Page 1
Innovation on demand ::
การพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ (องคก์ารมหาชน)
การพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรมทางการแพทย ์
และการจดัทาํแผนธรุกิจเพื=อการผลิต | NPD | NMP | Creativity | Designomics |
Page 2
221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 3
321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลหุ่นยนตไ์ทยเชิงพาณชิย์
Page 4
Help-RobotTechnology
medical robotic
421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 5
521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social Network Marketing
Page 6
621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social Network helplink
Page 7
whisper: wearable body architectures
721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
whisper: wearable body architectures The whisper installation is based on small wearable microcontrollers, and wireless network transmission using physiological data: heart rate and breath.
Sensors are embedded in a soft white jacket-like garment
Page 8
หวัขอ้การนําเสนอ
� โลกที=เปลี=ยนไป (ทาํไมตอ้งนวตักรรม?)� การสรา้งสรรคแ์ละนวตักรรม � New Product Development
New Marketing Paradigm
821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� New Marketing Paradigm� Designomics� การออกแบบเชิงนวตักรรม
� การจดัทาํแผนธรุกิจเพื=อการผลิต
Page 9
โลกที=เปลี=ยนไป
921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
โลกที=เปลี=ยนไป
Page 10
เกิดอะไรขึ6นบนโลกใบนี6 ?
1021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เกิดอะไรขึ6นบนโลกใบนี6 ?
Page 11
บริบทที=เปลี=ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ
ระบบเศรษฐกิจ
การจดัการ “ทรพัยากร”
1121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การจดัการ “ทรพัยากร”การจดัการ “เวลา” ใหม้ี “ประสิทธิภาพ”
Page 12
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
� ไนจเีรีย มีนํ6ามนั
� อนิโดนีเซยี มีป่าไม้
� แอฟริกาใต ้มีเพชรและทองคํา
1221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� บราซิล มีป่าและแร่ธาตุ
� เมก็ซิโก มีเงินและนํ6ามนั
การมีทรพัยากรที=มากมาย แต่ไม่สามารถจดัการใหเ้กิดมลูค่าเพิ=มได้
Page 13
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
เลก็ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ
ความมั งค ั งจริงตอ่คน(USD ปี 1999)
ใหญ่มทีรัพยากรธรรมชาตมิาก
ความมั งค ั งจริงตอ่คน(USD ปี 1999)
ไตห้วนั 16,100 อินเดีย 1,800
เล็ก แต่รวย ... ใหญ่ แต่จน ....
1321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ไตห้วนั
อิสราเอล
ลิคเตนสไตน์
ฮ่องกง
สิงคโปร์
.....
16,100
18,300
23,000
23,670
27,800
อินเดีย
จีน
รสัเซีย
บราซิล
เม็กซิโก
....
1,800
3,800
4,200
6,150
8,500
Page 14
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
แต่ปัจจุบนัประเทศจีนสามารถทาํสินคา้ไดเ้หมือนของคณุทุกอย่าง
ภายใน 2 อาทิตย์
1421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ภายใน 2 อาทิตย์หรือ
เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า(อย่าลืมว่าราคาถกูกว่าของคณุเกือบ 10 เท่า......แค่นั6นเอง)
Page 15
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
1521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
iPed-ประเทศจีน iPad-Apple
Page 16
The 50 Most Innovative Companies 2010
1621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
# Note: No Thai Company
Page 17
The 50 Most Innovative Companies 2010
1721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 18
Give and Take
1821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Give and Take
Page 19
ประเทศไทยใน
1921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ที=เปลี=ยนไป....
Page 20
2021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 21
2121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 22
OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand
เกดิอะไรขึ6นกบัประเทศไทย?
2221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
10 200< 0
Page 23
การสรา้งสรรค์
กบั นวตักรรม
2321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
กบั นวตักรรม
Page 24
นิยาม
� การสรา้งสรรคค์ือ กระบวนการ
(การจินตนาการ การคิด การสรา้งสรรค)์ ในการสรา้งแนวคิดใหม่� สิ=งประดิษฐค์ือ การนําแนวคิดใหม่ไปสรา้ง
2421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� สิ=งประดิษฐค์ือ การนําแนวคิดใหม่ไปสรา้งสิ=งใหม่จากองคค์วามรูท้ี=มีอยู่ (สิทธิบตัร)� นวตักรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสรา้งใหเ้กิดขึ6นจริง การนําไปใชแ้ละตอ้งขายไดใ้นเชิงพาณิชย์
Page 25
นิยาม
� การสรา้งสรรคค์ือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด) ในการสรา้งแนวคิดใหม่
� การจินตนาการ เป็นการสรา้งภาพจากประสบการณ์เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็นฉากๆ
2521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็นฉากๆ
� การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น ไตร่ตรองเพื=อหาขอ้สรปุ และยงัเป็นการจดัการขอ้มูลในสมองเมื=อไดร้บัขอ้มลูที=เหมาะสม
Page 26
� การสรา้งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิดจากกรอบความคิดเดิมที=มีอยู่ใหอ้อกเป็นความคิดใหม่ๆ ที=แตกต่างและไม่มีมาก่อน เพื=อแกป้ัญหาหรือหาคําตอบที=ดีที=สุด
สิ= งประดิษฐ์คือ การนําแนวคิดใหม่ไปสร้าง
นิยาม
2621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� สิ= งประดิษฐ์คือ การนําแนวคิดใหม่ไปสร้างสิ=งใหม่จากองคค์วามรูท้ี=มีอยู่ (สิทธิบตัร)
� นวตักรรมคือ .......... ???
