HALA TUJU TS25
HALA TUJU TS25
2
3
TRAFFIC LIGHT
4
PARKING LOT
http://www.google.com.my/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRxqFQoTCJi4n9m-0scCFc3Ujgodwi8B9A&url=http://www.123rf.com/clipart-vector/parking.html&ei=0djjVdiLM82puwTC34SgDw&psig=AFQjCNHr88I1y49rTzQYqxuONRUULDZMsg&ust=1441081721963338
5
PEMBELAJARAN
KOPERATIF
Objektif Umum
• Menetapkan hala tuju dalam
mentransformasikan sekolah di
bawah Transformasi Sekolah
2025 (TS25)
Kriteria Kejayaan
1. Mengaitkan hala tuju dengan mandat PPPM,
Dashboard PPD dan hasrat TS25
2. Menulis jurnal pembangunan visi TS25
3. Menggunakan mindscaping untuk merangka hala
tuju TS25
4. Merumuskan data yang sedia ada di sekolah dalam
mengukur keberkesanan Program Transformasi Sekolah
2025 (TS25)
REFLEKSI VIDEO
(THE POWER OF VISION)
MANDAT
E-15
EKSHIBIT 7
Lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia
Akses 100% enrolmen merentas semua peringkat pendidikan
daripada prasekolah hingga menengah atas
menjelang tahun 2020
Kualiti Negara dalam kelompok sepertiga teratas dalam pentaksiran
antarabangsa seperti TIMSS dan PISA dalam tempoh 15 tahun
Ekuiti 50% pengurangan dalam jurang pencapaian
(bandar-luar bandar, sosioekonomi, gender) menjelang tahun 2020
Perpaduan Sistem pendidikan yang menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian
Kecekapan Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid
mengikut peruntukan sedia ada
E-17
Pengetahuan
tika dan kerohanian E
Identiti nasional
EKSHIBIT 8
Enam ciri utama yang diperlukan oleh setiap murid untuk
berupaya bersaing pada peringkat global Setiap murid akan mempunyai …
… sejajar dengan Falsafah Pendidikan Kebangsaan
emahiran memimpin K
Kemahiran berfikir
dwibahasa Kemahiran
E-19 Sebelas anjakan untuk transformasi sistem
MENYEDIAKAN
KESAMARA-
TAAN AKSES
KEPADA
PENDIDIKAN
BERKUALITI
BERTARAF
ANTARA-
BANGSA
▪ Menanda aras keupayaan dalam kemahiran membaca,
matematik dan sains dengan
standard antarabangsa
▪ Melancarkan kurikulum baru sekolah menengah (KSSM)
dan semakan semula kurikulum
sekolah rendah (KSSR) pada
2017
▪ Merombak peperiksaan dan pentaksiran kebangsaan untuk
meningkatkan tumpuan
terhadap kemahiran berfikir
aras tinggi pada 2016
▪ Meningkatkan kualiti prasekolah dan meningkatkan
enrolmen kepada 100%
menjelang 2020
▪ Melanjutkan pendidikan wajib daripada 6 tahun kepada 11
tahun bermula pada umur 6+
tahun, disokong dengan
program pengekalan yang
disasarkan dan latihan
vokasional sebagi persediaan
untuk pekerjaan
▪ Meningkatkan pelaburan bagi sumber fizikal dan pengajaran
kepada murid dengan
keperluan khusus
MEMASTIKAN
SETIAP MURID
PROFISIEN
DALAM BAHASA
MALAYSIA DAN
BAHASA
INGGERIS
▪ Memperkenalkan kurikulum Bahasa Malaysia yang
sama pada peringkat
rendah, dengan sokongan
pemulihan intensif untuk
murid yang memerlukan
bagi menggantikan kelas
Peralihan
▪ Memperluas program LINUS supaya meliputi
literasi Bahasa Inggeris
▪ Meningkatkan kemahiran Bahasa Inggeris guru dan
memperluaskan peluang
bagi pendedahan terhadap
Bahasa Inggeris
▪ Menggalakkan setiap murid mempelajari bahasa
tambahan menjelang 2025
MELAHIRKAN
RAKYAT
MALAYSIA
DENGAN
PENGHAYATAN
NILAI
▪ Memperkukuh pendidikan Sivik dengan menjadikan
perkhidmatan komuniti
sebagai prasyarat untuk tamat
persekolahan menjelang
2017
▪ Memperkukuh Pendidikan Islam dan Moral dengan
memberi lebih fokus ke atas
teras nilai dan falsafah
agama utama menjelang
2017
▪ Memperkembangan murid secara holistik dengan
