Top Banner
Employee Advocacy - medarbejderne som troværdig kilde
18

Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Feb 10, 2017

Download

Social Media

Seismonaut
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Employee Advocacy

- medarbejderne som troværdig kilde

Twitter: AD_Madsen

Page 2: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Definition

Employee Advocacy: At opfordre, uddanne og facilitere medarbejdere til aktivt at dele indhold og indgå i arbejdsrelevante samtaler gennem deres personlige social medie-profiler.

Kilde: Danske Bank

Page 3: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Eksempler

Page 4: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

MedarbejderPotentiel kunde

Page 5: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy
Page 6: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy
Page 7: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy
Page 8: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Tillid

TroværdighedAutenticitet

MedarbejderPotentiel kunde

Page 9: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

De tre områder

1. Det strategiske fundament

2. Valg og motivation af medarbejdere

3. Den praktiske facilitering

Page 10: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

De tre områder

1. Det strategiske fundament

2. Valg og motivation af medarbejdere

3. Den praktiske facilitering

Page 11: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Indhold

Det, virksomheden gerne vil sige

Det målgruppen gerne vil læse

Det, medarbejderen gerne vil dele

The Sweet Spot

Page 12: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

De tre områder

1. Det strategiske fundament

2. Valg og motivation af medarbejdere

3. Den praktiske facilitering

Page 13: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Vi bruger sociale medier til at udtrykke og opbygge en identitet - det gælder også medarbejdere!

Ingen tvang!

Page 14: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

6 grunde til at dele indhold

1. “Jeg tror på min arbejdsgivers mission og vil gerne promovere, hvad vi laver”

2. “Jeg tror på vores produkter og vil gerne dele mine oplevelser”

3. “Jeg vil gerne, at mine venner forstår mig bedre”

4. “Jeg vil gerne hjælpe med at rekruttere nye medarbejdere”

5. “Jeg vil gerne føle større samhørighed med mine kolleger”

6. “Jeg bliver belønnet eller anerkendt for at dele indhold”

http://www.altimetergroup.com/pdf/reports/Social-Media-Employee-Advocacy-Altimeter.pdf

Page 15: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

De tre områder

1. Det strategiske fundament

2. Valg og motivation af medarbejdere

3. Den praktiske facilitering

Page 16: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Derfor deler medarbejdere ikke arbejdsrelateret indhold

1. De er ikke engagerede i deres arbejde eller arbejdsplads.

2. De er ikke klar over, at de må.

3. De føler sig ikke kompetente til at indgå i online samtaler.

4. Det er for besværligt eller de har ikke tiden til det.

5. Det tilgængelige indhold er ikke relevant.

6. Virksomheden har ingen foregangspersoner, der kan inspirere.

https://tribalimpact.wordpress.com/2016/01/07/6-reasons-why-your-employees-arent-advocating-your-brand-on-social-media/?utm_content=buffer96d0c&utm_medium=social&utm_source=twitter.com&utm_campaign=buffer

Page 18: Headstart Network morgenseminar 13/9 2016: Employee Advocacy

Tillid

TroværdighedAutenticitet

MedarbejderPotentiel kunde