Page 27
นวตักรรม (Innovation):สิ=งใหม่ที=เกิดจาก
2721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สิ=งใหม่การใชค้วามรูแ้ละความคิดสรา้งสรรค์
ที=มีประโยชนต์่อเศรษฐกิจและสงัคม
Page 28
นวตักรรม
� ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
� ระดบัความใหม่
นวตักรรมนั6นมาจากไหน
2821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� นวตักรรมนั6นมาจากไหน
� ผลตอบแทนที=คาดหวงั
� ตอ้งมีการใชง้าน
Page 29
� ผลิตภณัฑ ์เป็นสินคา้ใหม่โดยเฉพาะสินคา้อุปโภคบริโภค
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
2921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
อุปโภคบริโภคเป็นสิ=งของที=สามารถจบัตอ้งได ้เช่น iPhone4 | iPad
Page 30
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
3021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 31
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
� กระบวนการหรือการบริการ เป็นการเปลี=ยนระบบ รปูแบบที=แตกต่างจากเดิม การคิดคน้กระบวนการผลิตใหม่ การเปลี=ยนลําดบัขั6นตอนการทํางานใหม่
3121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 32
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
3221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 33
LINEAR MODEL OF INNOVATION
นวตักรรมทางเทคโนโลยี(Technological innovation)
นวตักรรมบริการ(Service innovation)
การปรบัโมเดลทางธุรกิจ(Business model adaptation)
3321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
(Technological innovation)(Technological innovation)
นวตักรรมกระบวนการ(process innovation)
(Business model adaptation)(Business model adaptation)
สิM งประดษิฐ์ (Invention)จากการทําวิจยัและพฒันา (Research & Development)
สิM งประดษิฐ์ (Invention)จากการทําวิจยัและพฒันา (Research & Development)
การผลติ (Manufacturing)การตลาด (Marketing)การผลติ (Manufacturing)การตลาด (Marketing)
กลยุทธ ์(Strategy)การพฒันาธุรกิจ (Business development)
กลยุทธ ์(Strategy)การพฒันาธุรกิจ (Business development)
Page 34
ระดบัความใหม่
ใหม่ระดบั ใหม่ระดบัอุตสาหกรรม
ใหม่ระดบัประเทศ
ใหม่ระดบัภูมิภาค
ใหม่สําหรบัอุตสาหกรรมอื=น
ใหม่ระดบัโลก
3421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ใหม่ระดบัองคก์ร
ใหม่ระดบัอุตสาหกรรม
ใหม่ระดบัประเทศ
ใหม่ระดบัภูมิภาค
ใหม่สําหรบัอุตสาหกรรมอื=น
ใหม่ระดบัโลก เป็นครั6งแรกที=มีการใช้
Page 35
ระดบัความใหม่
Incremental:
Modular:
องคป์ระกอบcomponent
ระบบsystem
ผลตอบแทนbenefits
เปลี=ยนแปลงใหด้ีขึ6นบางอย่าง
3521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular:
Architectural:
Radical:
สรา้งองคป์ระกอบใหม่
พฒันาองคป์ระกอบใหด้ีขึ6น
สรา้งองคป์ระกอบใหม่
Page 36
ระดบัความใหม่
Architecturalcomponent
system
3621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular Incrementalcomponent system
Page 37
the world's first MP3 player
1st ipod |5/10G
Eiger Labs MPMan F10 | 32M
ระดบัความใหม่
3721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Rio PMP300 US $200
Radical
Page 38
ระดบัความใหม่
ModularIncremental
3821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 39
ระดบัความใหม่
IncrementalRadical
component system
3921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular
component system
Page 40
ระดบัความใหม่
การปรบัปรงุ |
ประสิทธิภาพ |
Radicalนวตักรรมที=สรา้งความแตกต่างอย่างสิ6นเชิง
4021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
|นวตักรรม
|ความใหม่
| วิวฒันาการ
เวลา
แตกต่างอย่างสิ6นเชิง
Incremental | Modularนวตักรรมส่วนเพิ=ม
Page 41
ผลตอบแทนที=คาดหวงั
4121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม
Page 42
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม (1)
� Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6น
� Competitiveness: การแข่งขนัได้� Reducing production costs—new elements
� Reducing lifecycle costs
4221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Reducing lifecycle costs
� Improve Quality of output: คณุภาพที=เพิ=มสงูขึ6น� Better quality of goods and services
� Add new functions / attribute
Page 43
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม (2)
� New Products/Services: สินคา้และบริการใหม่� Diversify products / services
� New markets
� New industries
4321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Quality of Life: คณุภาพชีวิตที=ดีขึ6น� Availability of goods and services
� Overall quality of goods and services
� Conservation of natural resources and environment
� Better health and safety of people
Page 44
นวตักรรม
4421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
นวตักรรม
สินคา้ การตลาดความแตกต่าง
Page 45
� Adopting innovation :
� from competitors, suppliers, manufacturers, or owners
� Developing innovation:
� In-house capability
แหล่งที=มาของนวตักรรม
4521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� In-house capability
� Joint-development with universities or government
� Basic / Applied research
� Improving innovation:
� In-house capability (skilled trade)
Page 46
FocusPoint of Departure InventionPrototype Distribution Strategies
ขั6นตอนการพฒันานวตักรรม
4621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Ideas Experimentation Development Design Production Market
innovationPatent!
