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Fundamentos de la Administración Moderna

Apr 02, 2018

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NaTs Ayala
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  • 7/27/2019 Fundamentos de la Administracin Moderna

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    Fundamentos de la

    Administracin

    Moderna

    Presentado por:

    Nathalie Ayala Santana

    Juan Camilo Cuadros Parra

    Charlye Vasquez

    Camilo Andres Rudas Gomez

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    Disear unentorno

    Trabajo engrupo

    Objetivosespecficos

    Definicin

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    Funciones

    Organizar

    Integrar elfactor

    humano

    DirigirControlar

    Planear

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    Organizar

    Supone elestablecimiento de la

    estructuraintencionada de lospapeles que losindividuos debern

    desempear en laempresa

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    Dirigir

    Es el hecho de influiren los integrantes

    de la organizacinpara la contribuciny el cumplimientode las metas de lamisma.

  • 7/27/2019 Fundamentos de la Administracin Moderna

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    Controlar

    Es la funcin demedir y corregir eldesempeoindividual y grupalde la organizacinpara garantizar quelos hechos se

    apeguen a loplanificado.

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    Integracin del factor humano

    Identifica losrequerimientos de laorganizacin a

    travs de la fuerzade trabajocentrndose enseleccin,

    ubicacin, ascensos,evaluaciones,capacitaciones,compensaciones,etc.

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    RolesGerenciales

    RolesInterpersonales

    Roles deinformacin

    Roles dedecisin

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    Principios de la administracin

    moderna

    Divisin delTrabajo

    Autoridad yresponsabilidad

    Disciplina

    Unidad demando

    Unidad dedireccin

    Remuneracindel personal

    Subordinacindel inters

    individual alinters general

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    Principios de la administracin

    moderna

    Centralizacin Jerarquia Orden

    EquidadEstabilidad

    del personalIniciativa

    Unin delpersonal

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    Nuevas herramientas de la

    administracin moderna

    Calidad total

    EmpowermentDownsizing

    Coaching

    Balanced scorecard

    Capital intelectual

    ABC costing

    Espritu emprendedor

    E-commerce

    Just in time

    Kanban

    FranchisingInteligenciaemocional

    Kaisen

    Imagen corporativa

    Las siete "s" de

    MckinseyLas 5 "S" del Kaizen (ver

    kaizen)

    Mentoring

    Negociacin

    Nueva"empleabilidad"

    Outplacement

    Outsourcing

    Reingeniera

    Trabajo en equipo

    Competitividad

    Desarrolloorganizacional

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    Gracias

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