1 noviembre 2011 AMIGOS DE LA INDUSTRIA : LES DAMOS LA BIENVENIDA AL INFORMATIVO Nº 107 DE IAB CHILE En este informativo: IAB Awards del mes IAB Awards 2011 IAB Chile gana EFFIE de plata Novedades de los socios Noticias Cifras IAB Chile septiembre 2011 IAB Chile -Interactive Advertising Bureau- es representante en Chile de IAB USA y su objetivo es velar por el desarrollo de una industria con buenas prácticas elevando la participación de los distintos actores. IAB Chile agrupa a las principales empresas del marketing digital.
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1noviembre 2011
A M I G O S D E L A I N D U S T R I A :LESDAMOSLABIENVENIDAALINFORMATIVO
Nº107DEIABCHILE
En este informativo:
IAB Awards del mes
IAB Awards 2011
IAB Chile gana EFFIE de plata
Novedades de los socios
Noticias
Cifras IAB Chile septiembre 2011
IAB Chile -Interactive Advertising Bureau- es representante en Chile de IAB USA y su objetivo es velar por el desarrollo de una industria con buenas prácticas elevando la participación de los distintos actores. IAB Chile agrupa a las principales empresas del marketing digital.
2 3noviembre 2011 noviembre 2011
IAB Awards del mes IAB Awards del mes
Los invitamos a visitar iabawards.cl para conocer las campañas ganadoras y las campañas finalis-tas en cada una de las categorías.Además en iabawards.cl podrán revisar las bases y los criterios de evaluación. El Comité de Creatividad de IAB Chile está atento a las piezas que se reciben y como estimular la creatividad en los medios digitales, en esa línea se han creado distintas categorías que resalten lo que se está haciendo en Chile.
La jura de este mes se realizó en la agencia Di Paola y los jurados fueron:
Manuel Pizarro – Digitaria Pape González – Di Paola Armando Macchi – Raya Alicia Maldonado – Bowl Cristián Parrao - Fusiona Hans Wunkhaus - Digitaria José Uribe - MRM Rito Sarria – Liquid Grey Martín Visca – Tribal DDB Rolando Tessini – Euro RSCG Lina Jerves - Cardumen
Asisten sin votar: Nestor Leal de BBDO. Pablo Castro por ser presidente del Comité asiste pero no vota.
Mejor Aplicación del mes: “Ponle perfume a tu perfil”
El objetivo era crear awaraness al lanzar el per-fume Americanino. El proyecto estuvo a cargo de la agencia Mayo Draft.En iabawards.cl podrán encontrar una descrip-ción más detallada de este desarrollo.Felicitamos a Americanino y Mayo Draft!!!
Mejor aplicación del mes: “El ciudadano”
El objetivo era transformar a los ciudadanos en verdaderos reporteros dándoles la posibilidad de hacer portadas para el diario. El proyecto estuvo a cargo de la agencia Prolam Y&REn iabawards.cl podrán encontrar una descripción más deta-llada de este desarrollo.Felicitamos a el Ciudadano y Prolam Y&R!!!
Mejor Uso Tecnológico del mes: “Chile v/s Chile”
El proyecto estuvo a cargo de la agencia Digitaria. El objetivo era estimular al usua-rio a apoyar a la selección chilena.En iabawards.cl podrán encontrar una des-cripción más detallada de este desarrollo.Felicitamos a Entel y Digitaria!!!
Felicitamos a cada una de las agencias y avi-sadores premiados por el uso creativo de los medios digitales y por estar en permanente bús-queda de sorprender en Internet. Los invitamos a seguir explorando formas novedosas de publi-cidad digital durante el 2012.
IAB Chile Awards 2011
IAB Chile Awards Premios 2011
En la jura de creatividad contamos con la pre-sencia de Pedro Panigazzi de Publiquest Argen-tina quien fue el presidente del jurado.En la jura de Agencia de Medios del Año, Efec-tividad Digital, Innovación y Avisador del Año tu-vimos de jurado a María Fernanda Correa presi-denta del Comité de Medios de ANDA y Harold Michelson Gerente de Marketing de Ripley.
