Gestão da inovação Processo de Gestão da Inovação Prof. Diego Fernandes [email protected] 1 diegofernandes.weebly.com
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Gestão da inovação
Processo de Gestão da Inovação
Prof. Diego Fernandes [email protected]
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Fonte
Aula montada com base no capítulo 3 da referência abaixo.
CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba: Aymará, 2011. (Série UTFinova). Disponível em: <http://www.utfpr.edu.br/estrutura-universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao-1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf>. Acessado em: 20 jul. 2016.
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Reflexão
Para empresa se manter competitiva no mercado frente a um ambiente tão dinâmico e repleto de mudanças, não basta inovar uma vez. É preciso um processo, onde novos produtos e serviços sejam lançados de forma sistemática continuamente. Para isso, é necessário gerenciar o processo de inovação.
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Premissas
• Processos de inovação não evoluíram radicalmente
• Não existência de evidências quanto a melhor forma de gerenciar processo de inovação
• Apesar disto, os fatores abaixo devem ser observados durante processo: – Tipos, estágio e escopo da inovação – Tipo da organização
• Processo coerente, deve considerar: – Competências e tecnologia – Atividades críticas: produção, logística, atendimento ao cliente, SI, etc.
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Funil de oportunidades
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• Oportunidades são analisadas, selecionadas e avaliadas segundo critério:
Ao longo do funil...
• Etapas observadas
Enxergar além do visível
Entender parâmetros
Compatibilizar recursos com competências
Definir escopo
Refletir processo / reinovação
FORMULÁRIOS
Para ajudar nas etapas
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Formulários
• Demais formulários podem ser visualizados no capítulo 3 indicado na referência
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