Top Banner
Információs Társadalom- és Trendkutató Központ 1111 Budapest, Műegyetem Stoczek u. 2-4. St ép 108. • Telefon: 06-1 463-2526 • Telefax: 06-1 463-2547 • Web: www.ittk.hu Pintér Róbert Egy távmunkás kutató a távmunkáról: az elmélettől a számokon át a gyakorlatig E-Önkormányzat, Távmunka és biztonsága szekció Budapest, Best Western Hotel Hungária, 2007. október 11.
23

Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Jan 11, 2016

Download

Documents

LeAnn

Pintér Róbert. Egy távmunkás kutató a távmunkáról: az elmélettől a számokon át a gyakorlatig E-Önkormányzat, Távmunka és biztonsága szekció Budapest, Best Western Hotel Hungária, 2007. október 11. Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Információs Társadalom- és Trendkutató Központ

1111 Budapest, Műegyetem Stoczek u. 2-4. St ép 108. • Telefon: 06-1 463-2526 • Telefax: 06-1 463-2547 • Web: www.ittk.hu

Pintér Róbert

Egy távmunkás kutató a távmunkáról: az elmélettől a számokon át a gyakorlatig

E-Önkormányzat, Távmunka és biztonsága szekcióBudapest, Best Western Hotel Hungária, 2007. október 11.

Page 2: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Amiről szó lesz…

I. Gyakorlat.

II. Elmélet.

III. Számok.

IV. Konklúzió.

Page 3: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

I. Gyakorlat.II. Elmélet.

III. Számok.

IV. Konklúzió.

Page 4: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

A BME-ITTK mint távmunkahely

Egyetemi kutatóintézet, alapítvány, spin-off cégek. 1998 januárja óta távmunka-modellben működik. Az OFA „legnagyobb” távmunkahelyeként

indultunk. Csoportos, hálózatos működésmód (staff, palesztra,

ITOK, szakmai klub stb.) Önmagunk megfigyelése, mint távmunkások. Távmunka-kutatások az ezredfordulón.

Page 5: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Távmunka otthon – zavartalanul

Page 6: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Távmunka „mindenhol”

Page 7: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

E-mail olvasás „segítséggel”

Page 8: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Személyes meglátások Közel tíz év távlatából. A távmunka előnyei:

Rugalmas időbeosztás. Együttlét a családdal. Munkahelyre utazás elkerülhető.

Árnyoldalak: Munka mindenhol és mindenkor. Távol a kollégáktól (akik szintén távmunkások). Infrastruktúrát biztosítani kell.

Page 9: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

I. Gyakorlat.

II. Elmélet.III. Számok.

IV. Konklúzió.

Page 10: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Átmenet az információs korszakba A modern emberi együttélés egyik fontos alapja a munkamegosztás

és az ehhez szükséges munkaszervezet. Az emberek napi tevékenységének jelentős részét a munka teszi ki. A munka jelenti a megélhetésünk alapját A munka fontos az identitásuk meghatározásában. A munkavégzés módjának hatása van a családszerkezetre

(párkapcsolatokra), az iskolarendszerre, az egyéni munkakapcsolat-rendszerre, a gazdaság működésére.

Ezek a viszonyok az ipari társadalomban meghatározott viszonyrendszerben álltak (irodában-gyárban végzett munka kettőse).

A korábban kialakult alapviszony-rendszer a távmunka új lehetőségével teljesen felborulhat.

Page 11: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Néhány fontos változás Munkahely és lakóhely újra egymásba csúszik. Irodai munkák otthon és irodától független

helyen is végezhetők, de bizonyos munkák nem. Gyakorlati kihatások az emberi életvitelre (pl.

napi életritmus). Munkaidő és szabadidő éles kettéválasztása

elveszik. A péntek „elvasárnapiasodása”, a vasárnap

„elpéntekesiesedése”.

Page 12: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Gátak A távmunka alapú társadalom meglehet, hogy pusztán álom. A komoly infrastruktúrához köthető tevékenységek nem végezhetők

távmunkában. De, ahol ez elméletileg lehetséges, ott is ellenállásba ütközhet. A munkáltatók és munkavállalók nem biztos, hogy vállalják az átállásból

fakadó változásokat. A távmunkával csökkenhet a személyes kommunikáció és az

ellenőrizhetőség mértéke. Megszenvedik a társas, munkahelyi kapcsolatok. A munkahelyi kapcsolatok meggyengülése kihathat a munkateljesítményre. És a problémák felsorolása szinte korlátlanul folytatható. Nem árt a

hurráoptimista szemléletmód helyett az óvatos realizmus. Mert bár a technikai lehetőségek meglehet, hogy adottak, de a gazdasági,

politikai, jogszabályi háttér és az emberi felkészülés-szándék nem minden esetben áll rendelkezésre.

Page 13: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

I. Gyakorlat.

II. Elmélet.

III.Számok.IV. Konklúzió.

Page 14: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztráliai esettanulmány

Australia Telework Advisory Committee - Review of Telework (Sensis Insights Report Teleworking, 2005)

http://www.dcita.gov.au/communications_for_consumers/internet/telework/australian_telework_advisory_committee/sensis_insights_report_teleworking

Page 15: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztrália

Page 16: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztrália

Page 17: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztrália

Page 18: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztrália

Page 19: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Ausztrália

Page 20: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

I. Gyakorlat.

II. Elmélet.

III. Számok.

IV.Konklúzió.

Page 21: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Konklúziók Hurráoptimizmus helyett realizmus. Óriási társadalmi kihatásai lehetnek, de számos akadály, gát létezik. Politikai elköteleződés és jogszabályi környezet megteremtése

elengedhetetlen. A munkaadónak és a munkavállalónak egyaránt támogatnia kell

a távmunkavégzést. Költségek és hasznok figyelembevétele az egyedi döntések előtt. Hosszú távon kihat a családszerkezetre. Hosszú távon kihat az iskolarendszerre (mire, milyen

munkavégzésre tanít az iskola – rejtett tanterv). További vizsgálatok szükségessége. Milyen lesz a következő nemzedék (táv)munkása?

Page 22: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

A következő generáció

Page 23: Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Köszönöm a figyelmet!

Pintér Róbert, BME-ITTK tudományos és stratégiai igazgató

[email protected]

http://www.ittk.hu

BME – Információs Társadalom- és Trendkutató Központ

1111, Budapest, Sztoczek u. 2-4

St. épület 108.

Telefon: 1-463-2526

Fax: 1-463-2547