CATEgoríA CLIENTE AgENCIA CrEATIVIDAD SITIo DEL Año HEINEkEN grEyPIEzA DEL Año HAwAIIAN TroPIC grEyMEjor USo TECNoLógICo ENTEL U2 DIgITArIACAMPAñA INTEgrAL LA CUArTA gLoBAL INTErACTIVEVIrAL FALABELLA MAyoVIrAL ENTEL DIgITArIAAPLICACIóN EL CIUDADANo ProLAM y&rgrAND PrIx HEINEkEN grEygrAND PrIx EL CIUDADANo ProLAM y&r AgENCIA CrEATIVA DEL Año MAyo AVISADor DEL Año ENTEL MóVILES APLICACIóN FALABELLA ADVANTEMóVILES CAMPAñA ENTEL DIgITArIAMENCIóN ESPECIAL IDEAL MUNDoMóVIL INNoVACIóN ENTEL gEo qUIz DIgITArIA EFECTIVIDAD DIgITAL SErVITECA LEóN rEPrISE MEDIA AgENCIA DE MEDIoS DEL Año gLoBAL INTErACTIVE
IAB Chile
IAB Chile gana EFFIE de Plata
La campaña del seminario IAB Chile recibió pla-ta en los recientes EFFIE, donde competía en la categoría Institucional/Corporativo.
Este seminario es el encuentro de marketing online más relevante que se realiza en nuestro país, y se ha convertido en el instrumento de evangelización más importante que la asocia-ción posee para dar a conocer el quehacer, las novedades y tendencias de la industria digital.
La campaña de este año, que estuvo a cargo de las agencias Grey y Liquid Grey, llevó el nombre de “Digital Rock Stars” –para centrarse en los expositores-, y se planteó el objetivo de contar con menor cantidad de público presencial, y au-mentar la audiencia vía streaming.
El seminario no sólo redujo el número de asis-tentes a poco menos de mil sino que además alcanzó los 10.000 espectadores vía streaming.
Con gran éxito se desarrollo el pasado14 de no-viembre en el auditórium de Telefónica el Digital Day de Retail y Telecomunicaciones en Redes Sociales
El encuentro contó con la participación de los más importantes representantes de la industria y expertos en social media.
El Digital Day organizado por IAB Chile, estuvo al Retail y Telecomunicaciones en Redes Sociales.Durante la jornada los asistentes pudieron co-
nocer en detalle casos exitosos de estrategia, gestión y tendencias en redes sociales.
Los participantes escucharon de primera fuente la experiencia de importantes actores de la in-dustria del retail y telecomunicaciones, entre los cuales se incluyen ABC DIN, Ripley, Falabella, París, Claro, Entel, Movistar y VTR.
El 4º Digital Day de Retail y Telecomunicaciones en Redes sociales fue auspiciado por Coopera-tiva.cl y patrocinado por Movistar.
IAB Chile Novedades de los socios
51 millones de personas siguió la transmisión de los JJ. Panamericanos de
Guadalajara por Terra
Se ofrecieron hasta 15 transmisiones en vivo al mismo tiempo, lo que permitió a las personas de-cidir qué disciplina quería ver en ese momento. Durante octubre, en Terra Chile hubo 813 mil usuarios únicos; 8,5 millones páginas vistas; y 1,6 millones de videos vistos.
Terra alcanzó una audiencia de 51 millones de personas durante los 17 días que duró la trans-misión de los Juegos Panamericanos de Guada-lajara, exclusiva para países de América Latina y EEUU. Específicamente en Terra Chile, con esta trans-misión exclusiva durante octubre el portal tuvo cerca de 813 mil usuarios únicos, 8,5 millones páginas vistas y 1,6 millones de videos vistos. Al comienzo de los Juegos el objetivo de Terra era realizar hasta 13 transmisiones simultáneas en vivo, sin embargo se llegó a ofrecer 15 even-tos al mismo tiempo, lo que le permitió al público decidir qué disciplina quería ver en ese momen-to. Asimismo, además de la señal oficial de la organización de los Juegos, Terra ofreció a los espectadores emocionantes momentos no reco-gidos por las cámaras del Comité: “A través de mochilas especiales, que hacen posible la transmisión en vivo, pudimos mostrar al público aquello que no formaba parte de la agenda de transmisión de la organización del Panamericano, emitiendo diferentes momentos
de disputas de deportes como bádminton, esgri-ma, gimnasia artística, hockey, lucha grecorro-mana y pelota vasca, entre otros”, comentó la vicepresidente de Medios de Terra para América Latina y EEUU, Sandra Pecis. La principal competencia deportiva del mundo puso a disposición de las personas más de 30 mil fotos, repartidas en 1.500 galerías; y 4.500 videos en portugués, inglés y español, depen-diendo del lugar en el que eran exhibidos.Del total de accesos a las noticias publicadas y videos de los Juegos de Guadalajara, cerca del 15% fueron a través de smartphones y ta-blets. Otro dato importante es que el 70% de la audiencia total de videos de la competencia fue en vivo.
Fusiona presenta su nueva imagen corporativa y un nuevo concepto en la industria
FUSIONA, DIGITAL FACTORY
Luego de cuatro años prestando servicios digitales en desarrollo y mantención de contenidos web, el crecimiento sostenido de la empresa ha traído consigo un nuevo cambio en su estrategia comunicacional, basado en la transparencia, tecnología, competitividad y crecimiento de la industria.