Page 47
� Innovation Cash Flow
+ Development
Market distribution (Diffusion)
competitors
Evolution
X Months or Years
ธรรมชาติของนวตักรรม
4721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Bathtub Curve & Valley of Death
Cas
h flo
w
_
TimeDesign
Early adoption
Obsolete
Evolution
[maybe]
Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
Page 48
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
4821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลิตภณัฑน์วตักรรม
Page 49
� กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
� กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
� กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธุรกิจเดิม TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
4921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ
� Designomics | การสรา้งสรรค ์|การออกแบบเชิงนวตักรรม
Page 50
New Product Development� Idea generation
� Product screening
� Concept testing Design
Creativity TRIZ Ways
Means
กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
5021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Concept testing
� Business & Financial analysis
� Product development
� Test marketing
� Commercialization
Design
Business & Marketing
Means
Ends
Page 51
องคก์ร
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑใ์หม่ NPD
กระบวนการในการตดัสินใจที=จะกาํหนดกลยุทธ ์NPD
5121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การวางแผนอย่างตอ่เนืMอง
องคก์ร
ตลาดเทคโนโลยี
Page 52
5221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 53
5321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 54
Marketing Process� Marketing research
� Market segmentation
� Business planning
Data Information Insight Ways
Means
กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
5421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Business planning
� Execution
� Ending with pre and post-sales
� promotional activities
Strategic Marketing Management
Marketing Action | Advertising | Selling | Distribution
Creativity
Means
Ends
Page 55
การพฒันาและความกา้วหนา้ในปัจจุบนันั6นเริ=มตน้มาจากความตอ้งการ
“เปลี=ยน” แลว้ “เสี=ยง”
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
5521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“เปลี=ยน” แลว้ “เสี=ยง”� เปลี=ยน ตลาดและธรุกิจใหม่� เปลี=ยน พฤติกรรมผูบ้ริโภคใหม่� เปลี=ยน เทคโนโลยีใหม่
นวตักรรม- ผลิตภณัฑ์- กระบวนการ- บริการ
Page 56
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
5621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลปัจจยัความเสีMยงทีMตอ้งระวงัเป็นพเิศษ
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
Page 57
TATA Group : โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธรุกิจเดิม
5721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 58
นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธรุกิจเดิม
� 1960s light industries อุตสาหกรรมสิM งทอและเสน้ใย
� 1970s heavy industries อุตสาหกรรมเหลก็ เครืMองจักร และ อุตสาหกรรมเคม ี
5821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� 1980s assembling and processing industriesอุตสาหกรรมยานยนต ์อุตสาหกรรมตอ่เรือ การผลติเครืMองใชไ้ฟฟ้า
� 1990s IT industriesเซมคิอนดกัเตอร ์คอมพวิเตอร ์ เครืMองมอืและอุปกรณส์ืMอสาร
� 2000s Knowledge base industriesบา้นทีMมปีฏิสัมพนัธ ์ยานยนตแ์ห่งอนาคต ดจิิตอลทีวี งานออกแบบ
Page 59
การสรา้งสรรค์
กบั นวตักรรม
5921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
กบั นวตักรรม
Page 60
โลกที=เปลี=ยนไป.....
6021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Agriculture Age (farmers)
Industrial Age (factoryworkers)
Information Age (knowledgeworkers)
Conceptual Conceptual Age Age (creators &(creators &empathizers)empathizers)
Page 61
การสรา้งสรรค์
เหมือนกนัไหม
6121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
วิทยาศาสตร์ตรรกะ
คณิตศาสตร์
ศิลปสวยงามลายเสน้
Page 62
การสรา้งสรรค ์เกดิขึ6นตรงไหนบา้ง
การสรา้งสรรคพ์บไดท้ั =วไป : ในงานศิลปะ งานบนัเทิง งานธรุกิจ ในคณิตศาสตร ์ในวิทยาศาสตรแ์ละวิศวกรรม การแพทย ์สงัคมศาสตร ์เศรษฐศาสตร ์
การสรา้งสรรค์
6221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรคต์อ้งมีเงื=อนไข 3 อย่าง POM | ความเป็นส่วนตวั personality| ความเป็นสิ=งแรก originality | การมีความหมาย meaning
การสรา้งสรรค์ ในแง่ ศิลป คลา้ยกบัช่วงความรูส้ึกที=อิสระของงานออกแบบ การประดิษฐแ์ละ ความฝัน แต่ ในแง่ วิทยาศาสตร ์การคน้หาเขา้ถึงความจริงเพื=อพิสจูนอ์งคค์วามรูต้่างๆ
The Creative Economy, John Howkins