mengukuhkan keperluan
penyertaan murid dalam 1
Sukan, 1 Kelab dan 1 Badan
Beruniform
▪ Mengukuhkan dan memperluas RIMUP mulai
2016 untuk memudah cara
interaksi antara jenis
sekolah, kumpulan etnik
dan sosio ekonomi
TRANFORMASI
KEGURUAN
SEBAGAI
PROFESION
PILIHAN
▪ Mengetatkan syarat lantikan guru mulai 2013 supaya
dalam kalangan graduan
30% teratas
▪ Meningkatkan kualiti CPD mulai 2013, dengan lebih
tumpuan ke atas keperluan
individu dan latihan
berasaskan sekolah
▪ Memastikan guru memberi fokus ke atas fungsi teras
pengajaran mulai 2013
dengan mengurangkan
beban pentadbiran
▪ Melaksanakan laluan kerjaya guru berasaskan
kompetensi dan prestasi
mulai 2016
▪ Meningkatkan laluan guru untuk peranan kepimpinan,
pakar pengajaran dan pakar
bidang khusus menjelang
2016
▪ Membudayakan kecemerlangan berasaskan
pimpinan rakan sekerja dan
proses pensijilan mulai 2025
▪ Memperkenalkan kriteria pemilihan berasaskan
kompetensi dan
memperkukuhkan proses
perancangan penggantian
bagi pengetua/guru besar
mulai 2013
▪ Melaksanakan pakej kerjaya baharu bagi
pengetua guru besar mulai
2013, dengan lebih
sokongan, lebih fleksibiliti
pengoperasian bagi
menambah baik sekolah,
kurikulum dan
kokurikulum, serta lebih
akauntabiliti terhadap
meningkatkan keberhasilan
murid
MEMASTIKAN
KEPIMPINAN
BERPRESTASI
TINGGI
DI TEMPATKAN
SETIAP
SEKOLAH
2 3 4 5 ANJAKAN 1 AN
JA
KA
N
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013 - 2025
Ringkasan Eksekutif
E-20
MENGUPAYA JPN,
PPD DAN
SEKOLAH UNTUK
MENYEDIAKAN
PENYELESAIAN
KHUSUS
BERASASKAN
KEPERLUAN
▪ Mempercepatkan penambahbaikan prestasi
sekolah melalui program
yang sistematik dan
dipimpin PPD di semua
negeri menjelang 2014
▪ Meningkatkan autonomi pengurusan berasaskan
sekolah, termasuk lebih
fleksibiliti pengoperasian
ke atas pengagihan bajet
dan pelaksanaan
kurikulum, dimulai
dengan sekolah yang
mencapai prestasi tinggi
dan menunjukkan
peningkatan prestasi
besar
▪ Memastikan 100% sekolah memenuhi
keperluan infrastruktur
asas menjelang 2015,
bermula dengan Sabah
dan Sarawak
MEN-
TRANFORMASI
KEBOLEH-
UPAYAAN DAN
KAPASITI
PENYAMPAIAN
KEMENTERIAN
▪ Mengupaya JPN dan PPD dengan memberi lebih hak
membuat keputusan
terhadap bajet dan personel,
serta meningkatkan
akuantabiliti bagi KPI
mulai 2013
▪ Sekurang-kurangnya 2,500 lagi personel ditempatkan
daripada KPM dan JPN
kepada PPD untuk
menyokong sekolah
menjelang 2014
▪ Memperkukuh kebolehupayaan
kepimpinan bagi 150-200
jawatan kepimpinan utama
mulai 2013
▪ Memperkukuh fungsi utama dan merasionalisasi
struktur Kementerian
mulai 2016
BEKERJASAMA
DENGAN
IBU BAPA,
KOMUNITI DAN
SEKTOR SWASTA
SECARA MELUAS
▪ Melengkapi ibu bapa bagi membantu pembelajaran
anak mereka melalui
sarana
penglibatan ibu bapa dan
akses atas talian kepada
kemajuan anak di sekolah
(SAPS)
▪ Mendapatkan maklum balas daripada setiap
PIBG mengenai pelaksanaan
kurikulum setempat dan
kualiti guru
mulai 2016
▪ 1,000 biasiswa daripada sektor swasta untuk murid
berbakat daripada komuniti
miskin untuk belajar di
sekolah swasta dan
antarabangsa
▪ Memperluas model Sekolah Amanah kepada
500 buah menjelang 2025
dengan melibatkan
kumpulan alumni dan
NGOs yang berpotensi
sebagai penganjur
MEMAKSIMUM-
KAN
KEBERHASILA N
MURID BAGI
SETIAP RINGGIT
▪ Mengaitkan setiap program kepada
keberhasilan murid yang
jelas dan merasionalisasi
program berimpak rendah
pada setiap tahun, selaras
dengan anjakan
keseluruhan kerajaan ke