En lo que constituye un innovador progreso en su desarrollo y crecimiento comercial, la agencia digital Fusiona entregó los lineamientos de su nueva imagen corporativa y un nuevo concepto en la industria: Digital Factory.
La integración de la nueva imagen corporativa responde a la amplia gama de desafíos que pre-senta actualmente el escenario de las agencias digitales, y como parte de esta nueva etapa, Fu-siona se instala en la primera línea, generando la capacidad de fabricar a la medida, la solución digital requerida por sus clientes. Desde una estrategia hasta su implementación, desde una pequeña aplicación hasta un portal corporativo, desde la inversión en medios online hasta los más completos reportes de métrica para tomar las decisiones más adecuadas. Siguiendo las exigencias actuales de profesionalismo, Fusiona actúa bajo máximos estándares de calidad, y un
equipo de expertos en cada área, comprometido con el cumplimiento de metas y expectativas.
Pero esta marca no es como cualquier otra, lo que caracteriza a una “Digital Factory”, es que explora nuevos conceptos para marcar tenden-
cia como siempre lo ha hecho Fusiona. Además, la condición de factoría está reservada para em-presas digitales de gran envergadura que son capaces de abarcar grandes proyectos en las tecnologías de la información.
La agencia digital Fusiona siempre ha estado a la vanguardia en el desarrollo tecnológico mó-vil y ahora continúa esta senda. Como parte de sus desafíos creativos, ha logrado integrar y crear novedosas aplicaciones para dispositivos smartphones y tablets en sus distintos sistemas (Apple, Android y Blackberry), tal como la web móvil, una herramienta capaz de hacer que un
sitio de la red sea accesible desde cualquier lu-gar. Esta tecnología ha sido trabajada con éxi-to para empresas como Movistar, Aconcagua y Banco de Chile entre otras.
Como parte de su nueva imagen y evitando los iconos digitales ya manoseados, Fusiona trans-forma su logo incorporando un elemento noble: el papel. Abierto, con muchos pliegues y dis-puesto a transformarse en la figura necesaria para lograr los objetivos que se le exige. Esta actividad casi artesana los obliga a ocupar la creatividad como método principal a través de disciplina y técnica, aportando calma, paciencia y perseverancia para quien lo utiliza, es decir, sus clientes.
Un papel flexible capaz de construir estructu-ras firmes, pero amigable para volver a retomar nuevas formas, y que con sus diferentes colo-res, refleja la diversidad en servicios y personas que trabajan en Fusiona. Un icono en perma-nente movimiento y crecimiento, que refleja lo que la empresa ha sido en tres productivos años de vida.
La nueva imagen corporativa de Fusiona, Digital Factory también se encuentra presente en su sitio web: www.fusiona.cl
El concurso congregó a las mejores campañas relacionadas con Marketing Directo y Relacio-nal en los Premios Big resultó todo un éxito y el pasado 16 de Noviembre se conocieron los ganadores.
En esta novena versión, Trayectos, Estrategias Digitales” fue uno de los galardonados en la ca-tegoría “Marketing Interno”, gracias al proyecto
realizado en conjunto con Transbank, “Bienveni-dos a Sudáfrica”. El caso ganador del Big de Oro se basó en como transformar un problema en una oportunidad para mantener a los trabajadores de Transbank unidos. ¿La problemática? Los horarios en que se jugarían la mayoría de los partidos del Mun-dial de Fútbol en Sudáfrica. ¿La solución? Una Intranet que evitara potenciales conflictos que
podía generarse dado que los trabajadores que-rrían ver los partidos mientras los empleadores necesitaba que sus trabajadores cumplieran con sus labores sin distraerse con el Mundial.
Este portal, llamado “Bienvenidos a Sudáfrica”, estuvo destinado a todos los trabajadores de la empresa, que tuviera todas las alternativas del Mundial y que incluyera juegos, trivias y rankings, e información especial para las mujeres. Con esto se pretendió mostrar la preocupación de la
empresa con sus trabajadores así como la inte-gración de los mismos en torno a un evento de gran magnitud como lo fue la Copa del Mundo.
Transbank mostró total satisfacción con el pro-ducto, obteniendo resultados en relación a la satisfacción de sus trabajadores notable. Esto le valió a Trayectos para que los jueces de Con-curso Big lo hicieran merecedor del máximo ga-lardón a nuestra agencia, en reconocimiento al trabajo estratégico realizado.
Ford fusiona con éxito internet y televisión en una nueva campaña publicitaria
Los medios tradicionales están cada vez más “contaminados” de los nuevos medios digitales. Así lo demuestra Ford en un nuevo experimen-to publicitario que fusiona con éxito la televisión con las nuevas plataformas digitales.