Page 63
ศาสนาพุทธ : การเกิดปัญญามาจาก
ศีล | สมาธิ |ปัญญา
บางครั6ง
“การสรา้งสรรค ์มาพรอ้มกบัความรูส้ึกที=มีสติสงูผิดปกติ”
การสรา้งสรรค์
6321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“การสรา้งสรรค ์มาพรอ้มกบัความรูส้ึกที=มีสติสงูผิดปกติ”
หรือจะมองต่างออกไปว่า
“การสรา้งสรรค ์คลา้ยกบัการสญูเสียการควบคมุสติและล่องลอยในอากาศราวกบัความฝัน”
Page 64
� ความเป็นปัจเจกบคุคล
� มนุษยเ์ท่านั6นที=สามารถสรา้งสรรคไ์ด้
� เครื=องจกัรจะมีสติในการสรา้งสิ=งใหม่ไดไ้หม
ความเป็นส่วนตวั personality
การสรา้งสรรค์
6421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� เครื=องจกัรจะมีสติในการสรา้งสิ=งใหม่ไดไ้หม เขาทาํไดแ้ค่การผลิตได ้แต่สรา้งไม่ได้
“คอมพิวเตอรเ์ป็นสิ=งไรค้่า มนัใหไ้ดแ้ค่คําตอบเท่านั6น”
The Creative Economy, John Howkins
Page 65
� การสรา้งสรรคต์อ้งเป็นสิ=งตน้แบบ สิ=งใหม่
“บางสิ=งที=เกิดจากความไม่มี” | “สรา้งจากความไม่มี”
� การเป็นสิ=งแรกนั6นตอ้ง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่
ความเป็นสิ=งแรก originality
การสรา้งสรรค์
6521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� การเป็นสิ=งแรกนั6นตอ้ง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่
แตกต่าง คือ ความเป็นเอกลกัษณ์
� ความเป็นเอกลกัษณ ์นั6นเคย เป็นสิ=งใหม่
� แต่สิ=งใหม่ บางครั6งก็ไม่มีเอกลกัษณเ์อาเสียเลยThe Creative Economy, John Howkins
Page 66
� การสรา้งสรรคต์อ้งมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็นความหมายส่วนตวัหรือความหมายเล็กๆ
� ความหมาย สื=อถึง ความเป็นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการ
การมีความหมาย meaning
การสรา้งสรรค์
6621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� ความหมาย สื=อถึง ความเป็นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการสรา้งสรรคอ์ย่างไรก็ตอ้งมีความหมาย
The Creative Economy, John Howkins
Page 67
11..เริ=มจากสิ=งที=สนใจเริ=มจากสิ=งที=สนใจ
33. . วางแผนร่วมกนัวางแผนร่วมกนั 66. . นําเสนอผลงานนําเสนอผลงาน
22. . การวางแผนที=สอดคลอ้งกบัการวางแผนที=สอดคลอ้งกบัเป้าหมายขององคก์รเป้าหมายขององคก์ร22. . การวางแผนที=สอดคลอ้งกบัการวางแผนที=สอดคลอ้งกบัเป้าหมายขององคก์รเป้าหมายขององคก์ร
8 ขั6นตอน จดัการเรียนรูเ้พื=อสรา้งสรรคด์ว้ยปัญญา
88. . การต่อยอดองคค์วามรู ้การต่อยอดองคค์วามรู ้88. . การต่อยอดองคค์วามรู ้การต่อยอดองคค์วามรู ้
77. . การวิการวิเคราะหประเมินผลเคราะหประเมินผล
6721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
55. . สรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกสรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกผลงานผลงาน55. . สรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกสรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกผลงานผลงาน
44. . เรียนรูด้ว้ยการลงมือทําจริงเรียนรูด้ว้ยการลงมือทําจริง
หาขอ้มูล & ทดลอง & สรา้งชิ6นงาน
เรียนรูจ้ากผูเ้ชี=ยวชาญและของจริง
สรา้งองคค์วามรู ้
คณุธรรมและจริยธรรม
แลกเปลี=ยนเรียนรู ้
Page 68
� การสรา้งสรรคเ์ฉยๆ นั6นไม่มีมลูค่าทางเศรษฐกิจ
� ตอ้งนําการสรา้งสรรคน์ั6นมา แปรรปู รงัสรรค์
� จนมนักลายเป็น ผลิตภณัฑ ์| บริการ | กระบวนการ
การสรา้งสรรค์
6821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
จนมนักลายเป็น ผลิตภณัฑ ์| บริการ | กระบวนการ
� ซึ=งจะสามารถกาํหนดราคาอย่างมีเหตุมีผล
� จนเกิดการ แลกเปลี=ยน ทําการซื6อ การขาย เกิดเป็นมลูค่าทางเศรษฐกิจออกมา
The Creative Economy, John Howkins
Page 69
การสรา้งสรรค์การสรา้งสรรค์
องคค์วามรู ้ความเชี=ยวชาญ ความรู ้ความเขา้ใจในประเด็นที=
ตอ้งการสรา้งสรรค์
การคิดเชิงสรา้งสรรค์แนวทางในการแกป้ัญหา
หรือจินตนาการของแต่ละบุคคล
Creative Education
6921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรค์การสรา้งสรรค์creativitycreativity
แรงจูงใจความสนใจ ความหลงใหลใน
งานที=ตอ้งการสรา้งสรรค์
Page 70
องคค์วามรู ้
� Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)
Foundation view Tension view
Creativity Creativity
7021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Knowledge
Creativity
Knowledge
Creativity
Page 71
องคค์วามรู ้
7121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล ความเชี=ยวชาญเชิงลึก
Page 72
องคค์วามรู ้
7221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล นวตักรรม
Page 73
แรงจงูใจ
7321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 74
แรงจงูใจ
7421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 75
แรงจงูใจ
7521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 76
แรงจงูใจ
7621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 77
สิ=งแวดลอ้มที=ช่วยใหเ้กิดความคิดสรา้งสรรค์
7721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
creative work environment.
