1. idig creativity 20111225 by pantapong

Innovation on demand ::

Idea Generation (IG)

125 ธนัวาคม 2554

Idea Generation (IG)การจดัการและกลยุทธน์วตักรรม

หลกัสตูรการจดัการนวตักรรมสําหรบัผูป้ระกอบการกิจกรรมเสริมหลกัสตูรการศึกษาทางไกล

พนัธพงศ ์ตั8งธีระสุนนัท์ผูจ้ดัการโครงการ สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ

� เกิดอะไรบนโลกใบนี8 ?� นวตักรรมคืออะไร อะไรคือนวตักรรม!!!� การจดัการและกลยุทธน์วตักรรม


� การจดัการและกลยุทธน์วตักรรม5C’s Innovations� กระบวนการนวตักรรม

อารยธรรมของโลก

325 ธนัวาคม 2554วฒันธรรม และ สินคา้ (ตลาด)

The West The Rest

425 ธนัวาคม 2554โลกเราแบ่งอย่างง่ายได้ : The West vs. The Rest

Innovation’s Culture Bias


Innovation’s Culture Bias

สมมุติฐานทั Qวไปอย่างทีQ 1

อะไรก็ตามทีQมาจาก The West


อะไรก็ตามทีQมาจาก The West

สมมุติฐานทั Qวไปอย่างทีQ 2

อะไรก็ตามทีQมาจาก The Rest


อะไรก็ตามทีQมาจาก The Rest

“แปลก”…“ดนู่าตลก”

The West กาํหนด

“กรอบ”


“กรอบ”นวตักรรม

เกิดขึ8นเมืQอไร?


วิวฒันาการของการพิมพ์







โลกาภิวตัน์เกิดการแลกเปลีQยน

อารยธรรม วิวฒันาการ


อารยธรรม วิวฒันาการ วฒันธรรม สงัคม ตลาด

สินคา้ เทคโนโลยี







ใครเกิด ก่อน กนั?


นวตักรรมคืออะไร


นวตักรรมคืออะไร อะไรคือนวตักรรม!!!


เกิดอะไรขึ8นในโลกใบนี8 ?


iPed-ประเทศจีน iPad-Apple

Parody Examples in China



Parody Examples in China



ทฤษฎีคลืQนยาว (Long Wave Cycle)

� โลกตะวนัตก : ฟื8 นฟ ู– รุ่งโรจน ์– ถดถอย – ตกตํ Qา

� พุทธศาสนา : เกิดขึ8น – ตั8งอยู่ – ดบัไป



� Engineering� The sciences� The social sciences

� Management� Economics� Communications

� Public administration� Law

กระบวนการของนวตักรรม

1

การรบัรูถ้ึงโอกาส 2

3


แหล่งทีQมาของความคิดใหม่ความคิดสรา้งสรรคแ์ละกลุ่มงานเพืQอการสรา้งสรรค์การยกระดบัความคิดสรา้งสรรคภ์ายในองคก์ร

1 นําสินคา้ออกสู่ตลาด3




การจดัการและกลยุทธน์วตักรรม

China : 5C’ s of Innovation

#1 Copy

#2 Combination


#2 Combination

#3 Competition

#4 Constrain

#5 Context


5C’ s of Innovation

#1 Copy


#1 Copy(Copy business model pattern

between industries | ShanZhai Model)



� social media

4125 ธนัวาคม 2554ความคิดสรา้งสรรคเ์กีQยวกบั Business Model











Toyota & ChryslerTo

yota

Mod

el A

A


Toyo

ta M

odel

AA

Toyota & ChryslerCh

rysle

r Ai

rflo

w

5325 ธนัวาคม 255453

Chry

sler

Airf

low

Lessons from Japan & Korea

• Imitation as origin of global brands

• By enhancing experience, functionality and


• By enhancing experience, functionality and

quality built successful global brands

• TOYOTA, SONY, LG, Samsung

Is imitation a bad thing?




#2 Combination


#2 Combination





1990 2010

กลยุทธก์ารจดัการนวตักรรม



อะไรคือการสรา้งสรรค์





#3 Competition


#3 Competition

1. จาํลอง

2. กลายพนัธุ ์

Innovation of Darwinism


2. กลายพนัธุ ์

3. คดัเลือกโดยธรรมชาติ


Facebook Competitor


Great Wall of IT






#4 Constrain


#4 Constrain




#5 Context


#5 Context


China 101 Wuhan

Three stage of a creative ecology

� Every one is Creative

Creativity need Freedom

Creativity & Innovation


� Creativity need Freedom

� Freedom need Market

John Howkins ผูแ้ตง่ the Creative Economy:

How people make money from ideas

“ไม่มีทางรูเ้ลยว่าความคิดนั8นใหม่หรือไม่ (ยกเวน้แต่จะอา้งอิงกบั

มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอก


มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอกไดว้่ามนัมีคณุค่าหรือเปล่า จนกระทั Qง

ผ่านการประเมินทาง สงัคม”

ขอ้มลูเพิQมเติมติดต่อ� พนัธพงศ ์ตั8งธีระสุนนัท์

� ผูจ้ดัการโครงการ

� สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ

� 02 644 6000 ต่อ 133

� 081 7575 058


� 081 7575 058

[email protected]

www.slideshare.net/pantzname organization

การสรา้งสรรค์

กบั นวตักรรม


กบั นวตักรรม

1. idig creativity 20111225 by pantapong

Documents