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¿Es todo esto IMPORTANTE? IMPORTANTE?
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Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

Jul 27, 2015

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Page 1: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

¿Es todo esto

IMPORTANTE?IMPORTANTE?

Page 2: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

Igual que RESPIRAR

CONOCIMIENTO forma parte de

todo lo que haces

Page 3: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

De hecho, la GESTIÓN del

CONOCIMIENTO (igual que

el aire) …

es un tema de VIDA o es un tema de VIDA o

MUERTE

Page 4: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

Sin CONOCIMIENTO:MUERES

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VIDA

Page 6: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

MUERTE

¿Profesor, sabe usted nadar?Filosofía, los grandes filósofos y sus ideasLiteratura y a los grandes escritores y poetasHistoria y los historiadores

Page 7: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

Mi pueblo pereció por falta de

conocimientoconocimiento

Oseas: 4;6. 4,1,19

Page 8: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

PERSONAS gestionan

Conocimiento cada segundo

INCONSCIENTEMENTE (no saben que lo hacen ni como lo hacen)

Page 9: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

A las EMPRESAS no les importa

TU VIDA, les importa ……

Page 10: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

EMPRESAS gestionan

Conocimiento cada segundo

NO PUEDE SER INCONSCIENTE

Page 11: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

CADA paso tiene propósito:

�Calculado�Calculado

�Tarea concreta

� Persona concreta

Page 12: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

CADA persona debe saber QUÉhacer, CÓMO (mejor práctica) y

POR QUÉ

ORGANIZACIÓN debe saber

QUÉ hace cada persona

Page 13: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

¿Sabe CADA persona lo QUÉdebe hacer, POR QUÉ y cuál es la

MEJOR MANERA?

Page 14: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

¿Sabe

ORGANIZACIÓN qué hace cada

persona, si es la adecuada, sipersona, si es la adecuada, sicuenta con el conocimientonecesario, si dispone de toda la

ayuda?

Page 15: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

¿Qué explica el ÉXITO de una empresa?

(VENTAJA COMPARATIVA)

¿Sus activos físicos?

INTANGIBLES

CUÁLES¿CUÁLES son?

¿Qué GESTIÓN se hace sobre ellos?

Page 16: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

¿Qué CONOCIMIENTO te comprantus clientes?

CONOCIMIENTO¿Qué CONOCIMIENTO necesitan tus

colaboradores para alcanzar los resultados?

Page 17: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

Las personas aprenden de los errores. Las empresas, al ser segmentadas, no… Hay que crear los circuitos para que un área aprenda

de los errores de la otra”

Christophe Lajouanie,Director of Knowledge ManagementDirector of Knowledge Management

L´Oreal

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Page 19: Gestionar el conocimiento para sobrevivir 6

NO GESTIONAR CONOCIMIENTO

es DESPILFARRAR