Page 78
7821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 79
7921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 80
8021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 81
8121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 82
8221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 83
8321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 84
8421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 85
8521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 86
8621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 87
8721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 88
8821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 89
ปัญหา
การสรา้งสรรค์
การลงมือทาํอย่างต่อเนื=อง
8921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การลงมือทาํอย่างต่อเนื=อง
แผนธรุกิจcreative person
creative process/toolcreative climate
Page 90
คนที=มีความคิดสรา้งสรรค์
เป็น คนเจา้ปัญหา ชอบตั6งคําถาม ช่างถาม
9021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ชอบตั6งคําถาม ช่างถาม
ตอ้งเป็น นกัแกป้ัญหาcreative person
creative process/toolcreative climate
Page 91
สิ=งแรกคือ ความกลวั
ความกลวัที=จะ ลม้เหลว
ความกลวัที=จะทาํอะไรที=ไม่ฉลาด
สองสิ=งที=ทาํหนา้ที=ปิดกั6นความคิดสรา้งสรรค์
9121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ความกลวัที=จะทาํอะไรที=ไม่ฉลาด ถกูเยาะเยย้
ความกลวัที=จะ เปลี=ยนแปลง
Page 92
อย่างที=สองคือ ขาดจินตนาการ
ขาดประสบการณ์
ในการสรา้งสรรคส์ิ=งใหม่
สองสิ=งที=ทาํหนา้ที=ปิดกั6นความคิดสรา้งสรรค์
9221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ในการสรา้งสรรคส์ิ=งใหม่
ยึดตึด กบัเงื=อนไขเดิมๆ
ขาดการสื=อสาร
Page 93
ลกัษณะของบุคคลที=มีความเป็นนกัสรา้งสรรค ์นกัแกป้ัญหา นกัคน้หาคําตอบลกัษณะ ประสิทธิภาพ ไม่มีประสิทธิภาพ
ทศันคติ เชื=อว่าสามารถแกป้ัญหาได้ ถอดใจไดง้่าย
การปฏิบตัิ ขยายความปัญหา ตีโจทยใ์หแ้ตก สรา้งภาพ ตั6งสมการ ไม่ด่วนสรปุ
หวงัว่าคําตอบจะเกิดขึ6น ไม่พยายามจะตีโจทย์
ใหแ้ตก
ความระมดัระวงั ตรวจทานแลว้ ไม่มีการตรวจทาน
9321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
creative personcreative process/tool
creative climate
ความระมดัระวงั ตรวจทานแลว้ตรวจทานอีก
ไม่มีการตรวจทาน
ขั6นตอนการคน้หาคําตอบ
แยกปัญหาใหญ่ออกเป็นปัญหาย่อยๆ
รูว้่าจะเริ=มตรงไหนดี ใชป้ระสบการณ์
ไม่แยกย่อยปัญหา เดา ไม่รูจ้ะเริ=มตน้ตรงไหน ไม่มีรปูแบบที=ตายตวั
ถอดใจ !
Page 94
� ใช ้ปัญหา สําหรบั ตั6งตน้ในการสรา้งสรรค์
� ใช ้เครื=องมือในการสรา้งสรรค ์เพื=อการกา้วกระโดดทางความคิด และ ใชเ้ป็นตวัเร่งในการสรา้งสรรค ์
สรปุ การสรา้งสรรค์
9421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทางความคิด และ ใชเ้ป็นตวัเร่งในการสรา้งสรรค ์ผลงานนวตักรรมอนัโดดเด่น
� ใช ้คนที=สรา้งสรรค ์ในการสรา้งความแตกต่างใหก้บัองคก์รหรือผลิตภณัฑ์
Page 95
Designomics
9521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Designomics
Page 96
Designomics
Design Economics+
9621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“เศรษฐกจิบนฐานงานออกแบบ”
Designomics
Page 97
Triple Bottom Line
9721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Environmental Social Financial
Page 98
Integrated Bottom LineEnvironmental
Social
9821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social
Financial
Page 99
Ying-Yang of Design
People
Market Emotion
9921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Technology
Enterprise
Market Emotion
Cultural
Page 100
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 101
10121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 102
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 103
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 104
งานออกแบบ นั6นเป็น “กาว” ที=คอยประสาน
เทคโนโลยีที=ยุ่งยากซบัซอ้นใหอ้อกมาดเูรียบง่ายและสอดคลอ้งกบัความตอ้งการและโดนใจผูใ้ช ้
หลายครั6งที=
เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ
10421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
และสอดคลอ้งกบัความตอ้งการและโดนใจผูใ้ช ้
หลายครั6งที= งานออกแบบ สามารถสรา้งมลูค่าทางธรุกิจไดด้ีและยงัสามารถสรา้งความแตกต่าง
ทา้ยที=สุดก็นําไปสู่ความไดเ้ปรียบในการแข่งขนัไดแ้ละมีส่วนช่วยใหเ้ศรษฐกิจเกิดการหมุนเวียน
Page 105
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
“นวตักรรม ตอ้งการ งานออกแบบ”
เพื=อแกป้ัญหา หรือ ลดขอ้จาํกดับางอย่างของสินคา้เดิม หรือ เพื=อแกป้ัญหาในการใชง้านของสินคา้เดิม
10521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
หรือ เพื=อแกป้ัญหาในการใชง้านของสินคา้เดิม
เพื=อทําใหส้ินคา้นั6นดีขึ6น� Design Innovation in Technology
� Design Innovation in Creativity
� Design Innovation in Social
� Design Innovation in Environment
Page 106
10621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 107
การออกแบบเชิงนวตักรรม
� การออกแบบอย่างยาก (hard-design)
การใชอ้งคค์วามรูข้ ั6นสงู งานวิจยัเชิงลึก ทางดา้นวิทยาศาสตรต์่างๆ มาพฒันา ผลิตภณัฑแ์ละกระบวนการขึ6นใหม่
� การออกแบบอย่างง่าย (soft-design)
10721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรคผ์ลงาน โดยใชห้ลกัการจดัการความคิดสรา้งสรรค ์(creativity management) เป็นหลกั รวมทั6งการออกแบบเชิงศิลป์
� ทั6งนี6 ในการออกแบบทุกชนิดตอ้งมีสดัส่วนอย่างชดัเจน
Page 108
การออกแบบเชิงนวตักรรม
� hard-design 70:30 soft-design
10821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� hard-design 20:80 soft-design
Page 109
การออกแบบผลิตภณัฑ์ทางการแพทย์
10921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทางการแพทย์
Page 110
Healthcare Innovation
� The introduction of a new concept, idea, service, process, or Product aimed at
� Improving treatment, diagnosis, education, outreach, prevention and research.
11021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
prevention and research.
� Improving quality, safety, outcomes, efficiency and cost.
