temáticas sociales. •Participar del proyecto de Movilidad e intercambio MUEVETE, que promue-ve Afacom.•Propiciar un convenio de Movilidad entre miembros de la Asociación de programas de Publicidad.•Hacer uso efectivo de los convenios que tiene la Universidad con otras ins-tituciones de educación extranjeras.•Presentar proyectos de intervención a entidades financiadores externas.•Darle continuidad a Prensa Escuela, ampliándolo a radio, televisión e inter-net•Fortalecer las Semanas de la Publici-dad y de la Comunicación, convirtién-dolas en referente nacional e interna-cional.•Aprovechar los portales de Felafacs y

Objetivo

Promover acciones que le permitan a la Facultad una mayor proyección yprotagonismo

en el entorno local, regional y nacional.

Afacom para visibilizar las actividades de la Facultad.•Participar en eventos nacionales e in-ternacionales con trabajos realizados por estudiantes y docentes de la Facul-tad.•Ampliar las posibilidades de sitios para prácticas y pasantías, buscando presen-cia nacional e internacional•Vincular a los egresados en la elabora-ción y gestión de proyectos en conjunto con la Facultad.•Realizar una oferta anual de cursos, se-minarios y talleres de actualización diri-gidos especialmente a los egresados•Crear un boletín bimensual para egre-sados, donde se informe sobre temas de su interés.•Crear una galería de egresados, con sus datos básicos, la cual pueda ser ubicada en la red.•Realizar un encuentro anual de egresa-dos.•Propiciar la consolidación de la Asocia-ción de Egresados.

ObjetivoFortalecer los procesos de investigación en la Facultad, de tal manera que enriquezcan los procesos formativos y a la vez contribuyan al

desarrollo de la región y el país.


•Articular las propuestas de Bienestar Universitario a las actividades de la Fa-cultad, de tal manera que haya un mejor aprovechamiento por parte de docen-tes, estudiantes y egresados.•Fortalecer el programa de Escuela de Padres

•Realizar autoevaluación periódica de la Facultad, con orientación al mejora-miento continuo y el logro de altos es-tándares de calidad.•Elaborar y ejecutar un plan de Merca-deo propio para la Facultad, en articula-ción con el general de la Universidad.•Incrementar en un 20% el número de estudiantes en los programas existentes•Atraer por lo menos unos 500 estudiantes a los nuevos progra-mas que abra la Facultad.•Disminuir la deserción por de-bajo del 10%•Generar recursos adicionales a matrícula que lleguen a repre-sentar por lo menos un 5% del total de ingresos de los progra-mas.•Aplicar a convocatorias de en-tidades públicas y privadas, na-cionales e internacionales

•Crear la Unidad de Proyectos de la Facultad, con la participación activa de egresados, para la consecución de recur-sos.•Fortalecer el In House y el CEPA como Unidades de Negocio y proveedores ex-ternos de servicios.•Ofertar servicios de asesoría del Obser-vatorio de Medios a diversos sectores.

ObjetivoPlanear, gestionar y evaluar los procesos ad-ministrativos y financieros de la Facultad, de

manera tal que cumplamos eficientemente con las funciones básicas de la educación superior,

agregando valor a lo que hacemos.

ObjetivoContribuir a consolidar una cultura del bienestar, que

propicie un clima académi-co y laboral favorable para

el desarrollo personal e institucional.

•Iniciar programa para atención de pro-blemáticas•Fortalecer los programas de integra-ción, cultura y recreación para la Facul-tad y sus estamentosPropiciar la promoción de talentos•Fortalecer el programa de visitas em-presariales, llevándolas a nivel interna-cional.

ObjetivoInteractuar con pares de uni-versidades de los diferentes

continentes, que nos permitan movilidad docente y estudian-til, así como la realización de

proyectos conjuntos.

•Invitar anualmente profesores interna-cionales y propiciar la vinculación de los nuestros en pasantías y estancias en el extranjero.•Abrir convenios específicos para Comu-nicación y Publicidad, con universidades del extranjero•Propiciar una mayor participación de estudiantes de la Facultad en los progra-mas de intercambio internacional que tiene la Universidad con otras institucio-nes de América y España.•Promover la participación de docentes y estudiantes en calidad de ponentes en eventos por fuera de Colombia•Realizar visitas académicas y cultura-les, con estudiantes y docentes, a otros

países.•Vincularse como asociados a organis-mos y redes académicas e investigativas, como ALAIC, IAMCR, entre otras.•Realizar programas de formación y ac-tualización con instituciones internacio-nales.


INFORME DE GESTIÓN / PROPUESTA DECANATURA

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