Helsesektoren - en honningkrukke for gründere - Gründermessen 2014 Kari J Kværner

Helsesektoren – en honningkrukke for gründere

Leder innovasjon Kari J. Kværner 20141119

Kari Jorunn KværnerLeder av innovasjonsseksjonen og Idépoliklinikken ved Oslo universitetssykehus HF

From white coat Physician CONSULTANCY

Problem solver

Tinnitis, cancer, dizziness

Supervision of phD candidates TeachingChronic disorders

Physician

Coach and motivatorFoto: Oslo Medtech


EN dag på sykehuset

• 3.300 pasienter behandles

• 360 ambulanseoppdrag

• 1.800 pasienttransporter

• 2.000 portøroppdrag

• 26 barn fødes

• 48,4 millioner kroner i budsjett

• 15.000 mennesker er på jobb

• 2.160 middager serveres

• 15 tonn sengetøy og uniformer vaskes

Oslo universitetssykehus er lokalsykehus for 6 bydeler, områdesykehus for 12 bydeler, regionsykehus for Øst- og Sørlandet og nasjonalt sykehus innen spesielle områder for hele landet.

• 3.300 pasienter behandles

• 360 ambulanseoppdrag

• 1.800 pasienttransporter

• 2.000 portøroppdrag

• 26 barn fødes

• 48,4 millioner kroner i budsjett

• 15.000 mennesker er på jobb

• 2.160 middager serveres

• 15 tonn sengetøy og uniformer vaskes

Oslo universitetssykehus er lokalsykehus for 6 bydeler, områdesykehus for 12 bydeler, regionsykehus for Øst- og Sørlandet og nasjonalt sykehus innen spesielle områder for hele landet.


I N N O V A S J O NNytt, nyttig og nyttiggjort


På leting etter honningkrukka…


Slukker vi bare branner?


…eller klarer vi å tenke morgendagen?


Hvordan kan gründere – bli et PLUSS for morgendagens helsetjeneste?

Globale helseutfordringer: Økende helseutgifter Aldrende befolkning Flere kronisk syke Økte forventinger til nye helsetjenester Mangel på ung og nytenkende arbeidskraft


Hvorfor trenger vi gründere?


1. Tjenester som samler seg rundt borgeren Forene mennesker, prosesser og teknologi (sensorer og applikasjoner) ved å knytte pasienter til helsepersonell og hjemmebasert behandling.

Forebygger’n og kroniker’n

2. Infrastruktur som kommuniserer Knytte mennesker og teknologi; sensor data og medisinsk informasjon mellom pasienter, fagfolk, industri og beslutningstakere.

3. Kommersialisering, implementering og spredning Kvantifisere medisinske fordeler og helseverdi av nye løsninger - fremme kunnskap om beste praksis.

Hvor trenger vi gründere?


«Vi har kontroll på livsstils-utfordringer, helse defineres som evne til å bidra og pasientens behov er en kjerneverdi»

Hvordan kommer vi dit?• Helsefinansieringen endrer seg

• Eierskap til egne helsedata = en realitet

• Biomarkører og selv-monitorering

• Personifisert medisin

• Standardisering og retningslinjer

• Nanoteknologien

• Fastlegen erstattet av Facebook og nettverk…

Hvordan kommer vi dit?• Helsefinansieringen endrer seg

• Eierskap til egne helsedata = en realitet

• Biomarkører og selv-monitorering

• Personifisert medisin

• Standardisering og retningslinjer

• Nanoteknologien

• Fastlegen erstattet av Facebook og nettverk…

Et fremtidsscenario der gründere etterlyses!


Trender


De store endringene skjer uten at vi merker det….• Den skal tidlig krøkes: fra rangle til Ipad• Hvordan få det beste ut av hjernen?• Fra Freuds divan til tanketrening• Om Google glass og iWatch gir svaret

– eller infrastrukturen• Brukeren up front: setter premissene• Simulering først og (som) sist• Din beste venn og hjelper

24/7 - mobilen



Turnuslege


Hva sier Silicon Valley? Bioteknologi-investeringer på vei ut – med kreft

som unntak? Diagnostikk: gjør-det-selv med smart- teknologi

Behandling blir viktig og nye alternativer oppstår

Treveisdialog: Forskere og entreprenører jobber tett sammen mens Venture-kapital plukker ideer i forskningsmiljøer og er tidlig inne

Korte investeringshorisonter Brukeren sentral og «value creation» et must

Hudkreftdiagnostikk med eDermascopy (iPhone)


Moving from ”Sick-care” to Health-careThe future of Life Science is bright:

Diagnostics will be replaced by computers while treatment will survive and go up in price (surgery)•Technology drives lower cost (digital health) by ways to bring information to the smartphone, replacing in-person health care•Big data and deep learning drives better health outcomes •Trends towards less capital intensive sector (software and services) and away from traditional (devices, therapeutics)•Huge excitement about entrepreneurship (UCSF, NSF, NIH)

Foto: Nancy Kamei - Entrepreneur and Investor


Et dykk i honningkrukka OUS…



Foto: Oslo universitetssykehus







VETT - MED VETT OG VILJE: SMÅ STEG TIL VARIG ENDING

Hvordan fikset vi det?

Faks og henvisningsbrev

Henvisningsskjema utarbeidet av radiolog ved OUS

Pasientbrosjyre som kan skrives ut på fastlegens kontor

Mål: Redusere pasientenes ventetid med 75 % og redusere pasientenes usikkerhet >50%



På tampen:

Hvilke seks ord kan ta motet fra enhver gründer?


«Slik har vi alltid gjort det!»

Innovative anskaffelser og politisk vilje til nytenkning er en

forutsetning for å få tak honningkrukka

”Når du går på jakt med ballong, så er det forferdelig viktig at biene ikke vet at du kommer…”


«Når du får en følelse av sugende tomhet,

ikke vær bekymret, det betyr bare at du er

SULTEN».



Takk for oppmerksomheten!

Kontaktinformasjon:www.idepoliklinikken.noE-post: [email protected]: 23 02 70 23Besøksadresse: Ullevål sykehus, Bygg 2 H – 2. etg

Helsesektoren - en honningkrukke for gründere - Gründermessen 2014 Kari J Kværner

Healthcare

leder innovasjon kari

grndereleder innovasjon

kvrner 20141119p leting

kvrner 20141119eller

kontroll p livsstils

kvrner 20141119hvorfor