� Key Stakeholders of Healthcare Innovation Process
� Stakeholders VS Need, Wants & Expectation
ทีMมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
Page 111
Healthcare Innovation
11121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลทีMมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
Page 112
Healthcare Innovation
ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ ทางการแพทย์
ดแูลรักษา
โรงพยาบาล | การพยาบาล | สถานีอามยั |
บา้นพกัอาศยั | สถานที=สาธารณะ
7 ลา้นคน xx ลา้นคน 2 ลา้นคน
11221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เกิดความตอ้งการขั6นพื6นฐาน ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ เชิงสงัคม
ผูส้งูอายุ ผูพ้ิการผูป้่วยการรกัษาโรคผูส้งูอายุ | การ
ดแูลผูส้งูอายุ | การฟื6 นฟจูิตใจ | การปรบัสภาพแวดลอ้ม
การรกัษาโรค | การดแูลผูป้่วย | การฟื6 นฟจูิตใจ |
การรกัษาผูพ้ิการ | การดแูลผู ้พิการ | การฟื6 นฟจูิตใจ |
7 ลา้นคน xx ลา้นคน 2 ลา้นคน
Page 113
การออกแบบทางการแพทย์
ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ ทางการแพทย์
เชิงวิศวกรรมเชิงชีววิทยา
11321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 114
การออกแบบทางการแพทย์
11421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 115
การออกแบบทางการแพทย์
11521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 116
การออกแบบทางการแพทย์
11621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 117
ยูนิตทําฟันเคลืMอนทีM / Mobile unit for dental usage
11721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 118
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
11821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 119
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
11921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 120
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 121
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 122
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 123
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 124
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 125
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 126
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 127
ตวัอย่างโครงการออกแบบเชิงนวตักรรมที=ริเริ=มและสนบัสนุน
12721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ที=ริเริ=มและสนบัสนุนโดย สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
Page 128
Medical Design Platform
ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytesหลอดเก็บเลอืดสุญญากาศ
12821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
อุปกรณก์ําเนิดแสงและบนัทึกภาพสําหรบัการส่องกลอ้งผ่าตดัหนา้ทอ้ง
โคมไฟผ่าตดัชนิดหลอด LED
ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytesหลอดเก็บเลอืดสุญญากาศ
Page 129
Medical Design Platform
อุปกรณช์่วยผ่าตดัโรคพงัผดืกดรดัโครงยดึตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์
12921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลเฝือกกระดาษเกา้อี6สําหรบัเดก็พกิารทางสมอง
อุปกรณช์่วยผ่าตดัโรคพงัผดืกดรดัเสน้ประสาทขอ้มอื “สงขลานครินทร”์
โครงยดึตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์
Page 130
Medical Design Platform
ระบบสืMอสารขอ้มูลทางการแพทยส์ําหรบั ชุดตรวจหมูเ่ลอืด
13021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ระบบสืMอสารขอ้มูลทางการแพทยส์ําหรบัผูป้่วยระบบทางเดนิอาหาร
ชุดตรวจหมูเ่ลอืด Microtube Gel Test
รถสามลอ้ไฟฟ้าสําหรบัคนพกิาร DrN medigel ป้องกนัแผลกดทับจากการผ่าตดั
Page 131
การใชส้เต็มเซลล์ ในการรกัษาแผลเบาหวาน
13121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 132
การเพิ=มจาํนวนสเต็มเซลล์
13221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 133
การจดัทําแผนธรุกิจเพื=อการผลิต
13321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เพื=อการผลิต
Page 134
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
13421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลปัจจยัความเสีMยงทีMตอ้งระวงัเป็นพเิศษ
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
Page 135
แถบเข็มขนาดไมโครสําหรบัการนําส่งยาทางผิวหนงัMicro Needle Patch for Transdermal Drug Delivery
13521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 136
คลิกเพื=อแกไ้ขลกัษณะชื=อเรื=องตน้แบบ
Problems
136
Problems
Page 137
รปูแบบการนําส่งยาปัจจุบนั1. Oral drug delivery :: 2. Injection drug delivery ::3. Transdermal drug delivery ::
ปัญหาและความเป็นมาโครงการ
13721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
3. Transdermal drug delivery ::
Page 138
1. เนื=องจากชั6น epidermis จะมีชั6น stratum corneum ซึ=งเป็น อุปสรรคสําคญัที=จะนําส่งยาสู่ผิวหนงั
ลกัษณะและการนําส่งยาทางผิวหนงั
ปัญหาและความเป็นมาโครงการปัญหาและความเป็นมาโครงการ