Durante la emisión del episodio final de la serie Necessary Roughness, ofrecida por la cadena USA Network, la multinacional norteamerica-na emitió un anuncio del nuevo Ford Lincoln Mercury.
Simultáneamente, durante la emisión del spot, en la web, en la página de fans en Facebook, y en la aplicación para el iPad de la cadena USA Network, podían verse diversos anuncios en for-mato rich media, informa Marketing News.
Estos anuncios animaban al usuario a participar en una encuesta sobre la marca y sobre uno de los personajes de la serie. Según datos de Se-condScreen, la compañía responsable de ges-tionar la acción publicitaria, el 23% de los es-pectadores expuestos al anuncio en “segundas pantallas” interactuaron con él.
Otras cadenas estadounidenses como Bravo y ABC están experimentando con aplicaciones para que una segunda pantalla sincronice los
contenidos con la pequeña pantalla. Aun así, este tipo de aplicaciones están aún en una fase inicial.Fuente: marketingdirecto.com
“El final de de la empresa tradicional”Las 16 razones de Brian Solis para leerlo
Este es el título de la nueva obra de Brian Solis, analista digital y sociólo-go que se ha centrado en el estudio de los efectos de los medios alter-nativos y emergentes para los nego-cios, el marketing, el mundo editorial y la cultura. El libro nos acerca al mundo de los negocios, la forma de usar el marketing que tienen las em-presas y el marketing en sí mismo, su objeto de estudio.
Para su creación, el autor se ha servido de su propia vivencia en el sector, Brian Solis trabajó para Alti-meter Group y posteriormente para FutureWorks, una consultora de ne-gocios, en la cual lideró programas interactivos y sociales para compa-ñías ubicadas en el Fortune 500.
Solis, en su blog particular, trata de llamar nuestra atención dándonos dieciséis razones por las que leer “The End of Business as Usual”, tí-tulo original.
La presencia digital es sólo una forma de vida.
La gente siempre va a hablar so-
bre ti, dales alguna razón para hablar. La atención es uno de los bienes más precia-
dos. La generación milenaria, Generation Me, re-
presenta una cuarta parte de la población esta-dounidense. El 70% de esta generación sienten que una vez que encuentran una empresa o pro-ducto que les gusta, le son fieles. El 47% va a escribir acerca de la experiencia positiva con las empresas y productos en línea y por otro lado, el 39% va a compartir los encuentros negativos de ella.
Tú eres el centro de tu ego-sistema. Tus co-nexiones y redes construyen un marco de cómo, cuándo y dónde tu información se encuentra.
Con o sin conciencia, nos hemos convertido en los conservadores, una cuidamos con selec-ción las experiencias que nos mueven, pintamos de color nuestros pensamientos y observacio-nes, para atender a nuestro público, nuestra au-diencia y es de esperar que aquellos que, a su vez, nos sigan.
Los consumidores conectados entienden que a través de las conexiones, sus experiencias so-ciales, digitales, y el valor del contenido se in-tensifican.
Las noticias son breves, ahora son tweets.
La audiencia, el público redefine el sitio. Es la nueva escapada de los consumidores.
Si en el mundo real, las acciones hablan más que las palabras, en el ámbito de influencia di-gital, las acciones hablan más que las puntua-ciones.
Para entender la mentalidad de los consumi-dores conectados, uno debe darse cuenta de que todo comienza con la búsqueda y con la in-tención.
Compartir nuestras experiencias de compras y servir como objetos sociales. Somos cataliza-dores de conversaciones en el que el centro de discusión es el producto.
Los consumidores más exigentes, esperan te-ner acceso inmediato a la información.
Estamos compitiendo por el futuro. Estamos compitiendo por relevancia.
El aumento de los mandatos de los consumi-dores conectados socialmente requiere mucha más atención, requiere una comprensión de lo que los motiva a hacer clic, actuar y compartir.
Las marcas son parte de la conversación o no lo son y, en consecuencia, son también parte del ciclo de toma de decisiones o que están ausen-tes en el corazón, la mente y las acciones de los clientes conectados.
Cifras socios IAB Chile septiembre 2011 Cifras socios IAB Chile septiembre 2011
En este Informativo retomamos la publicación de las cifras de los socios de IAB Chile.A partir de ahora mostramos en este infor-mativo las cifras recopiladas por comScore y que son usadas al momento de planificar
por las agencias de publicidad.En el reporte se puede ver el total de visitan-tes, los alcances de los sitios, promedio de minutos y promedio de visitas. Además po-drán acceder a los cruces de visitantes.
Como un aporte al análisis hemos incluido un cuadro que permite ver la evolución de los últimos 12 meses y además información del perfil demográfico y el glosario que ayuda a leer los distintos cuadros.