menggali & menemukan i i ide e e u u u n n ntu u uk k k n n no o ov v va a as s si i i SumbangSaran Pengembangan Teknik Diagnostic Reading dalam Pengelolaan Laboratorium Inovasi LAN Deputi InovasiAdministrasi Negara LAN Jakarta, 16 Januari 2015
menggali & menemukan
iiiideeee uuuunnnntuuuukkkk����nnnnoooovvvvaaaassssiiii
Sumbang Saran PengembanganTeknik Diagnostic Reading dalam Pengelolaan
Laboratorium Inovasi LAN
Deputi Inovasi Administrasi Negara LANJakarta, 16 Januari 2015
1. Innovation Shopping
Menyajikan sebanyakmungkin praktek inovasi yg(relatif) sudah teruji dariberbagai sumber:
� Top 99 Inovasi Pelayanan
(Kemenpan RB);
� Kontes Inovasi Solusi (UKP4);
� IGA (Kemendagri);
� Direktori Inovasi Adm. Negara (LAN);
� Proyek Perubahan Diklatpim I-IV;
� UNPSA, best practices, dll.
2. Morphology Analysis (1)
� Tujuan: menghasilkan situasi baru, ide baru, konsep baru & kebaruan dalam hal apapun, melalui: 1) perubahan dari situasi2, ide2 & konsep2 lain, atau 2) mencampuradukkandiantara mereka menjadi varian baru.
� Contoh: Bagaimana menghasilkan ide untuk“Diklat Model Baru?”� Identifikasikan dulu Dimensi2 Diklat.
� Buat komposisi dengan mengkombinasikanvarian pada setiap dimensi (acak ataupurposive).
2. Morphology Analysis (2)
Dimensi Variasi
TempatKelas, rumah, kantor, alam terbuka, wilayah konflik, lokasi
pengungsian, kantong kemiskinan, daerah rawan bencana, kantong-kantong kemiskinan, puncak gunung yang sepi
WaktuPagi (06-12), siang (12-16), sore (16-18), malam (18-24), dini hari
(01-03), fajar/subuh (03-06), bersamaan dengan jam kerja, diluar jam kerja, dalam hari kerja, musim liburan
PesertaPimpinan organisasi, pejabat tinggi dan menengah, para pejabat
fungsional, pelaksana, tenaga kontrak, mitra organisasi, office boy, tenaga outsourcing, anggota keluarga pegawai
MetodeCeramah (kuliah), tanya jawab, diskusi kelompok, simulasi (role
play), praktek, studi kasus, story-telling, pro-kontra, visitasi, pembelajaran mandiri (self-learning), kontemplasi
MediaBahan tayang powerpoint, film pendek, musik, papan tulis/flipchart,
alat peraga
PengajarWidyaiswara, pejabat fungsional selain Widyaiswara, pejabat
struktural, pengusaha, politikus, LSM, masyarakat, orang asing
Hasil Kombinasi Menggunakan
Teknis Morfologi
“Pimpinan organisasi mengikuti diklat padawaktu fajar/subuh melalui metode
pembelajaran mandiri, bersama-samadengan masyarakat di wilayah konflik” ???
atau
8 Model Template Inovasi
Model
Contoh
Standar Normatif / Kondisi
SekarangInovasi Norma / Kondisi
Inversi /Pembalikan
Masyarakat mendatangi instansipemerintah untuk mendapat layanan
Aparat yg mendatangimasyarakat
IntegrasiPelayanan dilakukan di tempatberbeda & prosedur berbeda.
Layanan terpadu (tempat, jenis, prosedur, dll)
EkstensiLayanan hanya diberikan pada jam kerja.
Tersedia pilihan layanan diluarjam kerja.
Diferensiasi / Pembedaan
Perlakuan yg sama untuk jenis layananyg berbeda, pelanggan yg berbeda dll.
Pelayanan segmented.
Adisi /Penambahan
Instansi memberi layanan perizinan.Perizinan + garansi + ganti rugi + reward bagi warga yg patuh.
Substraksi /Pengurangan
Layanan tertentu tidak menghasilkanmanfaat.
Hapuskan.
Translasi / Asosiasi
Bandara dan RS memberi pelayananyg berbeda. Naker di Kelurahan beda.
Layanan RS di bandara. LayananNaker di Kelurahan, dll.
Eksagerasi / Penekanan
Sekolah hanya terjadi di tempat danwaktu yg ditentukan.
Menciptakan proses belajar sptsekolah dimana & kapan saja.
Model Template Lainnya
S.C.A.M.P.E.R.
S.C.A.M.P.E.R.
� Subtraction, � Division,
� Multiplication,� Task unification,
� Attribute dependency.
“Inside the Box”
Drew Boyd & Jacob Goldenberg,
2014, London: Profile Books
Model Template Lainnya
� Inisiatif yg Ramah Lingkungan;
� Inisiatif yg Ramah Pelanggan;
� Inisiatif yg Ramah Anak dan KelompokDisabilitas;
� Utilisasi Teknologi untuk akurasi & kecepatanlayanan;
� ……………………………………..
� ……………………………………..
dan inisiatif lainnya yg: memberi nilai tambah, menjadikan sumber daya lebih efisien, menciptakan
harmoni dalam entitas tertentu, dst.
4. Masalah + Template
� Tentukan obyek yang akan ingin diinovasi.
� Identifikasikan masalah2 yg dihadapi.
� Pilih Template tertentu. Jika tidak cocok, abaikan dan pilih Template lain. Jika cocok, coba lagi dengan Template berikutnya.
� Pikirkan, apakah masalah sudah bisa diatasi/ dikurangi dengan inisiatif baru yg dihasilkan?
4. Masalah + Template
� Kemiskinanperkotaan.
� Kesenjanganpendapatan.
� Kontradiksipasartradisional v.s. pasarmodern/mall.
� Citra pasartradisional yang semakin buruk.
� Kampanye “Belanja kePasar” (murah, aman,
nyaman, ramah & bersahabat).
� “ Local Wisdom” (pohon Waru: bungkus
daun waru).
� “Green Market” (penghijauan, bebas
limbah kantong plastik).
� “Market Tourism”.