13821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
138
จะนําส่งยาสู่ผิวหนงั2. Dermis เป็นชั6นที=
ประกอบดว้ย หลอดเลือด ท่อนํ6าเหลือง และระบบประสาท ซึ=งมีความสําคญัต่อการลําเลียงยาเขา้สู่หลอดเลือด
Page 139
ปัญหาและความเป็นมาโครงการ
Microneedle patch� ลกัษณะการใชง้านของเขม็ขนาดไมโครทั6ง 2 แบบ
เขม็ตนั เขม็ทีMมรีู
13921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
139
เขม็ตนั
- เจาะรูแลว้จึงนําส่งยา- ฟิลม์ตวัยาทีMเคลอืบบนเข็ม
-เกิดการอุดตนัไดง้่ายจากเนื6อเยืMอผวิขณะใชง้าน
Page 140
คลิกเพื=อแกไ้ขลกัษณะชื=อเรื=องตน้แบบ
Product & Technology
140
Product & Technology
Page 141
ความเป็นนวตักรรม
ลกัษณะผลติภณัฑ/์บริการแถบเขม็ขนาดเลก็บนพื6นทีMขนาด 2x2 ตารางเซนตเิมตร
ทีMมเีขม็ขนาดเลก็จํานวน 250 เขม็ สามารถนําไปใชท้ดแทนการนําส่งยาทางผวิหนังแบบเดิม เหมาะสําหรบัยาอินซูลนิ ยาคุมกาํเนิดและวคัซีน
Product & Technology
14121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ความเป็นนวตักรรมเป็นนวัตกรรมระดับประเทศดา้นผลิตภัณฑ์แถบเข็มขนาดไมโครสําหรับการ
และสามารถนําส่งยาไดอ้ย่างมปีระสิทธภิาพ
เป็นนวัตกรรมระดับประเทศดา้นผลิตภัณฑ์แถบเข็มขนาดไมโครสําหรับการนําส่งยาทางผิวหนังสู่กระแสเลือด (Transdermal drug delivery) โดยการออกแบบแถบเข็มทีMมีความยาว 500 ไมโครเมตร มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 50 ไมโครเมตร ทีMสามารถทะลุผ่านชั6นผิวหนังกําพรา้ (epidermis) แต่ไม่ถึงชั6นหนังแท ้(dermis) ทีMมเีสน้เลอืดและเสน้ประสาท ทําใหไ้ม่เกิดความเจ็บปวดต่อผูป้่วยและสามารถนําส่งยาไดอ้ย่างมปีระสิทธภิาพ
141
Page 142
Ø 50 ไมโครเมตร
Product & Technology
14221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
142February 15, 2010
Page 143
เทคโนโลยีการกดัเซาะโลหะดว้ยตวันําไฟฟ้า Electrical Discharged Machine, EDM
เป็นกระบวนการกดัเสาะโลหะที=มีความละเอียดสงูเนื=องจากใชแ้ท่งอิเล็กโทรดเป็นตวันําไฟฟ้า เขา้ทํา
การเจาะและกดัเซาะแท่งโลหะได้
Graphite and copper wire electrode 20 micronGraphite and copper wire electrode 20 micron
CNC controller 3 Axis
Cooling system
Molding metal
เครื=อง Micro EDM ของสถาบนัไทย-เยอรมนั
Page 144
ตน้แบบแม่พิมพเ์ฟืองไมโครที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนัที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนั
ชิ6นงานตน้แบบแม่พิมพเ์ฟืองไมโครที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนั
เครื=องฉีดพลาสติกไมโครของบริษทั Battenfeld
ขั6นตอนการฉีดดว้ยเครื=องฯของบริษทั Battenfeld
Page 145
Market size & Growth
14521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Market size & Growth
Page 146
ขนาดและแนวโนม้ตลาดในประเทศ
Market Size & Growth
พกิดั 3004.3100.000 ขอ้มูลสถิตนิําเขา้ยารักษาหรือป้องกนัโรค รวมถึงของทีMจดัทําขึ6นในลกัษณะเพืMอใหผ้่านทางผิวหนัง และ อินซูลนิ
3004.3100.000 2009 2008
14621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลทีMมา : กรมศุลกากร
3004.3100.000 2009 2008BELIZE - 13,482
GERMANY 14,403,974 12,844,082DENMARK 403,610,907 279,833,174
FRANCE 23,958,110 36,667,927UNITED STATES 51,455,885 58,988,887
ปี 2552 นําเขา้ 493 ลา้นบาท
Page 147
ขนาดและแนวโนม้ตลาดในตา่งประเทศ
Market Size & Growth
14721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทีMมา : A Technology Outline CC Lee M.Sc. (Hons) | International Advance Bio-Pharmaceutical Industries
ปี 2553 มมีูลคา่ตลาด 20 Billion USD
Page 148
มูลค่า(ลา้นบาท)
ปริมาณการใช ้(unit)
วคัซีนไขห้วดั 600 2,000,000 ยาอินซลูิน 400 4,000,000 ยาคุมกาํเนิด 600 12,000,000
รวม 1,600 18,000,000
ตลาดเป้าหมาย
Market Size & Growth
14821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
148February 15, 2010
รวม 1,600 18,000,000
ทีMมา : กรมศุลกากร และ การประมาณสัดส่วนมูลคา่ตลาด โดย บริษทั นาราแฟคทอรีM จํากดั
ตลาดแรก ตลาดรองลกัษณะกลุ่มลูกคา้ ตลาดทดแทนเข็มฉีดยา
อินซลูินสําหรบัผูป้่วย
เบาหวาน
ตลาดทดแทนการ
นําส่งยาวคัซีน
ไขห้วดัใหญ่
ความตอ้งการ ใชส้ําหรบัผูป้่วยที=ลดความเจ็บปวดจากการฉีด
ยา สามารถขนส่งยาวคัซีนไดด้ีกว่าแบบเดิม
Page 149
Industry Condition
Market Size & Growth
ตอ้งผ่านการรบัรองคุณภาพมาตรฐานตามประกาศ
เครืMองมอืแพทยข์องกระทรวงสาธารณสุข
14921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
149
เครืMองมอืแพทยข์องกระทรวงสาธารณสุข
ทีMเกีMยวเนืMองกบั กระบอกฉีดยาผ่านผิวหนัง หรือ
กระบอกฉีดยาอินซูลนิ
Page 150
Business Strategy
15021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Business Strategy
Page 151
SWOT Analysis
Business Strategy
1. ความสามารถในสรา้งแม่พมิพแ์ละการฉีดขึ6นรูประดบัไมโครเมตร
2. มคีวามร่วมมอืกบัสถาบนั TGI ในการออกแบบแม่พมิพช์ิ6นส่วนเขม็
1. ตอ้งอาศยัความชํานาญของบุคลากรเฉพาะทาง
2. ตอ้งใชเ้ครืMองมอืเฉพาะทางในการผลติขึ6นรูปชิ6นงาน
15121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
SSSS WWWW
TTTTOOOO
การออกแบบแม่พมิพช์ิ6นส่วนเขม็ไมโคร
ผลติขึ6นรูปชิ6นงาน