arah Buget Berasaskan
Keberhasilan (OBB)
▪ Memanfaatkan peluang meningkatkan efisiensi,
dengan mengagihkan
peruntukan kepada bidang
paling kritikal seperti
peningkatan kemahiran
dan latihan guru
MENINGKAT- KAN
KETELUSAN
UNTUK
AKAUNTABILITI
AWAM
SECARA
LANGSUNG
▪ Menerbitkan laporan tahunan awam bagi
kemajuan sasaran dan
inisiatif Pelan Pembangunan
Pendidikan mulai 2013
▪ Melaksanakan semakan komprehensif pada tahun
2015, 2020 dan 2025 bagi
memastikan Pelan
Pembangunan Pendidikan
kekal relevan dengan
memasukkan
maklumbalas daripada
pihak berkepentingan dan
mengambilkira
perkembangan
persekitarannya
MEMANFAAT-
KAN ICT BAGI
MENINGKAT-
KAN KUALITI
PEM-
BELAJARAN DI
MALAYSIA
▪ Meningkatkan akses internet dan persekitaran
pembelajaran maya
melalui 1BestariNet bagi
semua 10,000 sekolah
menjelang 2013
▪ Menambahkan kandungan atas talian
untuk perkongsian
amalan terbaik bermula
dengan perpustakaan
video guru terbaik
menyampaikan
pengajaran dalam mata
pelajaran kritikal pada
2013
▪ Memanfaatkan penggunaan ICT bagi
pembelajaran jarak jauh
dan berasaskan kendiri
untuk meningkatkan
kapasiti dan pembelajaran
lebih khusus
6 7 8 9 10 11
KPI DAERAH 2015 2016 2017E 2018E 2019E
Access
1 Student attendance
Primary 91.0%
88.05% 92.0%
88.05% 93.0%
90.38% 94.0%
92.78% 95.0% 95.0% Secondary
Quality
2 GPS Primary 2.34 2.36 2.15 2.08 2.05
Secondary 5.43 5.44 4.55 4.50 4.35
Equity
3
4 Urban-Rural gap
Primary 0.022 0.022 0.020 0.019 0.017
Secondary 0.621 0.621 0.571 0.527 0.489
KPI DAERAH 2015 2016 2017E 2018E 2019E
Access
5 Student enrolment
Primary 98%
Lower secondary 90%
Upper Secondary 85%
Quality
6 Composite Primary 71.54% 76.0% 78.00% 79.00% 81.00%
Secondary 55.07% 61.82% 64.02% 68.24% 70.00%
7 Band 1/2 schools
Primary 22.22% (8/36)
33.33% (12/36)
38.88% (14/36)
47.22% (17/36)
55.55% (20/36)
Secondary 0.0% (0/11)
0.0% (0/11)
9.09% (1/11)
18.18% (2/11)
27.27% (3/11)
Equity
8 Students failing one or more critical subjects
Primary 7.86% 7.86% 7.23% 6.67% 6.19%
Secondary 22.58% 22.58% 20.77% 19.15% 17.79%
9 SES Gap - 0%
8% reduction
16.5% reduction
25% reduction
Guru Berkualiti
Pemimpin Berkesan
Sokongan PIBG &
Komuniti
Pembelajaran Bermakna
Dokum
en
Sta
ndard
Elemen Kemenjadian Murid & Sekolah Berkualiti
KONSEP TS25
Program Transformasi
Sekolah 2025
JANGKA MASA PBS?
UPSR
Tahun 1 PT3
SPM, STPM
Fasa Awal: 9
tahun Fokus kepada elemen pembinaan kemahiran, pengetahuan, sahsiah dan nilai-nilai murni.
Pasca 9
tahun Fokus kepada elemen kecemerlangan berorientasikan akademik.
Mengapa PBS berakhir di Tingkatan
3?
REFLEKSI
Soalan Refleksi
Apakah perkaitan antara
PPPM, Dashboard DTP dan
TS25?
AKTIVITI PENULISAN JURNAL
Tool kit 1.3.1
Soalan Refleksi
Apakah perkaitan antara hasil
jurnal dengan TS25?
AKTIVITI MINDSCAPING
Tool kit 1.3.2
MINDSCAPING
25
MINDSCAPING
2
3
4
5
6
1
5
5
6
6
26
Soalan Refleksi
Apakah perkaitan antara
mindscaping dengan mandat,
jurnal & TS25?
AKTIVITI KRA PTS
& DATA SEDIA ADA
Tool Kit 1.3.3
Soalan Refleksi
Apakah data yang sedia ada
untuk mengukur keadaan
semasa dan dikehendaki bagi
setiap KRA sekolah?
RUMUSAN
Tool kit 1.3.4
Kriteria Kejayaan
1. Mengaitkan hala tuju dengan mandat PPPM,
Dashboard PPD dan hasrat TS25
2. Menulis jurnal pembangunan visi TS25
3. Menggunakan mindscaping untuk merangka hala
tuju TS25
4. Merumuskan data yang sedia ada di sekolah dalam
mengukur keberkesanan Program Transformasi Sekolah
2025 (TS25)
P-M-I CHART Plus Minus Interesting Idea