iiiideeee uuuunnnntuuuukkk nnnnoooovvvvaaaassssiii - Inovasiinovasi.lan.go.id/uploads/download/...11.-Menggali-dan...Tri-Widodo-WU.pdf · Pimpinan organisasi, pejabat tinggi dan menengah,

menggali & menemukan

iiiideeee uuuunnnntuuuukkkk����nnnnoooovvvvaaaassssiiii

Sumbang Saran PengembanganTeknik Diagnostic Reading dalam Pengelolaan

Laboratorium Inovasi LAN

Deputi Inovasi Administrasi Negara LANJakarta, 16 Januari 2015

Teknik2 Pilihan

1. Innovation Shopping

Menyajikan sebanyakmungkin praktek inovasi yg(relatif) sudah teruji dariberbagai sumber:

� Top 99 Inovasi Pelayanan

(Kemenpan RB);

� Kontes Inovasi Solusi (UKP4);

� IGA (Kemendagri);

� Direktori Inovasi Adm. Negara (LAN);

� Proyek Perubahan Diklatpim I-IV;

� UNPSA, best practices, dll.

2. Morphology Analysis (1)

� Tujuan: menghasilkan situasi baru, ide baru, konsep baru & kebaruan dalam hal apapun, melalui: 1) perubahan dari situasi2, ide2 & konsep2 lain, atau 2) mencampuradukkandiantara mereka menjadi varian baru.

� Contoh: Bagaimana menghasilkan ide untuk“Diklat Model Baru?”� Identifikasikan dulu Dimensi2 Diklat.

� Buat komposisi dengan mengkombinasikanvarian pada setiap dimensi (acak ataupurposive).

2. Morphology Analysis (2)

Dimensi Variasi

TempatKelas, rumah, kantor, alam terbuka, wilayah konflik, lokasi

pengungsian, kantong kemiskinan, daerah rawan bencana, kantong-kantong kemiskinan, puncak gunung yang sepi

WaktuPagi (06-12), siang (12-16), sore (16-18), malam (18-24), dini hari

(01-03), fajar/subuh (03-06), bersamaan dengan jam kerja, diluar jam kerja, dalam hari kerja, musim liburan

PesertaPimpinan organisasi, pejabat tinggi dan menengah, para pejabat

fungsional, pelaksana, tenaga kontrak, mitra organisasi, office boy, tenaga outsourcing, anggota keluarga pegawai

MetodeCeramah (kuliah), tanya jawab, diskusi kelompok, simulasi (role

play), praktek, studi kasus, story-telling, pro-kontra, visitasi, pembelajaran mandiri (self-learning), kontemplasi

MediaBahan tayang powerpoint, film pendek, musik, papan tulis/flipchart,

alat peraga

PengajarWidyaiswara, pejabat fungsional selain Widyaiswara, pejabat

struktural, pengusaha, politikus, LSM, masyarakat, orang asing

Hasil Kombinasi Menggunakan

Teknis Morfologi

“Pimpinan organisasi mengikuti diklat padawaktu fajar/subuh melalui metode

pembelajaran mandiri, bersama-samadengan masyarakat di wilayah konflik” ???

atau

3. Template/Fast-Idea Generator

8 Model Template Inovasi

Model

Contoh

Standar Normatif / Kondisi

SekarangInovasi Norma / Kondisi

Inversi /Pembalikan

Masyarakat mendatangi instansipemerintah untuk mendapat layanan

Aparat yg mendatangimasyarakat

IntegrasiPelayanan dilakukan di tempatberbeda & prosedur berbeda.

Layanan terpadu (tempat, jenis, prosedur, dll)

EkstensiLayanan hanya diberikan pada jam kerja.

Tersedia pilihan layanan diluarjam kerja.

Diferensiasi / Pembedaan

Perlakuan yg sama untuk jenis layananyg berbeda, pelanggan yg berbeda dll.

Pelayanan segmented.

Adisi /Penambahan

Instansi memberi layanan perizinan.Perizinan + garansi + ganti rugi + reward bagi warga yg patuh.

Substraksi /Pengurangan

Layanan tertentu tidak menghasilkanmanfaat.

Hapuskan.

Translasi / Asosiasi

Bandara dan RS memberi pelayananyg berbeda. Naker di Kelurahan beda.

Layanan RS di bandara. LayananNaker di Kelurahan, dll.

Eksagerasi / Penekanan

Sekolah hanya terjadi di tempat danwaktu yg ditentukan.

Menciptakan proses belajar sptsekolah dimana & kapan saja.

Model Template Lainnya

S.C.A.M.P.E.R.

S.C.A.M.P.E.R.

� Subtraction, � Division,

� Multiplication,� Task unification,

� Attribute dependency.

“Inside the Box”

Drew Boyd & Jacob Goldenberg,

2014, London: Profile Books

Model Template Lainnya

� Inisiatif yg Ramah Lingkungan;

� Inisiatif yg Ramah Pelanggan;

� Inisiatif yg Ramah Anak dan KelompokDisabilitas;

� Utilisasi Teknologi untuk akurasi & kecepatanlayanan;

� ……………………………………..

� ……………………………………..

dan inisiatif lainnya yg: memberi nilai tambah, menjadikan sumber daya lebih efisien, menciptakan

harmoni dalam entitas tertentu, dst.

Referensi Teknik Inversi

Referensi Teknik Inversi

4. Masalah + Template

� Tentukan obyek yang akan ingin diinovasi.

� Identifikasikan masalah2 yg dihadapi.

� Pilih Template tertentu. Jika tidak cocok, abaikan dan pilih Template lain. Jika cocok, coba lagi dengan Template berikutnya.

� Pikirkan, apakah masalah sudah bisa diatasi/ dikurangi dengan inisiatif baru yg dihasilkan?

4. Masalah + Template

� Kemiskinanperkotaan.

� Kesenjanganpendapatan.

� Kontradiksipasartradisional v.s. pasarmodern/mall.

� Citra pasartradisional yang semakin buruk.

� Kampanye “Belanja kePasar” (murah, aman,

nyaman, ramah & bersahabat).

� “ Local Wisdom” (pohon Waru: bungkus

daun waru).

� “Green Market” (penghijauan, bebas

limbah kantong plastik).

� “Market Tourism”.

terima kasihmmmmohhhhoooonnnn daaaappppaaaatttt ddddiiiittttiiiindaklanjuti

Jakarta, 16 Januari 2015