1. การเตบิโตและความตอ้งการใชช้ิ6นส่วนเขม็ไมโครอยู่ในระดบัสูงมาก
2. สามารถผลติและจําหน่ายชิ6นส่วนไมโครไดใ้นหลากหลายอุตสาหกรรม เนืMองจากปัจจุบนัมคีวามตอ้งการชิ6นส่วนขนาดเลก็
1. ความรวดเร็วในการเปลีMยนแปลงทางดา้นเทคโนโลยี
2. การลอกเลยีนแบบสินคา้ของประเทศจีน ไตหวนัและสิงคโปร์
151
Page 152
กลยุทธด์า้นการส่งเสริมการตลาด ::
เนน้การประชาสัมพนัธผ์ลงานผ่านสืMอตา่งๆ พรอ้มทั6งการสรา้งความเชืMอมัMนในผลติภณัฑ์
ช่องทางการจดัจําหน่าย ::
Business Strategy
15221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
นําเสนอตอ่กลุม่ลูกคา้แบบขายตรงเขา้สู่อุตสาหกรรมการแพทย ์อุตสาหกรรมยาและเครืMองสําอาง
152
ช่องทางการจดัจําหน่าย ::
Page 153
จํานวน รายได้� ปีทีM 1 350,000 7,000,000 บาท� ปีทีM 2 600,000 12,000,000 บาท� ปีทีM 3 900,000 18,000,000 บาท
ปีทีM 4 1,200,000 24,000,000 บาท
การประมาณการรายได ้::
Business Strategy
15321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� ปีทีM 4 1,200,000 24,000,000 บาท
ราคาชุดแถบเขม็และ reservoir ชุดละ 15-20 บาท ไมร่วมค่ายา
กลยุทธด์า้นราคา
Page 154
Quality of Management
15421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Quality of Management
Page 155
Quality of Management
Financial Analysis (such as total investment, NPV, IRR and payback)
มูลค่าการลงทุน ::6 ลา้นบาท
NPV ::
15521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
NPV ::1.63 ลา้นบาท
IRR ::21 %
ระยะเวลาคนืทุน :: 3 ปี 2 เดอืน
Page 158
158158February 15, 2010
Page 159
“ไม่มีทางรูเ้ลยว่าความคิดนั6นใหม่หรือไม่ (ยกเวน้แต่จะอา้งอิงกบั
มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอก
15921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอกไดว้่ามนัมีคณุค่าหรือเปล่า จนกระทั =ง
ผ่านการประเมินทาง สงัคม”
Page 160
สินคา้ด ีตลาดด ีตอ้งดแีน่
สินคา้แย่ ตลาดด ียงัพอไหว
16021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สินคา้แย่ ตลาดด ียงัพอไหว
สินคา้ด ีตลาดแย่ น่าเห็นใจ
สินคา้แย่ ตลาดแย่ ... เอย!!!
Page 161
16121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 162
ขอ้มูลเพิ=มเติมติดต่อ
� พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์
� ผูจ้ดัการโครงการ
� สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
� 02 644 6000 ต่อ 133
16221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
02 644 6000 ต่อ 133
[email protected]
www.slideshare.net/pantzname organization
Page 163
บทบาทและหนา้ทีMของสํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
16321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
Page 164
สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ สนช.
� มีหน้ า ที= เ ชื= อม โยง อ งค์ค ว ามรู ้ ด ้าน วิชาการ เทคโนโลยี การผลิต การเงิน การลงทุน และการจดัการ โดยอาศยักลไกการสนับสนุนดา้นวิชาการ การเงิน และการประสานงาน
16421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การเงิน และการประสานงาน
� ใชก้ลยุทธใ์น ดา้นการจดัการความรู ้, การร่วมรบัความเสี=ยงในการลงทุน และ การจดัการดา้นทรพัยส์ินทางปัญญาเพื=อนําไปสู่ การลงทนุในธรุกิจนวตักรรม
Page 165
สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ สนช.
16521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 166
16621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 167
สนชสนช..สนชสนช.. หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่บนฐานของบนฐานของการจดัการความรู้การจดัการความรู้
หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่บนฐานของบนฐานของการจดัการความรู้การจดัการความรู้
สํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
16721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
• ไมท่ําวจิยั• ไมส่นับสนุนงานวจิยัพื6นฐาน• มุง่ใชป้ระโยชน์ จากงานวจิยั
• ไมท่ําวจิยั• ไมส่นับสนุนงานวจิยัพื6นฐาน• มุง่ใชป้ระโยชน์ จากงานวจิยั
Page 168
ดา้นวชิาการดา้นวชิาการดา้นวชิาการดา้นวชิาการ
ดา้นการเงนิดา้นการเงนิดา้นการเงนิดา้นการเงนิ
รูปแบบสนับสนุนโครงการนวตักรรม
16821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Page 169
รปูแบบการสนบัสนุนโครงการนวตักรรมแยกตามลกัษณะของโครงการที=นําเสนอ
16921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
169June 8, 2011
Page 170
17021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
170June 8, 2011
Page 171
แนวทางการพิจารณากรอบวงเงินอนุมตัิ
� สนับสนุนเงินทุนโดยการเบกิจ่ายยอ้นหลงั (reimbursement)
� สนับสนุนเงินทุนโดยการเบกิจ่ายยอ้นหลงั (reimbursement)
17121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
171June 8, 2011
Page 172
ขอ้มูลเพิ=มเติมติดต่อ
� พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์
� ผูจ้ดัการโครงการ
� สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
� 02 644 6000 ต่อ 146
17221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
02 644 6000 ต่อ 146
[email protected]
www.slideshare.net/pantzname organization